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[原创]谈国民经济下的房地产市场 (入选推荐日志,加10币)

 谈国民经济下的房地产市场最近在网上看到许多关于国民经济在奥运会后的走势分析,针对这些观点,让人感到诸多不解,谈论有无根据便不了了之,更有甚者某些媒体也在这种时期大放厥词,鼓吹国民经济发展健康有序,我觉得我们应该正确面对今天情形,而且更重要的是要敢于面对,积极的想办法去解决面临的危机,不反对媒介来稳定民心,但过于遮掩就等于自欺欺人,其实没什么必要的。在收获奥运会后100枚奖牌之后,当大多数人都沉浸在丰收的喜悦之中时。另外一方面讨论最多的就是奥运会后的国民经济发展会如何,国民经济发展下的行业和领域的发展如何,房地产市场的未来前景如何?房价持续上涨,从理论上来讲,税费体制能有效的解决这个问题,但是,恰恰相反,我国现有的房地产税费体制是造成高房价的根源之一。我国现有的12项房地产税收都是地税税种,收费完全由地方政府和相关部门自行负责,税种的税率和收费的费率,都是以房价作为计量基础。这样……

[转帖]索赔的复杂性 - 发生重大损失时的责任与责任保险

在保险业中,“重大损失”一词在谈到意外事故时似乎有明白无误的定义,例如那些瞬间发生的特大损失事件,那些罕见的工业事故、地震和恐怖主义袭击。但牵涉到细节上时,这个概念常常引起争议。在沙漠戈壁滩上发生地震,无论强度有多大,也不太会造成任何损失。这是一起事故,但不是一个损失事件。另一方面,1985年在哥伦比亚发生的Nevado del Ruiz火山喷发,尽管根据火山爆发强度指数属于基本无害的喷发,但却埋葬了一个城镇的3万人口。商业保险在此次事故中遭受的损失很小,远不及慕尼黑1984年7月雹灾的损失(冰雹破坏了很多屋顶和汽车的车身)。联合国人道事务部将“重大损失”即(国家级灾难)定义为:损失本身超过了受灾地区的自救能力。如果受灾地区的自救能力已经耗用在日常事故的处理上,该又怎么办?还必须要看到,发生重大事故时往往会形成很大的政治压力。 重大损失和责任……

[转帖]你想年薪百万吗?

 无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为: 1、解决问题时的逆向思维能力     面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。    2、考虑问题时的换位思考能力     在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。  ……

《极速赛车手》IMAX观感:颠覆的那么彻底

作者:陈云刚时间:2008年9月1日地点:上海和平影都光think big的片花就能让你感知这个5层楼高的银幕不是盖的真的很huge。坐在最后一排还是有非常强的临场感,甚至有点压迫,感觉座位再后再高一点可能稍微好一点。戴眼镜看的话感觉有点不爽感觉屏幕边缘都在镜框外了,下次来要戴隐形(这样也方便佩戴3D眼镜)音响效果也不错,不知道做到中间一点的位置是不是更好些,没有尝试,实在是觉得太近了。电影也还不错,当然可能和观感比较好也有一定关系,换了在电脑上看就不会那么好看了。之前看过trailer,所以并没有被绚烂的画面吓到,如果我喜欢赛车的话,感觉应该会更好些,心里还是觉得可以给个7分。对于拍的比较有个性有创意的电影,我从来都觉得是可以加分的,何况龌龊司机颠覆的那么彻底。剪辑的非常流畅,140多分钟一点都闷,哪怕是铺成的部分。

用经济学研究爱情

正如我在哥伦比亚大学的杰出经济学教授劳威尔·哈里斯(他刚刚庆祝96岁生日)过去曾经说过的,经济学研究的是稀缺资源和服务的配置问题。有什么比爱情更加稀缺和珍贵呢?爱情可遇不可求,而且,通常是很脆弱的。 我最主要的生命研究课题一直是爱情,其次是经济学。所以在此,我要用几条法则的形式解读一下二者的混合体:爱情经济学。(我最后一次写这个主题的文章大概在20年前,是时候来更新它了。) 一、大体上说,爱情的回报与你投入的时间和热情成正比,例外的情形很少。粗略算起来,你在某种关系中的投资与回报基本相等。 如果你投入了关心、耐心和无私,你就会得到同样的回报。(这种假设的前提是,与你有关系的对方也爱你,而非你一厢情愿的单相思。) 二、高品质的基金比垃圾基金有更好的回报,高品质的爱情也是如此。谈到基金回报问题,我知道我的评论会令购买垃圾基金的人感到惊奇,因为他们素来认为垃圾基金是免费的,……

