隨時把備份檔保持在最新狀態,能夠救您的企業一命資料是企業的資產,重要卻也脆弱。 舉例來說,硬碟當機、病毒或天然災害都可能立刻讓您失去客戶名單和財務紀錄。 遺憾的是,大多數企業都要等到發生這種災難之後,才會想到要為他們的企業資料做備份。 到了那個時候,為時已晚。 因為您有建立備份檔案,所以您可以還原電腦中的重要企業資訊,不過要這麼做需要有計畫以及始終如一的實踐。 以下是您需要做的事。決定備份內容第一步就是要決定您需要保護哪些資料。 您大概不需要備份文書處理、試算表或任何其他種類的程式。 程式可以用其原版光碟再重新安裝。 甚至是當您遇到重大災難時,要取得替代用的光碟,相對來說應該算容易。您所需要擔心的是您企業所建立的任何資料。 其中包含:• 資料庫,其中包括客戶連絡人資料、訂購紀錄,以及庫存資訊 • 財務軟體資料檔案,包括試算表 • 文件,包括重要的通訊資料、備忘...
畅享博客用户必知:畅享博客的特色是什么?怎样的内容是最受鼓励的?作为用户,您或许有这样的疑问:畅享博客的特色是什么?怎样的内容是最受鼓励的? 畅享博客的特色是:专业。一体现在专业的用户:管理和信息化领域的人士为主。二体现在专业、积极的话题。 畅享博客鼓励的内容是:管理、信息化、行业、个人成长方面的原创及高质量转贴。 娱乐、资料类日志,在经典的情况下才会被列入推荐日志。很高兴看到发布在博客首页的公告,作为一个专业性的社区,畅享与新浪、优酷等是不同的,的确,畅享博客的特色就是专业,从某种角度来说,我们既希望自己作为专业会员参与社区建设,也希望在这里更加增进自己的专业素养和形象。那么,畅享与我们,怎么才能更好地互相促进呢?请大家集思广益一下?...
风雪和旅程无限在[下载]金蝶知识管理部百宝箱 中说得是,文档的规范管理是一种基础,而凡是基础的东西,做起来不难,难的是坚持。文档的命名规范,我觉得应分两种情况对待:1、新的文档命名。这个相对来讲,看上去比较容易,说看上去,是因为做不难,坚持难,养成习惯更难。比如我的文档命名一般为:标题_部门_姓名(我是习惯于统一用“_”这种下划线,而不会某文档用“_”,某文档用“-”,统一的意思是:不管何时、何地、何种文档,统一采用一种方式,整齐、划一)有时候加上日期,不过加日期的情况较少,因为我一般只留终稿。在保存文档的时候,直接采用此方式命名,坚持下来,久而久之,自己的文档管理会非常好。2、收藏的文档命名。这个一般需要用到工具,尤其是批量文档命名,我习惯于先整理后阅读,所以会用到拖把更名器或者TC中的批量更名功能,感觉非...
EXCEL使用帮助...
最近在研究购并整合及其操作,首先要形成基本的知识结构,希望与感兴趣的同行共同研究。...
上次看到一位朋友分享他(她)电脑里的电子书,他当时是打包上传,回帖者希望给个目录,这位朋友给出了目录,同时说一个字一个字敲得好累.呵呵,如果他有这个EXCEL文件的话就不用这么累了,只要将这个EXCEL文件放到相应的存放电子书的文件夹,然后打开这个文档就行了,效果大家自己看.我觉得挺不错的....
