...       作为主管，不...

杭州天晴：    首先，能够理性的去分析跳槽的原因，对个人来说已经是一种进步：-）    自己96年毕业，那个时候“包分配”（现在很少有这个待遇了）到余杭一家中美合资的电子公司，合同一签就是3年。每个月1200~1300元。可以说“混”了三年，个人没有学到什么，能力也没有见长，整天不知道在干什么，晚上的夜生活还是丰富的，只是比较的消极（不举例讲了，担心带坏年轻人啊，呵呵）。只是比较幸运的找到个老婆，交了3个知心的朋友。人生最重要的收获之一。3年到了，也没有什么打算，就想休息休息，所以离开了，反正合同也到期了；    然后，99年就到杭州找工作，自己比较喜欢玩电脑游戏（相信很多男人们都有这个嗜好），自己会装电脑和98系统（这算什么）？！，运气好，碰巧现在的...

       为什么跳槽,对于不同的人有不同的理解? 甚至对于同一个人,在不同的年龄阶段都会有不同的阐述。        大学刚刚毕业的时候，不少人特别喜欢跳，是因为新鲜、学习、积累或者为了更高的工资，各种各样都有。        参加工作五年，是因为对工作现状不满意或者说升职加薪的机会不多，希望寻找更大的发展机会。        参加工作十年，可能是职业的转型，或者会觉得工作的单调，甚至是有些无聊；这时，是想混下去还是有创业的冲动与激情，因人而异。也许还有人会去思考曾经奋斗的这么多年，是否适合人生的理想规则。    &nb...

赶上活动最后一天，就来凑个热闹。到目前我十多年的职业生涯中有过4次跳槽。第1次，在第一个单位工作已快5年，从最初的软件程序员到产品开发到生产管理到质量管理，换了好几个岗位，我也没搞清楚为啥换了这么多，反正都是领导安排的，让干啥就干啥，一直做到质量部经理。不过这时候我有些想法了，我总觉得在这个公司呆着没前途，因为公司早已取消了原先的IT方面的业务，我当时进入的是完全不了解和没兴趣的交通工程行业，于是作出了生平第一个跳槽决定。但是应该怎么跳并不清楚，只知道应该跳到我喜欢的IT业。于是我来到了一个IT公司，做的事ISP方面的业务，2000年，正是互联网泡沫开始崩溃的年代，公司的经营一直没有起色，恰好一个合资电子公司打来电话，让我去做IT管理方面的工作，薪水也升了不少，于是我就去了，这是第2次跳槽。来到这个公司才发现世界有多么不一样，感受到合资企业与民营企业的区别，不过最大的收获是接触到了ERP，...

...让我去面试，专门给我放了两天假。记得当时面试的华工激光，谈得很愉快，但不晓得为什么没要我，马上又去了武汉开目，这次还算顺利，我自己觉得自己还是有点紧张，但被录用了。这样找工作只用了两天，还是利用休息日，只请了一天假。然后就在单位把离职手续都办了，还把结婚要开的证明都办了（这个当时结婚还要开证明，呵呵，现在简单了），然后就回到武汉了，离开广东的那天是10月26号，到新单位上班的那天是11月7号。这次跳槽之前我非常担心单位会卡我，结果是非常顺利，给我印象最深的一件事情是当时单位老总看我在要离开前的10月份还经常在公司加班，很奇怪问我：你不是计划要走了吗？我说：是啊。那为什么还要加班？我说：我工作还没做完，还得做完做好，这样别人接手才方便。老总当时有点感动，说我们这里离职的人多，但离职前对工作还是这么有热情的不多。我和*总（负责人力资源的）说下，让她这边帮你办好点，以后有时间回公司看看。这句话给...

