1  、软件对企业来讲是必须的么？2 、 软件是简单的工具么？3、 软件产品对企业的适应性？4、企业对软件的适应？5、企业处于不同阶段，对软件的选择？...

  2006年，协同软件在一片"热闹"，ZDNet将其列为软件产业十大趋势之一，同时又被《信息周刊》列为十大高估技术。国内舆论对协同软件徘徊在"高估"与"低看"的之间时，微软悄然宣布：将在Office中全面捆绑协同软件，协同软件的新角逐拉开帷幕！ 探秘"高估事件"的来由在2006年元月中旬，ZDNet、《每周电脑报》联合发布了2006年软件行业十大发展趋势评论报告，该报告将"协同软件规模将超ERP"列为中国软件产业重大发展趋势之一。我国产品领先的复旦协达被列为中国主流协同软件厂商首位，与此同时，点击、用友等其他四家国产协同软件厂商也随后被提及，与协达一并被认为是推动协同软件产业在中国发展的重要力量。该报告一经发布，在业界引强广泛反响新浪、网易、中国电子企业协会等权威媒体和...

目前已经有四十七位专家和网友加入了我的"跟我学UML业务建模"圈,我已经完成了业务系统的服务体系-业务用例建模的基础知识讲座,现准备进入业务系统的执行体系-业务对象建模基础知识的讲解中,现开始征集问题和反馈...请各位圈友:提出自己感兴趣的问题...,对已经完成的业务用例建模概念还不明白的提出疑问...,对实践应用中遇到的具体建模难题提供案例.推荐感兴趣的朋友加入我们的圈子,当圈子成员发展到50名的时候,我就开始讲解业务建模的主体内容:业务对象模型的基础知识.一个月只增加了10名圈友,按此速度可能要到春节之后开讲了,请各位已经加入的圈友或者耐心等待,或者....12月27日离开讲还差11名圈友,继续等待...2007年3月10日,看来圈友们宣传得不够啊......哈哈!离开讲还差3名圈友,继续等待...2007年4月6日...即将拉开帷幕,敬请关注,多多分享.今天,我们...

IT组织管理的核心——知识管理 一、知识管理的基本理论    在OECD发表的《1996年科学、技术和产业展望》报告中指出，知识经济是以知识（智力）资源的占有、配置、生产和使用（消费）为最重要因素的经济，并归纳了知识经济的一些主要特征：（1）        科学和技术的研究与开发日益成为知识经济的重要基础；（2）        信息和通讯技术在知识经济的发展过程中处于中心地位；（3）        服务业在知识经济中扮演了主要角色；（4）       ...

 在贸易型公司中，总要面对一个重要的管理环节，库存控制。常用的方法有许多，如安全库存量控制、经济批量控制、ABC管理等等。所有这些控制的应用都是为了尽可能地降低在库库存，提高库存周转率，从而减少库存积压资金。但是，大部分的贸易型公司不设立库存是不可能的，因为库存的设立可以为公司带来供货品种、供货响应速度上的好处，有利于市场竞争力的提高。因此，必要的库存准备是公司的竞争战略之一。所谓必要的库存准备，是相对于不必要的库存而言的。对于贸易型的公司来说，有些库存就是可以压缩或避免的，比如长期供货客户的备货。公司可以通过缩短订货周期来有效压缩此类库存，但是这个措施往往受到许多方面因素的影响。例如，业务员出于对客户的承诺，总是希望库存备货充分一点，因为客户的要求送货日期存在一定的不确定性。同时，供应商的交货期同样也存在着很大的不确定性，所以，业务员总是会放一定的安全余量来满足客户的合同要求。...

一家高成长性的跨国信息安全软件公司；总部位于日本东京和美国硅谷，目前在32个国家和地区设有分公司，员工总数超过3200人；全球营业收入约为10亿美元，是该服务领域的全球领导者；已分别在日本东京证券交易所和美国NASDAQ上市；目前在中国大陆已有400多名员工，其中在南京建立的研发中心有300人。以下是职位JDSoftware Engineer/Sr. Software Engineer Base：Nan JingJob description1.Study latest threat landscape and work out corresponding competitive windows system clean solution.2.Write design specification from product and module requirement.3.Conduct s...

先来假设我们要开办一家开发和销售软件产品的公司，而且希望把它办成是真正的经营知识的公司。那么，我怎样经营和需要经营哪些知识呢？要明确这个问题的答案，我们就需要对与软件企业相关的知识进行分析。因为软件公司首先是公司，所以，我们首先需要一般性的企业经营管理的知识。在此基础上考虑软件企业的特点，就是软件企业经营管理的知识了。软件公司以开发软件产品和提供软件服务为基本手段来实现自身价值的最大化。软件产品和软件服务都是在知识以及知识和信息的处理工具方面为客户提供帮助的手段。因此，关于软件产品和软件服务的知识也是软件企业知识的重要组成部分之一。如果说软件产品和服务需要的是关于软件企业客户的需求以及软件产品功用、组成和软件服务内容、形式的知识的话，那么，如何开发出这些产品和服务的项目，需要一些专业化的生产过程，这就需要用到软件过程的知识。综上所述，我认为，从最高的层面上把一个软件企业的知识分为以下三大块...