最近在看时间管理方面的书,人如果随时养成清理并不需要的资源的习惯,是时间管理书籍非常推荐的一种方法。书里面提到统计人一生,每个人80%时间可能只用到你全部拥有的20%资料,而大多数人每年平均花费75小时找那些遗失的文件,平均每周90分钟或每天13分钟,多浪费!正好到元旦了,正好活学活用,顺便和大家分享一下:扔东西前的五个问题:1、这件东西对你还有意义或感情吗?2、这件东西最近三年你还有使用吗?3、这件东西值得修复吗?4、这件东西没有了,会有不良后果吗?5、万一我需要它,很难再买到吗?如果你的回答全是“不”,那么扔掉!如果你的回答含“是”,那么请分类放好!删邮件前的五个问题:1、这份邮件你还需要吗?2、这份邮件还有再利用价值吗?3、这份邮件是否包含重要信息要存档?4、这份邮件重写很难吗?5、这份邮件没有了,会有不良后果吗?如果你的回答全是&ld...
发现自己掌握的东西尽管不少,但是不成体系,在各位大虾面前很是愧疚。并且不成体系的知识不利于分享,我决定从即日起开始整理自己的大脑,使之更加体系化...
微软解决方案 – 企业文档管理 通过文档协作和管理提升企业的知识积累、工作效率和创新能力 问题和挑战 一、在市场竞争日益激烈的今天,每个企业都面临着如何提升自身竞争力的问题 企业竞争力的提高体现在很多方面,如新产品的快速提供,高质量的客户服务,不断优化的内部业务管理流程,企业对员工的吸引力以及企业文化的大力发扬等。这些核心竞争力的形成和发展归根结底都与企业对自身以往的实践经验和相关领域知识的积累程度密切相关。企业的知识财富积累的快、积累的多,企业形成上述竞争力就越有基础,这些竞争力体现的就明显;反之如果企业不能有效的积累自身知识财富,就会逐渐在市场竞争中被淘汰下来。 二、企业管理者关注如何能够提高员工技能,提高员工的工作效率 企业的工作效率与员工的技能和提供的支持帮助密切相关,企业中有能力水平高的员工,也有新进入岗位的普通员工。如何沉...
我花了银子买的,拿出来跟大家分享...
领导让做一个企业怎么实施文档标准化的PPT,哪有大虾有相关资料提供,谢谢啊...
如题...
关于印发《关于规范电力系统职工投资发电企业的意见》的通知 国务院国有资产监督管理委员会 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 文件 财 政 部 国 家 电 力 监 管 委 员 会 国资发改革[2008]28号 关于印发《关于规范电力系统职工投资发电企业的意见》的通知 各省、自治区、直辖市人民政府,新疆生产建设兵团,国务院各部委,各直属机构,各有关中央企业: 国资委、发展改革委、财政部、电监会《关于规范电力系统职工投资发电企业的意见》,已经国务院同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。 国务院国有资产监督管理委员会 国家发展和改革委员会 财政部 国家电力监管委员会 二00八年一月二十八日 关于规范电力系统职工投资发电企业的意见 国资委 发展改革委 财政部 电监会 近年来,各地一些国...
好资料不敢独享:)Q&A: Content Management vs. Knowledge ManagementWith the large number of contributors or knowledge authors, how do you make sure that the content does not get muddied with to many entries for the same issue? Does InQuira have a built in localization to enable translation to other languages? If you can spend a little bit more time explaining how knowledge is actually captured fr...
唐骏的新东家是地处福建的一家民营企业——新华都集团,价值10亿的原始股,让唐骏再一次成为中国身价最高的打工皇帝—— 长达四年的蜚短流长,终于变为现实。 4月初一的某天,唐骏向陈天桥正式递上一份辞呈。陈天桥既吃惊,又不吃惊——吃惊的是,最后唐骏终于提出来了;不吃惊的是,在2月盛大公布2007年第四季度财报时,唐骏已经将自己期权奖励的股权悉数变卖。 “不做冒进改革” 2004年2月3日,由于微软内部组织架构引起人事冲突,唐骏离开效力十年之久的微软,带着比尔·盖茨给的微软“终...
