有朋友告戒我，不止一次！不要将不成熟的东西随便抛出来，这不是做学问的态度。确实，即便我在描述“能力的时间标签”的时候，知道自己所表达的意思和字面上看到的还有很多差距。其实这样“轻率”的表达，是基于一个非常自私的念头，那就是，在有限的交流空间里面，一直很难得到在这个领域的思想碰撞。有一点点东西，先露出来，也通常能得到一些互相的启发，至少在友商社区，我不仅得到过萧秋水等朋友持续的点拨鼓励，还得到了更多的启发性思考。在畅享，遇到了玩ERP这样的知音，这样在摸索的过程中也就不再感到孤独。 这是首先要坦白的自私之处，也是请求大家在我不地道的自造术语上最好能够穿过去。：） “能力的时间标签”大概要表达什么意思呢？有一个情境要交代： ...
厉以宁为土地流转不遗余力，窃以为有待商榷——很多配套的政策与行动并未看到。资本原先是无法进入农村土地这块刚性地域的，尽管蚕食现象一直未停。但流转政策一旦出台，资本将合法化地进入农村，后果如何还很难说。因为资本只是盯上了具备高度附加价值的土地，做农业开发的可能只是寥寥之数。农民在流转政策的引导和驱赶下，进城务工 几乎成为唯一的选择。他们准备好了吗？是不是要付出一代甚至几代贫民窟生活的代价？城市准备好了吗？是否能够提供足够的教育、医疗资源、就业机会和足够的生活、交通、居住与治安保障？城市居民准备好了吗？身边的新搬来的邻居忽然多出了很多“地主”，对比自己并不稳定的生活，他们会不会很懊恼和愤怒？
珠海数控培训，就找广大（珠海数控培训）模具数控培训技术学校，包就业2007广大(珠海数控培训)模具数控培训技术学校，独创订单式培训，就业零风险，免费试学七天，入学即签协议！详细访问http://www.mjzn.cn/jybz.html广大（珠海数控培训）模具数控培训技术学校自建校以来始终坚持狠抓教学质量，不断开展各种模具数控教学教研方面怕活动，已形成自己独具特色、科学有效的教学风格，取得了众所瞩目的教学成就。2005年以来，广大（珠海数控培训）模具数控培训技术学校根据模具数控人才市场新动向，结合本校模具数控方面的资源优势，专注在“模具设计软件网与数控编程应用”培训领域开展强势办学，打造最专业的珠海数控培训数控加工技能培训。目前，广大（珠海数控培训）模具数控培训技术学校经广东省劳动和社会保障厅职业技能鉴定指导中心授权，成为全国 “珠海数控培训师&rdqu……
“天安门广场出事了！”
我现在想学习下服装企业的管理经验，涉及到行政和人力二个部分，不知哪个老师可否能传阅下。我的邮箱：majingsai@sf-express.com，msn:majingsai-114@hotmail.com.。有杭州地区的老师最好，谢谢！
2008中国商业银行竞争力评价获奖银行点评来源：《银行家》 2008中国商业银行竞争力评价获奖银行点评(全国性商业银行部分)中国建设银行 2007年最佳商业银行 有效的风险管理、良好的公司治理、不俗的经营业绩、庞大的资产规模、强大的经营网络，成功抵御了国际次级债危机和国内从紧货币政策的冲击，中国建设银行荣获2007年中国最佳商业奖实至名归，当之无愧。 中国工商银行 2007年最佳风险管理银行 有效风险管理是银行生存和发展的前提，作为中国规模最大的银行，中国工商银行拥有完备的风险管理体系、高效的风险管理实施机制和国内领先的风险管理IT系统，因而有效地防范了大型银行案件的发生，在实现业绩快速增长的同时使信用风险、市场风险和操作风险保留在可控范围之内，为国内银行业树立了风险管理的新标杆。 交通银行 &……
本次年会是EXIN全球ISO/IEC20000基础课程授权讲师研修班路演的一部分,在会中多位IT服务管理资深的专家进行了专题的演讲。并把ISO20000国际认证数据及相关情况向大家做了通报。专题中讲到ISO20000以及ITIL应如何成功实施，必须要从三个方面进行：1.必须得到管理层高层的支持 首先ITIL进行的工作不是IT部门一个部门的工作，不要把ITIL认为是IT部门自己的工作。这样ITIL及ISO20000是如何也推进不好。 ITIL及ISO20000必然会对组织架构进行调整，如果没有最高领导层的支持，ITIL只能是流于形式。目前我也看到很多的单位都说自己ITIL了，其实那都是折口的办法。在工作中还在说“你们部门，哪里出了问题”等等，而不是说”工作中应该是什么流程出现了问题。“……
