纳入海信集团旗下的科龙电器31日正式发布新标志，其品牌战略也同时正式公布。 据海信集团品牌管理部门介绍，科龙电器新标志是在基本保留原有风格和元素的基础上，将海信集团的基因植入科龙的识别系统后形成的。用象征海信科技和创新精神的字首橙色方块，移入科龙电器的标志，替代以往科龙电器标志字首“K”上红色的一笔，形成目前具有海信橙色基因的新标志。 据了解，“擦亮‘容声’，重塑‘科龙’”是海信集团此次宣布的多品牌运作的重点。海信集团收购科龙后，拥有了在沪、深、港三地上市的两家上市公司，并成为国内唯一持有3个“中国驰名商标”的企业集团，巧合的是，这3个驰名商标都是1999年同一年获得的，多品牌运...
肯德基的商标管理手册，融技术与法律等多种风险防范措施于一体，极具匠心。鄙人从其他网站花了22个点券购买，愿意与大家分享。...
向大师学习...
1、企业证件：包括徽章，名片，铭牌2、办公用品：统一的笔，笔记本，某些可定制铭牌的电子设备，文件夹和标签，包括家具设计风格和办公环境布置3、对外帐票类（例如银行，不同银行同样票据CI风格不同）4、各类招牌（户外各种广告形式都应统一）5、交通工具（自己的车等等）6、大众传播媒体（无论是平面，电视还是网络）7、商品及包装（包括说明书）8、员工服装9、正式出版物和印刷品10、对外小礼物...
企业的产品为什么必须建立品牌 ——国际市场竞争的八大趋势?世界正变得越来越小市场全球化及全球品牌的竞争加剧市场进一步细分消费者选择的多样化和产品生命周期缩短货架空间越来越有限信息爆炸:人类进入“浅渉资讯时代”经济的不稳定性以及市场的多变性未来只有强有力的品牌才能在全球市场上生存.......
翻看我的老电脑，从里面翻出来这篇。应该说整体识别系统设计的不错。希望能够交换母子品牌识别的文章...
品牌形象比较模型...
ROBINHOOD形象专卖系统规范手册...
请点评...
前些日子看见一篇文章谈品牌质变点。大意是品牌在消费者心中突然改变看法的那个时刻。如同万花丛中有一点绿的显眼，如同黑暗森林中的第一缕晨辉愉快，这个点让一个在消费者心中本是一般阵营的品牌变成消费者热烈关注并喜欢的品牌，达到共鸣共振。 例如：李宁品牌质变点就是“一切皆有可能”。 雪津啤酒品牌质变点就是“真情的味道” 作者还提到，品牌质变点根据消费者的理解处于不同的位置，但关键是让你印象深刻的时刻。比如，动感地带“我的地盘听我的”；美的“原来生活可以更美的”；全球通“我能”，麦当劳“我就喜欢”等等。...
品牌十步骤分享...
什么是品牌识别（一句话定义）：一个品牌独有的、能让消费者马上联系到该品牌的表达方式。这些表达方式通常是通过视觉的（如：图形标志、文字标志、颜色及其应用等），但也有通过听觉等形式的（如intel的标志性音乐），但根本上只有一个目的，那就是用最简单、最容易被人识别出来的方式提示消费者大脑中该品牌的记忆并加以巩固。事实上，很多企业的品牌管理的第一件工作基本上都是从“品牌识别”开始的，小到一个门店，大到一个集团。参考案例：浪潮换标vs.联想换标...
中国民营企业艰苦的走过了20多年历程，这20多年是一个在实践中探索的过程。尽管他们创造了许多营销奇迹，但也暴露出许多重要问题。走入营销误区的中国民营企业，好象在泥潭中挣扎的青年小伙，虽然在不断进步，但是影响了他们更好的发展。以下十大营销误区是笔者在实践中总结出来的，许多民营企业或多或少的存在以下问题： 误区一：“营销战略只是一种形式”。 持这种错误观点的民营企业不在少数。企业通常需要制定年度计划、长期计划和战略规划。年度计划和长期计划涉及的是企业的当前业务以及履行这些计划的工作方法。而战略规划涉及的则是使企业适应在不断变化的环境中获得良好机会的有利条件。所谓战略规划是指，在企业的目标、能力和不断变化的市场营销机会之间，发展和保持某种战略适应性的过程。许多民营企业即便指定了营销...
上次企业文化培训时老师的讲稿，也不知道有没有大的价值，不过还是给大家分享一下吧！...
