什么是品牌？请看下文http://www.vsharing.com/Blog/qiupuhe/A405834.html...

背景资料： （重庆讯）最早进入中国人电视生活的"中央一套"（中央电视台一套节目），居然被福建省长乐市一名叫李振勇的人抢注成避孕套商标。 　　不过，据《重庆商报》报道，国家工商总局商标局证实，"中央一套"避孕套商标还在审查中，目前还尚未获得批准。 　　报道说，李振勇是今年1月6日申请"中央一套"商标，目前已被国家工商总局受理。 　　据一名不愿透露姓名的商标事务所人士透露，李振勇注册的"中央一套"商标，涉及的商品包括子宫帽、避孕套、非化学避孕用具等10种。国家工商总局商标局证实，该商标还正在审查中，按理至少需要一年半的时间，因此，要到明年底才会有结果。业内人士分析，只要没有人提出异议，李振勇拿到"中央一套"避孕套商标，只是时间问题。 　　据报道，李振勇是个生意人，注册的避孕套商标名称取...

先问个问题，看到这篇文章的人是否知道一个叫杰科的dvd机器品牌？周六去买机器，杰科的销售员说他们公司请刘德华代言花了800万，在中央电视台作广告化了8000万，我很诧异，除了我知道这个品牌，周边许多人都不知道这个品牌。我知道杰科，也是从网络上。因为杰科有一个卖点，就是能播放网络下载的mpeg4影片，当然这个现在许多碟机都有，但杰科支持srt外挂字母，也就是说杰科机器里有中文字库。我不知道杰科这8000万是如何化的，花之前，是否作过播放效果的预测评估；花了之后，是否也做过评估？我现在的公司一年广告费要2000万，我内审的是否问市场部要广告投放效果评估的文件，接待的人拿不出。8000万能够做很多事情，但我知道至少在上海杰科的渠道做的很不好，只有在苏宁有；产品陈列也不出众；销售员的专业知识也没有我丰富，上海分公司原来在定西路，但现在大概为了省钱，搬到一个很肮脏的地方，上周四我也去过一次，感觉管理...

令人難忘的整合式廣告大多數的廣告都很無趣，有時甚至很愚蠢，而且很無禮。如果讓人厭煩，誰還能責備人們看到電視廣告就跳過去、聽到收音機廣告就轉台，或者看到雜誌裡的廣告就直接翻頁？身為捍衛某個品牌的鬥士，你的目標就是要透過每個合適的曝光機會，引起人們的注意，並且傳遞一個令人難忘的訊息。說來簡單，人們必須消化的東西愈少，印象就愈深刻。簡潔的要點加上一則強有力的訊息，就會產生令人難忘的廣告。一九六四年總統大選，詹森（Lyndon Johnsons, 1908～1973）的廣告團隊就理解到這一點，他們決定要讓觀眾看到，把票投給他們的對手高華德（Barry Goldwater, 1909～1998），將會是多麼的有勇無謀，於是創作出著名的「雛菊」廣告。廣告一開始，有個可愛的小女孩在開滿鮮花的原野上拔著雛菊的花瓣，數著一、二、三、四、五、六、七、八、九。接著，攝影機拉近她的臉，再拉近她的眼睛，然後，眼睛的...

品牌管理的重點，就在於如何從競爭中區隔出你的產品和服務。基本上，講的就是下列四個行銷要素的整合：一、吸引人的獨特賣點二、強大的品牌視覺形象三、創新且可靠的產品四、令人難忘的整合式廣告獨特賣點你必須能夠用一兩句話描述你事業的核心價值、有何獨到之處？努力生產是為了什麼？還有，讓你的公司之所以特別的又是什麼？關於獨特賣點，我個人最喜愛的例子，是我在幾年前參加的一場晚宴上聽來的。我的鄰座是哈雷機車（Harley Davidson Motorcycles）的行銷主管，我問這位先生，哈雷為何能夠年復一年，都是機車領域的績優高檔品牌。他回答：「我們讓中年發福的白種男人，可以在週末穿上皮衣、皮褲，騎著哈雷機車呼嘯穿過小鎮和村莊，把當地居民嚇得半死。」那大概是我聽過對獨特賣點最簡潔有力的描述。對於你自己的獨特賣點，務必也要這樣清楚傳達。強烈的視覺形象符號或標誌可以讓品牌永遠存留在我們腦袋裡，有點像是品牌的速...

