日前，国家发改委宣布上调成品油500元/吨。显示出在全球油价迭创新高的背景下，A股市场将迎来高油价这一时代背景。而由于石油是现代工业的血脉，因此，高油价必定会对相关产业形成重大影响，从而催生出新的投资机会。 投资机会一石化股估值重心提高目前高油价对于石化股来说，是一把双刃剑。一方面，高油价对于拥有原油开采业务的石化股是有利的，因为可以直接提升产品毛利率，从而提升其盈利能力。而且，我国拥有原油开采业务的石化股也拥有炼油业务，所以成品油上调500元/吨，也有利于缓解其成品油成本与油价的倒挂情况，提升其盈利能力。另一方面，则是因为高油价对于部分充分竞争的化工业务产品，有着一定的成本提升作用，从而抑制其盈利能力。比如说PTA等化工产品，目前产品价格涨幅不大，但成本却因为高油价而大幅上涨。故在实际操作中，投资者可以趋利避害，重点关注那些因成品油或石油上涨所带来积极影响的个股，比如说成品油上调500元...
上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度\流程\基础数据\体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形式,力求在下半年能切实执行这些课程. 一、培训内容与形式1、内训课程每两个月组织一次公司级内训课程，由人力资源部根据公司整体培训需求确定内训课题，邀请外部培训机构专职讲师定制课程，每个课题培训时间为3－7小时。下半年拟开设的内训课程包括通用管理技能培训课程、企业内部培训师培训课程等。2、光盘教学购买管理类、生产制造类、营销类课程多媒体光盘，集中开展光盘教学活动，营销类课程由营销中心分地区在各办事处组织观看，管理类课程可由总部统一组织安排观看，以及在各公司进行巡回播放，制造类课程由生产基地自行组织播放。...
更多精彩内容请参考公司网站：www.psdchina.com约稿请联系何小姐：021-54070137 随着我国市场经济的逐步推进，市场竞争日益加剧，越来越多的企业开始认识到加强企业战略研究的重要性，作为推动中国企业变革的重要力量的管理咨询公司理应在这方面发挥应有作用。众所周知，“战略”这个概念来源于军事领域，它指的是战争谋略，是一种对整体性、长期性、基本性问题的计谋。而与之相对应的概念是“战术”。二者的区别在于：1）战略针对的是整体性问题，战术针对的是局部性问题；2）战略针对的是长期性问题；战术针对的是短期性问题；3）战略针对的是基本性问题，战术针对的是具体性问题。将战略的概念引入企业管理就是我们常讲的“企业战略”，就是对企业发展的谋略，是对企业中整体性、长期性、基本性问题的计谋。那么当我们要...
本人一直在寻找一种"不用钱赚钱"的行业.至今为止,就本人来说,除了"自由企业者"--作家(可以写一些文章发表)是唯一的途径.不知道有没有人可以为我指点迷津,到底还有什么能不用钱赚钱!有经验的最好,可以帮自己的经验描述一下,将感激不尽!没有经验的可以给些建议,然后学习有经验的,大家一切提高....
流程设计的基本思路 1、确定公司组织结构； 2、确定部门工作职责及工作活动； 3、确定各活动的工作流程和接口； 4、各流程之间的时间逻辑顺序及流向； 5、确定领导的需求； 6、编制、修订文件； 7、体系试运行； 8、最后再修订再完善。 ...
一份番茄炒蛋BOM里是番茄和蛋某酒店出一份OPL的建议下单量得出今天需要多少份番茄炒蛋如何合理化的把他的BOM拆分,得出今天需要采购多少番茄和蛋?能否走零售业的组合商品思路?大家无聊的话来讨论一下这个幼稚的问题...
KPI设计思路与实践...
工作思路对于职场中人来说是非常重要的，如果离开了上司的命令、下属的申请和客户的要求等，都不知道该怎样开展工作，如果面对一些新情况新问题，没有明确指示不知道该如何应对，是很难实现自己职业生涯发展目标的。因此不少刚参加工作的朋友和一些已经工作多年的朋友一直在为一件事而苦恼没有工作思路或者是有了工作思路常常因为情况变化而无法实现。他们非常羡慕那些能够很轻松制订中长期工作计划，而且又执行得很好的人。那工作思路是从哪里来的呢？是天上掉下来的吗？不是。是书本上学来的吗？也不是，是从实践中来的。 其实我们完全可以从象棋对弈这个实践性很强的技能中来学习一些培养工作思路的小窍门。大家都知道，学下棋可以分成三个阶段。新手阶段，刚学会了车、马、炮怎么走，知道象不能过河，卒不能回头。这时跟人下棋就是见招出招，一旦对方...
业务流程优化思路和方法...