中国人寿有病却要我买药

两天前我收到一封“客户服务专员调整通告书”,通知我管我的人又调整了(大概已经四五次了,麻木了)。当我注意保费缴至日期时,我发现今年的3月底是我交钱的日子,可我没接到过通知。 一般来说,保险公司应该是两个通知,一个是寄信通知,一个是业务员(专员)通知。可今年两个通知我一个都没有收到,也就是说我今年的保费没有交,我交了十年的保险将在这段时间内失效。 我急了,打电话给中国人寿,这肯定是他们的业务员在交接过程中犯的错,因为交钱一直应该是他们通知我才对的。可电话里,他们既没有对此情况表示同情,也没有任何的歉意,只是告诉我最近的办事机构在哪里,让我去办。 老实人都是听话的,我没有打任何折扣的到了中国人寿的办事机构,办事人员很平淡地接待了我,在看了我的保单启动电脑后(我是第一个,在门口等开门用了33分钟),张口问钱带了没有。带了,当然带了,敢不带吗?然后告诉我的数字是223……

[原创]嵌入式arm开发板系列S3C44B0开发板

  北京龙人arm公司是一家专业arm开发板 arm9开发板 arm9的嵌入式开发嵌入式系统公司,能根据客户的需求,提供最好的嵌入式arm开发板S3C2440 2440开发板 Xscale开发板 DSP开发板 270开发板等嵌入式产品系列,而DMC-S3C44B0-K1.0嵌入式开发板,是龙人最新研发的基于windows下的 GNU for ARM开发环境的一款高级开发板。下面我们将具体从以下几方面介绍该板的详细特性。  硬件资源       Samsung S3C44B0X 66MHz(ARM7内核)        8M SDRAM        2M FLAS……

[原创]是谁让孩子跳下楼来

为什么开学不过两天,孩子们就接二连三地掉下楼来,这肯定不只是“上海现象”。 是谁让这些可爱、天真,还处于成长期的希望的孩子义无反顾地跳下楼来的呢? 是制度,是我们这该死的教育制度和教育管理体制。 为了升学率,为了考核乌纱帽的指标,为了保证教育产业化不会因学生太少而破产,不会因学生太多损失未来的财富,我们的教育主管们挖空心思想出各种花样忽悠家长和孩子,最后的现象就是让孩子失去童年,让家长损失金钱,让中国失去未来。 孩子厌学,不是因为学校不好,不是因为同学不好,而是因为现在的教育手段、教育目的不是为了孩子,而是为了大人。 可怜的孩子,还没有享受童年的快乐、人生的幸福,先要品尝那些明明不是他们过错而酿造的苦药,苦不堪言,痛不欲生,生不如死,一死了之。 现在国家在为孩子的教育买单,义务教育全免费,可那些地方教育的主管部门却不想如何进一步为孩子着想,却想着如……

固态硬盘将取代传统硬盘的九个理由

硬盘存储最终将让位于更简单和效率更高的固态硬盘。要证据吗?希捷科技、西部数据、三星、东芝、富士通、英特尔、AMD、美光科技、SanDisk和LSI Logic等厂商都在随着下一代处理器开始成型而大力开发闪存技术。Spansion和Virident Systems公司旗下的EcoRAM等公司都在开发高级的固态硬盘技术。NAND闪存是优盘的核心。苹果的iPod和iPhone等产品都采用这种存储设备。EMC、戴尔和Sun微系统公司是第一批为其服务器和存储阵列设备提供固态硬盘选择的厂商。大京杭 邦特斯 爱迪唯伊 依祖莲娜 喜悦童年 固态硬盘将取代传统的硬盘。并非每一个人都赞成这个观点。这可能需要几年时间,也许需要整个一代人的时间。下面是固态硬盘将取代传统硬盘的一些理由。 1.可靠性高,使用寿命长 Spansion正在与Virident合作生产名为EcoRAM的固态硬盘。Spansion……

九月开学了...

