集团公司薪酬总额的管控是集团公司薪酬管控的核心内容，也往往是集团人力资源管控的难点之一。而由于薪酬总额又与子公司绩效管理相联系，集团薪酬总额管控一般都是集团公司与子公司博弈的焦点。                          一、集团公司与单体公司薪酬总额管控的区别   集团公司与单体公司在薪酬总额管控上的根本区别在于二者主要目标不同。单体公司薪酬总额管理的主要目标在于公司内部人工……

什么是M2MM2M表达的是多种不同类型的通信技术有机的结合在一起：机器之间通信；机器控制通信；人机交互通信；移动互联通信。M2M让机器，设备，应用处理过程与后台信息系统共享信息，并与操作者共享信息。 它提供了设备实时地在系统之间、远程设备之间、或和个人之间建立无线连接，传输数据的手段。M2M技术综合了数据采集、GPS，远程监控、电信、信息技术，是计算机、网络、设备、传感器、人类等的生态系统，能够使业务流程自动化，集成公司资讯科技 (IT)系统和非IT设备的实时状态，并创造增值服务。这一平台可在安全监测、自动抄表、机械服务和维修业务、自动售货机、公共交通系统、车队管理、工业流程自动化、电动机械、城市信息化等环境中运行并提供广泛的应用和解决方案。 M2M的未来展望： Pervasive Computing： 无所不在的计算与互联。   M2M简介M2M是一种理念，也是所有增……

 美国哈佛商学院教授波特提出了“价值链分析法”，波特教授把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。另一方面，管理大师德鲁克率先提出了知识管理的概念，他指出，管理的本质不是在于技术和程序，而是使知识更富有成效。随着知识经济悄然取代工业经济，知识也成为了企业的战略性资源。企业管理的重心也应该从原有的财、物管理逐步向知识管理倾斜。价值链中蕴含着知识，反过来，知识管理也应该以价值链的方式去运作。1．知识管理的重要性在小企业里，对知识管理往往较容易开展。鉴于企业规模和人数的等因素的限制，隐形知识和显性都较容易的自行发挥功效。对于显性知识，通过小型的知识库或者平台即可实现，企业对显性知识的利用率也较高。对于隐性知……

目标管理中主要有四个组成部门：具体的目标，参与决策，明确的时间，绩效反馈。绩效反馈主要包括阶段性反馈和结果反馈，结果反馈主要是为了评价绩效水平，并为下一阶段的目标的指定提供基础。目标管理的实施主要是遵循PDCA来进行，循环进行的。这些是我看玩书以后的随笔，没有什么，就是把他们记录下来。 

内容精要现代管理学派的主要理论。各阶段代表人物及其理论观点；西方管理思想发展背景；中国管理思想的演进；。。。。。

本文关键字:整站优化    为深入贯彻落实市委九届五次全会精神，紧紧围绕发展与和谐的主题，市政协确定以“优化我市工业企业的发展环境”作为今年常委会的调研题目。在为期一个月的调研活动中，3个调研小组分赴我市各区进行调研，全面深入了解工业企业发展的现状和存在问题，广泛听取各界人士对优化我市工业企业发展环境的意见建议。期间，市政协副主席林依民还带队专程前往佛山、中山、河源等地考察学习，实地了解、借鉴当地的先进做法和经验。本报记者随同进行了采访。从今天起，本报陆续推出有关考察启示的系列报道。        佛山是此次调研的首站。2007年，佛山市实现地区生产总值 GDP 3588.50亿元，约占全省11％，位居全省第三位。其中，第二产业增加值2327.83亿元，增长22.7％，财政总收……

 知己知彼，百战不殆。供应链选型也是一样。选择什么样的供应链系统，取决于企业要建设一条什么样的供应链，要明确供应链发展战略。     供应链选型需要知己，明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略，从而在战略指导下，确定企业的供应链主要业务流程及对供应链系统的需求。     第一个问题是企业未来三年供应链要达成多大规模，包括销售额、产品覆盖区域、生产产量、订单数量、物流业务量等。第二个问题是供应链关键参数，对终端需求的响应速度、供应链整体的库存周转率、供应链总成本水平。然后是哪些业务是外包的，哪些业务是由企业自己完成。最后的问题是需要什么样的合作伙伴，与主要业务合作伙伴的关系。这些问题能基本勾勒出企业供应链战略的轮廓。      区分计划与执行     供应链管理软件……