品牌延伸成就企业利润增长 《智囊》记者 胡安胜 案例背景：“如何让新品牌服装掉价但不掉品味呢？”，RGB有限公司的媒...
从事品牌工作的人士必读数目...
ittbj:以下文章转载自方军商业日记，看上去和电子商务关系不大，不过，我们说过了，电子商务的本质还是商务，特别是卖场，看看传统的卖场和网上卖场的差别，我们能够有一定的启发的。多谢方军的智慧贡献。---------------------------上周六，连续去了三家所谓品类卖场：宜家、迪卡侬和HOLA。迪卡侬是专业运动用品卖场，HOLA特力屋是定位比宜家要高端一些的家居生活卖场。在中国，宜家是一种生活方式的标志，周六早晨十点十分已经停车位已经很少，里面的人流到了走不动的程度。 傍晚去了位于天通苑的龙德广场，对天通苑的居住规模有预期，但龙德广场这样超大规模商业地产还是有点出人意料。碰巧走进HOLA，与宜家专营自己产品不同，它是各类家居用品品牌的综合卖场，在产品个性化上超过宜家，有不少设计品，当然价格也超过宜家。HOLA最初的给人的感觉很惊艳，但很快我在拿它跟上海的生活惊艳做对比。之前在新...
VI设计知识 - VI知识集一、VI和CI到底是什么有何区别?CIS是英文Corporate Identification System 的缩写，即企业识别系统企业识别系统主要由企业理念识别（Mind Identity,简称MI）、企业行为识别(Behavior. Identity,简称BI )、企业视觉识别(Visual Identity,简称VI)三个部分构成。这些要素相互联系，相互作用，有机配合。CIS将企业经营理念与精神文化 ，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统），将讯息传达给企业内部和社会大众，使其对企业产生一致的价值认同感和凝聚力。MI是CI中的理念识别，也是整个CI工程的核心与灵魂，在结构图的"品"字排序中处在上方位置，它统领着整个CI工程的走向与日后的发展，视觉识别与行为识别都是它的外在表现。MI包括经营宗旨、经营方针、经营价值观三个方面内...
经过3年的酝酿与准备，浪潮今年4月份终于换了一幅"门面"，大家看看有啥感觉我第一眼看的感受：英文标识比以前的拼音langchao强，至少更符合国际化的需要；中文标准字也更现代了再仔细看一下：怎么感觉在步联想的后尘呢，譬如放弃图形标识，又譬如组合释义（lenovo=legend+novo, inspur=inspire+spur）连颜色都逃不掉IT的老调——蓝色，稳重的蓝色……这是老面孔： 这是新面孔： 这是3年前联想的换标，也在4月份：该文章被汪德宏在2006-7-19 21:48:31编辑....
海阿啦色拉企业形象vi手册...
松下马达全套VI...
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iPhone的神秘营销如何用最少的資源，達到史上最佳的宣傳效果？蘋果用iPhone為大家上一堂最好的課。即使达到苹果计算机执行长贾伯斯明年销售一千万支iPhone的豪语，iPhone在全球每年十亿支手机市场，还是只有不到一％的市占率。 然而这一％，已经为手机业带来革命性的改变。苹果计算机的革命性成功，驱动的力量不是科技的重大突破，而是商业模式的创新，反向思考、重新定义消费者所需求的科技产品功能，并且引发众多追随者的营销手法。 《时代杂志》的读者投书──苹果的iPhone手机一点也不具革命性。iPhone的科技并不创新，但是在包装上创新。一家公司如何赚更多的钱？那就是产品结合更多的功能，收更高的费用，然后销售众多的周边商品。如果我买了苹果所有的iPod周边商品，我会破产。我猜贾伯斯是一个天才──一个营销天才。 另一位读者的信：在iPod之前，我没买ＭＰ３音乐播放器，iTunes...
本文源自觅法咨询(http://www.34law.com/lawtrain/)具有讽刺意味的是大规模的广告投入只是起到让大众知道的作用，但现实的问题常常是消费者即使已经知道了还不愿意购买，这个时候绝对不是广告所能解决的问题。国内企业建立品牌资产面临的最大考验应该不是如何提高品牌认知度，而是改善和提高消费者对品牌品质的印象及忠诚度，这是建立品牌的根本。这一点甚至某种意义上不仅仅是针对中小企业来说，事实上即使大到世界500强的企业中有很多企业是很少很少投放广告的，谁也无法否认这些企业的品牌的强大。国内本土的华为电气年销售额超过500亿，但从蹒跚起步直到今天近500亿的规模，几乎极少投放广告，但华为已经成为世界级的电信设备供应商。……查看全文 http://www.34law.com/lawtrain/lastshowtain.asp?train_id=336...