九月开学了 已经想不起自己上学时的模样了九月开学了 老同学说自己应该跳槽了九月开学了 我说也该把我们的SAP课程拿出来晒晒了BO常年开班;<100小时学会SAP>的课程也有卖;更多关于SAP的全球认证课程已发布到我们的网站上了:www.yobay.cn免费资料也尽在此 欢迎常来访 欢迎常做客  

[注意]奥运会中的组织结构、岗位职责、流程中如何进行授权

北京奥运场馆运行情况新闻发布会实录 [2008-08-20 13:51:33]  工人日报记者 朱大晖摄 工人日报记者:您刚才提到运行团队,请问运行团队现在人员总数多少?涉及多少个部门?刚才您的评价运行是很有效的。您能具体谈一下,比如在人员比较集中的场所,是怎么疏导人群,使人群有效地离开场地,体现出这种高效的运行。谢谢! 奥运场馆管理部负责人 姚辉:刚才我统一介绍情况的时候也说过,我们的场馆运行有一个特点,我们在每一个场馆都组织了一支比较精干的专门负责场馆运行的团队。这是北京奥组委在遵循往届惯例的基础上发挥属地优势,提出适合中国国情的场馆运行的组织框架。比较突出的表现在,以前的奥运会场馆团队主任层只有一个场馆主任和竞赛主任两人。北京奥运会在这样的基础上,除了主管竞赛的常务副主任,增加了主管服务工作的副主任、主管场馆设施和环境的副主任,以及媒体副主任、安保副主任、属地关系副主任以及……

[求助]走向管理的第一步是什么?请各位前辈给我点建议吧!!

老大说,以后阶段想要我参与到部门的管理里面去,但是我对管理实在是一窍不通,我该做什么样的准备呢?管理的理念如何养成呢?需要看哪些书来恶补管理呢?……问题很多,也很困惑。老大最近也很忙,暂时顾不上我! 可否请各位前辈指点一下迷津?我该如何走这第一步?或许我需要在哪方面进行锻炼?或者可否请各位前辈分享一下自己的经历心得或者感悟呢? 如蒙赐教,实在不胜感激!!!

[原创]企业与社区文化 (原创)

     首先,让企业认识社区文化的重要性及营销价值,参与到社区文化的建设中,让企业对社区文化产生情感,让社区推广成为推广中的必选之路。     其次,社区文化的建设中,拥有企业元素,深层次的与消费者沟通,让消费者在社区文化建设中真正的看到、学到、用到,企业所提供的支持。     再次,让居民亲自参与到企业或企业产品的某个阶段,即能学到知识又能施展才华。     还有,为同一个目标,企业与居民的共同创造及参与。     综上:企业与社区文化的结合主要分为几种形式来实现,第一,被动,即给予社区文化,让居民接受,认为此种情况,企业应该给予居民高品位的文化展示,让居民对我们的企业及产品产生崇敬之情。……

基于小型GIS的配电设备运行监控系统

摘要:该文阐述了基于GIS的配电设备运行监控系统的系统架构、工作流程、功能模块,及其在实际中的应用,提出通过对配电设备进行实时监控和数据分析,可以提高配电网络运行管理水平。关键词:配电设备 GIS 监控技术 1基于GIS的配电设备运行监控系统的构成1.1系统的组成本系统的架构包括三部分:监控主站、通讯链路、监控终端。监控主站是本系统的枢纽,位于局调度中心,由主工作站、前置机与数据库服务器组成。主工作站是调度员查询与管理受监控配电设备的窗口,通过GIS将配电线路与设备信息与实际地理位置相对应的显示在电子地图上。前置机与数据库服务器通过数据总线与主工作站连接,其安全性通过监控和双机备份的方式得到保证。监控系统采用orcale9i数据库平台,能够容纳大量的用户基础数据和历史数据,从而提供了更快和更稳定的运行环境。GIS功能采用的是国际优秀的ArcGIS平台。通讯链路采用GPRS数据传输……

[原创][下载]民营医院经营管理专辑--医院成本核算电子杂志20080702

        民营医院以其经营的灵活性,管理的企业化日益受到国内医院管理者的关注,今天,我们收集整理了一系列十多年来民营医院经营管理的一些有用材料,汇编成册,供大家参考借鉴。  民营医院经营管理专辑--医院成本核算电子杂志20080702