   手捧汪洋书记的《中.共广东省委、广东省人民政府关于争当实践科学发展观排头兵的决定》，读来读去，越读越像30年前邓爷爷经济体制改革画卷的强化版本：经济及其相关领域仍是科学发展观的首要目标，只不过更加全面和细化，从单一的经济增长到涵盖环保、节能、民生、区域协同、国际化等经济发展的综合目标，并谈到了具体的规划与安排，不可谓不系统，确实一幅精致难得的政府行动路线图。只是没看到本鸟希望的“解放思想”。汪书记谈到的，似乎无须解放思想，政府亦应去做的罢——哪一条超出了民众对于政府职责本分的期望呢？    是否汪书记的此“思想”不同于本人理解的“思想”？先坦白一下本人理解的“思想”：借助卡尔波普先生“三个世界&……

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这两天，真是幸福得不象话，我已经感叹了N句“人生多么美好啊！”长假结束，同事们纷纷度假归来，于是，大批好吃的也就跟着回来了，核桃、山楂、鸭肫、枣糕、猪肉脯、棒棒糖、奇异果干、松子……啥都有，最吸引我的，是一位同事的同学寄给她的茄子，这个要专文另述，我的桌子上琳琅满目，真是被幸福淹没了的感觉。核桃是用盐加工过的，非常好吃，所以我对拿核桃过来的FY童鞋说，我以后再也不欺负他了，都说吃人的嘴短，拿人的手短，我又吃了FY带的好吃的，还拿了FY带来的好玩的（是一只精美的埙），我以后断然不再欺负FY了，而且我已经为FY童鞋平反了，他从此由坏人变为好人了。射手座的童鞋为了表明射手座的确是水瓶座的好哥们，给我带了一整只鸭子，看着这只鸭子，我被深深地感动了……平凡的幸福，垂手可得，予人温暖和充实。

  很久，很久以前，意大利中部的小山村，有二位名叫柏波罗和布鲁诺的年轻人，他们是堂兄弟，雄心勃勃，两位年轻人是最好的朋友。他们是大梦想者，他们不停地谈着，渴望有一天能通过某种方式，让他们可以成为村里最富有的人。他们都很聪明而且很勤奋。他们想他们需要的只是机会。一天，机会来了，村里决定雇两个人把附近河里的水运到村广场的水缸里去。这份工作交给了柏波罗和布鲁诺。两个人都抓起两只水桶奔向河边。一天结束后，他们把镇上的水缸都装满了。村里的长辈按每桶一分钱的价钱付钱给他们。“我们的梦想实现了！”布鲁诺声的叫着，“我们简直无法相信我们的好福气”。但柏波罗不是非常确信。他的背又酸又痛，提那重重的大桶的手也起了泡。他害怕明天早上起来又要去工作。他发誓要想出更好的办法，将河里的水运到村子里去。柏波罗，管道的建造者“布鲁诺，我有一个……

咨询公司：大而全还是小而专管理咨询公司有三种类型：综合型，专业型，单干型。综合型公司对管理咨询的各个领域，从战略到流程，从财务到人力资源，从行销到企业文化一一涵盖，这类公司一般很少。专业型公司专注于单一领域或者行业，是行业主流；而单干型公司属于散兵游勇，大学教授带着几个学生"搞项目"就属于这种。单干型公司虽然会长期存在，但不是主流，因为偶然性大、缺乏品牌支撑，质量和后续服务得不到保证。专业型公司占据了咨询业的多数，专注于单一职能或者行业，单兵突进。而综合型公司比较少，大部分是老牌的咨询公司。为什么要大而全：l       中国的咨询市场还是一个发展初期的小市场，机会很多也很杂，因此专业要求不高，由此带动的，是对全面型公司的需求。l       初始积累……

邱晓华复出缺个解释    8月28日，一篇题为《掌控当前经济形势的政策建议》的文章出现在经济观察报网站上，文章末尾署名为“原国家统计局局长、现中海油高级研究员”。这是邱晓华2007年1月份被“双开”消失后，首次以大型国企的高级研究员身份亮相媒体。据相关人士透露，该文章确为邱晓华所为，而且他的确已经在中海油任职。 对邱晓华的新职业身份，网络上的争议可谓沸反盈天。反对者称“看不懂、想不通”，认为这是“刑不上大夫”的另一种表现；支持者则强调“道德和才干不能混为一谈”，这种做法体现出了“不拘一格降人才”。 以邱晓华之理论水平，以中海油之企业性质，且以邱晓华违法违纪的具体情节和中海油高级研究员职位的具体职能而论，应该说给邱晓……

        今天都十月六号了，工作还是没什么起色，我都郁闷了。真不知道是我真的不行还是根本就不适合做这个。我现在是屡败屡战，屡战屡败啊！！我总结了我的工作情况：首先，我觉得心里老是有个包袱放不下，总觉得面子上挂不住。其次，我没有很快好转的心情，容易收到上个客户的情绪影响。最后，营销不到点子上，说服不了客户。       针对上述心里原因，我应该认真的思考我下一步的计划。我希望我下次再回来的时候是好心情的。        给自己一个笑脸