应届大学毕业生频繁跳槽行为探讨陆幼飞帅康集团有限公司摘要：社会竞争越来越激烈，不少企业认识到企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，于是每年从各大专院校引进许多大学生。而面对日益严峻的就业形势，大学生匆匆就业，随后频繁跳槽，美其名曰“先就业后择业”。这种现象使企业对应届大学毕业生失去信任，也是直接造成大学生就业困难的原因之一，对社会、用人单位乃至学校声誉都造成不良影响。有鉴于此，本文试图对应届大学毕业生频繁跳槽行为进行研究，针对这种现象、原因综合进行分析，并提出相应对策。 21世纪是知识经济时代，随着教育改革的深入发展，在高校扩招的推动下，中国高等教育迅速实现了大众化，大学生就业市场正进一步由“卖方”走向“买方”。虽然对于大学生来说谋得一份职业并不容易，但是大学生“跳槽”现象却越来越普遍。...

...对没问题，不用讲了，原来是这样。后来手续办理还是很顺利，就这样我就在02年转型成为一名大学老师了。一点关系没走，一根烟没递，还只是个普通学校的研究生。不过有一点说明，当时我工作的...

最近常常看到文章，教育年轻人不要随便的跳槽，更不要频繁的跳槽，甚至是换行业。我认为他们分析的很有道理，但是这并不妨碍我对这种观点的反对。我的观点是，跳槽，但有方向和目的的跳槽，忠诚，有原则的而不是盲目的愚忠。古人云：人，三十而立。其实这句话在现在已经被否定的一文不值，更有甚者认为，人，三十知止，四十而立。我比较赞同这种观点，现在刚毕业的大学生，他们的可塑性很强，对事物的认识不深刻，很容易被环境所影响。他们从小学，初中、高中毕业，直至选择专业，然后找第一份工作，可以说绝大多数都是被动的，是被选择的。当步入花花世界后，他们才能慢慢的沉淀，慢慢的寻找到自己的方向和目标。如果刚毕业的人在还没有从业前就接受许多来自包括亲朋好友甚至是专家的建议而做这个做那个，我认为这个很有可能就是从前被选择的另一种延续！我不是说频繁跳槽就好，而是说，人是在选择和挫折中成长的。你告诉他们什么是直路，不要走弯路。那么只能...

结束了10年的第一份工作，回想起来感慨颇多，从一个对社会一无所知的学生到今年一个职业的转变，心中充满了感谢，第一个工作的十年，使我真正学会了如何去剖析一个企业，如何去处理企业中的事与人际关系。来到了新单位，觉得老板交代的事情恰恰是我想做的，且我觉得这是我的强项，我能干的很漂亮，真诚祝愿自己一路走好，开弓没有回头箭啊！...

在HROOT上看到一篇文章，是这么说的：认识一个前辈，不常接触，但关系甚好。工作生活中有什么事情，都喜欢通过电话或EMAIL和他联系，争取他的意见。前辈是某业内知名人士，从事该行业已有10年之久了。年轻的时候为了自己的理想，在各个城市之间穿梭，快乐而充实；后成家立业了，身边的环境发生了变化，激情逐渐褪色。“年轻人要在变化中求稳定，中年人应在稳定中求变化，但一定要有个目标，持之以恒。”这是前辈给我职业生涯的一个忠告，细细品位，自有其中道理。常在报纸或电视上看到一些人力资源招聘者在接受一些媒体采访时，一谈到企业喜欢招聘那些员工时，大多都好无例外的将经常性跳槽的员工拒之门外。甚至一些企业在内部招聘的文件中，已经明问作出规定，2年以内跳槽大于或等于三次的员工，坚决不要。事实果真如此吗，经常性跳槽的员工不能要吗。这里要区别对待一个问题，什么样的人叫做经常性跳槽，为什么要跳槽。...

一般原因我觉得如下：   1、收入不成比例   2、公司不能按时发放工资以及相应的津贴或者补助   3、公司管理混乱，内耗比较大   4、公司制度不考虑底层员工的利益，一些规定过于苛刻   5、个人感觉没有发展的空间或者个人没有进步   6、公司前景不明确   7、公司没有福利保险制度   ...

