McGraw-Hill　ENGLISH 《TIME MANAGEMENT》,PDF format,178pages....

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一个人一天除了睡觉8个小时，工作8个小时，再扣除吃喝拉撒必要时间4个小时，每天总还有4个小时无所事事的时间。如何打发这些时间，五花八门，每个人招式不同，有的人在发呆、空想中度过，有的人看电视、碟片，有的人上网聊天，有的人选择健身运动，有的人看书读报，有的人挖掘自己的兴趣爱好……。不同的国家其浪费这几个小时的方式也不同，在巴黎读书时曾有人描述法国人一年四季的生活是：春天上班、夏天度假、秋天罢工、冬天过节。在平时生活中，感觉法国人更多的是把时间花在放松休闲上面，街边的咖啡吧，路边的公园，哪怕是河边的台阶上都是无所事事的人群在肆无忌惮享受着阳光，挥霍着时间。毕竟是发达国家，浪费时间上也是高手，着实有自己特色，和国人比起来显得潇洒不少。记不清哪里看的文字，意思说，白天的八个小时决定了你一年的成就，晚上的二个小时决定了你二十年的成就，而早晨的一个小时决定你一辈子的成就。8...

最近一直在忙工作和个人的事,所以一直无暇光顾我自己的博客,也感觉到时间不够用的历害.正好最近内部讲师在选讲课题目,所以我觉得我需要提高,也更想挑战一下,就选了时间管理的课题.这个课题应该是老声长谈了,越是通俗的越不容易讲得有趣有新意.感觉有些压力了,不知道有谁对这方面有经验的.可以给些帮助和提示? ...

不是我们的工作太多，不是我们太忙而是没有将工作安排好，让我们一起管理自己的时间使我们的生活更轻松一些。。。。。。。《七天学会时间管理》同大家分享！...

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...专一性而言的，一心不可以二用。 　　然而许多时候，由于种种原因，我们却不能不常常把一些紧急的事情放在前面来做，经常性解决一些难度较小但很急迫的工作难题能够体现一个员工的表面价值，尽管我们也知道那些“重要但不紧急”的事能够制造更深远的影响，而那些紧急的事常常是因为这些事情在不紧急时没有引起重视而发生演变的后果，有些人之所以时常在扮演救火队员的角色是因为以往工作安排不当的缘故。时间管理的错误做法基本可以归结为，把时间花在那些不是必须做的事情之上。要根本解决这个问题需要从两个方面下手，对于组织，最重要的是要让员工知道什么是重要的、必须做的任务，换句话说，就是要把企业目标量化分解到每个人的工作目标上来；对个人来说，需要明确我能够为组织做出什么贡献这个价值观层面的问题，借以提高个人的自驱力，拥有自驱力的关键在于人有没有人生的高度，只有那些建立了明确目标的人，才会拥有来自内心的...

我一直认为，时间管理事实上是包括两个层面的：管理自己的时间，管理别人的时间。当然，“管理别人的时间”更确切的说法是“珍惜别人的时间”。在时间耗费方面，很多时候，管理者有可能会成为浪费下属时间最多的人。不恰当的工作安排，尤其是突如其来的任务，会打乱下属的原定计划；对于加班的硬性规定，则不仅是使下属的时间容易失控，更容易对健康造成危害，久而久之，可能会形成不良后果。当然，不仅是管理者，事实上，每个人在工作过程中，总难免和别人打交道，双方在时间运用上，如果拥有良好的习惯，则有可能会合作更加顺畅，反之，则可能形成事端。比如，甲要求乙协助完成一件事务，知会是在周五，而要求在周日晚上交付，这应该算是一种不礼貌的行为，因为实质上是要求对方加班完成，如果早做好计划，比如，在周二就确定需要对方协助，立刻发出知会，在本周内完成，应该要比前一种方式更好。在另一方面...

时间管理30招，大纲PPT...

希望对大家有用!~...

管理事物或人员的前提是学会如何管好自己的时间...

时间管理-...

管理大师的著作，很有教益。...