今天想用EXCEL做一个报表,需要将两个数据进行合并计算。百思不得要领,后网上一查,查到的方法不错,特此收藏。一组数据是员工的姓名A列和工资B列,另一列数据是应扣房租的员工姓名C列和工资D列,因为我们有一部分员工是不住宿的,每次我都要用移动的方式对齐,很麻烦.而且工作量太大.请教教我该怎么做?(请尽量列的详细点).万分感谢! 问题补充:A B C D 张三 900 李四 98 李四 400 王清 83 王五 855 王五 78 李汪 620 张项 69 王清 896 张新 67 张新 968 刘达 454 … 最后我要将扣房租的人,把房租从工资里扣出来,就需要将两种名单对齐,然后相减,并且有的人可能暂时没有工资,还要把这部分人筛选出来解答:假设你的原始数据在Sheet1工作表中,现在在Sheet2中的A1单元格输入"姓名...
几篇关于项目管理的文摘!供大家参考!...
作者:John X 2007-08-20 内容导航:重在执行 CRM照亮销售管理 cio.it168.com/e/2007-08-20/200708200038421.shtml">第1页: 重在执行 CRM照亮销售管理 文本Tag: 软件应用 CRM 销售管理 在线CRM SaaS Xtools 【IT168 专稿】对企业和销售团队而言,如何进行销售活动安排是非常关键的。执行销售工作,需要上下一致的统一安排,因此,让销售人员的所有工作“透明化”,省去人与人之间的过多沟通成本,成为CRM促进销售效率提高的关键因素。 现代营销观念认为:营销管理重在过程,什么样的过程产生什么样的结果。一个好的过程一定会产生一个好的结果,尽管这种结果也许来得并不那么快,但一个不好的过程则一定导致一个不好的结果,这个结果一定会来得很快。如何管理销售人员提高销售团...
最近到了个人平衡计分卡的PDCA第4个循环。 前段时间投入了很大的精力,终于把Drupal程序和Linux平台摸得通熟。确切的说:以前是直接拿别人定制好的工具来用,现在是自己来组装所需要的工具。这是个非常重要的改变。 现在的情况是,新的工具带来许多新的特性,功能空前强大,导致过去的老方法不再适用了。 平台有了,工具也备好了,下一步是资料分类,今天开始思考这个问题。 想法一: 把所有的资料分成三类:资料类、应用类、日志类。每类单独一个文章类型,有着独立的分类法则(即术语表,下同),扩展后也可以有独立的表现形式。所有的文章用大纲功能串起来,保持主题的连贯性问题一:这种作法与目前的区别从表面上看起来,只有分类的条目发生了变化,当然,底层结构可能更合理了一些。问题二:现在没有办法很明确的给应用类一个定义,难不成把资料类和日志类剥离后,剩下的都是应用类?好像不妥。 想法二: 资料的结构...
春节后,利用内部管理工作不是很多的空隙,去了一个KM咨询项目(石油行业)现场蹲点,2天下来,感触如前期预估?愈发管理体系成熟的企业的KM应用,用户越想从直接支撑专业的维度推进务实的KM应用。从IT维度这个似乎并不难拿出合理的方案,但从知识体系梳理和优化分析以及提升行为设计维度,颇有难度?1、专业人士不懂KM为何物?2、KM顾问更不懂专业了?我们又要梳理出有效的支撑专业的准确知识体系,又要符合KM规划中所提出的企业战略和流程管理要求。待续~...
上周六从当当订购了几本书,估计本周内就能收到。 家里其实还有挺多书没看完的,比如:《藏着的中国》,《活学活用博弈论》,王玉荣老师的《流程管理》等等。自从接触了豆瓣后,我便在豆瓣中收集书,哪些看过的,哪些在看的,哪些想看的。然后通过豆瓣中的链接在当当中购买。我觉得这种方式很好。以下是书的列表:麦肯锡方法:从一个麦肯锡顾问的角度描述了在麦肯锡如何应对一些项目实施中可能遇到的问题,一些通用的应对问题的方法。从这里我了解到了原来所谓的80/20法则、不要重新发明轮子等等都是老麦提出来的东东。这本书的翻译也不错,语言比较通俗易懂。--摘自豆瓣评论沟通七绝招:这本书原本没在列表中,发现价格的数据不是很吉利,便把它加了进来。我喜欢这种小册子,精炼的语言讲述大的道理。谈判是什么(第三版):书中以极为生动的方式讲述了谈判策略和谈判技巧,涵盖了当今世界上商业谈判的最新发展和变化。在每一章开始,都列...