...;花鼓牌”33度精炼棕榈油、“卫星牌”44度精炼棕榈油、“元宝牌”精炼大豆色拉油、“鲤鱼牌”精炼菜籽色拉油，以及“嘉龙”（调和油）、“万黛兰”（大豆色拉油）供应江、浙、沪三地区。依靠区域品牌取得了销售收入11.8亿的业绩。 ●品牌架构：清晰且独特　　品牌架构就是执行多品牌战略的企业品牌之间的构成情况以及品牌关系、品牌定位。建立合理的品牌架构有利于整合资源。没有一个清晰的品牌架构，品牌之间的互动与资源的整合就不容易实现。盲目的延伸与拓展，非但不能利用好品牌资产，还有可能因对核心品牌造成损害而使之贬值，一盘散沙的品牌架构会导致资源的极大浪费。相对来说，金龙鱼的品牌架构是清晰且独特的。嘉里粮油专门成立了嘉里粮油商务拓展(深圳)有限公司，负责嘉里粮油所有食用油品牌在中...

罗兰贝格的，少见的，...

有文章批评莱卡的模糊营销远远没有蒙牛酸酸乳的成功，我并不这样认为。我认为莱卡的营销有他自己的制胜路线，它会带来长远的成功，因为它卖的不是直接的产品“蒙牛酸酸乳”，即它并不是卖牛仔裤，而是卖的莱卡理念，卖的是一种高品质生活。当所有人都知道有莱卡就有高品质的生活的时候，莱卡在纺织品的任何一个领域就会无往而不胜了。虽然莱卡不需做终端，但莱卡为所有面向终端的纺织、服装行业制造了一个最好的商业环境，那就是拥有莱卡！所以莱卡在做什么，它在日益恶劣的商业环境下为服装、纺织行业创造更好的商业环境，这不是一个地区、一个国家，而是一个全球的商业环境。所以莱卡的成功必然会呈现出来，只是会比“蒙牛酸酸乳”晚一点点而已，这一点点晚也只是目前财务上的晚，莱卡长远的财务必然会因为这样庞大的运作而受益。而这样的运作也只有实力雄厚的公司才可以，也只有自信、眼光长远的人才可以，...

科特勒谈品牌创新天津高端论坛实录...

上海交通大学媒体学院 副教授英国曼彻斯特大学访问学者  阎峰 4月末，写了《新媒介技术》的著名传播学专家、美国哥大的教授约翰·帕夫里克（John Pavlik）来中国参加会议，他要演讲的主题是：通过“互动”功能的开发与推进，来拯救传统媒体，把观众和读者“抓回来”。他的航班夜间4点到达。我去接机，但苦等了三小时之久却，连个鬼影都没见到。事后得知，他误了机！但从误机开始到我苦等的10来小时里，他难道不知道与中方联系人“互动”个电话？Indeed，John同学打了，却因为不知道要在中国手机号前面加上0086的中国区号，怎么也打不通！这事听起来是像个笑话。一个整天到处全球乱飞到处呼吁“互动”的专家，却连打个国际长途都不会打，不由人怀疑：所谓人类媒介发展和传播活动&ldq...

更新英特尔品牌战略,更新内容,学习国际型企业的细节。...

品牌形象及个性的原型理论（申请加精）...

      提到“品牌延伸”这个话题，在我们脑子里马上会闪现很多成功的案例和失败的教训，让我们感觉到，品牌似乎无所不能，品牌也似乎脆弱无能。 　　在“无所不能”方面，我们有“海尔”，似乎天天以“海尔”为荣，在品牌延伸的道路上常挂在嘴边的一句口头禅是：海尔能，我们为什么就不能？ 　　在“脆弱无能”方面，却常常提起上世纪80年代的“新可乐”事件，认为“消费者的认知是神圣不可侵犯的”，也因此而走向另一个极端，进而坐失良机。 　　在企业，这两种观念的碰撞基本上成为家常便饭，屡见不鲜。而且常常公有公里、婆有婆理，吵得不可开交。 　　看似一个简单的LOGO，怎么会引起这么大的争论呢？为什...

