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| 雕刻的艺术——广州药业ERP项目经验谈 [2001-11-09 12:17:35] 的工具选得不好，改造的过程就不会得心应手，如果雕刻的节奏、力度掌握不好，操之过急或任何方法的不当，又可能给企业带来难以治愈的伤痛感，更加阻碍变革的进行。所以，ERP真象是一门雕刻的艺术，本篇案例里，广州...... |
| 许昌烟草工业机械厂实施MRPⅡ/ERP的体会（刘宗斗） [2001-11-09 12:20:31] —阶梯式的信息化管理进程 许昌烟草工业机械厂是典型的多品种小批量机械加工企业。为了提高企业在市场中的竞争能力，实现对整个生产过程的控制和管理，缩短生产周期、减……...... |
| 南通醋酸纤维公司成功实施开思/ERP [2001-11-09 12:21:34] 南通醋酸纤维公司成功实施开思/ERP 南通醋酸纤维公司成立于1987年3月，总投资2.3155 亿美元，由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资经营，是集热……...... |
| ERP实施的误区：谈虎色变 [2001-11-09 12:28:19] ERP实施的误区：谈虎色变 by AMT 周金生 越来越多的人在谈到ERP时就好象是看到老虎一样，很害怕，尤其是一些曾经尝试在企业中应用ERP系统而失败的……...... |
| MRPⅡ/ERP实施应用评价方法－－Oliver Wight ABCD检测表（上）（刘伯莹 周玉清） [2001-11-11 10:02:13] 一、 ABCD检测表的作用和发展 当前，提高企业管理水平的问题越来越受到广大企业的高度重视。特别是实施应用 MRPⅡ/ERP 的企业，更是经常会向自己……...... |
| MRPⅡ/ERP实施应用评价方法－－Oliver Wight ABCD检测表（下）（刘伯莹 周玉清） [2001-11-11 10:03:30] 三、 如何使用ABCD检测表 对于大多数企业来说， 希望同时开始在这五个方面的改进工作是困难的。因为这将导致太多的工作，以致于每件事情都……...... |
| 销售预测的编制、维护与评估(by AMT 许江宏) [2001-11-11 10:05:07] 图，体现公司产品的销售趋势。一般情况可以根据随机理论或统计技巧进行数据处理、分析，在此推荐一种简单的移动平均趋势图，移动平均图可以过滤掉一些异常因素或突发订单，而将产品过去的整体销售趋势展现在眼前(见图1...... |
| 关于ERP项目实施评价标准问题(齐二石、by AMT 陈力简) [2001-11-11 10:09:06] ERP项目实施成效评价是在项目完成的基础上进行的,对项目的目的、效益、影响和执行等情况进行全面而又系统的分析与评价,有助于改进投资效益,提高宏观决策和管理的水……...... |
| 实施ERP的重要评价因素 [2001-11-11 10:10:33] 实施ERP的重要评价因素 by AMT 李明秋 市场经济使很多企业内部原有的计划经济式的管理不能适应企业的发展，企业必须建立起一套集成的、实时的、全面的企业……...... |
| Oliver Wight的ABCD考评表 [2001-11-11 10:12:04] Oliver Wight的ABCD考评表 （计划与控制过程） by AMT 革扬、郭青 定性特征 A级：在整个企业范围，从高层主管到最低层业务人员已……...... |
| MRP II选型问题研究 [2001-11-11 10:14:00] MRP II选型问题研究 薛恒新 摘 要： 本 文 在 分 析 众 多MRP II 软 件 特 点 的 基 础 上， 考 虑 到CIMS 环 境 下 的 要……...... |
| 企业实施MRPII的可行性评估指标体系 [2001-11-12 11:04:54] .30} {X30}＝{1.00} 3．评估案例上海某企业在推行MRPII以前，在专家指导下，应用上节介绍的评估指标体系对该厂推行MRPII进行了可行性评估。该企业推行MRPII的可行性总分为0.692（满分为1...... |
| OliverWight的ABCD考评表（计划与控制过程部分）(by AMT 革扬、郭青) [2001-11-12 11:05:19] OliverWight的ABCD考评表 （计划与控制过程部分） by AMT 革扬、郭青 定性特征 A级：在整个企业范围，从高层主管到最低层业务人员已经……...... |
| 如何运用ABCD 考评表进行MRP II业绩考评 [2001-11-12 11:06:38] 如何运用ABCD 考评表进行MRP II业绩考评 1。 关 于MRP II业 绩 考 评 我 们 经 常 会 听 到 这 样 的 说 法， 我……...... |
| 关于X公司管理软件的比选情况汇报（by AMT 张福海） [2001-11-12 10:41:07] 摘要：本文是X公司项目小组向公司高层提交的一份关于公司管理软件选型的报告节选，它对商品化软件和ERP系统软件从技术、功能、价格、培训和服务等几个方面进行了比较……...... |
| 双鹤药业财务管理信息建设进程化分析（殷建红 赵宇） [2001-11-12 10:52:55] 自从在上海证券交易所上市以来，北京双鹤药业股份有限公司的财务软件应用一路上升，从单机版的会计电算化，发展到成本核算，再发展到最近的基于网络的集中式财务管理。2……...... |
| 千万元工程的陨落——国企ERP实施亲历记 [2001-11-12 10:55:01] 千万元工程的陨落——国企ERP实施亲历记 柳松 九十年代末的一个春天，我当时所在的一家知名的软件开发商在一家大型制造企业获得了一项国家863CIMS项目，……...... |
| 沧州化工集团实施ERP 效益可量化 [2001-11-12 10:56:14] 沧州化工集团实施ERP 效益可量化 宫晓静 如今，企业实施ERP早已不是什么新鲜事，但真正能为企业带来明显效益的成功案例却不多。沧化集团从1992年开始进行企业信息化建设，1994年由财务管理...... |
| 六步法实施ERP——新华制药ERP应用分析 [2001-11-12 10:59:46] 成功实施的案例，作一个深入的介绍，希望能够达到释惑解疑的目的。 “金手指六步实施法”为在中国系统地实施ERP、MRPII等管理软件提供了科学的、标准化的实施指导方法，该方法主要包括六个步骤：项目组织...... |
| 国营企业ERP系统分析设计方法的探索 [2001-11-12 11:00:19] 国营企业ERP系统分析设计方法的探索 by AMT 陆佳 在我国国有大中型企业ERP系统建设一直是在泥泞中艰苦的跋涉，独立开发的也好，联合开发的也好，买国外的……...... |