又到年底年初跳槽时，很多人经过一年的打拼，该拿的年终奖什么的也基本到手了，希望年后换一个更适合自己发展的职位。根据个人的经验教训，作为cio，跳槽时需要注意以下几个问题：1、目前雇主的工作告一段落没有？如果给目前雇主留下一个半截子工程，我想在你的新公司做背调时，现在的雇主不会给你太好的评价。2、你要的是什么？个人觉得，做到CIO的层次，薪水基本上应该不是第一位考虑的事情了。跳槽前需要想清楚的是，你希望通过下一个职位获得什么？这在你的下一个职位、下一家雇主的选择上非常关键。3、坦诚面对所有的问题。目前的社会比较浮躁，可能简历多多少少会有一些水分。但是作为CIO，我觉得最好还是坦诚面对。因为一家负责任的公司在招聘这类职位时会做很详尽的调查的。而且这类职位的人品因素是雇主非常看重的。4、搜集你将要加入公司的一切情况。只有对你要加入的公司有更多的了解，你才能做出一个更准确的判断。5、详细了解你将要...

书籍阅读：猎头跳槽风云录...

　　案例：（来源，市场报-20080602日刊，摘抄。）　　3年前，公司的几位业务骨干突然要求辞职，这对于刚创办的公司来说，堪称灭顶之灾。那几天，老总整天眉头不展，为此专门召开会议，商讨员工的跳槽问题。大多数人认为应该严厉制裁跳槽者，如果培养一个跳走一个，那公司岂不是太吃亏了？但在第二天，老总却作出了一个出乎所有人意料的决定：重奖跳槽者。　　老总让人在公司大门口贴出一张布告，上书：本公司员工跳槽后，凡是被任命为部门经理的奖3000元；被任命为公司副总的奖8000元；被任命为公司总经理的奖2万元。这件事在行业内引起了很大的反响。大多人以为，公司会由此而产生人才断档。老总在几天内就找到了公司所需要的人才。那几个人也是从别的公司跳槽而来的。他们说，他们是因为看中老总的人品才投奔他而来。　　从那之后，公司的人才流动很快，老总在奖励上花的钱也越来越多。但奇怪的是，公司并没有因此垮下去，相反，公司的生...

在我们的职业生涯中，不单单是岗位和公司的换，更多的是我们是在行业与行业之间换，比如我是学计算机软件的，我想跳到金融行业，我该怎么选择才能更快的成长呢，而不形成大家所说的“从零开始”？...

  大多数跳槽者都有类似的经历，即既然你企业不给我面子，我就只能离开。这里的所谓“面子”其实就是员工个人的自尊，而发生这样情况的，主要是他们的直接上司，在日常工作中没有及时地发现与观察，特别是在批判时更是缺乏艺术，以至小问题惹成大麻烦。   另一种情况是企业内部的环境，即人际关系不协调,这也是导致员工跳槽的原因之一。有些企业的老板，为了所谓的掌控员工，有意无意的在员工中间说三道四，看似一句话一个小动作，但长此以往就会形成一种风气，造成员工之间相互猜测，关系紧张。而作为中国人却又特别讲究“面子与关系”，有些员工在这个企业工作，虽然工资并不高，但是在这种环境下他工作很自在、很悠闲，即使有时做错了事，领导会照顾她的面子，批评是有的放矢，这样你敬我一尺，我就得让你一丈。上下级的关系也很融洽。  &nb...

最近常常看到文章，教育年轻人不要随便的跳槽，更不要频繁的跳槽，甚至是换行业。我认为他们分析的很有道理，但是这并不妨碍我对这种观点的反对。我的观点是，跳槽，但有方向和目的的跳槽，忠诚，有原则的而不是盲目的愚忠。古人云：人，三十而立。其实这句话在现在已经被否定的一文不值，更有甚者认为，人，三十知止，四十而立。我比较赞同这种观点，现在刚毕业的大学生，他们的可塑性很强，对事物的认识不深刻，很容易被环境所影响。他们从小学，初中、高中毕业，直至选择专业，然后找第一份工作，可以说绝大多数都是被动的，是被选择的。当步入花花世界后，他们才能慢慢的沉淀，慢慢的寻找到自己的方向和目标。如果刚毕业的人在还没有从业前就接受许多来自包括亲朋好友甚至是专家的建议而做这个做那个，我认为这个很有可能就是从前被选择的另一种延续！我不是说频繁跳槽就好，而是说，人是在选择和挫折中成长的。你告诉他们什么是直路，不要走弯路。那么只能...