家电IT产品品牌个性研究1、品牌形象和品牌个性品牌形象是指消费者怎么看待某一个品牌，它是人们对品牌由外而内的评价。而品牌个性则是品牌所自然流露的最具代表性的精神气质，它是品牌的人格化表现，一般以形容词来描述。品牌形象比品牌个性的内涵更宽泛，并且包涵了品牌个性的内容。比如海尔的品牌形象是高质量的服务、最为国际化的中国家电企业、品质卓越、真诚、勇于创新等等，其中的真诚和创新便是其品牌个性。品牌个性是塑造品牌与品牌之间形象差异的最有力的武器。外表的形象是可以模仿的，但个性却是无法模仿的。2、研究概述2007年1月－2月，北京迪纳市场研究院选择在中国大陆最为畅销的12个家电和IT品牌进行了品牌个性的研究，这12个品牌为：海尔、TCL、长虹、海信、康佳、联想、美的、摩托罗拉、诺基亚、三星、索尼、西门子。为了分析方便，我们把上述12个品牌做了下述归类：家电品牌：以家电产品为主要产品的品牌，包括海尔、T...
前段时间做个一个品牌战略项目，虽然结束有段时间，但对于品牌管理方面的思考却没有停止过。回过头在看看当时项目，对品牌管理的认识又有了一些新的感触。这些日子在和不同的客户沟通中发现，很多公司对品牌的认识依然不够深入，甚至还存在一些认识上的误区。归纳下来主要是三个方面： 误区一：品牌定位模糊，没有特点品牌定位就是建立和塑造一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果，缺乏清晰明确的定位，就会像没有舵的船一样。同时品牌定位也和企业的发展战略密不可分。有的品牌定位想针对所有消费者的所有偏好，这种毫无个性的定位只会让消费者迷惑。殊不知，满足了消费者的所有偏好的品牌也就以为着这个品牌什么都无法满足。品牌定位要具有相对的稳定性，不应该随意变动。比如美国的派克金笔一向定位在高档市场，是名贵金笔的象征，后来它为了占领大众化的市场，结果在消费者当中产生误导，失去了名贵金...
战略-企业的死生之道 ...
看看吧...
资料完善中.....主要内容:请参考上次中移动和中联通的品牌相关资料帖子的介绍......（奥美，罗兰贝格，BCG，IBM，等等）http://blog.vsharing.com/adamas/A619082.html...
品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，品牌的功能在于承诺消费者产品的功用、情感及自我表现等利益，使消费者明确、清晰地识别并记住产品的与众不同之处，品牌是驱动消费者认同、喜欢商品的主要力量。按照品牌作用的不同，可将品牌划分为功能型品牌、形象型品牌和体验型品牌三大类。 国际知名品牌不但意味着其产品卖得好、卖得贵、卖得快，而且品牌具有强大的生命力，甚至能够帮助企业接连渡过公关危机，正是因为这些品牌成功地规划了品牌功用的方向，准确地定位品牌的功能型、形象型、体验型价值，并且不断灵活地加以调整，使得品牌真正成为企业手中的利器而帮助其在市场中立于不败之地。 功能型品牌——品类代名词 功能型品牌的主要作用是在消费者心中建立品牌与品类之间的必然联系，告知消费者企业生产经营什么产品，产品有什么使用价值。功能型品牌的品牌名称往往成为了该品类产品的代名词。 品...
因为和一家中介公司有合作，所以需要对方的企业logo，我们的客服人员打电话过去要电子版的logo时，岂料对方的回复居然是：“我们没有，到网上找一个就可以了。”于是客服就上网去查找，没找到合适的，最后对方的官方网站上面的那个flash截图下来，然后放到网上。一看，不满意，自己去网上搜索，结果百度、google、有道、雅虎、soso全部找遍，都没有合适，不得以也使用裁切，PS一张出来。我不知道，他们是因为什么原因无法提供logo给我们，，但是对于这家公司，我心中感觉很是寒意。至少我在之前公司负责网络营销时，对于公司在任何网站的banner广告，我都会去看过，公司的VI标识绝对是不能随便，它代表的公司形象。一家公司不重视自己的VI标识代表些什么，我不想做评价，只是希望他能够重视起来，看看那些知名企业是如何对待自己的企业VI的。从几年前联想换logo，到去年的万科换logo...
