2008年4月3日，唐骏称自己做出离职决定仅花了不到5分钟时间，而自己的下一站将是一家传统企业。随后，盛大宣布唐骏离职。在一个新兴的行业，传统管理手段往往会面临一个暂时失灵的现象，我是这样的认为的，因为传统管理最大的特点一切归于有序和标准化，但在新的行业，所有的人都在寻求合理的次序，而且这种有序谁是赢家都在看。唐认为自己完成了工作，因此他可以追求新的挑战了。也许这不过是漂亮话，谁在乎呢。让我们等着看打工皇帝的下一站在哪里吧。...

...了展现自己的才华，我就介绍了一下国内国际经济形势，(台下暴笑)我未来会怎么怎么做。。。还是没回音。我就写了第三封，说我知道你不喜欢我，我不要求你做什么，我只要求你让我默默的喜欢你就好了。(全场暴笑)你知道那时的女生“纯”那！(纯音很重，全场笑)三封信就感动了她，她回信给我。我就约她看电影，看的什么电影我不记得了。之后我们散步，我对她说，要不你嫁给我吧。(全场惊讶)她很惊讶说唐骏你是认真的？我说是，她说好我嫁给你。(更惊讶)就这样，第一次约会，她就嫁给了我，而后我们一起走过了随后的20多个春秋。(全场热烈的掌声) 争取留学名额 我那时在北京邮电上学，花了两年时间考研究生，考了全校第一，当时每个重点院校有两个名额可以保送到美国，但我却没被保上。你们知道我当时是弱势群体，没有什么权利，但我不甘心就这样，然后四处打听，打听到北京广播学院(中国传媒大学)还有一个空的名额，我就...

唐骏的执着与任正非的落迫《激荡三十年（上）》—吴晓波 还是头回见到一套书先把上集出了再说，说明吴晓波这人很有意思。里面有几个故事印象深刻，虽然是老调重弹。 一、唐骏的故事： 21岁的工人子弟唐骏非常想出国，尽管他考上了北京邮电大学的研究生，但北邮的出国名额已经用完。于是，他给北京的每个高校打电话，询问有没有剩余的出国名额，后得知北京广播学院还有名额没用完。唐骏撂下电话马上骑着自行车赶了过去，拿着考研的成绩单，要求转入北京广播学院读研究生。广院的老师说：“你可想好了，我们这是二流院校，你就算转过来，也不一定出得了国。尽管我们有名额，但是你错过了时间，出国要由教育部决定。”唐骏没有犹豫，直接把档案转了过去。为了让教育部给他出国的名额，唐骏想了一个办法：他打听到教育部主管此事的是李司长，于是他在教育部的门口站了整整四天。早上7点不...

我在《IT经理世界》上看到原文，又在网上找到、收藏、并推荐。职业经理人的困境，我们听说太多，象唐骏这样如水得水的，太少，所以宝贵，所以需要研究、学习。唐骏也许是不世出的，但是，当职业经理人面临与东家的重重矛盾时，唐骏是一个好的例子。　　李云杰 　　陈发树，曾在《福布斯》杂志的2007年中国内地富豪榜上以199.3亿元的资产排在第16位，但是在4月15日的新闻发布会上，他远没有明星CEO唐骏和他10亿元的“跳槽费”吸引眼球。 　　当天下午，北京饭店，容纳200人的会场，挤下了300多家媒体，唐骏和他的新东家——福建新华都集团董事长陈发树一并在聚光灯下亮相。唐骏一 出场，记者们蜂拥而上，照相机镜头频闪，相比之下，陈发树却显得有些冷落。中国的富豪不少，但转会费高达10亿元的“打工皇帝”却只有一个。 　　唐骏担任盛大总裁...

...岗位上把工作做好，把你变得有核心竞争力，有了竞争力以后，再来改变。　　“机遇”也很重要。很多人把自己的不成功归结于机遇的不公平。其实在大学时每个人都差不多，而十年以后，为什么有那么大差别？我们再来反思一下，难道每一个机遇都是公平吗？机遇肯定是不公平的，机遇肯定只给那些有准备的人。　　“勤奋”也非常重要。我没有其他本事，只有勤奋，一直勤奋！很多人问我：唐骏你从一个普通的软件工程师——写代码的工程师，七年时间怎么就可以成为中国区总裁？这在微软历史上没有过，在中国的外企也没有的。难道是聪明吗？你看我的样子就知道我不是一个聪明的人。但是你看不出来的是我几年、几十年如一日的勤奋。我没有其他秘密，只有靠勤奋。一点点聪明，加上十点的努力，就足够了。领导不会讨厌勤奋的人，勤奋在一个人的职业生涯中比什么都重要。在座的大学生，今晚一定要把...