B Balanced SCORecard平衡计分卡C Capability能力 Chief knowledge officer(CKO)首席知识管 Chief learning officer(CLO) 首席学习管、学习经理 Collaboration 协同运作 Core competence核心能力 Corporate innovation公司（企业）创新 Corporate knowledge base公司（企业）知识库 Corporate university企业（企业）大学 Customer relation management(CRM)客户关系管理D Data mining资料挖掘 Data warehouse(DW)数据仓库 Discussion 讨论区 Dicision supporting system(DSS)决策支持系统 Digital Nervous System数……
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长假结束了，第一周上班就面临年度计划制定的工作，发电厂的惯例是每年的第四季度开始做下一年度的计划，特别是更新改造计划，涉及到费用预算的，要做项目可行性研究和申请，并逐级审批通过后放入年度费用计划，否则明年就没有钱花了。现在时间很紧，但对于目前公司已建成了ERP/SIS等系统的状况，真想不出明年有什么大的项目需要费用计划，但没有这些计划，又无法体现部门的工作量，当前的工作是必须对现有的信息化状况进行评估，找出不足之处，列出明年的工作重点。计划从以下几个方面进行评估：1）ERP/EAM功能改进或功能扩展模块的开发、实施；2）SIS功能改进或扩展的实施；3）系统集成；4）决策平台的开发；基本的评估基准可以对照信息化规划：
本书是由两位在经济增长理论领域处于领先地位的经济学家共同创作的。自1986年保罗·罗默的经典论文开始，经济增长理论领域掀起了一场革命，本书作为教科书，首次系统梳理和阐述了迄今为止所有重要的增长模型，包括80年代以来新增长理论的诸多重大拓展。本书呈现的不仅是一部现代经济增长理论的发展史。正如哈佛大学的著名宏观经济家家、新凯恩斯主义的主要人物格雷戈里·曼昆所言：“由巴罗和萨拉伊马丁撰写《经济增长》，基意义不仅仅在于此书是关于经济增长的，更重要的是，此举本身就是经济增长进程的一部分。”罗伯特·巴罗是美国哈佛大学经济系教授、世界著名宏观经济学家、理性预期学派的代表人物，以及新增长理论的重要学者。哈维尔·萨拉伊马丁是哈佛大学经济学博士，新增长理论的重要学者，现为美国耶鲁大学经济系副教授。 备注：附件资料仅供学习……
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美国哈佛商学院教授波特提出了“价值链分析法”，波特教授把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。另一方面，管理大师德鲁克率先提出了知识管理的概念，他指出，管理的本质不是在于技术和程序，而是使知识更富有成效。随着知识经济悄然取代工业经济，知识也成为了企业的战略性资源。企业管理的重心也应该从原有的财、物管理逐步向知识管理倾斜。价值链中蕴含着知识，反过来，知识管理也应该以价值链的方式去运作。1．知识管理的重要性在小企业里，对知识管理往往较容易开展。鉴于企业规模和人数的等因素的限制，隐形知识和显性都较容易的自行发挥功效。对于显性知识，通过小型的知识库或者平台即可实现，企业对显性知识的利用率也较高。对于隐性知……
李一男2003年在港湾给开发人员培训时的语录： 【1】好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！ 【2】可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师！ 【3】不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿……