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EUP标准全集-EUP标准全集...
乌鲁木齐科技信息服务中心日前签约红帆iOffice.net,在乌鲁木齐市科学技术局内部搭建办公信息管理平台,实现知识管理、消除信息孤岛。 乌鲁木齐科技信息服务中心创建于1985年,隶属于乌鲁木齐市科学技术局,是一个地区公益型综合性科技信息中心,也是全国中心城市科技情报交流网的成员单位。 乌鲁木齐科技信息服务中心现有职工23名,科技人员占92%,其中高、中级科技人员13名,可为决策机构、科研院所、公司企业等社会各界提供多方位服务:科技信息咨询和情报检索、政府和企业决策服务、网络及数据库技术开发、多媒体音像制作、科技翻译等。 乌鲁木齐科技信息服务中心承建与维护的"乌鲁木齐科技信息网"和"政府科技局网站"开通多条国内网络和数据库,可提供日更新量50-60万字的最新动态信息。乌鲁木齐科技信息服务中心的发展目标:建成一个以科技信息...
简单介绍一下项目的背景:2006年5月成立DMS&Workflow 项目小组,目前已完成一期和二期的流程的开发和实施。除担任这个小组的核心成员外,主要负责公司知识管理的开展工作 (2007年8月开始,现在主要是做些基础的准备和铺垫工作) 。在开展知识管理项目前,我的思路是将散落在公司各部门的文档进行有效地管控,从而梳理出大家对知识管理的一些想法和需求。目前公司的文档管理分两大类:技术类的在内网管理,非技术的在外网管理。(因为我们是高科技研发公司,所以处于安全的问题,始终没有将两大类统一控管在DCC)。基本背景如此。本人是2007年6月开始接管DCC,同时开始KM的实施,同时也还在参与DMS &Workflow项目组的工作;具体工作思路:1. 鉴于现在的文档都散落在各个部门,仅有需要发布的文档是必须需要各级审批到达DCC来进行统一的归口管控的。 加之整个公司对于文档的概念还处...
重装一次系统,更换一台电脑是很麻烦的事情,写个基线给大家,别忘了你的一些东西。如果你不是软件开发管理人员,可能开发类的东西用不上。操作系统:windows vista 商务版 edition办公软件:OFFICE 2007 + VISIO + MindmapOutlook 2007adobe photoshop 绘图工具abobe acrobat PDF制作浏览工具/foxitCAJVIEW开发软件:VS.NET 2005Altova MAPFORCE/XMLSPY/SemanticWorks 2007rational rose + xmi exporter/ ibm rsm 7.0TortiseSVNEAms projectVIM/EmEditor浏览器:firefox + 插件(flashgot + ietab)工具软件:daemontools 虚拟光驱winrar 打包工具flash...
知识管理完整版 ...
Oracle日期函数2006年11月30日 星期四 09:22Oracle的日期函数oralce 发表于 2006-3-23 10:08:00相信很多人都有过统计某些数据的经历,比如,要统计财务的情况,可能要按每年,每季度,每月,甚至每个星期来分别统计。那在oracle中应该怎么来写sql语句呢,这个时候Oracle的日期函数会给我们很多帮助。 常用日期型函数 1。Sysdate 当前日期和时间SQL> Select sysdate from dual;SYSDATE----------21-6月 -052。Last_day 本月最后一天 SQL> Select last_day(sysdate) from dual;LAST_DAY(S-...
