发表于论丛2005年4月：http://frontier.amteam.org  获得投资回报的关键取决于系统是否能够在运行中得到持续改进和优化以满足不断变化的业务需求。 还记得当初信息化预期的收益是什么吗？库存下降X%，订单周期缩短X天，交货准确率上升X%，管理费用率下降X%，管理者能及时得到各种数据……所有的美好愿景形成了建设的冲动与热情。你也在IT项目上给予了足够的专注，无论从资金、人员等方面都有充足的投入，以期保证系统成功上线。然后经历过一段激情燃烧的岁月，终于盼到系统上线，但号称在先进信息化之下的管理并不是想象中的那样：库存依旧居高不下；订单处理变得异常繁杂；许多环节系统根本处理不了，仍然是大量的纸面单据满天飞；管理者想要的报表也不见踪影……究竟是哪儿出了错？如果您是cio或者企业...

昆山公司erp上线近三个月来，虽然进行有一些小的使用、或其他问题出现。总体来说还是不错的：至少公司的相关业务全部在ERP系统中处理，总经理日常使用的管理报表可以直接通过ERP产生。这个项目时间是很仓促的：去年10月10日我们才过昆山公司，中间需要对所有用户进行ERP系统培训，原来旧系统的资料整理导入ERP系统，并且在2007年1月1日正式使用。这个项目在实施过程中，还是存在几个问题：1、培训训练不够。现在有些用户只能按部就班的进行，有些业务稍微改变，用户就不知道如何处理；还有一些用户，对系统功能还不熟悉；2、操作指引没有完成。在用户没有充分理解的系统的情况下，本来计算自己安排时间、结合昆山公司的实际业务，制定一个业务流程。由于老板有其他考虑，导致系统使用后没有相关业务流程指导书，只能现在要求用户开始编写；3、客户化导致问题。昆山公司有外销和内销业务，国内大多公司对当月送货进行一次性开销售发...

...读记录分享给大家，现在依然把阅读记录放在blog的侧边上展示。 但我说过： 我收录他们的文章并不代表我一定赞成他们的观点，只是觉得他们的内容值得关注。 所以，Src说我赞成Google Reader强行添加好友分享很烦人，是不对的，我并不是那个意思。 5、算上Google Reader的这个事件，最近还有两件“改动”的事情饱受用户争议：豆瓣导航改版、facebook定向广告上线。 他们有共同点：其实做的事情都是好的，但做法有问题。 6、豆瓣改后的导航没什么不好（虽然我第一眼也觉得改的不好），而且随着豆瓣在不断的加东西你会发现这个导航越好越好用（虽然我还是认为某些地方依然有很大的改进空间）。 但没有任何招呼没给用户有一个适应的过程，就出现如此大的改动，这种做法对一个社区网站来说很不可取（特别是用户黏度高的社区网站。粘度越高这样做危害越大）。 如阿北自己所说：&ldqu...

自去年年底获得新闻牌照后，百度一直在悄悄地招兵买马，布局新闻门户战略。这意味着百度谋划侵占新闻内容服务领域的计划已经成熟，新的一场互联网新闻内容服务大战将展开。另据百度相关人士透露，百度还将开通“finance.baidu”等域名，让侧重不同需求的用户及时访问。了解更多详情，请登录后回复！！...