以下是我关于实施知识管理的一点想法，毕竟个人能力有限，不能写得非常全面和具体，希望能借此抛砖引玉，恳请大家对其中内容提出意见和建议，以不断完善，变成一个非常全面，可操作性很强的知识管理方案！ 企业知识管理系统实施框架一、      理论基础：1.         企业作为一个系统，企业之外的所有都可以作为企业的环境。企业是为了适应环境而生存、发展的。随着社会、经济的发展， 企业生存环境越来越复杂，竞争加剧，不确定性越来越明显，影响越来越大。面对越来越不确定的环境，企业需要不断地学习、综合已有知识，来创造新知识，以适应新环境，否则就会被环境淘汰。所以Grant、Nickerson、Zenger、Nonaka和Toyama等认为企业的存在是把不同员工所...