以天河体育中心为原点，半径两公里的范围内，是广州最大也是全国知名的CBD。而全亚洲最大的Shopping Mall正佳广场就坐落在天河体育中心东正门的对面。正佳广场的第四层是广州乃至全国最大的手机连锁经销商旗舰店的聚集地。在这寸土寸金的营业厅里，各类品牌厂商的手机海报抢占了每一块墙壁，甚至连承重的立柱也不放过。其中，龙粤正佳数码港的一块大幅海报展示内容显得格外的与别不同：海报上展示的不是品牌手机广告而是www.96888.com 的网站域名。 事情的缘由还得从国内手机零售市场的渠道纷争说起。从2007年年中开始到现在，手机的零售市场是专业手机连锁，连锁超市，小型专业门店三分天下的局面，随着国美、苏宁等传统家电连锁企业的扩张野心笼罩了手机零售行业，新一轮的手机零售圈地热潮掀起。面对挑战，专业手机连锁企业也吹向了向全国进军的号角，98888电子商务平台就是区域专业手机连锁企业龙粤通信反击国...
转载：寒梦蝶舞原文地址：http://club.youshang.com/3304/viewspace-19486——没有调查，就没有发言权前段时间看到一篇热文《谁是营销大师 毛主席他老人家才是》，说的是毛主席的战略思想与市场营销战略的吻合点，的确是万变不离其宗。今天，借用伟大领袖毛主席教导我们的话：“没有调查，就没有发言权”，来回顾在调查的基础上，如何把梳子再推销给和尚……从前，有二名推销梳子的推销员，暂且称他们为张三和李四吧，每天走街串巷，到处推销梳子。有一天，二人结伴外出，无意中经过一处寺院，望着人来人往的寺院，张三大失所望，“唉，怎么会跑到这个地方，这里全是一群……，哪有和尚会买梳子呢？”，于是打道回府。（点评：轻易放弃推销机会是普通推销员经常犯的错误）刚……
看了畅想网的很多文章，今天终于有了的自己的博客，与大家共同分享，共同交流，共同进步！
案例解析SAP 附录部分
偶然所得，不敢私吞，现发上来共享。
服装行业如何应对2008年之困 2008年，对中国来说，是一个悲喜交加的年度，从年初的雪灾到四川地震，从国内外一些别有用心的人拿中国举办的奥运会打政治牌。而我们在这一系列的考验中，我们将在10天以后迎来2008年北京奥运会，奥运会的成功开幕，可以算是中国2008年的一个胜利。 但对于服装行业而言，2008年是一个苦难的年份。先是新劳动法的颁布，导致山东、浙江、福建、广东成千上万家鞋服工厂倒闭。当然，新劳动法只是压死骆驼的“最后一根稻草”，在2008年以来，因为石油上涨导致的原材料涨价，国内通货膨胀导致的劳动力成本增长、人民币升值带来了出口订单锐减、国家对出口退税政策的调整，每个打击对于利润率原本只有10%左右的服装工厂都是致命的打击，更何况是诸多因素的叠加效应呢。 &nbs……
一、我要和你在一起 今天，“我要和你在一起”的需要已经不仅仅是小企业对大企业可怜巴巴的“乞求”，而更成为处于供应链主导地位的大企业“发自内心”的强烈要求。 案例：戴尔“说服”供应商，频繁及时反馈，用激励、批评减少供应商的迷惘，快速进入供应链角色。 二、微妙关系 供应链共赢理论和实际运作中企业间的竞合博弈。供应链主导企业陷于两难的一个普遍问题是：是与数量较多的供应商交易，不时挑动供应商之间的竞争而渔翁得利，还是尽量减少供应商数量，与少数核心供应商建立战略合作关系，以降低采购管理成本。 案例：沃尔玛和宝洁强者的合作；戴尔、惠普和广达的合作；失败的神龙汽车多渠道采购。 三、平衡与博弈 实现供应链共赢的关键是供应链上的每一个企业都集中精力去巩固和发展自己的核心竞争力，并利用自身的资源优势，通过技术程序的……
作为世界汽车零部件制造基地，中国正一步步成为全球经济舞台的主角之一，然而面对全球高通胀的市场经济环境，产业分工日益细化，高速发展的汽车零部件企业面临着艰巨的协同性集成性挑战：行业发展快速，人员流动率高，个人知识也随之流失，造成企业知识没有积累，人力成本不断上升；高度的专业化分工，大大增加了部门间的协作以及供应商、经销商整条供应链整合的难度。供应链不稳定，加大企业扩张经营风险；行业主要依赖于生产，质量与生产效率两手抓、两手都要硬，否则将难以满足客户越来越理性苛刻的需求。更多企业正通过具有行业特色的创新协同应用，创造着惊人收益：知识管理可以积累个人知识为企业资产，保证企业知识的稳定性，帮助您打造有记性的企业。经销商管理、供应商管理可以支撑整条供应链条下的协同工作，保证供应链的顺畅流通。ISO文档体系的建立，连同项目管理可以紧跟过程，控制品质，帮助强化质量管理的执行力，实现质量管理的&ldquo……