...照消费者的真实想法设计个人电脑。除了让个人电脑更具吸引力外，惠普电脑的特点还包括不让人们在查看邮件和约会信息时，浪费宝贵时间等待电脑启动。花旗一直是人们所熟知的品牌，但它在全球范围内拥有的个人业务方面的客户并不多。 如今花旗全力打造“社区银行”，在美国超过５０００家７－１１便利店里设置ＡＴＭ机；在新加坡的地铁站也出现了花旗的营业点和ＡＴＭ机。 新牌靠理念亚洲品牌大师、《亚洲品牌战略》作者马丁·罗尔表示，亚洲品牌具有巨大潜能，如果亚洲企业在建立品牌方面采取积极举措，在未来１５至２０年里，能够晋升为世界级品牌的亚洲品牌预计将增加４０至５０个。罗尔认为，亚洲企业要创造出世界级品牌，企业董事会必须先有正确的思维、信念，并拥有技能和资源。比如，除了首席执行官和财务...

一、价值发现1、人需要灵魂，品牌亦然，对品牌而言，品牌核心价值就是品牌的灵魂，是品牌的本质所在。2、品牌的核心价值就是一个品牌之所以是自己而不是别的品牌的最本质特征，是与其它品牌特别是与竞争品牌相区别的最根本所在。品牌核心价值是品牌最突出、最鲜明的个性，是品牌资产的内核，是品牌最大的特色。3、品牌核心价值是品牌存在的安身立命之本，是品牌的生死存亡之道，是品牌发展核心竞争力的源泉，是品牌其它方面价值的核心，品牌价值中的价值。没有核心价值，品牌其它方面的价值也就成为无源之水、无本之木，失去意义，皮之不存，毛之焉附。品牌核心价值是建立品牌知名度、偏好度与忠诚度、获取溢价效应（由品牌核心价值以及衍生而来的知名度、美誉度、忠诚度形成）的前提。4、品牌核心价值是确定该品牌在消费者心目中位置的最重要的标杆与标识，是品牌联想的主要依据。如果核心价值缺失，消费者很难在心目中为品牌留下位置。市场之战就是品牌之...

物有所值...

货真价实的联想全面品牌规划方案...

品牌化是企业竞争的尚方宝剑，是企业发展的蓝图方向，是企业成长的必经之路，然而，中国企业在品牌经营之路都有哪些疏漏？ 在刚结束的“第二届品牌中国当代高峰论坛”上，西橘策划http://www.16CG.com的专家从品牌经营的各个角度，就中国企业品牌战略运作等几大误区发表了看法。 为了让广大读者更深入地了解他们的真知灼见，我们对所有资料进行了梳理以供读者参考。西橘策划http://www.16CG.com专家认为，目前阻碍中国企业品牌战略运作的主要有如下十大误区： 误区一：小企业不需要做品牌任何大企业都是从小企业开始的，具有长远的品牌经营理念，它们之间的距离会缩短。只要更好地解决品牌区隔的问题，便能够使弱小企业在弱势资源下，低成本利润最大化。只有心存高远，就能把握住市场机会，使弱小企业完成一次次腾飞。 误区二：没有独特技术不能做...

共同学习...

品牌价值与价值品牌（一）作者： 刘胜   （摘自中华品牌管理网）这是个品牌大行其道的社会，关注一下你的生活，你会发现品牌无所不在。品牌服饰、品牌轿车、品牌手机、品牌电脑、品牌公寓、品牌读物，甚至连钻石王老五这样的单身汉也多了一个新称号——品牌男人。    在商品同质化日趋严重的糟糕环境下，我们已经没有过多的时间花在消费的犹豫上，我们需要很畅然的做出某项购买决定，因此我们已经离不开品牌而独立生活。这就是品牌对我们生活产生的变革，这就是品牌的影响，即品牌价值和价值品牌的力量。    品牌有哪些价值？    首先，我们可以肯定品牌是产品品质的延伸。我们已经无法单纯的用工厂的制造水平及产品的整体合格率来评判一件商品的拙劣与否了，品牌作为产品品质的延伸已经得...

营销战略规划...

