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[2009-6-24 19:46:18][原创]企业成长.31.从分散经营到专业化管理的组织变革-组织变革的六个问题: 原创]企业成长.31.从分散经营到专业化管理的组织变革-组织变革的六个问题. （某大型国有企业的集团化变革之路）韩刘锋 9 ．总结与启发：组织变革的六个问题组织的变革源自于战略的转型，组织模式的选择需要匹配于战略......
作者：韩刘锋 | 阅读全文

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[2009-6-24 19:44:54][原创]企业成长.30.从分散经营到专业化管理的组织变革-洞察变革执行的内部阻力: 原创]企业成长.30.从分散经营到专业化管理的组织变革-洞察变革执行的内部阻力. （某大型国有企业的集团化变革之路）韩刘锋 7 ．洞察变革执行的内部阻力方案设计确定之后，在实施方案的过程中，管理团队遇到了新的挑战......
作者：韩刘锋 | 阅读全文

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[2009-6-24 19:40:49][原创]企业成长.28.从分散经营到专业化管理的组织变革-战略转型期的组织变革方案: 原创]企业成长.28.从分散经营到专业化管理的组织变革-战略转型期的组织变革方案. （某大型国有企业的集团化变革之路）韩刘锋 5 ．战略转型期的组织变革方案为此，集团专门成立了一个项目组，并引进了外部专家的指导......
作者：韩刘锋 | 阅读全文

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[2008-6-16 10:11:50][分享]智信远略顾问——管理变革（企业如何实施管理变革和跨越管理变革的障碍）: [分享]智信远略顾问——管理变革（企业如何实施管理变革和跨越管理变革的障碍）. 任何的变革都伴随着震荡，如何有效的规避其中的障碍和将风险降到最低，使我们管理顾问行业需要持续探讨的一个课题！ ......
作者：gidarsin | 阅读全文

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[2007-8-23 10:45:36]中国民族国际信托投资公司经纪业务管理变革项目企业变革框架培训: 中国民族国际信托投资公司经纪业务管理变革项目企业变革框架培训. 中国民族国际信托投资公司经纪业务管理变革项目企业变革框架培训 ......
作者：bosnia | 阅读全文

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[2005-1-30 15:18:01]经典：客观的看待国有企业的变革之海尔集团管理结构变革: 经典：客观的看待国有企业的变革之海尔集团管理结构变革. 客观的看待国有之海尔集团管理结构变革，没B了，大家多多支持。查过了，并没有发过，如发过请删 ......
作者：soulmirror | 阅读全文

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[2010-1-14 13:35:41][分享]构建学习型企业-中国企业变革转型的致胜关键: [分享]构建学习型企业-中国企业变革转型的致胜关键. 变革与组织学习 ......
作者：liumu | 阅读全文

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[2009-11-23 9:18:27][下载]以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案.rar: 下载]以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案.rar. 如果觉得好,就顶一个不怕你用,就怕你用不到希望大家喜欢,JACKY出品如果资料对你有帮助，也请用你的百点热、耀出千分光请支持1+1+1=李连杰1基金计划......
作者：jacky91931 | 阅读全文

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[2009-11-8 18:48:22][下载]以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案: [下载]以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案. 以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案 ......
作者：顾问师 | 阅读全文

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[2009-6-2 15:50:53]（转）企业信息化将推动企业组织结构和管理模式的变革: 转）企业信息化将推动企业组织结构和管理模式的变革. 企业信息化将推动企业组织结构和管理模式的变革袁月【关键词】：企业信息化信息技术企业流程再造BPR 组织变革随着信息技术的产生和不断发展，与之相关的组织和经济......
作者：hench | 阅读全文

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[2009-5-15 15:51:33][原创]“动态环境下、变动过程中”企业如何提升“动态决胜能力”——转型变革中的企业如何“力拔头筹”（之三）: 原创]“动态环境下、变动过程中”企业如何提升“动态决胜能力”——转型变革中的企业如何“力拔头筹”（之三）. 白洪山组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com Ø 动态环境下企业如何获得高绩效的组织行为建设......
作者：白老 | 阅读全文