 ——观辰软件调查...

2个PPT:《如何建立学习型的软件企业》,《面向运用的企业知识库框架》 这是一块敲门砖,问路石.欢迎交流...

我自己先向自己开一炮!我自认为对软件企业的运作比较熟悉,那么,我自己能不能以软件企业为例,表达一下我对软件企业运作规律的一般性的认识呢?我曾经非常想对我所在的软件公司进行业务建模,但由于政治的敏感性问题不得不放弃,实在是遗憾.对软件企业的业务模型一般性表达,已经有一个非常好的知识库了,这就是IBM公司的RUP.统一软件过程。不过，RUP的主要探讨领域是软件过程，对软件企业运作的其他方面则涉及较少，如：资金管理，人力资源管理，营销过程等没有涉及。作为一个完整的企业业务模型，则应该包含企业运作的方方面面，以构成一幅全景视图。话说回来，软件企业的业务运作最具有软件独特性的，还是它的软件过程，其他方面，和一般的企业的类同性比较大，因此软件过程是软件企业业务模型的重点描述对象，这一点是无庸置疑的。业务模型不讨论的话题。业务模型的本意是表达业务运作的过程，是执行层面的话题，因此，业务模型不会把一个企业...

背景： 软件企业引入SOA架构，为电信业提供服务交付平台（SDP），并欲通过与电信网络设备提供商（TEM）合作，由NEP集成软件企业的SDP组件，深入电信网络应用领域。 易观分析： 软件企业有深厚的IT应用基础，但相比于电信设备提供商则缺乏传统电信级业务的积累。当前电信运营商的网络正在由电路交换向IP交换的演进过程中，所提供的电信级业务形式必须能够兼容到现有的体系并实现平滑的升级。同时，所有电信级的业务平台需要电信网络承载和控制平台的支撑。因此，软件企业的SDP组件需要借助电信设备商的平台支撑实现平滑演进和业务提供。 从另一方面来看，电信设备提供商集成软件企业的SDP中间件产品使电信运营商能更快速地响应用户需求，并降低交付和运营成本。因此软件企业普遍认为通过SDP与电信设备商合作，双方有双赢的基础。 不过，易观国际认为，软件企业在考虑自身业务扩展的同时，必须平衡好电信设备商与自身的利益，才...

　　近年来，我国城镇住宅建设以每年竣工面积4.4亿平方米、总产值6000亿元（约占GDP 9%）的速度迅猛发展。在1999年国民经济7.2%的增长中，住宅的贡献率为1.2%，已成为国民经济增长的重要力量。当前住宅产业所面临的主要议题是在保持数量增长的前提下，如何提高产业增长的质量和后劲，为此，就以下问题进行研讨。一、 企业现状分析　　全国具有各种资质的房地产开发企业共有2.7万家，平均每个开发企业的年均开发量不足1万平方米；从事住宅设计的单位有1万多家，从业人员70余万；住宅施工企业约9万多家; 住宅部品生产企业共有数十万家。虽然企业数量很大，但与国内外有关产业相比，我国住宅产业的集约、整和程度很差，例如：香港位于前五名的房地产开发企业每年的开发量占总量的80%，而国内最大的开发企业所占有的市场份额还不足1%，我国汽车、电子行业已基本实现了集团化发展，而住宅产业中的上下游企业间仍处于脱节状...

 知识工作者从事某份职业,他(她)在个人价值方面存在怎样的期望呢? 从软件企业来看,我观察的结果是多种期望并存,并随着工作者知识经验积累过程（时间）的推移而逐渐发生变化的。软件企业中的知识工作者的价值取向是复合的，动态变化的。用通俗的话来表达软件企业知识工作者的几种主要的价值需求，可以表达为：1.    有活干"有活干"首先意味着知识工作者有实践的机会，希望自己掌握的知识能在实践中找到应用的机会，即所谓找到用武之地；其次意味着知识工作者渴望被需求的心理需求，希望自己被赏识，受人尊重，即所谓逢知遇；再就意味着充实感，初入社会工作，希望能更多积累实践工作经验，以充实自己经验和能力上的欠缺。"有活干"的需求，一般在知识工作者初入社会时会迅速增长到较高的期望水平上，为了找到一份"对口"、体面和充实的...

