杭州阴有雨    由于公司业务方向有所改变，所以各个部门的组织结构需要进行调整，同时利用本次调整，对现有人员的整体素质要求提高，适当进行优胜劣汰。感触还是比较的深    这次调整分三个步骤：    首先对部门每个人员进行评价。主要从“工作态度、工作能力、个人进步”三方面评价。确定出每个人的综合情况。工作态度：主要根据日常行为、勤奋度、职业意识、工作主动性等来考虑；工作能力：主要根据工作业绩、工作能力、工作效率来考虑；个人进步：主要根据学习能力、个人进步来考虑。这些方面也是公司对员工在素质上的基本要求。    然后按照部门，对评价好的员工进行排序。对末尾的几个人员进行重点考虑；并与基层干部再次明确沟通协商；    然后与...

       在中国近代史上，蒋介石是个很重要人物，多年来对他评价分歧很大，前些天，中国社科院杨天石教授在凤凰卫视《世纪大讲堂》，专题讲评蒋介石与近代史，并对蒋下了二大结论：蒋是一温和、软弱的民族主义者。也是当时中国实力不足所致。他终其一生是爱国爱中华民族，为民族利益献身、奋斗的；（据传，邓小平出山后，蒋经国曾派其秘书沈桢（音）秘访大陆，邓答应蒋回归后任国家主席。蒋曰非为作官，乃为国家民族一个交待。后来蒋经国突然病逝，李登辉上台，此事再无后文。台民间传说蒋乃为人暗害，虽有医案证明，仍流传不绝。此乃野史，无从考证）      蒋一生两大功：一是领导北伐，其二是领导抗战并取得最后胜利。两大过失：一是1927-1937年的清党剿共，二是发动1946-1949年的三年内战，个人觉得还是比较……

生活有进有退 输什么也不能输了心情  1 打扫心灵 很多人都喜欢房子清扫过后焕然一新的感觉。同样，理完发的感觉也十分美好，因为多余的东西去除了。 儿童是快乐的，因为他没有过多的心事，也没有不必要的忧虑。而成人则不同，我们的生命中有太多的积压物和太多想像出来的复杂以及一些扩大了的悲痛。 用电脑的人都知道，回收站是需要经常清空的，否则会占用过多的空间，影响计算机的运转速度。人的头脑也是。你不能什么都扔掉，你也不能什么都留着。聪明的人是善于取舍的人，是适时取舍的人。有太多心事的人走不快，完全没有心事的人又多半缺乏理性。 而生命的难度也正在于此，你要不断清扫和放弃一些东西，因为“生命里填塞的东西愈少，就愈能发挥潜能”。记得一部戏里，一个人对主人公说：“走吧，不要回头，做不好不要回来。”他的意思是让他离开这里，是希望不要让过去……

   由于服务器故障，畅享网部分功能受影响，技术人员正在紧张抢修中，因此给您带来的不便敬请谅解！

   一表弟从哈尔滨到上海，想混下“江湖”，上月初入职场，想问我些经验，我说，我没有什么经验给你，但是我可以告诉你一些道理。  经验是没有多少用处的，但是道理则不然，如果连最起码的道理都不能去遵守，即便经验丰富又能如何呢？换而言之，如果不懂得做人，即便有了才能也终会沦为让人不齿的垃圾。  至于道理，我建议他去看《增广贤文》，很多二十出头的年轻人，都不喜欢这些故纸堆了……  想起一诺贝尔奖获得者所谈其人生最有裨益的教育是在幼儿园，那时他懂了做人最基本的道理，比如：要遵守秩序，要尊敬老师，要保持整洁，不要拿别人的东西……  我告诉表弟，在职场，如果忽略了最基本东西，可能会一时吃得开了，总有一天也会混不下去了。不知道他懂了没有，总之，我确实没有什么……

        今天都十月六号了，工作还是没什么起色，我都郁闷了。真不知道是我真的不行还是根本就不适合做这个。我现在是屡败屡战，屡战屡败啊！！我总结了我的工作情况：首先，我觉得心里老是有个包袱放不下，总觉得面子上挂不住。其次，我没有很快好转的心情，容易收到上个客户的情绪影响。最后，营销不到点子上，说服不了客户。       针对上述心里原因，我应该认真的思考我下一步的计划。我希望我下次再回来的时候是好心情的。        给自己一个笑脸