今日文章： 时基竞争战略 在如今瞬息万变的世界，针对外界的突发事件与变化的环境，企业要快速地做出反应。以企业战略问题咨询著称的波士顿管理咨询公司中的两位资深咨询专家斯托克和准特...
觉得好就顶一下啊...
凡中国人一般在很小的时候大概就知道：曾有那么一位唐僧，其肉鲜美，食之，无论阿猫阿狗，均可长生不老。于是，人人皆欲食之而后快。世间真有唐僧肉吗？难道它只不过是国人大喜欢编谣、传谣且信谣而产物？这个问题到了2008年，就有了相当明确的答案。 穷蛤蟆想吃唐僧肉 奥运会降临中国，以活生生的事实告诉我们：唐僧和唐僧肉这种事那可并非妖言惑众。自2001年7月13日北京成功申奥以来，奥运会就像是佛法无边，上可通达九天、下可普度众生的唐僧。它不仅到那而都会成为人们关注的焦点，而且引无数企业竟折腰。 可唐僧肉并不是你像狼一样瞪了血红的双眼，流了一地口水就能吃到的。你必须多金，而且是巨多金，才能成为赞助单位，才能堂而皇之地享受这长生不老之物。若是穷蛤蟆，或者不穷但却交不起、或不想交赞助费的家伙也要强行吃唐僧肉，则会被奥组委这个势力无边的“齐天大圣”，以金箍棒撵出十万八千...
品牌化营销---突破工业品业务瓶颈一、一个传统的老大难问题工业品营销虽然千变万化，但一直与日用品有个本质区别，就是所谓“直销”的成分比较重：对业务人员的个人能力依赖特别大，如个人的客情关系、谈判能力、客户拜访效率等；这就使得交易成本难以通过交易的规模化来降低；明显证据之一，就是书店里面谈业务员技能、业务员管理等的书籍，几乎全部是针对工业品业务员的；快速消费品行业则更强调招商会议策划、广告、促销等体系性手段，越来越不依赖业务员的个人技能。市场经济之初，工业品企业“推销员满天飞”， 业务员“走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、历经千辛万苦”，请客送礼拉关系；业务人员的社会资源，勤奋、做人做事风格等，甚至酒量，决定着企业的市场份额；后来，随着市场化程度提高、客户需求个性化程度提高，一些新的方法陆续出现，例...
文刚讲过不少品牌没有正式中文译名，但是诨名横行。这次我们就来讲一讲，有些品牌，已经有了比较正式的译名——当然，很多只是企业名称的时候的用法，正式的产品名称还不一定用到该中文译名（这与企业名称不能使用英文的规定有关系）；所以，一般情况下来说，这些译名很多都很“低调”。另一方面，这种品牌很多都是缩写字母品牌（如UPS、bp），原本是有明确含义的，是品牌现在的发展已经超出了原有的所写品牌所涵盖的范围或含义了，企业通过新的中文译名来弱化原有的含义。关键的是，不少还是比较有趣的，和大家分享一下：1、SAP思爱普ERP软件商、德国SAP，在一个偶然的情况下我看到了它的中文译名：思爱普，这种风格也是不少缩写品牌的译音风格。2、NEC恩益禧NEC原意是日本电气公司（Nippon Electric Co.），不过现在都弱化“国家”身份，...
品牌的宿命大多只是短命尽管我们所熟悉的品牌有不少堪称“老寿星”，如可口可乐已经历了116年的沧桑，米其林已走过了105个年头，万宝路也有了66岁的高龄，然而更多的品牌早已消失在冰封的历史长河里了。本土品牌的情况则更糟，无论是“获奖品牌”、“标王品牌”还是“广告品牌”大多活不过10年，常常象“超新星”一样短时间照亮整个夜空然后迅速地“在爆发中沉寂”。 为什么只是流星？品牌之星的陨落固然令人感伤，但成因的时空法则更值得关注。随着时间的变化，品牌识别的生存基础也会发生变化，如果不相应地修正品牌识别的话，品牌即将老化；同样空间的变化，比如产品延伸或者是跨区域尤其是跨国经营，原有的品牌识别也有可能遭到淡化或者不合时宜，也需要有所改变。没...
中国十大大米品牌 1 北大荒 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 2 五常 (中国名牌,国家免检产品) 3 金健 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 4 盘锦 (中国名牌,国家免检产品) 5 金佳 (中国名牌,国家免检产品) 6 梧桐 (中国名牌,国家免检产品) 7 东...