这几天一直为工行的项目着急上火，小组成员配合间有问题，心理觉得别扭，直到昨天因为两个人同时发了一封邮件，但是却有两个时间要求的一件小事，我终于爆发了，找到组员谈了谈，今天已经开始有所改观。其实现在反省起来，我至少存在以下的问题：1、 必须承认个体的差异：这点想起来容易，但是实施起来却是很难；比方说，每个人都有自己的朋友，那是因为这个朋友的个性或多或少与你有些类似，你们才能走得比较近。挑朋友可以如此选择，同事在大多数的情况下，你是无法挑选的，性格、价值观、为人处事态度的差异性都有可能造成沟通障碍。不要因为别人和你的不搭调，就造成自己的急躁，这点我一定要切记。2、 必须和组员在一个频道上沟通，步骤细化起来，包括：首先，要了解下属的性格和出事方式，在这点上，我做了一点点的尝试：要求每个组员每周给和小组分享一个小故事，并写一篇关于工作的随想，方法很老土，但是从他的选择文章和书写……
下班就跑是富有哲學道理
每到逢年过节或特大的事件，在几大搜索网站的搜索排名上就不难发现与此相关的搜索关健词。一如既往地，学校的老师们都会布置一些节日的作文。比如在奥运期间，就会搞一些奥运类的作文。在互联网发达的今天，学生真的是太幸福了，再也不像那些80后一样借来借去地抄了。 去年6月份一署名为“keenerlhc”自称为湖师文理的曹老师在知名搜索网站发表了一个帖子。在帖子中他提醒自己的学生不要去抄袭网络上的资料，因为他把涉及到与他课题相关的内容几乎都扫了遍。这一帖子被网友发现并发在网络上后，网友称这位曹老师是史上最牛的老师。 附原文： 湖师文理的同学们我是教你们美术概论的曹老师!关于本次浅析中国艺术的意境美的论文为了防止你们抄袭!我已经把百度搜索到的关于浅析中国艺术的意境美的前40页的所有网页全浏览过!目前还在继续浏览其他的!请你们注意了!要自己动脑!!
工作工作，工而不作。虽然说是工而不作，可是仍将需要完成的工作按要求按规定完成，只是不再像以前那样会开动脑筋去想想如何做更好，如何减化工作流程，如何提高工作效率，如何完善工作等等，这就是我最近的状态，对工作少了一份热情。不知道这种状态会持续多久，但起码是短时间内不会改变，除非我远离这份工作。现在在工作中与直接上级主管矛盾不断。对这种人很是无奈，一个极度小心眼的人，而且平常的工作内容就是给老师每月初给30多名老师在组长考评的基础上进行打分，其它的时间就全是上天涯，基本是每天都在天涯上泡着。可是这种人却是极端的小气，评价人以跟自己走得近与否来衡量。曾经鼓励自己“山不来就我，我去就山”，可是经过一段时间却发现根本行不通，实在有点道不同不相与谋的味道。她是一个只找下属问题的人，根本不会去激励下属发挥优点，遇上一点小事就是扣分扣分，而且对扣分一事，根本不找你谈，只是直接在你的评……
http://www.sina.com.cn 2008年08月26日 09:39 新浪财经 张维迎 母亲走了，永远地走了。时间是2008年农历五月初三下午2点50分，离端午节还有两天，离她老人家73岁生日还有整整半年。母亲早走了两个多小时，没有让我见她最后一面。此为我终身遗憾。 母亲去世几天前姐姐与我通电话，说母亲已不愿意下炕，但病情与之前相比并没有显著恶化。姐姐问我什么时间可以回去一趟，我说学期很快就结束了，结束了我就回去。因为家乡的窑洞里收不到移动信号，姐姐打电话必须站在院子里，我也就没有办法与母亲说几句话。我本以为她还有一段时间的人间生活，她一定会等我回去。但她，没有等。 母亲在临终前也没有催我回去。只是在她去世的前一天，清晨5点，姐姐打来电话说父亲希望我回去一下，我突然预感到母亲真的快要走了。因为这一天工作上……
(人才激励 员工激励 高管激励 股权激励全面薪酬 个性化福利 绩效管理 职业生涯规划 企业文化 决策机制 组织架构 岗位设计 人员配置) 作为企业老总，如果有人问您：“贵公司的企业文化是什么？”，您定能把一连串的四字成语倒背如流地告诉他。如果他告诉您：“我没听懂”，您一定认为他智商低。如果他告诉您：“我听起来感到贵公司没有企业文化”，您定会怒火中烧极不耐烦。如果他告诉您：“不用花钱，靠文化也能激励员工”，您定会竖起耳朵听他讲故事。企业文化是什么？看不见、摸不着、但是魅力无穷，就像中国武术中的气功神力，用好了能够四两拨千斤，用不好可能导致筋脉逆转。如果您是一位企业家，面对您的员工，当您运筹企业文化的时候……