 美国哈佛商学院教授波特提出了“价值链分析法”，波特教授把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。另一方面，管理大师德鲁克率先提出了知识管理的概念，他指出，管理的本质不是在于技术和程序，而是使知识更富有成效。随着知识经济悄然取代工业经济，知识也成为了企业的战略性资源。企业管理的重心也应该从原有的财、物管理逐步向知识管理倾斜。价值链中蕴含着知识，反过来，知识管理也应该以价值链的方式去运作。1．知识管理的重要性在小企业里，对知识管理往往较容易开展。鉴于企业规模和人数的等因素的限制，隐形知识和显性都较容易的自行发挥功效。对于显性知识，通过小型的知识库或者平台即可实现，企业对显性知识的利用率也较高。对于隐性知……

 《多因多果的作业成本管理》课程培训大纲 培训目的n        为FXSZ正确实施ABC/M提供理论指导和案例参考；n        了解西方多因一果ABC/M的局限性，掌握多因多果ABC/M；n        学习全面采购作业成本控制；n        学习如何运用林俊环进行作业成本控制和持续改进。 培训内容四大热身问题什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产产品制造成本的基本构成WMC公司整体成本的构成作业分类的重新定义：增值和非增值作业作业成本管……

昨天在家闲来无事，翻看手中的关于销售书，很不错，看了第一个章节，5 U3 m9 f4 Q  S宁夏地区领先的互联网生活社区将的是客户分析，就想把这本书能不能做成教材来用，就开始自己动手了。' S. ^1 T( y/ J/ _宁夏地区领先的互联网生活社区下面的内容就是在讲怎么做客户分析，虽然我们在以往的工作中未必会按照宁夏网虫社区2 P  s$ k- E$ h7 |# P5 Y书中的步骤去按部就班的做分析，可虽然我们在实践中会有变通，不过还是+ g0 U( C1 M, M: y' S宁夏网虫社区在按照这个模式做参照的。bbs.263.cc: y7 r3 ]: F) P, l2 |6 _+ [: L3 C+ a$ E6 S0 k+ d9 k% l  i宁夏地区领先的互联网生活社区 第一式3 b- Q8 i/ u8 W9 u"……

 【原创】我是这样考过ACCA的引子话说多年前的一个早上，我正坐在办公室里翻报纸看。那时毕业没多久，在一个外资银行做MARKETING，非常闲，同时又觉得自己有点不学无术，必须再学点什么充实一下。报纸上有一段小广告，说英国的ACCA接受报名。介绍的学习内容看上去不错，我想就去看看吧。一看，14个科目的报名、买书、考试全部免费的？！那当然考了，不考白不考。但也不是说参加就参加的，还要进行英语能力考试，因为除了其中一门有一些选择题外，其余的全部是用英文回答问题，答题簿就是10页的白纸。当时报名的人主要有两类，一是已经做财务的人或会计系的学生，另一种就是象我这样并不打算做财务，只是想增加一点知识，考个证多点本钱，如果前两门能过就继续考，不能过就算。后来别人说我好运气，能碰上这么个大免费午餐，这不能光说是运气。当然那天我碰巧看到了那份报纸，可是按那报纸的销量，看的人有几十万，去报名的只是……

加拿大育空河流域 狼群目睹着同伴 断气在人类枪下的 身影 它们的眼神中 没有恐惧 只露出一股沉静 那是原野上的傲气 天生的野性 在原野还能奔跑 血液尚未流尽之时 回首凝望 无法舔舐同伴的鲜血 就带着它的灵魂浪迹天涯 也许人和狼的距离真的很近，甚至能感受得到彼此的呼吸，悲伤的萨克斯中，狼静静舔噬伤口。很难用语言表述出听bressanone的感受，悲伤的萨克斯、低沉的法国号，引领我们进入现实的荒野之地，吟唱着离别的无奈与不舍...... 这是以[音乐]与[人性],写下的动人史诗.1992年,加拿大育空地方政府施行了一项名为[驯鹿增量]的计划,为达到目的,却必需大量地捕杀狼群,为此,30位音乐工作者以二年多的时间,完成了<<狼>>这张专辑;它以最直接的感情.最沉痛的呼吁,敲击着人们的心......绚丽的苏格兰曲风,纪录着飞鼠溪与雪特兰……