结合今年公司的发展战略, 分解到我们知识管理部门,结合公司目前的现状,我主要设想了以下的主要策略,具体的执行方案, 未来再进一步探讨, 主要想请各位GG, JJ, DD, MM 能够帮助更加完善和具有可行性. 小妹先谢了!背景概要:1) 刚刚在Nasdaq上市, SOX 法案对文档、记录、过程文件的要求非常高,所以整个文档体系我们做了重新的规划;2)重点规划了研发类、项目类文档和知识的管理规划,这方面以前是研发部门自己管,但发现管得非常不好,所以这部分成了我们今年的一个重点,也是为了配合上市公司的要求;3)第三步才真正落实到知识管理,我也想过了,只有将文档能够管控的很好,才能有效的过渡到知识管理的层面,否则知识管理会比较空。主要的策略:Ø策略一:建立公司级文档的安全、管控统一渠道,保证各类文档有处可查,定期稽核, 加强对历史文档的归口管理和查询; &n...
这本来是一件小事情,不值得一说。 到温州务工两年多了,与当时的行李相比,多的东西就是书了,2006年初买过一只书架,当时还是蛮够用的,最近逐步看涨,屋子里面四处都是书。有朋友来串门,就此,第一句是表扬:书真多;第二句是批评:屋子真乱。 久而久之,自己有点不好意思,已经到了“一屋不扫”的极限了。主要还是找起来麻烦,有时候记得哪本杂志上有什么文章的,一下子找不到,还是很别扭的。于是非常远程地请示了在根据地的老婆,恩准...
首先要说为什么需要写评论?有一次MSN交流,我们说到:高级知识分子加上完美的性格追求,是很容易走极端的。这个极端的意识就会容易归结到“不为五斗米折腰”这样的境界。可能会长期“怀才不遇”,我有许多朋友有这样的经历了,我们也看到过不少这样的例子。事实上,对于大部分知识分子来说,先“入世”再“出世”才是最佳选择,工作十多年了,我才真的明白这个道理。明白了我们这样的人怎么做才是有价值的----一定要把自己最鲜亮的东西亮出来,放大,再放大,为越来越多的人提供支持。也就是在社会中有一个独特的标识,在一个特定的领域,我们是一个值得信赖的智者,这或许才是真的价值所在。也就是说要成就一个个人品牌,当然品牌不是规划出来的,而是生长出来的。现在的思考和努力只是为了对生长的速度有一个正面的影响。知识分子如...
经过几轮的规划, 渐渐对部门的定位和发展越来越清晰了, 基本上可以用"我搭台, 你唱戏" 这样的比喻来形容, 具体下面会一一道来. 目前公司所处的阶段,我个人认为至少在知识管理方面还是初级阶段, 所以知识从哪里来, 如何沉淀, 如何分类, 如何设计知识地图, 这都是问题. 从这个角度来看, 文档的覆盖率,制度流程的有效性, 文档/知识的有效利用率都成了最基本的条件,而且是必要条件."搭台" -- 几个最基本的平台( 项目管理文档管控, 研发文档管控, 制度流程类管理文档的管控, 部门资料库) 是保证数据安全、有序、按需分类、便捷检索、查询、共享的有效途径。“搭台”-- 标准化的管理制度、流程象钢筋水泥一样将各类数据、平台紧紧的联系在一起,组成了有机的稳定的架构,来保证数据的有效流转和共享、沉淀。 “唱戏&rdquo...