 一、品牌企业经历 二、专业能力三、英语水平四、人际圈子（5年以上工作经验的人士） 如果你来排序，你会怎么排呢？  ...

       俗话说好马不吃回头草，为什么？难道是因为这匹马的脸皮太薄，还是有更好的草可吃？        那我们就来分析下，如果是前种情况，那这是典型的中国马，脸皮薄，碍于情面，回去再吃回头草，既让同马厩的看不起，还让看热闹的嘲笑；如果是第二种情况，那自是水往低处流，马往高处走，无可厚非，马儿要吃更嫩的草，这是动物的本性，大自然的法则。        如果马儿出去，却发现自己的旧主改善了大伙的伙食，以前的同伴各个喜笑颜开，那自己现在要回去么？我觉得这个要取决于因为情面而被嘲笑的失与回来以后的得之和，用经济学的词叫做效用！回来呢，熟悉的环境，熟悉的同伴，还有熟悉的老板，这种种都是有利的条件，除此之外，还...

...;  道理很简单：客户做你的产品赚了不少钱，他不会轻易放弃你的产品，他要的也许仅仅是心理上对尊重的渴求。企业这样做了，也花不了多少钱，其他销售量小的客户也不会眼红，说不定还刺激了客户之间的竞争：然而，我们的企业往往就会发生这样的低级错误。   丢失客户几乎是每一个销售人员最为痛苦的事情，然而丢失客户却老是在我们身边发生。当你的产品不错，服务也好，价格适中，你的客户还是跳槽，那么原因往往出现在客户关系上。你的客户为什么跳槽？   小李的客户跳槽，原因比较单一。但是从顾客管理的角度看，客户跳槽的原因却是多种多样的，主要有以下几种：1、价格背离：由于竞争者的产品与你的产品品质相差不大，消费者自然会选择低价。2、产品背离：指顾客转向那些提供高档、优质产品的竞争者。3、服务背离：即因企业服务质量太差而致使顾客背离。4、促销背离：当其他竞争对手针对本公...

一个常规面试的30分钟里可能出现的事件和顺序大致上是这样的———但是，同样，法无定法，任何变数都会发生，掌握常规和随机应变并不矛盾———敲门，你满面笑容地进去，握手，请坐。然后面试官会让你作一个很短的自我介绍，时间已经过去了3分钟，面试算是正式开始了。最理想的状态，你的面试官的第一个问题是：简单地介绍一下你自己吧。正中下怀，于是你开始背你写好的稿子，啪啦啪啦啪啦，你最好最多别超过5分钟，否则面试官十有八九会打断你，他觉得你背得太熟了。于是，面试开始10分钟后，真正的较量开始了。在接下来的15分钟之内，才是你真正抓住面试官，给他留下决定性印象的时候。15分钟之内，一问一答，能够有几个回合呢？完全取决于你回答问题的长度。你可以一个问题用10分钟来回答，另一个问题用5分钟，这样你就让刁钻的面试官没有机会问你别的问题了；你也可...

今天接到了总经理的电话，他家是长春的，在我们通化上班，总经理让我通知董事长，能找人就找吧，不要指望他回来了，因为他老爸生病了，所以就不想回公司上班了，董事长对他非常的好，什么都给他买，结果还是就不故一切的离开了公司，伤了很多人的心。据调查得知，他已经悄悄地去了另外一家沈阳的公司，我们该如何解决此事？...