品牌经理的管理职责是什么？品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样，而不同。一般来说，品牌经理可以分为4种：创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。　　品牌经理在企业中扮演三个角色：一是制定和实施品牌的战略规划；二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行；三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战，在产品开发、销售、物流、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。　　　20世纪30年代中期，品牌经理的角色最早出现在宝洁公司（后来首位品牌经理成为了宝洁的总经理）。品牌经理的职责中，既包括长期的品牌规划，又有短期的品牌建设任务，现在很多企业做品牌着眼于短期的销量提升。如创造和维持品牌的一致性、品牌定位、品牌预算、媒体合作和员工激励等问题。品牌经理的工作难点在于，由于缺乏足够的激励机制，其它部门不太配合品牌管理的工作。　　在宝洁的公司里，采用了...

采取跟随策略的品牌就像是一个小男孩。现实中的小男孩，跟在大人的后面，但他渴望自己早一天长大，娶妻生子，自立门户。因为这样才能自主，才能“想做什么，就做什么”，才能够品尝到最“新鲜的东西”，而不是一切要听从他人的言计，只能吃别人“剩下来的东西”。虽然跟在他人的后面，“享福”是必然的。小男孩如此，采取跟随策略的品牌也应该具备这样的观念，即在跟随中茁壮的成长，最终把自己锤炼成本行业的领导品牌。因为市场是残酷无情的，如果你“无心”——及时换位，把自己培养、锤炼成领导品牌，那么市场也就“无情”——让你在跟随中受到腐蚀，最终“掉队”，甚至是死亡。那么，如何在跟随中及时换位，成功地把自己锤炼...

转帖分享跨国公司的品牌战略...

  营销战略之－－企业文化...

Overview Senior executives increasingly recognize the importance of their companies’ brands in driving customer loyalty, price premiums, revenue growth and, consequently, enhanced shareholder value. But because building and maintaining brands can be a costly, risky, and time-consuming process, many CEOs are seeking new approaches that achieve brand goals more quickly and more efficientl...

        在企业发展的阶段中，企业的品牌往往是企业家最为关心的课题。如何有效提升品牌和利用品牌所带来的价值？在品牌运用中，有些实际的案例：皮尔卡丹的品牌跨行业的运用，在服装以外的行业进行授权使用，如瓷砖；娃哈哈的品牌在服装、碳酸饮料、水等行业的运用；阿迪达斯的品牌在运动行业中的专一运用；哪是品牌的扩张好，还是品牌的专一好？如何去识别品牌运用的价值呢？由于中国经济发展的水平和消费者的消费意识等问题，决定了中国还没有到达品牌消费阶段，还处在产品消费阶段。大多数消费者需要的是物美价廉的产品，而不是真正意义上的品牌。他们对品牌没有忠诚度。 在品牌和市场的关系中，市场是第一位的，品牌第二位。因此，品牌对于消费者来讲，还没有完全忠诚到认牌购买、非此品牌不卖的时候。如此，一个品牌到底代表什么，跟它是否多元化，是否覆盖了不同类的产...

大家借鉴一下...

  l         2005年，KMF（科特勒战略营销年会）正式诞生，旨在成为中国最具前瞻性、商业智慧和财富激情的年度营销盛会，当年，北京、上海、西安等地共3000余人出席KMF2005。l         KMF2006，中国年内最具前瞻性、商业智慧和财富激情的年度营销盛会再次拉开帷幕，台北、北京、上海三地共4000余人出席。l         KMF2007，北京，2007年12月，“亚洲杰出营销领袖”何麻温·卡塔加雅博士、“世界营销实战大师”米尔顿·科特勒博士...

奢侈品牌经营借鉴学习...

中国奥的斯集团在中国的发展...

新上市白酒做的策划案，供大家参考！...

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关于如何创建品牌的研究已经经历了半个多世纪了，这个理论一直在进步着、发展着。但是国内目前很少对这些理论进行比较系统的综述。本文试图就这个问题做一个初步的综述和评述，供国内的品牌研究者和实践工作者参考。　　一、利用广告进行品牌创建的理论　　正如大卫.艾格所说，品牌长期以来是以大众媒体作为工具，通过广告以实现品牌创建的目的。所以，在品牌创建理论的演进过程中，最早的品牌创建理论也是由广告人在实践和思考的基础上提出。主要代表性理论是：USP理论，形象论和定位论。　　（一） USP理论　　USP理论是罗塞尔·瑞夫斯(Rosser Reeves，1910-1984)在从事广告工作20多年后提出的一个品牌产品的推广理论。1961年在他出版的《实效的广告》（The Reality of Advertising）书中，系统地阐述了USP（Unique Selling Proposition）理...