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[2009-5-15 15:47:09][原创]“动态环境下、变动过程中”企业如何有效“管理组织行为”——转型变革中的企业如何“力拔头筹”（之二）: 原创]“动态环境下、变动过程中”企业如何有效“管理组织行为”——转型变革中的企业如何“力拔头筹”（之二）. 白洪山组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com 摘要：动态市场环境下，高绩效组织的行为特征是组织......
作者：白老 | 阅读全文

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[2009-4-12 16:58:51][原创]“动态环境下、变动过程中”企业需要强化“动态决胜能力”——转型变革中的企业如何“力拔头筹”（之一） (入选推荐日志，加10币): 原创]“动态环境下、变动过程中”企业需要强化“动态决胜能力”——转型变革中的企业如何“力拔头筹”（之一） (入选推荐日志，加10币). 白洪山组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com 在当今这个动荡的竞争环境中......
作者：白老 | 阅读全文

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[2008-12-30 8:55:10][原创]促进企业变革，提升企业核心竞争力——微软中国企业Pilot计划: 原创]促进企业变革，提升企业核心竞争力——微软中国企业Pilot计划. 促进企业变革，提升企业核心竞争力中国企业Pilot计划 2008年12月1日尊敬的先生/女士：　　在企业管理过程中，您遇到了这样的问题吗？如何控制生产成本......
作者：iwstech | 阅读全文

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[2008-12-15 14:48:03][原创]企业过冬：绩效管理——企业变革的激发器: 原创]企业过冬：绩效管理——企业变革的激发器. 冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临 3 种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境......
作者：yintl | 阅读全文

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[2008-12-9 10:56:24]促进企业变革，提升企业核心竞争力——一维天地＆微软中国制造业Pilot计划: 促进企业变革，提升企业核心竞争力——一维天地＆微软中国制造业Pilot计划. 促进企业变革，提升企业核心竞争力 ——一维天地＆微软中国制造业 Pilot 计划尊敬的先生/女士：在过程中，您遇到了这样的问题吗？ Ø 如何......
作者：iwstech | 阅读全文

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[2008-12-2 15:05:26]促进企业变革，提升企业核心竞争力——微软中国制造业Pilot计划: 促进企业变革，提升企业核心竞争力——微软中国制造业Pilot计划. 促进企业变革，提升企业核心竞争力中国制造业 Pilot 计划尊敬的先生/女士：在过程中，您遇到了这样的问题吗？ Ø 如何控制生产成本，提高工作效率，优化......
作者：iwstech | 阅读全文

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[2008-12-2 14:58:13][原创]促进企业变革，提升企业核心竞争力——微软中国制造业Pilot计划: 原创]促进企业变革，提升企业核心竞争力——微软中国制造业Pilot计划. 促进企业变革，提升企业核心竞争力中国制造业 Pilot 计划尊敬的先生/女士：在过程中，您遇到了这样的问题吗？ Ø 如何控制生产成本，提高工作效率......
作者：iwstech | 阅读全文

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[2008-11-18 14:02:43][讨论]流程OWNER在企业变革时期和企业平稳发展时期的职责有哪些区别？: [讨论]流程OWNER在企业变革时期和企业平稳发展时期的职责有哪些区别？. 流程OWNER在企业变革时期和企业平稳发展时期的职责有哪些区别？其定位是否有所区别？ ......
作者：alex19853016 | 阅读全文

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[2008-10-18 20:11:31][分享]建立企业架构（Enterprise Architecture)是企业变革最新的最佳实践: 分享]建立企业架构（Enterprise Architecture)是企业变革最新的最佳实践. 80年代以前，美国的汽车消费者只能在通用、福特和克莱斯勒之间进行选择，但随着经济的全球化，他们有了包括丰田、本田、BMW和V W（德国大众）在内的众多廉价......
作者：Franku | 阅读全文