欢迎大家多多批评指正，供大家参考。 摘要：电信企业规划编制是一个系统性、全面性、前瞻性和复杂性较为突出的一个课题，这几年在电信企业投资管理中的地位越来越高。本文较为系统地介绍了当前电信企业规划编制的思路。首先介绍当前电信企业规划编制的主要内容和目标与定位；其次分析规划编制原则和流程；最后选取电信企业规划编制的重点部分业务规划、网络规划和绩效规划介绍目前流行的编制思路。关键词：电信企业规划、业务规划、网络规划、绩效规划...
冠东车灯绩效管理体系思路...
...ldquo;跟”新；2.什么样的人适合做人力资源管理工作；3.人力资源管理工作者如何进行调整；4.创新导向和企业文化导向的人力资源管理二、创新性使用适应性的人力资源管理新方法：1.绩效考评新方法——环型递进式考评法；2.社会性员工职业生涯规划：（1）员工职业生涯规划须向社会性员工职业生涯规划转变；（2）SW0T在社会性员工职业生涯规划中的运用；3.企业文化建设新思路：（1）提炼企业文化理念的最好方法是“企业管理（文化）顾问+企业家+全员共同参与”的方式；（2）“旅游经济+企业文化建设”是一种富有高效与活力的团队建设新方式。4.人事管理改革的关键是由“身份管理”向“岗位管理”转化：（1）岗位描述或岗位说明书的作用；（2）创新、改进型岗位描述的内容与形式；（3）如...
三只小猪的童话故事 在一个遥远的山村里，住着一位猪妈妈和她的三可爱的小猪。妈妈每天很辛苦，小猪们一天天长大了，可还是什么事都不做。一天晚上，吃过晚饭，猪妈妈把孩子们叫到面前郑重其事地说："你们已经长大了，应该独立生活了，等你们盖好自己的房后就搬出去住吧。三只小猪谁也不想搬出去住，更不想自己动手盖房子，又不能不听妈妈的话。于是，他们开始琢磨什么样的房子。老大先动手了。他首先扛来许多稻草，选择了一片空地，在中间搭了一座简易的稻草屋，然后用草绳捆了捆。"哈哈！我有自己的房子了！"老大乐得欢蹦乱跳.第二天老大搬进了自己的新家，老二和老三好奇地前来参观。老二说："老三，你看大哥的房子，也太简陋了，我要盖一座又漂亮、又舒适的房子。老二跑到山上砍下许多木头回来，锯成木板、木条，叮叮当当地敲个不停。不久，老二也盖好了自己的木房子。显然这比老大的要漂亮、结实得多。老二...
罗兰贝格_销售新思路,SALES UP...
先把本公司做的咨询项目贴上，以感谢各位前辈及各位新人，让我在本行业有些进步！...
公司对于员工奖励方面，以前出台了好几个关于奖励的制度，近期要求我们对这些制度进行梳理和整合，我初步考虑提两种思路，一种是保留前述多颁布制度，出台关于奖励制度实施的操作规范性文件，对这些制度的适用范围、对象、流程进行统一规定，也就是说明性制度；另一种是在这些制度的基础上，重新拟定新的员工奖惩制度，涵盖所涉及的奖励内容，也就是说员工奖励事项均以此制度为主。个人倾向于第二种思路，所以也贴出来，看大家有何意见。员工奖励制度整合的思路2主要思路： 综合公司已发布的各项关于员工奖励制度的具体内容，汇编、整合为一个全面的员工奖励制度，涵盖所有奖励范畴，并统一奖励评审机构、工作流程、奖励标准和额度等内容。后续所有员工奖励事项，均以本办法为准。一、现状1、现行员工奖励制度情况目前公司对于员工奖励的具体制度有《公司员工奖励规定(试行)》、《合理化建议和技术改进奖励条例》、《...
昨天跟领导领导，可能这次激励制度的整合不会如此简单，上升到公司整个激励机制的健全方面了，而制度建设只是其中的一个组成部分，今天又提交了工作思路，虽然制度的整合是个主体工作，但对于机制完善的整体规划思路却是核心的指引，必须先确定这个才能采取下一步行动了。这是前天写了2个制度整合的思路1，与思路2有些不同。现在看来，2个思路可能都不适用，需要重新考虑了。员工奖励制度整合的思路1主要思路： 在公司前期已发布的员工奖励制度的基础上，制定各项奖励制度的管理规范，确定各个制度所适用的范围，补充或修订个别奖励条款，主要作用是使公司的各项奖励制度有序、高效实施，达到奖励应有的效果。一、现状公司已颁布多项关于员工奖励的制度，各项制度单独实施运作，一方面存在大量的重复工作，另一方面奖项设置较多，员工对于申报哪一种奖励不清晰。二、整合目标1、统一奖励实施机构，规范奖励工作流程...