    一个充满诱惑的世界同样会令cio感到头疼，因为他们经常会面对企业中的“超级员工”跳槽的问题。随着高级IT员工工作、生活上需求的不断增长，这些“宝马良驹”说不定什么时候就会跑到水草更丰美的地方觅食。而这恰恰是CIO最不想看到的事情。 　　“如果那些高级的IT员工跳槽，他们将会带走企业的很多无形资产，” Robert Half咨询公司的分部经理Melissa Maffettone这样说，而这个世界的确充满了诱惑。按Maffettone的说法，积蓄着IT员工资源的水池正在随着求职者的喜好而不断缩小。Maffettone的公司正在招聘新员工，而早在几年之前，她就已经开始为这个“蓄水池”的缩小而担心了。　　她说：“虽然有些(超级员工)没有主动寻找跳槽的机会...

 有一次面试一个职位，与面试官（总经理）谈的非常投机。回来后对那个企业的文化、竞争策略、工作的方式、薪资都作了最后确认。我其实很关注与上司的价值观是否有共识基础，于是找到他原来是美国某大学的EMBA。我想有过这样的知识结构与训练背景，我想思维方式应该不会太差，结果共事了才知道，那个EMBA是假的，还是我的下属帮他完成的论文。当然后来的沟通也不好。不是因为文凭是假的，所以沟通不好。而是看走眼了，导致自己又多走了一次弯路。总结经验：上司的知识结构、思维方式、性格——我觉得入职前一定要摸过大概。之前在一家中型企业做，后来与老板好聚好散。老板在饯行时说，你要找一个比较大的公司可能会比较适合你。自己结合自己的优势与特点，觉得可能在大公司做会不错。后来应聘了一家上市公司。也是各个方面都作了一些评估，当时以为既然是上市公司，我想各个方面都应该不会太差，应该具备一个底线水...

      A对B说："我要离开这个公司。我恨这个公司！" 　　B建议道："我举双手赞成你报复！ 破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。" 　　A问：？？？ 　　B说："如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这 些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。" 　　A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。 　　再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！ 　　A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。 　　其实这也正是B的初衷。       ...

外企感叹中国人才爱跳槽   　　在中国，人才短缺现象已存在一些时日了，外国公司对此也早有领教。对他们来说，人才难找，但更难的是锁住这些人。据中国劳动和社会保障部最近公布的一份调查报告显示，被询问的80%的公司（它们多集中在北京和香港附近）正在招聘，希望找到合适的人才。 document.write("");ad_dst = ad_dst+1;但是结果是，供求关系悬殊，求远远大于供。　　一名苏格兰皇家银行的分析师指出，大部分公司不再寻找初级劳动力。他认为，如果中国想在创造价值方面继续攀登，必须在就业市场上接受更严峻的挑战。　　人才难找的另一个结果是工资提高。中国人民银行的一份报告显示，中国2005年工资增长了13%。2006年秋季，中国的生产基地如广东省将最低工资提高了18%。　　风能装置制造商Nordeｘ10年前开始了中国业务。今年1月，这个公司在中国的生产装...

...入了软件行业；这是我的第一家单位，说是软件公司，其实也就是一个销售软件和做软件实施服务的公司，公司也就三十多个人，我开始做的服务后来又做实施，在这个公司前后呆了一年出头，那年正是软件行业复苏的一年，当年老板做的也不错，所以我有幸做了六七个小项目，那一年，在那里让我学到了最基本的生存技能，那就是要想在这个社会中生存，立足，你必须有生存的本钱，那一年我也是我对接受新知识最多的一年；到了第二年，我就有了跳槽的想法了，产生的想法原因很简单；当时公司所做的软件在国内软件行业并不是很优秀的产品，所以当软件产品不成熟，在实施过程中特别累了，不要是客户的需求了就是产品的BUG都在很长时间中无法解决；第二个人觉的发展空间太小，公司没办法让员工相信，他能把公司能做起来；第三，老板给的待遇是行业是低的；当时心想是去一个产品做的最好的软件公司去工作；后来有一些跳过去以后，说是转正指标太少，有的做了一年也没转正，这...