时间管理必须有目标，个人计划做好某件事情或者完成某项工作的目标，没有目标就谈不上时间管理。很多时候我们看不到目标，当前该做事情或今天的事情都已经做完了，没有什么可以做的了，时间还剩余很多或很充裕。原因是我们更多关注的是紧急重要的事情，而不容易看到对自己重要而不紧急的事情，是被动接受事情而不是主动找事情。出现这个问题后该考虑个人的目标，个人目标和日常工作事务的关系，个人发展和职业发展关系。人无完人，每个人都有惰性。所以从完全消除个人的惰性上来看有时候并不能很好执行。挤时间，重复利用零散的时间到一个度就可以了。不去考虑开源而过多的去考虑节流，就可能造成舍本逐末，开源的方法就是要不断的去提高自我的效率。那如何才能提高自我效率呢？则需要首先知道我们哪些地方效率低，有待改进，要知道这个信息则需要去分析自己时间使用，要分析时间使用则首先要记录时间。只有带着为了提高自我效率的目的去记录时间，记录的时间数...

关注了这么久时间管理，平时工作和学习中也在应用时间管理。时间管理最终要落实到行动上，只说不做是不可能达到目标的。GTD即是Getting Things Done，原来关注过GTD但一直没有深入去研究，GTD里面关注目标，关注任务，关注行动，关注步骤依赖，关注任务分解，关注效率和时间记录。如果把这些加起来完全就是一个小型的个人项目管理，所以把个人时间管理理解为小型个人项目管理是有道理的。从项目管理角度有利于我们更好的去理解个人时间和行动管理。使时间管理从艺术和经验的角度转向方向和科学的角度。践行很重要，理论使我们知道如何做?但要做得更好，就必须提高效率，要提高效率则必须不断的实践总结，对方法，工具和步骤进行验证。找到最适合自己的方法。虽然你可以在会跑后回头看走是如何简单，但在不会走之前是绝对不会跑的。虽然你最后可以无招胜有招，但必须经历有招的过程。 先整理褪墨网站关于时间管理和GTD内...

今天接到四个家长的投诉电话，甚至威胁要退学，问原因，小孩打电话，说学校课程安排太松，自己没有事情做。我赶紧去了解，因为还没有过国庆，不算正式开课，，但还是安排了很多内容，计算机方面主要是强化指法，这个练习指法对后面工作学习效率提高很重要，不过这些高中生觉得枯燥，不喜欢。另外安排了素质课程和体育锻炼，同学的感觉是容易兴奋，但也容易忘却，此外还安排了7套数学和英语试卷要做，因为要参加网络高等教育入学考试，要说做7套数学和英语题，怎么也得花费3天时间，特别是这些同学基础还不是很过硬，但是普遍抱怨无聊。我想原因无非是三点：第一、他们还不适应做很重要但需要大量枯燥练习的工作，例如练习打字速度，尽管我们还策划了一个打字比赛；这样的课程他们不喜欢；第二、他们对考试类学习已经足够厌倦，没有重视入学考试的复习，很多人英语卷子30，40的自测成绩，却一点不紧张，好象交了学费学校就肯定有办法让他们过一样，这是很...

关于时间管理的自学心得上次谈到自己做了个人生规划，后来觉得光有目标不够，还得善于利用时间，时间说实话在学生时代感觉是用不完，无聊得很，但好象想做的事情也没什么时间做，很容易一天就混过去了，于是自己买了本《时间管理》的书来看，我这个人有个好习惯，我看书一定做笔记，一定要把好的观念写下来，自己做点发挥，甚至批判一下，这样读书书的内容印象深刻多了，而且写的过程中观念又强化了一次，慢慢真变成自己的习惯，就受益无穷。当时只记录了观点，今天顺便再评点下。1、把一生的时间当作一个整体来应用这点很对，不过很少有人知道到底怎么做，我经常给学生讲，人生有一些大阶段是无法跨越的，例如小时候任务就是健康长大，然后读书学知识学本领，然后工作就业养自己，然后娶妻养子孝敬老人，同时在事业上有所建树，老了有所乐，不需要你刻意去规划，关键是每个阶段做好每个阶段的事情，不要在某个阶段荒废自己的时间就够了2、要有一个明确的目标...

7天学会高效管理时间，规划人生！不下你的错，下了不顶还是你的错！...

 http://scheduler.lenovolabs.com是一个时间/日程管理的web应用，与其他日程管理软件不同的是，还提供了一个可以自然语言输入的msn机器，帮助用户创建和查询日程信息，使用方法如下：　　Msn用户添加scheduler@lenovolabs.com为好友后，就可以通过msn与scheduler机器人以对话的方式设置日程、提醒以及查询日程，并且能够由msn直接进入自己的web上的帐户进行操作。　　举例来说明吧：创建提醒：如果您今天下午2点有一个重要的会议，你可以通过msn输入“今天下午2点A202会议室XXXX会”，小机器人会提供给您一个回复“提醒创建成功，2007-08-16 14:00:00 A202会议室XXXX会”，此时，提醒已经添加到您的Scheduler中去了。　　创建日程：创建日程就需要您输入...