Inna提到知识管理就让我想起,NGO就是一个高度依赖知识的行业。尤其一线的项目官员,他必须具备各个层面的知识,从基层农业的基本认识、到国家政策的跟踪、国外创新的项目管理手法等。每天他的脑袋不断吸收新的信息(在基层观察到的现象、与政府干部打交道获得的体会)、并尝试把各种知识融合到一起,从中整理出更高层次的总结性的知识,如果好学的更会尝试创出一些新理论。 问题是大部分NGO缺乏一个良好的知识管理体系。所以每个前线人员脑袋里装载的知识,在他离开机构的一刻就流失掉了。很多NGO就是这样在人员和知 识流失的怪圈中挣扎。它们知道机构做所有的事情(具体项目)都是依靠知识来推动,才能不断创造社会效益。但它们眼看知识及人才的流失,爱莫能助。 所以我觉得每个在NGO里锻炼过的人,只要他一直都好学肯学,善于思考,他都有一定的创业的条件。因为他已经养成了用知识来推动工作创新的习惯。这批人,如果有机构愿意为他提供...
随着网络时代的发展,拥有自己的网站已经是公司实力的象征,也是企业经营必备的一项工具。客户往往通过浏览企业网站留下对该企业的第一印象,而一个设计制作专业且服务周到的网站,是很容易让客户信任并愿意与之做深入交流、发展的。随着信息的更新,企业决策层经常会有这样的迷惑:Ø 如何建立新的企业形象?Ø 如何降低企业网站的维护费用? Ø 如何使网上“橱窗”发展成为营销平台?Ø 如何实现全天候的网上交易?Ø 如何检测访客的信息并了解其需求?Ø ……真信UtoSphere之CMS可以帮您解决以上问题:CMS,Content Management System的简称,即内容管理系统。它把网站的内容(包括文本、表格、图片、Web页面、数据库表单、Flash动画、多媒体文件、论坛...
很多人都认为自己说的对,做的也对,并经常与人争的面红脖子粗,但很不幸,声音大小不代表正确与否,大部分人的想法是错误的。如果一个人很有自信,说自己的判断正确无误,那么很容易,买一只股票就可以立即验证你的想法对不对,很不幸,一般人偶然买对几次很容易,但长期买对,就不简单,即使最牛的股神,也有失败的记录。有人说,一般的事跟炒股不同,炒股容易受大盘、周边的人影响,所以很难把握,别的事就容易一点,真的如此吗?我看别的事就未必容易。一个人看问题总是局限于自己的见识,在小范围可能看不到即时的效果,但在一个大的范围,比如在股市上,很多人同时参与的事情,就马上可以看到自己的局限性,比如说,自己炒股看了很多书,很多理论也烂熟于胸,也看公司的基本面,也看技术面,反正觉得要顾到的因素,全部都顾到了,自认为做了充分的准备,但还是经常出错,事与愿违,结果时常令人失望,这就说明那些准备不足以让人做出正确的判断。其实这正...
门户内容建设 “解构重建”之道发布时间:2008-01-09 浏览:18 蓝凌专家顾问 陈利华 Technology is out, content construction is in!翻开门户的历史,门户这个舶来词曾经轰轰烈烈过,我们姑且不去讨论它是否是一种宣传的骗局,还是一种虚假的繁荣,因为过去的终归是过去了。摆在我们面前的一个不争事实是:曾经那些“吃螃蟹”的企业现在正在从“门户技术”的狂热追求者向重视“门户内容建设”转变,门户建设的“冰山隐喻”也正在逐步的显现。市场研究人员的调查研究结果也都验证了这个观点:企业如果希望门户能够满足使用需求,那么就应该...
日前,由知识管理中心(Knowledge Management Center)高级咨询顾问,中国人民大学信息资源管理学院副院长、2007中国知识管理人物张斌博士主持的国家社会科学基金项目“现代企业制度下的企业档案信息管理研究”通过验收。全国哲学社会科学规划办公室在其2007年11月的《成果验收情况报告》(以下简称)中,将该项目研究成果《知识资源管理:现代企业制度下企业档案管理的大趋势》,作为优秀成果予以专门介绍。《报告》指出:“这项成果由中国人民大学张斌副教授主持完成,属图情文献学一般项目,共32万字。该成果在广泛调查和典型分析基础上,把企业档案管理放到社会经济发展和企业发展的大背景中进行研究,分析了知识经济对企业档案管理工作的影响,探讨了现代企业制度建设过程中的档案管理变革,并针对我国企业特点提出了企业档案管理走向知识资源管理的改革思路。鉴定专家认为,...