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人 是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功 ，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早 理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题 来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是 只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？ 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三...

在一家公司待了4年了，本来原来的目标是至少要待够5年，我相信这样一个周期才能对所从事的职业有点象样的了解。可惜，这个目标恐怕实现不了了，现在的公司业务从上海向深圳转移，我也只能做好两手准备了。从上周开始就算是热身了，各大招聘网站上我都开始编写简历，有针对性地投递简历了，心里还是有所期待的。在博客中把自己的网上简历晒一下，请高手和前辈们多指点一下，提提宝贵建议，希望把简历作的更好一些，增加求职的成功率阿。（很惭愧，年纪不小了，可对写简历经验一般） 简 历   基 本 信 息 姓 名： 柏顺性 别： 男 出生日期：1975年01月03日居 住 地：上海市 工作年限：五年以上 户 口： 上海 地 址： 上海市老沪太路250弄4号201室邮 编： 200072电子邮件：bslj_love_lmx@yahoo.cn移动电话：086- 13162778668 ...

    很多的人都必须在反复的摸索中，才能找到最适合自己的工作，所以大胆转职也不是件坏事。每个人一生中，或多或少会修正自己的职业生涯之路，只是你要如何确定此刻转职对自己的人生，是种加分而非扣分呢？在真的跳槽前，你都准备好了吗？以下几点以供参考：一、现在的工作真的缺点多过优点吗？ 　　     眼前的工作，工时长、一人当两人用就算了，待遇也没多好，老板要求又高，要不是想多学点经验，早就离职了。这次真的要说到做到，可能吗？其实企业中个人工作内容的调整，是经济不景气中最常发生的事情。尤其是大部分的企业，倾向以“遇缺不补”的方式来节省人事开支，这时候，分担离职同事的工作，是很常见的现象，不必埋怨及惊讶。除非工作的分量太不合理，或是离自己的专长太远，否则上班族不必过度放大不满，试着学习适应不同的职责，抓住舞台好好表现...

打工皇帝自曝10亿薪酬秘决　　在新闻发布会前夕，近期在IT界火热的前盛大总裁唐骏接受了媒体的专访，他表示：“所谓职业经理人就是做人，做事，有空时做做秀。”诚然，所谓作秀，也是需要很强的自身实力的，就拿唐骏华尔街路演来说——需要的不是一般的能力。　　在谈到报酬时，唐骏说出了或许是众多职业经理人共同的看法：“对我而言，报酬不是跳槽的原因，但没有报酬的提升，我绝对不会跳。”显然，如果跳槽后报酬没有大的提升，只能证明两个情况，一是新东家不舍得或认为不值得花大代价，二是没法证明自己的能力在原有职位上有新提升。　　在担任盛大总裁的4年中，唐骏兑现了超过5000万美元的巨额报酬。而新东家新华都集团将使唐骏的财富之路更加宽广，唐骏在合约期内将拿到约10亿元人民币的报酬。按三年3年合约期来看，唐骏的年薪为3.3亿元人民币，在人民币不断升...

民航酝酿飞行员跳槽新规："转会费"最高490万   　　华东民航酝酿飞行员跳槽新规　　按机型不同规定"转会费"，最高将达到490万元　　本报记者苏盈发自北京　　对于争议激烈的飞行员"转会"问题，民航华东地区管理局正在酝酿新的管理办法。 新的办法或将突破去年五部委规定的210万元"转会费"上限。　　有知情人士向《第一财经日报》透露，该办法已经上报民航总局，正在征求相关部委的意见，"最快有可能9月底实施"。　　这份《关于规范民航华东地区飞行人员流动管理的实施办法》（讨论稿）（下称《办法》），依据去年5月25日民航总局等五部委联合发布的《关于规范飞行人员流动管理保证民航飞行队伍稳定的意见》等相关文件制定，主要适用于民航华东地区范围内发生的飞行人员流动以及相关的行为和活动。　　为...