...余时间中...

摘自《时间管理》一书  赖金和凡斯的时间活用16原则：1、欲速则不达。计划性2、遵守规则。标准化（做法、资源配置、顺序、结构）3、掌握关键，得其要领而为之。重点管理4、能适当地委任别人去做。系统化原则5、下定决心选择。整顿原则6、简单地做。简单化原则7、利用时机。时机原则8、确定的时间界限来促进工作的完成。时间限制原则9、忙里偷闲。劳动力节省原则10、鞭策他人却不操纵他人。人性原则（提出符合别人意愿和动机的要求）11、尽早通报。自己的决定尽早通知别人，传递信息原则。12、多用途使用时间。一边...一边...原则13、越会休息越能节省。 空档原则14、先见之明。预见、计划15、以构想创造时间。自动寻求问题。想出适合解决这些问题的独特方式。更上一层楼16、克己制胜。控制和克服懒惰性和踌躇不前、犹豫不决的弱点，控制和克服工作中遇到困难就降低标准的恶劣习惯。自我压抑原则。...

你有没有这样的感觉，想干的事很多，但是又不知道干什么是好，结果是什么也没做？1、没有计划2、不切实际的时间预算3、着手稍晚4、应付紧急事件5、反应过度6、成就感（如标准过高要适当降低）7、不安全感（不要超出能力）8、很想取宠于上司对＂没有计划＂这一条，感触较深：没有计划，想干什么就仅仅只是想法。不切实际的时间预算：多数情况下，实际做事用的时间，总是比想象的要多。...

比较不错的时间管理工具！...

 你是否有过这样的经历：某一天，你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净，可到头来却一事无成？也许每个人都曾有过这样的经历，但在某些人身上表现得格外明显。时间管理可以帮助你把每一天、每一周甚至每个月的时间进行有效的合理安排。运用这些时间管理技巧帮你统筹时间，对于每个人来说都是非常重要的。 　　组织技巧相对于其他技巧来说是最简单的一种。比如，所有的时间管理建议都包括在一些表格当中，在表格中你需要把你想要完成的任务填进去。对很多人来说，这是最简单和普通的了。当然，制表格和填表对一些人来说是有困难的。这是一个天份问题，与一个人的逻辑能力、空间想象力、创造力和抽象思维能力无关。时间管理需要一定的训练，如果你没有准备好接受专门训练的话，你将不能成为一个优秀的时间管理者。　　下面我把自己总结出来的十大时间管理方法介绍给您。值得注意的是，我没有称之为最好的方法.不过这些方法对我是有帮助的，希望对您...

如何才能协助领导管理好时间呢？比如确定来访时间，签字时间，或者避免被打扰之类的？...

　朋友给我的一份小礼物,对于日常自我时间管理很有帮助,特与大家共享....

时间管理，希望对大家有用...

关于时间管理的PPT...

关于时间管理的PPT...

时间管理经典资料，不要可惜了...

今天早上，终于要看看自己一天的时间是如何度过的，于是一到公司，就想着如何记录一天的行踪。 在桌面上建立一个excel表，分日期、开始时间(设置为等于上一行的结束时间)、结束时间（手工录入）、时间间隔（公式自动计算）、行动内容、类型（分为比如工作、休息、吃饭、个人等）、备注几项 一天下来，感觉记录的行动有二十几项，看到花的时间比较多的其实也没做多少东西，还是效率有很大问题，需要改进； 另外一个行动有些无次序，经常被插入临时行动，随意性比较大，需要改进。 做记录浪费了些时间，不过感觉效果还不错，晚上把一天主要的工作进行了一下汇总，成为今天的工作日志，如果顺畅些可能效果会更好，希望坚持一段时间，看看效果如何？ 另外，想到几点： 如果无法在电脑上记录，需要一个小纸条或小本或者在手机备忘上临时记录一下 行动还需要再细化，感觉超过1个小时的行动都是笼统的行动，完全可以再细化（这样就更需多点时间...