在做市场和品牌的时候，我时常有个疑问：短期的市场效应如何能与长久的品牌声誉平衡？后来时间久了，便自我安慰说这只是一个“度”的问题。又过了一段时间，我发现这也不只是“度”的问题，而是如何看待与对待消费者的问题。再过了一段时间会怎么样？我的思维暂时还没有给出答案。不知诸位有何高见？...

  零售业的五大支柱本文作者伦纳德•贝里对众多零售企业进行了广泛研究，发现最优秀的零售企业都具有5个坚实的支柱，在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。 第一，提供解决方案。无论你经营的是实体店铺业务、目录邮购业务还是电子商务网站，或者是三种业务的结合体，你都必须为顾客提供优质的解决方案，满足顾客的需求。比如，作为服装零售商，只是保证销售的服装质量良好是不够的。你要雇佣知道怎样帮助顾客找到合身、得体衣服的销售人员，雇佣专业的裁缝随时候命，为顾客提供送货服务，并且乐于接受特殊的订单。在这一点上，销售储物用具的零售商The Container Store做得非常出色。 第二，真正尊重顾客。大多数零售商都高呼尊重顾客的口号，但真正做到的企业屈指可数。要知道，无礼的零售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。商品凌乱，摆放不合理，没有标志，价格混乱等等都是对顾客的不尊...

可口可樂---經營品牌...

原著作者: 阿尔·莱思（Al Ries）与罗拉·莱思（Laura Ries） 美国行销大师阿尔·莱思，曾与杰克·特劳特（Jack Trout ）合著《定位：心智之战》。自1994年起，阿尔和女儿罗拉·莱思成立行销策略公司“莱思莱思”（Ries&Ries ）并任总裁。两人合作演讲、著书并为许多知名企业咨询。 要成为第一个吃螃蟹并最终引领某商品领域的品牌，你必须聚焦注意力，开拓全新的业务。毁灭品牌最简单的办法就是把它的名字套在所有商品上。 精简品牌，不随意扩张 核心概念 要第一个吃螃蟹并成为最终引领某商品领域的品牌，你必须聚焦注意力，开拓全新的业务。你的品牌在消费者心中已经形成一种理念，副品牌会为你向消费者传递一个截然不同的理念，而消费者全然不知...

同事今天拿了一把印有公司LOGO的雨伞，他说这伞不超过10块钱，才用了两次就坏了。品牌的意义在于：一是让客户在消费前就能判断产品的属性，二是让客户通过使用某一品牌体现自己的特征。每一个公司物品都在给客户提供着品牌印象，这把10元的雨伞在某种程度上就代表着我们品牌的形象，代表着我们产品的定位。而我们的品牌在宣传着高品质。记得自己前些年一直使用一个HP的名片夹。这个名片夹很简单，但是材料和做工比较考究，估计10元的成本。很多客户和同僚都夸赞过，很多人都应该有点点好印象。再看我们同样成本的雨伞，给人的印象就是质量低劣，与品牌宣传南辕北辙。这是内耗，是极大下浪费，如果10亿的品牌宣传，4亿的低劣赠品，那品牌宣传的作用就只剩6亿了，浪费了8亿（当然这只是简单比喻）。因此，做10元的低质雨伞，远不如做10元的高质名片夹，或者说，做1万把可用两次的10元雨伞，不如做2000把50元可用10年的雨伞。（当...

新市场竞争下的武器之一品牌尖刀 在市场竞争激烈、信息爆炸的战国时代，产品过剩、库存过高、资金积压成为企业的心头之患，市场竞争沦落到赤裸裸的价格比拼。如何有效的满足消费者的消费需求和欲望，清晰的拉开与竞争对手的区别，获得差异化优势，高价值的实现市场回报，并可持续的经营发展和积累资源资产。品牌在此时成为市场竞争发展到这一阶段的有力武器。在市场细分、目标市场选择、定位完成并形成明确的市场目标及战略后，拟订自己的独特商务盈利模式。这时品牌才可以进入规划和建设，品牌是由来源于市场及消费价值概念的核心体现，它是为完成在市场流通中如何清晰的向顾客阐述产品价值，打动目标顾客的消费需求和欲望的核心力量之一。把具有市场价值的产品概念演绎成顾客的消费价值主张。它是企业方在完成自己对市场整体系统的分析选择后，站在顾客的身份角度，以顾客的价值观、生活方式态度、消费习惯、角色扮演、欲望来打造销售产品。它是作...