做最好的自己：停止与他人的比较并且开始自己的奋斗之旅Being Your Best: Stop Comparing and Start RunningIf you want to drain your mental energy, there is one easy way to do so: compare yourself with others. Comparing yourself with others will only give you two things: either you feel proud when you are above, or you feel jealous and intimidated when you are below. As you can see, both are negative emotions that won’t do……

[转贴]南开bbs 南开bbs——看完了就不会有人再感慨奶粉事件了... 作为一个食品专业的本科生 我对我们专业是彻底失望了 想当初 系主任展望 我们专业的美好前景的时候 曾说“中国的食品行业还是有很大发 展空间的” 现在终于知道什么是“发展空间”了 套用师兄的话“中国的很多东西还真 不是做给人吃的 从“阜阳大头娃娃”到现在的“三鹿事件”， 从苏丹红到肝炎病毒矿泉水。我们的食品 安全课从来不缺素材。几乎每一天上课的时候老师都在爆料，有些是大家都知道的，有 些是我们专业的黑幕。 当大家还考虑是买脑白金还是纽崔莱的时候，你是否想过你今天的午饭可能就是你若干 年后 各种各样怪病的罪魁祸首 中国现在的食品行业根本就不是什么营养健……

    你曾经从法律和业务的角度考虑过SaaS吗？通过使用SaaS解决方案，企业把部分IT外包出去，有些时候是外包了部分的业务流程。这个过程有一系列与法律和业务有关的问题需要考虑，包括服务级别协议、第三方担保、业务连续性、IT部门的重新定位以及企业的隐私保护等。    服务级别协议    定义一些服务的术语，然后与SaaS供应商约定公司对服务的要求似乎很正常。有时候，用户会把这些要求写到服务级别协议中，同时还会拟定违反服务级别协议后的惩罚性条款。然而，要和供应商就达不到服务级别协议时的惩罚性条款达成一致非常困难，因为这种赔偿对供应商来说是一种业务风险。    用户之所以这样做很大程度上是参考了外包服务合同。实际上，在SaaS合同的签订过程中参考大型外包合同中的违约条款规定……

最近近期看的资料太多、太杂，做的工作太杂：有经营计划、有统计、有职位说明书编制、也有绩效考核；彼此没有关联性的工作一多，就显得缺乏了系统性，就容易产生一种只是浮在表面上的感觉，心情也比较浮躁； I HATE THE FELLING...“十一”长假后的第一天上班，坐在办公桌前，我想，还是有必要把自己的零零碎碎的思想片段、偶尔闪光的念头用文字记录下来，一方面，可以通过文字的流露，让自己的心绪平静一些；同时，也可以将自己的想法、观点比较完整、系统的整理出来。希望能够通过这种方式，为个人的进步提供一种方式与动力。WISH  A GOOD  START !

 在企业这个大系统中，人和财、物一样，都是企业必不可少的“输入”资源。区别就在于，财和物是“死”的，而人是“活”的，在“死”与“活”之间多就多在了一个“互动”。有一些企业，用人部门发现企业招来的人“不能用”；也有一些企业面临这样的困境，一方面，人力资源部门在不断的的“招人”，另一方面，企业的用人部门却不断的在“走人”；还有一些企业，由于业务的快速发展，人力资源亟待补充，可从人才市场招聘的人员似乎总不能满足现有的业务需要，似乎人才成了企业的瓶颈；更有一些企业…英国的空想社会主义者罗伯特欧文经过一系列的试验，提出了“在工厂生产中重视人的因素，措施……