时间管理...

台中央大学时间管理...

搬家的时候，感觉这篇文章值得搬过来 【转载】该文章首次发表在《哈佛商业评论》1974年11-12月期上，作者是 Willam Oncken Jr. 和 Donald L. Wass，该文曾荣获该杂志重印次数最多的文章之一。 为什么经理们总是没有时间，而他们的下属却总是没有工作？这里我们将探讨“管理时间”的内涵，因为它涉及到经理和他们的上司，其他经理以及下属之间的不同关系。 具体而言，我们将讨论三种管理时间： 受老板制约的时间——用于完成那些老板要求的工作，而且经理若不完成，将迅速受到直接的处罚。 受公司制约的时间——用于处理来自其它经理的求助。忽略这些要求，也将受到处罚，尽管不那么直接或迅速。 受自己制约的时间——用于处理经理自己想出或同意做的工作。其中一部分时间会被下属占用，称为受下属制...

时间的管理总是让中国人头大。天天好像总是有搞不完的工作，处理不完的各种关系。公私也难分清。即使你按照第N象限工作法去管理事物，也是做不完的。因此，我想，应对繁杂工作的闲暇，属于自己的时间，还是去多关心家人为好。...

近期我分享了《人生审计》这本书，得到了许多网友的支持与认可。其实，我自己也从中受益匪浅，得到了许多启发，同时积极地实践，在原先时间管理实践的基础上继续加以改进，取得明显的效果。现将相关心得分享如下：充分利用每一分钟在许多时间管理方法中都强调记录日志的重要意义，《人生审计》也提出要详细记录时间使用情况。书中这样介绍：“每天的时间就是你的货币，所以清楚地了解这些时间都用来做了什么有助于你将来更为合理的利用时间。你将要精确记录这些时间的具体用途。你需要填写每日时间表，而且每天还要保证记录一篇日志，另外，如果时间允许可以选择绘制饼图，详细记录每天的时间安排，使你得到更为直观的了解。”书中设计了每日时间表来做详细的记录，并对填写表格有如下建议：别忘了将想法和情绪也包括在内（记在注释栏里）； 请尽量将时间精确到一刻钟； 注意不要重复计算； 确保最后加和结果为24。 我自己的实践...

与诸位分享，希望大家喜欢...

一位经理人介绍自己时间管理经验：第一要完成“对客户有承诺的事情”、第二要完成“我的经理上级安排的事情”、第三要完成“剩余的事情中重要性为高的”、第四要完成“剩余的事情中客户的事”、第五要完成自已的计划（拜访、学习等等）。...

虽然有很多的文章，可是不知道如何开始。请大家指教。...

个人觉得不错， 不懂之前有没有发表过。...

  时间管理 　　时间对于超负荷工作的分公司（办事处）经理来说是宝贵的,为此必须科学地对自己的时间进行管理： 　　花费10%的时间进行日常的行政管理。 　　花费30-60%的时间参与业务员的营销活动,但不是代替业务员完成具体工作,而是做好指导工作,解决他们面临的问题,帮助他们确定工作重点,拓宽业务思路。 　　花费20-40%的时间维护和培育客情关系。与经销商交谈,加强双方的合作关系,了解商家的新需要,听取客户的意见，以便根据客户的反馈,采取措施,进一步提高服务质量,提升业绩。 ...

时间管理：高效职业人士必备技能（节选） ★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲  时间的真谛1.时间的意义2.时间运用的种类3.时间分配的方式4.时间价值说 第二讲  对时间管理的认识1.时间管理概述2.第一代时间管理3.第二代时间管理4.第三代时间管理5.第四代时间管理 第三讲  第四代时间管理1.第四代时间管理的要素与核心2.人生的四种需求与能力3.现代时间管理强调自然法则 第四讲  时间管理的心态1.如何进行心理建设2.运用时间时应注意的层面3.如何区分事情的轻重缓急 第五讲  目标设定与时间管理1.目标设定的意义2.有效目标的特质3.目标的种类与作用 第六讲   时间管理规划1.目标搜寻2.时间规划 ...