玩ERP说，《名博是怎样炼成的》三位作者可能都是水瓶座，他猜对了一半，我和秋叶，的确都是水瓶座，所以，我们有层出不穷的妙想，以及快速的行动去体现，我们把别人看来枯燥的事情当成玩具，而且乐此不疲，从我们去年合作写这本《名博是怎样炼成的》以来，其实从过程到现在引致的结果，都已经超出了我们的预想，因为过程中会不断有新的想法，再加上月光和广宇的特长，和我们相融合，的确，这是一个极其好玩的游戏！我和秋叶从来没有发生过争执，我们总是商议，不会计较谁做得多谁做得少，我们总是努力地去想怎么做得更多更好玩，怎么更好地和别人互动，虽然我们从未谋面，但是彼此很有默契，在这个过程中，我也向秋叶学习到很多东西，有些时候，还会麻烦秋叶其他的事情，比如我为了报销讲师讲课费而请秋叶支援我书的发票，当时秋叶还在外出差，所以是请他太太寄来给我，真是很感动。Amy在善用网络里面提出了一个很好的问题：我们有没有善用网络呢？我想我……
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經濟危機擴散 原油跌破90美元 創八個月低點2008/10/06 23:07 鉅亨網 【鉅亨網編譯郭照青．綜合舊金山外電】 11月原油期貨周一下跌3.94美元，或4.2%，至每桶 89.94美元。稍早低點為88.89美元，創下自2月7日以來最低水準 。分析師說，由於金融與經濟危機擴散，原油價格持 續下跌。此時買進原油期貨，猶如接拿下墜的刀子。11月天然氣下跌至每百萬Btu 6.92美元，下跌6%， 並創下自2007年12月以來最低水準。
本书预期10月底面市，敬请支持！上善若水博客封面选择投票贴：http://blog.vsharing.com/qsxiao/A730505.html月光博客封面选择投票贴：http://www.williamlong.info/archives/1504.html秋叶博客封面选择投票贴：http://blog.vsharing.com/hopeful/A730770.html最近累计已经有6000多人浏览关于本书封面的介绍， 接近500人发表评论意见，根据大家意见，选择封面三的占到75%，封面一的15%，封面二的10%左右，我们几个作者也喜欢封面三。现在搜集一些精彩评论共享：AW：最有高度的评论《名 博是怎样炼成的》这本书，表边上看是教会你如何“营销”自我，但更深层是的意义在于，它让你将“博客”作为工具，去捍卫自己的权益，去争取自己应得的利 ……
天空乌云密布，凉风习习而吹，昨天预计的小雨，迟迟未来。大家反没因为天气的变化，而裹衣不出，时下乃十一黄金周的周六，公司的整个广场还不泛帅哥美女的靓影，隔壁办公室的那个大男孩，在关键的时刻一如及往的在广场上一展歌喉，为来往的美女尽洒眉眼。大家排着长长的队伍来看他的演唱会。他的歌声的确很有魅力，远远的飘如我的耳中，我有点不耐烦的拉开了窗子。我静静的坐在电脑旁，打开了QQ网页，一个读书的栏目吸引了我的眼球，虽然我曾经没有读过书，但我还是一本正经的找着书的栏目，像是在研究某个问题，很投入，一点也没有被外面的歌声所干扰，我找了一本书，细细的读了起来，这本书很短，几杯咖啡的功夫读完了简介和目录。心想也不知今晚的星星还会不会点亮天空，一切都是个未知数。
今年以来，众所周知的一些原因导致很多企业都出现了销售收入的大幅缩水，甚至在华南和华东出现了批量性的企业亏损、倒闭。大部分企业每每在这种时候首先想到的就是紧缩银根，而紧缩银根的其中一种惯常做法，就是人员的优化（优化这个词取代裁员，似乎也成了一种惯例）。企业是商业机构，优化本身也无可厚非，但见诸报端的一些优化事件来看，企业要么遮遮掩掩，要么搞突入袭来，走了的人会怎么想倒是其次，这样的做法倒往往让留下来的员工的激情、忠诚度多多少少受到些影响。企业进行人员优化的初衷，是希望提高效率、降低运营成本，使得企业可以走出暂时的困境。但如果留下来的员工觉得心有余悸了，那么原有的动力、激情和敬业精神又如何来恢复呢？于是，我想和畅享的博客朋友们来一起探讨一个问题，企业在遇到困难时应不应该和员工分享坏消息，又该如何来分享呢？
经常有人问我OGSM是什么?为什么一看宝洁人写的文章内部经常出现OGSM?现在搞得全中国的FMCG企业到处在讲OGSM, 恒安的产品规划里面也有OGSM现在来看看OGSM是什么吧? OGSM就是一种方法, 就象外企在做计划经常讲的5W2H一样, 是宝洁喜欢用的一种思考方法. 一、目的、目标、策略、衡量 (Object, Goal, Strategy, Measure, OGSM)1. 总述OGSM(目标、目标、策略、衡量)系统对于整个组织来说，是传达它要达到什么信息的最基本的方法。2. 定义让我们给OGSM下定义：A. 目的：目的是指你想完成的“大概什么”的一个描述，并不一定要根据细节或时间去作规定。“目的”的例子如：——增大市场占有率——促进小店分销—&mdas……