欧莱雅...

沃尔玛...

共4个分卷压缩文件...

罕见的大雪让整个社会都为之动了起来。前些天用了Google地图推出的春运天气信息等服务，又看到Feedsky话题营销也把它摆了进来，就想针对这个问题写点什么。零星思考了几天，得出一个不成熟的理论。 互联网给企业带来了参与社会互动的低成本途径。对于互联网公司，根据社会情况的变化，针对即时出现的社会需求，适时地在自己的原有平台上推出一些品牌延伸的产品或服务，既能够在解决社会问题的过程中起到积极的作用，履行企业的社会责任，更能在伴随着社会问题出现而产生的媒体兴奋期中树立和推广企业的品牌形象。这种活动一般投入很小。如果作为一个项目来看，它的持续时间短，资源需求不多。但是因为结合了外部大环境，借力用力，往往收效颇丰。对于非互联网企业，既可以借用互联网平台（例如企业Blog，RSS，Email等），向客户传达与当前社会情况紧密结合的企业讯息，也可以直接介入社会公共场合，通过举办一些活动来与社会成员和潜...

  <解读品牌及品牌战略的本质与内涵>与各位分享！！...

交流。...

在这样没有悬念的预见闪现出脑海之后，我万分妒忌地嘟囔：要是中国企业多制造几个这样的惊喜该多好！　　让人震惊的数字　 　iPhone是苹果公司去年6月在美推出的手机，将iPod的音乐视频功能与智能手机的通讯功能结合。尽管业界对苹果iphone诟病颇多，比如， IBM专家称iPhone将吸引钻研技术的犯罪分子;不支持IM和彩信;显示屏易脏;数据传输太慢;爆炸等等，但是仍然不能阻止苹果粉丝们对苹果 iphone的追捧。　　在互联网上搜索关于苹果iphone的信息，用时0.001秒即找到相关网页约15,500,000篇，打开这 些页面不乏门户网站，专业网站，行业网站不惜版面的大篇幅专题报道/特别报道。媒体报道：“水货”iPhone已经在华“冒头”。在使用方面，苹果公司推 出i－Phone之初是将其与AT&T捆绑在一起，即只有AT&T的...

北京方德智业营销咨询公司  张学辉 进入四月份，随着气温的升高，啤酒成了酒水行业中的“宠儿”，世界三大古酒之一的黄酒便面临着销售的瓶颈——黄酒淡季到来了，而且还将持续很长一段时间。在令人头痛的淡季面前，黄酒企业是墨守陈规、坐等时机还是迎难而上、主动出击？ 淡季到来，面对市场的“冷意”，如同白酒一样，很多黄酒企业都按部就班的进行人员培训、调整产能等，他们或多或少都在努力改变淡季销售乏力的局面，但是效果似乎并不理想。 如何在这个“桎梏期”抢占先机，赢得市场份额，笔者认为可以从以下三方面考虑： 一、淡季营销亮剑第一招：产品创新，拉动淡季市场    产品是企业赢得市场的核心，在啤酒热销的季节，黄酒企业如果没有竞争力强的产品，那么只能“坐以待毙&rd...

本人为某大学营销专业讲授的战略品牌管理的英文版，请指教！...

...产品。因此，我们在品牌建设上也始终向这个方向努力，着力“以服务和品质打造品牌”。我们的“服务”是个广泛的概念，不仅仅是狭义的售后维修，可以理解为“帮助消费者选定适合的产品、质量好的产品”，是从设备的选型、安装、指导到后面的调试，给消费者带来一个整体的、综合的服务。 BRAND TACTIC SYSTEM，翻译为中文是品牌战略识别系统，简称为BTS或BT。BTS包括品牌个性定位、品牌组织管理和品牌传播等子系统。品牌战略系统指导企业形象系统工作的展开，在企业整个市场运营和内部管理的全过程，以品牌策略定位为核心，以企业形象展示传播品牌形象，以达到品牌形象与企业形象同一化，它们同为经济时代的产物，品牌战略影响和引导消费者的价值取向和情感联系，它是企业进行顶级表现投入市场规模化运作的成功利器。 品牌策划成果项目包括: ...