...只有3家，倒数第4，与大国太不相称了。落后的原因很多，但其中最重要的原因，就是企业对【信息化管理】重视不够，大部分还停留在口头上，等待观望，未付诸行动。 【信息化管理】1、对企业的“信息、信息资源”的“三效”管理；2、对企业的“系统、系统资源”的“三力”、“三节”、“三降”的管理；3、对企业的“用户（客户）资源”的“人本管理”。 “三效”管理，是通过【信息化管理】来提高企业信息化的“效率、效益、效果”；【“一卡通”信息化管理系统】就能强化“三力”、“三节”、“三降&rdq...

...”中排名第二。 在“五化”任务中，信息化是“活化剂”，有了它，“工业化、城镇化、市场化、国际化”就因【信息化管理】的作用，而进入良性循环和可持续发展阶段，从而提高信息化“三效”（效率、效益、效果），增强信息化“三力”（竞争力、生产力、创造力），促进信息化“三降”（降低成本、降低能耗、降低物耗），凸显信息化三大“节省”（人力、物力、财力）。 《工业-信息化部》已成功组建，信息化的战略地位已定，如何强化【信息化管理】？如何走【信息化强国】之路？这就看信息化战线同仁如何在《工业-信息化部》的组织管理下、“高举中国特色社会主义的伟大旗帜”、坚持“科学发展观”？如何踏踏实实推...

...】也搞上去了，就认为自己企业信息化了，实际上，离真正信息化企业还差得多呢！ 3、真正的信息化企业:必须是人、财、物、产、供、销、市场、科研、技改、创新、决策、竞争、情报、文件、档案等都实现一体化管理、实现资源共享、全面实现【信息化管理】； 4、全面实现【信息化管理】的企业，应该有几条硬标准： (1）企业是否实现“三效”（效率、效益、效果）； （2）企业是否实现“三降”（降低成本、降低物耗、降低能耗）；   （3）企业是否实现“三节”（节省人力、节省物力、节省财力）； （4）企业是否实现“三提高”（提高竞争力、提高创造力、提高生产力）； 5、要全面实现企业信息化，就必须强化【信息化管理】:只有强化【信息化管理】，才能达到企业信息化的四大“硬标准”，才能使企业在国际...

...;中排名第二。  在“五化”任务中，信息化是“活化剂”，有了它，“工业化、城镇化、市场化、国际化”就因【信息化管理】的作用，而进入良性循环和可持续发展阶段，从而提高信息化“三效”（效率、效益、效果），增强信息化“三力”（竞争力、生产力、创造力），促进信息化“三降”（降低成本、降低能耗、降低物耗），凸显信息化三大“节省”（人力、物力、财力）。信息化的战略地位已定，如何发挥其战略作用，这就看信息化战线同仁如何“高举中国特色社会主义的伟大旗帜”，如何坚持“科学发展观”了。  胡总指出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调、可...