[转贴]唐骏在大连理工的爆笑幽默演讲唐骏2008年6月14日在大连理工演讲的具体内容： 唐骏最经典演讲——大连理工大学1唐骏最经典演讲——大连理工大学2唐骏最经典演讲——大连理工大学3唐骏在大工演讲两次的经典内容唐骏2008年6月14日在大连理工演讲的具体内容：（以第一人称讲述）在北邮追女孩你们知道在我们那个上大学的年代不像你们这么丰富多彩。我们那时候除了追女孩外没有什么事情可做。（台下暴笑）你们比我们那时候惨，我们傻，老师让我们学啥我们学啥，也不管有没有用；而你们现在明明知道没有用，却还要学，所以比较郁闷。（支持的掌声）当然，除了大连理工大学的学科除外，因为卢校长在这。（暴笑）你们学的东西几乎没有什么用。（台下再次更暴笑）上大学的我平凡的不能再平凡了，那时候什么都没有，就长成我这样的，基本上不用考虑本班的战...

打工皇帝自曝10亿薪酬秘决　　在新闻发布会前夕，近期在IT界火热的前盛大总裁唐骏接受了媒体的专访，他表示：“所谓职业经理人就是做人，做事，有空时做做秀。”诚然，所谓作秀，也是需要很强的自身实力的，就拿唐骏华尔街路演来说——需要的不是一般的能力。　　在谈到报酬时，唐骏说出了或许是众多职业经理人共同的看法：“对我而言，报酬不是跳槽的原因，但没有报酬的提升，我绝对不会跳。”显然，如果跳槽后报酬没有大的提升，只能证明两个情况，一是新东家不舍得或认为不值得花大代价，二是没法证明自己的能力在原有职位上有新提升。　　在担任盛大总裁的4年中，唐骏兑现了超过5000万美元的巨额报酬。而新东家新华都集团将使唐骏的财富之路更加宽广，唐骏在合约期内将拿到约10亿元人民币的报酬。按三年3年合约期来看，唐骏的年薪为3.3亿元人民币，在人民币不断升...

严介和，董明珠，唐骏，龙永图等数十国内知名政、商、学界知名人事6月15日-18日齐聚重庆仙女山国家公园，与全国CEO共同讨论企业发展的若干焦点问题。欢迎报名参加。详情请见：zcpx.yiji.net...

唐骏:我面试每个员工 答对两题你的工资多100%我在美国做过管理，在中国也做过管理，我发现管理中国的员工是很难的，因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观，管理者和员工间的关系，是一种业务关系；在中国，人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系，它们需要规范和平台，不过目前很多在中国的企业还很难做到这点。我曾提出“4＋1”的核心竞争力说法，其中的“4”包括：品牌、技术、市场和资本，而关键的“1”即“公司管理”。如果一个公司缺乏良好的管理团队，那么它就无法把前面的4个因素转变成企业最终的核心竞争力。以资本为例，很多的中国企业不知道上市的目的，于是它们圈完钱就走。上市实际是为了获得一个平台，为了公司的持续发展不断融资。对企业而言，上市是开始并非终极目标。中国有些公司在上市几...

为大家发一个微软总裁唐骏_跨国企业的营销计划与组织PPT30...

4月15日下午，福建新华都集团正式宣布，唐骏加盟该集团，并接替创始人陈发树出任总裁兼CEO。唐骏此前向媒体证实，新华都实业给他开出的薪酬为10亿元。唐骏透露，此次10亿元人民币的转会费中，大部分为4月底回归A股上市公司紫金矿业的原始股份。 唐骏到底值不值10亿？以下发几段我一年前写的《个人品牌》方面的文章，从个人品牌的角度来说，唐骏绝对是值得10亿的。                                    &n...