本来我不想谈工作！本来我不想在博客上谈自己的事情，但是。。。。。我窝火。其实这些都是关于人，关于在变态的制度中的扭曲的人性，和本来就扭曲的人性。一个管理的制度、经验，其实就是抵抗变态的屈辱的过程。这个过程还会一直持续，持续到你不拿别人发的工资，不为别人工作那一天。一个中国的企业里面成长的故事，其实就是“挣钱”和“人性”之间势均力敌的对峙的过程。直到有一天，劳动法能够保护脆弱的人民了，这种恶势或会减弱一些。

《劳动争议调解仲裁法》实施促使劳动者主动维权     2008年5月1日，《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》正式开始实施。《劳动争议调解仲裁法》是继《劳动合同法》之后，又一部与劳动者切身利益紧密相关的法律，它的出台更进一步完善了劳动法的体系。这部新法与原来的《企业劳动争议处理条例》相比有哪些重要变化？对企业将产生什么影响？     劳动争议受案范围扩大    《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议仲裁不收费。原来的劳动仲裁收费大多在三百元左右，由于劳动者以后无需向仲裁庭缴纳仲裁费用，势必会促使劳动者积极主动维权，对违法用工的用人单位形成压力。    与原《企业劳动争议处理条例》相比，新法增加了受理案……

                                   简易有效的十二种糖尿病保健汤及饮料    (1)双耳汤：白木耳、黑木耳各10克，洗净加清水蒸笼蒸至木耳熟烂，食木耳饮汤。适用于糖尿病人眼底出血症。    (2)猪胰汤：猪胰1个，黄芪60克，山药60克，水煎汤，食猪胰，饮汤。适用于各型糖尿病。   (3)糯米桑皮汤：爆糯米花30克，桑白皮30克，水煎服。适用于糖尿……

昨天几个朋友帮我搬家，几样小东西挺好搬的，反正就在同一个区，我们自己可以搞定，可最后发现，有个橱柜，搞不定了。就去找个人搬家处，这一找，让我吃惊不小，那些人滑的很，幸好有两个朋友在，要不我真被他们搞晕了~~~~ 事情本来很简单，可是这里的原来复杂。我们告诉那人，我们有哪些东西，有多远，楼高多少，然后让他开价是多少就OK了，结果令我们吃惊的是，他们竟然怎么都不说价格，还装作不懂，相同的话，我们重复了几次，他竟然反着说，在那里故意问一些我们已经说清楚的事情，之后又自己在哪里装作不懂装作为难，搞得我们也很郁闷，后来我朋友急了，就说你再这样我们就走了，他只好装作很为难的样子，开价说最低：80元（表情还很难为痛苦，像是自己做了一个仁慈的决定，自己吃了多大亏一样，呵呵，有那个必要吗，这还得演戏）！我之前顺便有问过一个人，他说一趟30，现在这个人这样漫天要价我们有点吃惊。于是我们几个就走了，到……

知识管理战略、方法及其绩效研究(推荐)摘 要：    本文用理论分析与实证研究相结合的方法探讨了知识管理战略与知识管理方法的一致性，及其对知识管理绩效的影响。为此，本文建立了有较高涵盖性的知识管理战略及其方法分类模型，提出知识管理战略与方法两者间的对应关系及其对企业绩效影响的假设，并以问卷调查的方式在一般制造业、高科技制造业与服务业中进行实证研究。研究发现，知识管理战略与方法之间存在对应关系，特定的知识管理战略需要特定的知识管理方法，这样才有助于提高企业绩效。最后，本文提出了相应的企业知识管理建议。 关键词：知识管理战略 知识管理方法 企业绩效 1 前言     二十一世纪是知识经济的年代。世纪之交，关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向……

六西格玛本是个统计术语，有人偏将他复杂化又搞成DMAIC和DMEDI。说穿了还是要掌握信息，分析原因，解决问题。而又有好事者把六西格玛作为神乎其神的项目管理工具，贻害了多少成本和效率，只有那些黑带门最清楚吧？项目管理和基于项目的管理是根本不同的。实质上任何事情都是项目，只是有些已经程序化了不在是项目，那些非程序化需要特别处理的成为我们通常意义的项目。项目的结果通常是不确定的，风险也很高。但纵观很多六西格玛项目连黄带搞搞也就算了，纯凑数字，掩耳盗铃！还又就是机会成本简直被那些黑带们用的太烂了，举个简单的例子：你在某个乡下吃了一顿饭价值10块，黑带会说这顿饭如果在背景上海五星级饭店需要1000块，去掉机票500我们省了490块benefits，多滑稽？而这样的闹剧可以说所有的使用六西格玛的黑带都上演过。利益驱动呀！说来说去，六西格玛就是个统计工具，无端的复杂化和神话只能是某些利益集团的幌子和招……