路KPI设计思路与实施时间84页ppt与实施实践...
系统、全面就是规范吗——企业管理制度规范化建设思路探讨 发布者：合易人力资源管理咨询 发布时间：2008-8-29 管理制度对企业的作用和意义毋庸置疑，成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性的编制管理程序和规范性的执行实施程序，而且是在不断的创新、优化过程中，循环升级式地提高管理制度的编制质量和执行力，使制度成为保障企业高效运转的“制动器”。但目前国内企业管理制度建设普遍欠缺系统性和规范性，一提到企业的管理制度，很少有员工会说：“我们公司的管理制度非常好，我们都特别愿意遵守。”我们听到更多的是问题：n 制度不够...
《金字塔写作原则》ppt 38页+《制作PPT的7个要点》 PPT 22页这两篇加上我此前发的《麦肯锡的资料－解决问题的基本方法七步成诗.PPT》一共三篇，我认为即使不是做咨询的也应该学习它们。...
在Oracle');" target="_self" href="javascript:;">Oracle HRMS Payroll 的实施过程中, 相信大家都会碰见一个问题Upload balance 也就是初始化余额, 类似与财务模块中 需要开帐,导入一些历史的账 .有2种办法1. 定义一个要素, 要素分类的类型选择为 '余额初始化' , 然后在这个要素的 '余额结转' 选择你要初始化的 余额. 然后定义这个要素的input value 输入值, 这个输入值的单位要和 你余额的单位一致. 一般来说我们初始化的余额都是货币类型的, 把这个要素链接给员工 然后再通过BEE 给这个 要素上传...
据《上海证券报》报道，中国证监会主席尚福林在《中国经济报告》发表文章指出，2006年底之前基本完成股权分置改革的工作目标已经实现。他并提出了新形势下推进中国资本市场又好又快发展的五个基本思路。 一是继续加强基础制度建设，强化市场监管。中国资本市场仍处在发展初期，加强制度性、机制性建设是解决中国资本市场问题的根本。应继续抓好正在开展的股权分置改革、提高上市公司质量等五项重点工作，巩固和扩大改革成果。与此同时，尽快颁布《上市公司监管条例》、《证券公司监管条例》、《证券公司风险处置条例》等相关文件，进一步健全交易、信息披露、并购重组制度。从保证资本市场信息真实性和客户资产安全性出发，逐步健全市场化监管机制，强化对市场主体市场行为的监管，坚决遏制和打击损害投资者合法权益的行为，不断提高监管的有效性和权威性。 二是积极推进市场体系建设，拓展市场深度与宽度。要加快积极推进多层次股票市场体系建设，积...
.... 既然说到积分,就会想到怎么个积法,不同的运营演变出五花八门的积分方法,归纳一下,是对现象的研究,是为了认识到本质做准备.下面是从我的视角看到的积分方法.1.贡献积分.根据用户对网站的贡献获得积分.(1)发布信息获得积分.最常见了,论坛啊,行业网站啊.(2)回复,点评,举报,推荐获得积分.web2.0的拿手好戏,分类信息也在使用.(3)看东西获得积分.绝对的新思路,看贴,看新闻,看商品,看广告积分.ruisou.com,mybv.cn,有人把这个叫做web3.0,你觉得呢?2.使用积分.根据用户对网站的使用程度获得积分.(1)注册获得积分.主要为了避免用户积分从零开始.(2)登陆获得积分.(3)订制业务获得积分.比如21cn的彩信和彩铃.(4)使用某些功能获得积分.(5)消费及累计消费获得积分.比如:购物网站.(6)在线时长获得积分.3.交易积分.&n...
前面已经讲过了网站运营新概念的五个方面,接下来我来对网站运营新思路做详细的介绍,我的这个系列包括了三个部分分别是:<网站运营新概念><网站运营新思路><网站运营新策略>,敬请各位朋友关注.我的联系方式是QQ:35508995 / MSN:cotmc2008@hotmail.com. 由于加的人较多,请注明来意,谢谢.今天我们就来将网站运营新思路的第一个:捆绑.捆绑策略的应用并不新,在营销里的各个领域都有大量成功的案例,之所以叫新思路,是因为将捆绑策略引入网站运营工作中的人还不多,所以有必要详细的谈一谈.日常的营销领域里捆绑策略大行其道,还记得微软将IE捆绑到windows里将网景打败吗?还记得3721一夜成名的插件技术吗?还记得原本平平的卡巴斯基与360的捆绑使其市场占有率一度飞跃吗?还记得你在超市里买几赠几的大礼包吗?这些都是捆绑策略的应用.捆绑策略,...