  3.      有长进"有长进"意味着只是工作者注重自己的知识、技能和经验方面都期望随着工作年限的增长而提高。为了提高知识水平，他们会期望又进修深造的机会；为提高技能，他们会期望得到培训和锻炼；为了增长经验，他们会期望得到重要的，具有挑战性的工作，并希望得到充分信任，允许失败的工作氛围。"有长进"的需求在知识工作者的成长过程中也不是总是保持很高的，在知识工作者从学校初入社会时，对经验和技能的需求保持了最高的水平，随着适应了社会，适应了工作环境之后，知识工作者的需求会在工作1-2年后转向多挣钱方面，对"有长进"的需求会迅速下降，随着工作年限的增长，一般在工作6-8年之后，知识工作者会明显感觉到知识老化，此时，"充电"的需求会逐渐强烈，作为工作&quo...

我们已经习惯了眼下的生活方式：习惯了在超市里购物,习惯了根据市场预测生产产品,习惯了用系统的方式进行物流和仓储,习惯了目前所进行的一切经济活动等等。　　但这一切正在悄悄的发生改变,而这改变则是由于全球产品电子代码编码体系(EPC)和物联网的逐步实施引起的。　　一、EPC和物联网的无限延伸　　EPC (全球产品电子代码编码体系)和物联网,可能是目前全球最时髦的两个名词了,因为它们即将大大改变我们的生活——　　当有那么一天,你会发现在超市里选定物品之后不用再排队等候结账,而只需推着满车商品走出大卖场就行了,因为商品上的电子标签会将商品信息自动登陆到商场的计价系统,货款也就自动从你消费者的信用卡上扣除了。　　在这同时,每件商品的信息在这个过程中又被精确的记录下来,通过一个称为“物联网”的系统,在全球高速传输,于是,分布于世界各地的产品生产厂商,每时...

       关于如何成功实施ERP的文章已经很多了，但仍有那么多的ERP实施满足不了客户的需求，延期，甚至失败，那么什么样的ERP实施会导致失败呢？       第一、ERP软件存在严重缺陷，实用性、灵活性和扩展性不足，高估软件模型的适用性，无法满足客户实际的需求，从而造成没完没了的二次开发。       第二、对客户目前的管理模式缺乏足够的尊重，以ERP教条主义来衡量客户的管理状况，完全无视客户在经营企业时形成的管理特色，轻率地建议客户做没有经过实践检验的BPR,严重地影响客户企业的管理秩序，最终遭到客户员工的抵制。       第三、过分强调企业的...

我去了一家生产农机的企业，发现一个问题，这个问题就是汽车或者整车、机车企业比较常见的问题。就是基型设计产品与变型订货产品，在计划时，如何进行供给的数量优化。产品情况：产品类型基本按照基型产品－》变型产品－》特型产品的方式分布。产品设计基本考虑基型产品，接单时候，按照客户配型、农用目的进行调整。农机具产品对海外销售时，尤其是大型农机具的接单时，特殊配置较多。目前成品的版本众多的问题，是进一步进行信息化实施的最大担心。一般来说，基型产品进行预测销售，而变型产品和特型产品则是面向个别客户定制。产品结构：各种不同农机具的产品结构总成包括几十个，一般会考虑按照总成采购，并不唯一确定。基本包括上千个子件。产品具有相当多的虚拟总成概念，总成概念便于设计或者生产进行设计变更或者销售配置调整。产品结构存在大量的替代件以及选装件。大约20％以上需要进行接单时候的选配和选装。各个选装件之间还存在耦合规则。就是选...

...。四：关于东大自动化    沈阳东大自动化有限公司是由东北大学自动化工程技术开发公司、辽宁省科技创业投资有限责任公司、沈阳东控自动化有限公司及技术与管理骨干共同发起创立的，是以“东北大学自动化研究中心”、“国家冶金自动化工程技术研究中心”和“国家863 计划成果产业基地”为技术依托的高新技术企业、软件企业。公司是西门子公司、Rockwell公司、ABB 公司、用友软件公司等国内外著名公司的良好合作伙伴。五：联系方式沈阳用友软件白金经销商：沈阳东大自...

  “知识管理”现在已经成为很多企业管理者挂在口头的时髦词汇。但在很多企业并没有很好应用；不仅缺乏系统的知识管理理论体系，缺乏强有力的软件系统支持，而且缺乏系统化的，可操作性强的实践指南。因此在现实生活中，知识管理真可谓“叫好不叫座”。一、重视不够，缺乏行动    虽然知识的重要性被很多企业的领导人经常提起，我们也能听到很多人说：“员工是我们最宝贵的资产”、“知识无价”、“知识就是力量”等“醒世警句”，但知识的价值却从来没有出现在企业的资产负债表中，也没有像其他有形资产一样得以真正的重视。    对知识管理的重视存在三个层次：首先，管理者要从意识上重视，这是第一层次。相信很多领导...