对时间管理稍稍有点认识了，感到它的好处，在熟悉它的过程中起到了“反省”的作用，原来的种种恶习感觉几乎就是在谋自己的财，害自己的命。运用过程就是个镜子，看到了另一个自己。同时，也感到时间管理不仅仅对自己，而且对别人交往过程中也要注意提醒自己是否“关注”别人的时间管理，比如预约、提前确认、提前期，当时间冲突的时候及时调整。只有当大家都应用好，效率才会提高的更快，更明显。...

在 西方时间和任务管理中，通常用“猴子”（请参考《别让猴子跳回你背上》一书）来代表任务、某项具体工作：猴子喂养好了，就代表某项工作出色的完成了；猴子 饿死了，就代表工作到达完成期限后，仍然没有完成。喂养每个猴子都是需要花费一定的时间和精力的，在有限的时间和精力内如何更好的喂养好重要的、更多的猴 子，是一门学问。 通 常而言，猴子的来源是多方面 的，有来自上司的，有来自同事的，有来自下属的，有来自客户的，还有来自自己的。那么，我们面对不同来源的众多的猴子，应该如何喂养呢？有没有什么规律或 者办法能让我们把最应该喂养好的猴子喂养好；有些猴子可以饿一饿，暂时死不了；有些猴子干脆直接杀死就可以了。 每个人都有自己的处理办法，毕竟都喂养有一定年头和经验了。在这里，我想就我的一些想法可以和大家一起讨论一下。 管理者的猴子喂养 这里提及的“管理者”...

如何掌控自己的时间和生活．...

希望大家能够介绍一下自己在时间管理方面的经验和心得...

1. “时间就是金钱”的观念早已深人人心，而对于职场中人来讲，做好时间管理不仅意味着丰厚的经济利益，更能令自己的事业突飞猛进。2. 保持焦点。一次只做一件事情，一个时期只有一个重点。聪明人要学会抓住重点，远离琐碎。3. 80／20原则。应该把精力用在最见成效的地方，所谓“好钢用在刀刃上”。美国企业家威廉?穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。他仔细分析了自己的销售图表，发现他的80％收益来自20％的客户，但是他却对所有的客户花费了同样的时间。于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久，他一个月就赚到了1000美元。穆尔从未放弃这一原则，这使他最终成为了凯利-穆尔油漆公司的主席。4. 格式化。许多信件和表格都可以借助电脑，提前予以格式化，用时则只需几分钟就可输出。电子邮...

  兰迪·波许   卡耐基-梅隆大学演讲稿...

作者：OurDearAmy讲时间管理的很多，这是我从大三开始学习时间管理的总结：一、明确目标：时刻把梦想和未来放在心上要事第一，什么是first thing，要由自己决定二、思考分析：什么是必须要做的？什么是重要应该做的？那件事情对未来有什么样的影响？是对未来有影响而不只是对现在的影响！！！怎么使用自己的时间才是最有价值的？尊重自己的时间！！！三、列出清单进行分类，设立优先级：A．必须要做的B．应该要做的C．做了也不会错（在AB完成之后才做）D．授权（注意：明确效果、合适的人、规定期限、持续查核）E．省略A．想要做的（与梦想有关）B．愿意做的C．无所谓A．重要紧急B。重要不紧急C。紧急不重要D。不紧急不重要分类不断细化。四、分配时间1.统筹整块的时间做最重要的事情（创造性工作而非行政性工作），专注力！有些需要整块的时间思考，策划，总结的。比如策划方案，比如写论文等等，这些需要连续的思维进行...

时间管理和个人知识管理一直是我比较关注的内容。在这里不谈时间管理的方法和工具，主要还是想谈下时间管理的意识问题，从刚接触时间管理到现在，自我对时间管理的认识经历了三个层次。 1.要从做重要紧急事情过渡到做重要不紧急的事情，这就是一种前瞻性和危机意识，要有长远的规划，这样你始终就是走在时间的前面，当有机会和机遇来临的时候你不至于错过。 2.时间管理的核心仍然是在于自我效率的提升，在时间管理的过程中我们收集时间和分析时间的使用，都是为了找到影响我们效率的地方和根源，采取有针对性的 措施来提升自我的效率。每个人都不是机器人，都不可能做到完全不浪费一点时间，只有我们自身的效率提升了我们就能够容忍一些小的时间耗费。 3.这一点应该是第2点的一个延伸，即我们是处于一个团队环境中，每时每刻都可能需要和别人沟通，交流或参加会议。因此仅仅保证自我高效还不够，别人大量的打扰你或无效的会议都可能使你...