以才能为基础的人才培养体系以才能为基础的人才培养体系主要回答1.人才培养体系建设经常遇到哪些问题？2.建立人才培养体系的关键是什么？3.如何建立基于才能的人才培养体系？4.国外公司的人才培养体系中有哪些值得我们借鉴？...

《The 7 Habits of Highly Effective People》(Stephen Convey)发展了马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论等激励理论，对项目经理如何建立一套使项目团队成员更有效工作的途径提供了很大的帮助。 1) 保持积极状态（主动积极，心态决定一切），Be Proactive - Principle of Personal Visio 2) 一开始就牢记结果（以终为始，目标导向），Begin with the End in Mind 3) 把最重要的事放在最重要的位置上（要事第一，时间管理），Put First Things First 4) 考虑双赢（双赢思维，竞合关系）），Think Win-Win - Principle of Interpersonal Leadership 5) 首先去理解别人然后再被人理解（知彼解已，先做一个好的听众），S...

从“遵义会议”召开看中国的能人经济 “遵义会议”召开，毛泽东重上领导岗位 经过反复激烈的争论，红军终于同意毛主席的意见，西进贵州。并于1935年1月7日拿下黔北重镇遵义城。 1月15日，举世闻名的“遵义会议”召开。 会议结果是： 毛泽东同志增选为政治局常委； 取消“三人团”，仍由最高军事首长朱德、周恩来为军事指挥者，而周恩来是党内委托的在指挥军事上下最后决心的负责者……毛泽东同志是他的主要助手； 遵义会议并对中国共产党军事经验教训做了总结。 …… “遵义会议”的胜利召开，是中国共产党历史上极其重要的一次会议。它使党和红军的“军事 领导走上正确的道路”，在革命的危急时刻挽救了红军挽救了...

　　　　别人能做你不能做，你是个庸人　　　　　别人能做你也能做，你是个常人　　　　　　别人不能做你能做，你是个能人　　　　　　　别人想不到你想到并能做，你是个人才　　什么样的人是人才，不同企业对人才的看法肯定不一样。有的会侧重素质，有的会侧重学历，有的会侧重经验，有的会侧重技能，这些不同的选择人才标准就是基于人的假设基础之上的。　　行业内经常会说：“适合才是最好的”。但我们认为，人才的选择上应该是：　　适合但不是最好的！　　为什么，相信绝大部分的人力资源总监都有这样的疑惑，公司对人力资源的标准一向都定得较高，根据公司战略制定了组织构架，根据组织构架设置部门，根据部门职责制定岗位说明书。这样的流程走下来，基本上从市场上想招聘到合适的岗位难度很大，要不然就是应聘者素质不合要求，要不然就是对方漫天要价，要找到真正适合的人才真难。　　那什么是合适的呢？　　能够满足目前岗位9...

这是2007年的读书实践，是我精读的一种方式。分享给大家，希望能给某些人一些启发。里面出现的人名，都是我生活中真实的朋友，因为我习惯以日记的方式做记录，希望大家不要介意。成功是达到我们期望的一种平衡。――这是读《高效能人士的七个习惯》的感触。 我不快乐，我知道我失衡了。很幸运，我记起了这本能改变我的生活的书。 探索—— 我再次询问我内心最想要的是什么，我要明确自己的方向。 我写下了My Personal Mission Statement. 我最关心的平衡——我生活中最不可缺的是LOVE, PASSION, DREAM, MY VIPs. 爱让我快乐，帮助他人让我快乐。 为梦想奋斗，不断超越自我让我有幸福感。 这是我生活中最重要的。 TO LOVE, TO LEARN, TO LEAVE A LEGACY. ...

一个成功的系统分析员应该具有以下四种基本技能：1、技术技能（Technical Skills）技术技能是系统分析员的重要技能。俗话说，好的系统分析员一定是一个好的程序员；但好的程序员不一定是一个好的系统分析员。要成功开发一个信息系统，需要有以下一些技术技能：数据库管理、网络通信技术、操作系统知识、程序设计语言知识、系统自动开发工具等。2、分析技能（Analytical Skills）最重要的一点是系统分析员应该是一个问题的解决者（Problem Solver）。系统分析员应该具有系统的思考能力（System Thinking）。3、管理技能（Managerial Skills）系统分析员应该能够成功地管理一个团队，需要具有领域知识、项目管理知识、风险评估与管理能力、控制变革的能力。4、人际交往技能（Interpersonal Skills）系统分析员需要与各种各样的人进行交流，应该是一个很...