  文／作者：阿毛研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的全面预算管理体系，是企业管理创新的需要，是广大财会理论工作者和实际工作者义不容辞的责任，也是现代企业财务管理需要解决的一个重要课题。财务信息化不等同于财务管理信息化，全面预算控制不是单指财务预算控制，它涉及到企业业务管理部门、生产经营部门、后勤服务支持部门等的预算管理。那么，如何在企业内部推行全面预算管理过程控制并通过数据分析、数据考核企业有关预算工作的成果，是摆在企业老总面前的一道难题。著名ERP专家蒋明炜强调，做好企业信息化工作，重要的不是软件如何先进，而是企业管理如何先进。ERP说到底，管的不是物，而是人。ERP系统与企业全面预算管理系统是相互关联的，相互支持的，用好ERP，是企业全面预算管理信息化的基础和保障。利玛ERP产品在国内有一定历史，也有很多成功客户，客户在应用ERP进行管理时，也遇到了“全面预算...

　短信不是简单的通知工具，而是营销利器。这是亿美软通在这五年中得到的宝贵经验。　　在过去的五年，亿美的销售额从几十万元增长到几千万元，年均销售收入增长率为400%，对多数企业来说，这个过程需要10年，这也给众多从事短信群发的企业指明了一条新的道路。　　不同的应用可以创造完全不同的价值。这是亿美软通CEO李岩对整个产业的总结。　　寻找新价值　　“亿美要把过去一味解决售后问题的‘被动式服务’转化为帮助用户挖掘自身价值的‘主动式服务’，逐步提升用户体验。”这是亿美第一次成功的关键所在，并且不断锤炼，成为亿美的企业文化。　　按照李岩的介绍，最初亿美的服务体系主要由以下环节构成：首先是“贴身服务”，亦即通过统一特服号码，向客户推出实用短信大全，为客户提供数据分类服务；其次，“终身服务&rdqu...

一、发现问题：零售企业在经营过程中都会碰到以下这样那样的问题 ◆如何有效的利用现有的库存，保证企业稳定快速的前进，避免企业陷入金融危机 ◆如何在产品生命周期内，制定合理的价格变化曲线，指导经销商、零售商、自营店进行销售业务 ◆如何制定有效合理的采购计划。从利润、库存周转率、市场营销策略角度合理的搭配商品采购比例，从第一道关口降低企业的运营成本，提高企业的市场竞争力 ◆如何制定合理的铺货计划：什么时候铺货，铺货多少，铺货的比例是什么，铺货给谁，如何在产品利润最大周期内赚取最大利润 ◆如何在经营过程中，根据市场的变化及时调整企业的市场策略，适应市场的变化，降低市场风险，盘活低迷市场，提高企业的市场竞争力 ◆如何有效的进行补货动作，保证少数高利润回报商品的货架不再缺货，严格控制存货，降低库存风险。 ◆…… 企业在做出决策时，由于没有足够的信息或者没有明确的理论作指导，...

某研究机构的一份调查显示，BI工具能帮助零售业改善“客户智能”，节约开支，并提高盈利边际。 　　某机构在2008年1月以200家零售企业为调研基础发布了一份报告，该报告称，BI工具能帮助零售业建立客户知识，改善整个企业的可见度，并推动销售。在受访公司中，约有70%的零售企业早已实施并使用了BI工具，另有26%的企业表示正在计划部署BI系统。　　BI不仅仅是一种对特定数据进行报告与分析的应用，它同时也是一种访问对企业经营产生影响的信息的能力。这些信息可以是某种或多种数据源，并且会对决策、行为及人员产生影响。　　零售商实施BI系统的首要原因是为了对客户需求的变化做出快速反应。此外，同类最佳零售商表示使用BI工具能加强他们对未来经营活动的预测能力(38%)，并改善客户忠诚度和保持度(38%)。　　报告指出，同类最佳公司有一个明显的特征，即通过改善整个企业的智能来更好地预测...

         湖北龙发钢铁集团http://www.hblfgt.com，座落于湖北武汉黄金商务地段建设大道万豪国际大厦，经营范围涉及钢材贸易、房地产、旅游业、矿业、冶金制造、仓储业等诸多领域。公司集团下辖数十家分公司，拥有强大的营销网络，现已成为全国钢铁贸易行业内综合实力最强及获奖最多的钢铁贸易企业之一，在中南地区钢材贸易行业中独占鳌头。集团拥有全国数十家大、中型钢厂在中南地区专项品种代理经销权，多次为国家、湖北及武汉地区的重点基础建设提供了大量优质钢材。    集团公司现下设有营销中心、行政人事中心、财务中心、战略投资四大中心，负责全集团的战略规划及管理。建设科学的人力资源配置结构，培养合理的人才梯队和丰厚的人才储备，保持拥有一支综合素质高、业务能力强的...