  案例：绩效考核考跑了员工的信心从今年3月份起试行的绩效考核，到如今，不仅让所有参与绩效考核的人都逐渐失去了工作热情，企业氛围也比以前没做绩效考核时更差了。       事情的起因是这样的：今年3月，A企业总经理参加了一场由李践老师主持的绩效飞轮培训讲座。绩效飞轮是由李践创立的一套绩效管理工具和利润管理系统。听完李践老师激情洋溢的讲座，总经理不禁兴趣昂然，认为绩效考核是一个好东西，一定要在全公司试行。实际上，A公司实行的是定岗定酬，不同岗位工资不同，相同岗位的工资都一样。这样大家就觉得，干好干坏一个样，工作积极性不高。回来后，总经理就要求人力资源部经理老王组织员工学习绩效飞轮，迅速在公司推行绩效考核。       老王听了以后，心里有点犯嘀咕。私下里，他向总经……

本文关键字:整站优化    为深入贯彻落实市委九届五次全会精神，紧紧围绕发展与和谐的主题，市政协确定以“优化我市工业企业的发展环境”作为今年常委会的调研题目。在为期一个月的调研活动中，3个调研小组分赴我市各区进行调研，全面深入了解工业企业发展的现状和存在问题，广泛听取各界人士对优化我市工业企业发展环境的意见建议。期间，市政协副主席林依民还带队专程前往佛山、中山、河源等地考察学习，实地了解、借鉴当地的先进做法和经验。本报记者随同进行了采访。从今天起，本报陆续推出有关考察启示的系列报道。        佛山是此次调研的首站。2007年，佛山市实现地区生产总值 GDP 3588.50亿元，约占全省11％，位居全省第三位。其中，第二产业增加值2327.83亿元，增长22.7％，财政总收……

一：不知道如何盈利A：高风险不一定会有高回报B：如果你想低风险的运营一个能够真正是在给你赚钱的网站，一定要先想好如何赚钱，然后再来做！ 二：不会用网络营销商务的核心是营销电子商务的核心是网络营销想在互联网上赚钱，你就必须要懂得网络营销 三：什么是热门做什么？热门概念网站 1.炒作的很火，2.竞争的激烈 A小领域，大市场 B沉默的赚钱 四：盈利模式太复杂A 网站的盈利模式越简单，越容易成功B 什么都想做，往往是什么都做不好，集中精力做一个小领域，很容易做到行业最顶尖！ 

Bug管理的经验和实践（中）发表在《程序员》杂志2005年第2期38~42页的访谈文章未删节稿 孟岩：刘振飞，你好。上一期文章里，我们谈到了Bug管理的理念和经验。按照我的体会，Bug的控制是一个管理与技术相结合的课题。做好Bug的管理，一方面需要有完善的管理体系和制度，另一方面更需要有一个坚实的基础平台来支撑。确切地说，就是要有一个比较完善适用的软件，充当Bug管理的中枢神经。显然你是很看重这个软件系统的。我想问你一个问题，如果没有这样的软件系统，而是单方面强化管理，比如制定完善的流程和制度来管理Bug，你看这样可行吗？ 刘振飞：从我的经验来讲，只靠制度而没有良好的Bug管理软件，根本无法确保Bug管理的有效性，因为仅靠这些规章制度很可能流于形式、走过场。正如源代码管理一样，如果没有类似CVS或VSS的工具，很难想象一个较大项目中的源代码仅仅靠公司的源代码管理制度和大……

大家好，开博了。先转一篇文章，以后慢慢上原创。·科学证明佛陀的智慧 【 发布:stokc888 2008-08-01 15:15 价值投机 浏览/回复：929/12】 科学证明佛陀的智慧 佛经是释迦牟尼佛在二千五百年前讲的。 佛在《金刚经》中自称：如来是真语者。实语者。如语者。不诳语者。不异语者。 佛在《无量寿经》中说：如来以无尽大悲。矜哀三界。所以出兴于世。光阐道教。欲拯群萌。惠以真实之利。难值难见。如优昙华。希有出现。……如来正觉。其智难量。无有障碍。能于念顷。住无量亿劫。身及诸根。无有增减。所以者何。如来定慧。究畅无极。于一切法。而得最胜自在故。 佛在《妙法莲华经》中说：诸佛世尊。唯以一大事因缘故出现于世。欲令众生开佛知见使得清净故。出现于世。欲示众生佛之知见故。出现于世。欲令众生悟佛知见故。出现于世。欲令众生入……