河边的萧疏的杨柳淡淡的翠绿初露杏花开了，得意枝头没有牧笛，西山残红一缕细细的雨，忧忧的山风为过去和现在布置了相连的背景天地相接，时空相连 逝去岁月永远不能抹去一页页珍藏堆积在这样的日子又一次翻开轻拂尘封，想起了曾经的欢乐，曾经的泪滴，曾经的人远离的却不能忘却人们如果，没有你们今天还是这样吗生命赋于了我们的记忆思念赋于了你们的生命
加拿大决定将其阿富汗驻军延长至2011年-------- 平静吗？这样的生活？看起来是。 尚古#畅享 --------
(一) 实用性信息化简述l 企业管理“双枪”：财务＋信息化企业管理理论随着社会的进步而不断发展。西方管理从泰罗的科学管理理论，到马斯洛需求层次理论、XY理论等人性理论为代表的行为科学理论，再到权变理论、决策理论等管理理论，再到企业文化理论、学习型组织理论为代表的现代管理理论，等等。东方管理则以古典中国管理思想为代表，特别近些年，中国式管理如火如荼。中国式管理思想无疑是伟大的，简而言之，以人为中心，不变应万变。中西合璧当然是最好的管理，这一点上国人相对具有优势。如此众多的优秀管理思想，在企业操作层面，如何落地呢？这是个系统工程，此处不做探讨，而且，尚不那么容易落地，尤……
专注制造业信息化 神州数码erp再获第一 ――计世资讯发布2007年制造业erp白皮书 2008中国制造业高峰会30日在京举行，会上国内权威调研机构计世资讯（CCW Research）发布了《2007年中国生产制造ERP行业白皮书》，对ERP在2007年中国制造行业内应用的现状及供需市场格局、特征、趋势等进行了系统的调研与分析。调研结果表明，在中国生产制造erp产品市场中，神州数码ERP以14.1%的市场占有率二度位居本土品牌第一，超越了国外厂商Oracle和国内的用友、金蝶等知名厂商，直逼世界管理软件巨头SAP，同时在产品成熟度、品牌知名度方面位列第一。2007年国内管理软件市场中，ERP软件以59.3％的市场份额牢牢占据了市场的第一位，应用程度远远高于CRM\HR\SCM等软件系统。而在国内整个ERP市场中，制造业是应用ERP的主要行业，其市场份额占到全……
中国人的百年奥运梦终于在本月实现,并且以近乎完美的开闭幕式和令人眩目的金牌数量获得了世人的好评。然而，天下没有不散的筵席，奥运过后，必然复归于平静。其实，也应该平静一下了，算一算这次运动的得失，或者我们真的获得了传说中的世界对我们的尊重与理解，但别人的看法毕竟是别人的看法，自己的事还得自己来做。有学者又在叨咕说中国还不是体育强国，离强国还差得远，不知是不是真的存在什么体育强国，在奖牌板前几名的国家，好象也没有一个全能的国家，在所有项目上都技高一筹，比较而言，咱中国的优势项目还是不少的。中国的体育在民间实际上是广被重视的，不是某些人说的那么差，因为中国人命要紧，不敢得病，老人们早晚锻炼不亦乐乎，年轻人也是以喜爱运动为荣，城镇社区里体育设施虽然简陋，但也实用，再不济可能也不会比非洲的国家差太远。学者们说体育如何不济，其实没在点子上，应该说经济不济才是问题，奥运从开始到结束，股市也下了一个台阶，……
IE，不是我们通常所说的IE浏览器，而是指Industrial Engineering（工业工程）。在我国这是一门新兴的学科。IE就是研究效率和效益的，研究和化解“瓶颈”的。据统计，在美国大企业的CEO有42％曾就读过IE；企业引入IE，可以提高30％的效益。——编者按 IE与数控机床增效数控机床及由数控机床组成的制造系统是改造传统产业、构建数字化企业的重要基础装备。国防科工委提出的“千台数控机床增效工程”意义重大，切中要害；由于数控机床处于企业装备制造加工的中心，通过实施“千台数控机床增效工程”，带动提高企业整体的效率和效益以及企业信息化建设，同时实现节能减排的目……
以下写作经典200句背诵完会使你的写作水平突飞猛进，记住一定要烂熟于心，可以使用超循环背诵大表进行背诵，使背诵变得轻松有计划，更重要的是减少遗忘。200句并不多，永远是熟能生巧，你一辈子用的句子无非就是几十句，这200句是我们写作教学组6年时间提举出来的国外经典文章中的句子，是精华中的精华，不仅运用于写作，这些精彩的句式可以运用于口语中，使你的表达非凡！背诵方法：（原则:短时间搞定）1、分单元背，把200个句子根据你自己的进度订计划，清楚每天背多少个新句子，多少个复习句子（建议使用超循环大表）2、汉译英练习3、默写4、口头背诵1. According to a recent survey, four million people die each year from diseases linked to smoking. 依照最近的一项调查，每年有4，000，000人死于与吸烟有关的疾……