年轻人“跳槽”太快　香港一些企业宁聘中年人 香港９月２９日电市道转好，香港各机构求才若渴，大部分应届毕业生及缺乏经验的年轻人迅速获市场吸纳，但当中有人“跳槽”不断，令雇主考虑调整策略，转聘较成熟的中年人。 香港劳工处与雇员再培训局２７日、２８日举办招聘会，由７４个来自各行业的机构，提供７８００个职位空缺，月薪介于５０００至１１０００港元。求职者人数众多，招聘现场气氛热烈。 据此间媒体报道，一家外国连锁餐厅参与了招聘会，助理经理邓小姐对现今的年轻求职者大表不满：“我们每个月的员工流失率多过２０％，公司训练他们的资源及心机也浪费了，有人离谱到做了不足半日就辞职。”她感叹，这样只会削弱雇主对年轻人的信心，“我们想请较成熟的人。” 香港水族广场今年夏季曾聘请约１００名店务员，现在只剩下１０人。广场公共关...

“晒工资”引发跳槽高峰 无职业规划会适得其反　　在默默完成工作交接之后，小彭向公司递交了辞职报告。“年终奖已经到手，而新一年的工作还没完全展开，此时不跳，更待何时？”　　像小彭这样在春节之后跳槽的“白骨精”（白领、骨干、精英）不在少数，年后的第一个工作月更是被戏称为“跳槽月”。 根据中华英才网对全国15个行业、700多名白领的调查显示，有37.65%的白领计划在春节后到新的企业上班。　　针对节后跳槽高峰现象，人力资源专家提醒：盲目跳槽会有比较大的风险，职场人士应建立符合自身发展的“职业规划”。　　调查——“晒工资”引发跳槽冲动　　小彭告诉记者，他有跳槽的想法已经很久了，不过让他痛下决心的却是网上的一个“晒工资&r...

职场茫茫，泛海一舟，大家敞开心扉发表一下跳槽经历吧！...

...理较 热心较礼貌周到，那么该公司的工作氛围一般较好，如果人事经理较冷漠或不很礼貌，那么该公司同事关系往往较残酷较冷漠。　　11.不要试图跟新加坡或台湾老板共事，否则你就等着身心接受摧残和扭曲吧。　　12.注意Hr的职业病，几乎每个HR都有窥探癖和多疑症。　    13.最后一条，也是最重要的一条，较好的中国公司及正规的外企正愈来愈倾向于日本企业的终身雇佣制度，即：拒绝跳槽，拒绝人才 流动。所有的HR都有一种固执而又变态的心理：他不希望成为你的第一个开苞的男人，但却强烈地希望是你的第二个雇主，并且是在该领域被第一个雇主用了5年 到8年之后，同时希望自己是你的最后一个雇主。所以HR对你的跳槽经历往往怀有一种强烈的偏见和关注，对你跳槽原因的研究兴趣近乎变态。所以，对于绝大多数求职者来讲，最好的选择就是：不跳槽。或者至少在一个单位工作3~5年再考虑跳槽，而作为对这3&...

...lip;这个——就是梦想！  所以，你要感谢生命当中：有一个人妖不分的人，一个叫做唐僧的人，这个人没有什么本事，他只是告诉你：要过得更好，要去成道，而不是成魔。  其实，论聪明，我曾经也是聪明过头的，还好，我最终找到了自己的方向，要不然，这辈子不知道要干多少莫名其妙的事情，——都不知道自己到底要去哪里。  很多人...

...，职业前程需要量身订做。 中国首家职业发展研习机构、中国首家将企业咨询模式引入到个人生涯发展的公司、中国首批职业顾问和管理顾问权威专业机构——智诺信管理咨询公司为职场人士提供：职业定位、职业转型、职业发展、职业规划、职业选择、职业能力提升、就业指导、求职急救、简历包装、面试技巧、岗位点评、岗位推荐、猎头合作、职业顾问实战培训以及其它职场方...