[下载]医院科主任须处理好的关系

详见附件,更多内容,请登录中国医院成本核算研究中心论坛:http://huazhi.5d6d.com或来电来函索取更多医院经营管理资料:huazhibj@126.com010-87983378   87983379

一个公司主管的真情告白 (入选推荐日志,加10币)

一个公司主管的真情告白因为不会当主管、不会管理,我害了自己、害了组织、害了公司,浪费了金钱,错过了青春与虚耗了时间!我花了 14 年才学会「主管学」,而且是完成后才知道他博大精深,专业分工细密。但如果我「早知道」,其实一年也可有小成,二年早可以毕业,根本不需要走这一趟冤枉路。 我工作 27 年,其中 18 年在创业,但是从工作满一年起,我就当了主管,从管几个人一直到管几十个人、到几百人。 可是我真正体会到我是一个主管,而且真的会当主管,是最近 13 年的事。换句话说,我在错误中,做了 14 年的主管,这其中不知误了多少事?浪费了多少青春?走了多少冤枉路? 所幸我的入门工作很特别,我是记者,在全国最有影响力的报纸工作。因此,当我第二年我就升上主管的职位时,我只要策划、指挥新闻采访,竞争激烈的媒体生态,每天进行的同业间新闻评比,自动让每一位记者全力以赴,主管所需要的管理:激励、协调、训练等功能……

[原创]电信改革势在必行,电信产业任重道远

纵观国际电信产业发展历程,无不经历了由政府管制,到逐步放开,充分竞争的一个演进过程。运营商由整化零,再由零合整,只是一种手段,一种打开垄断,走向竞争,获取核心竞争力的手段。以美国AT&T为例,在经历了1984年的大分拆后,7个地方性的“小贝尔”又合成了4个,并且AT&T最终被它自己的子公司美国西南贝尔收购。2007年,AT&T收购南方贝尔后,美国电信市场才形成了AT&T、Verizon无线、Sprint Nextel三分天下的竞争格局。从中国电信“一分为四”、“南北拆分”到目前的电信重组“六合三”,并不仅仅是合久必分,分久必合的历史规律,更是政府为建立有效市场竞争格局的不断探索和改革尝试。 图1:中国电信改革历程简图 数据来源:赛迪顾问 2008,06 ……

人才激励之三:上市公司核心人才激励与全面薪酬管理标杆管理研究报告

 人才激励之三:上市公司核心人才激励与全面薪酬管理标杆管理研究报告二十一世纪最贵的是人才,简直地球人都知道,作为企业老板的一把手们自然有切身体会。激励的话题年年提,员工年年不满意,这似乎是企业管理领域永不过时的话题。2008年1至6月,由德路科中国企业发展研究中心负责,对沪深两市的上市公司进行了扫描式的研究,选择各行业的代表性公司,对其人才激励措施和成效进行了调研分析,从中提炼出行业最佳管理实践,以资推广应用。首先,还是让我们听听来自企业家的声音:1、“对于企业未来的发展,我们有5到10年的长远规划,对此我和我的团队热情洋溢;但是我们的人才太缺乏,引进了3位职业经理人,但是难以施展手脚,最后甚至离开了公司,导致战略不能落地实施,这是真正头疼的事情。”2、“我们的高层管理团队、各个团队负责人、产品研发人员,都是公司的核心骨干,同行都在想方设法来挖……

你的轿车在哭泣???

你的轿车在哭泣???http://www.ydck1997.com有车没有车库,风吹日晒,雨雪覆盖,虫蚁叮咬,你的轿车日夜饱受煎熬,有苦说不出,只有暗自垂泪。皮肤(车身)失去往日的光鲜变的粗糙了,并有某些程度的脱落,眼睛(车灯)变的模糊,蒙上一层沙土,内脏(内饰)受损,行动迟缓。曾经任劳任怨,不辞辛苦供你驱使的爱车由于缺乏你的关心,已惨不忍睹。作为车主的你,有没有感受到爱车的哭泣,既然爱它就应该给它关爱,移动车库,贴身呵护,量车定做,少了忧虑。爱车有了保护,少了伤害,多了关爱,从此不再流泪,因为有了你的关爱。济宁一拉可汽车服饰加工厂(企划部)