授人以鱼不如授人以渔?此处的“鱼”很好理解,那“渔”如何理解呢? 先说个我切身的例子,为什么练字练不好?在我成长的家族中,是有重视教学的传统。曾祖辈有过私塾先生,祖父对叔姑们读书都很严格。到我读书的时候,家人自然是期望甚多,同时家人讲的最多的是,把字写好。回忆起来,自己的铅笔字写得还是不错的,书写工具由从铅笔过渡向圆珠笔过渡时,失控了。每一次家庭教育会上,每次寒暑假,每次被检讨学习的时候,这个问题都要提及?但我的字,特别是写快了,仍然一般。 偶然的一次机会,和我叔叔聊。我说,重来都要把字写好?却重来没有人教我如何把字写好。叔责备地问道:还要怎么教?我不是给你买过字帖么?当时,我无语。或者作为教者,他认为是尽到责任了,不能执行和实践是因为孩子自身。如果,教育不能贴近受教者,因材施教,因年龄施教,那所有的说服都是空洞的,都是对牛弹琴!因为...
开始接触网络以来,下载了不少文档、图片、音乐和视频等文件,内容有的是财会专业方面,有的消遣娱乐,可机子里的文件管理排序和命名不规范,文件的个数和内容不少,但很杂乱。前一段时间,单位安排完善财务管理制度,记得下载了许多相关制度文本,但未能查找到,可能是磁盘整理时误删除了,结果熬了好几天才交上去。 对文件系统的高效管理,我缺少系统性和有效的方法,请您给予一些经验,先感谢了!...
经常看到这几个名词,特别是Microsoft发布的操作系统,就有很多版本之分,一时还真不明白这些版本之间有什么不同。那我们就来看看吧: Alpha就是α,beta就是β alpha版就是比beta还早的测试版,一般都是内部测试的版本 Beta: 很容易理解就是测试版,这个阶段的版本会一直加入新的功能。 RC:(Release Candidate) Candidate是候选人的意思,用在软件上就是候选版本。Release.Candidate.就是发行候选版本。和Beta版最大的差别在于Beta阶段会一直加入新的功能,但是到了RC版本,几乎就不会加入新的功能了,而主要着重于除错! RTM:全称为Release to Manufacture。 是给工厂大量压片的版本,内容跟正式版是...
(一)知识的分类为了使企业的知识更好地共享和应用,企业应该建立知识分类制度。一般将知识分为显性知识和隐性知识两种,其管理方法不同。但企业知识的分类不应该局限于一种模式。我们可以按照档案分类的常用方法如按来源、内容、时间、形成者等来对知识进行分类。此外,知识的分类还可以考虑下列标准:l 接受者:哪些部门或人员可能需要这些知识与经验? l 适用性:这些知识与经验的适用范围有多广?是只在部门、企业适用还是放之四海而 皆准?l 传递性:将这一知识传递给其他人是否容易?正确地应用这些知识,其...
文档组织,分类和管理非常困难大量的信息以不同的形式存在于不同的物理位置;缺乏同时管理纸质文档和电子文档的统一方案;企业付出大量的努力去组织,分类和关联这些文档,结果还是不尽人意。重新利用这些文档和知识变得非常困难对所需信息不能进行快速和准确的查询;对有用的信息不能有效的重用。信息共享困难当雇员、客户、合作伙伴和供应商都希望你能及时共享信息或者需要大量的信息时,不能及时得到所需要的信息;缺乏有效流转和共享的系统来帮助企业和部门间的协同工作;大文件的及时传输存在困难。文档管理的难题很难有效的控制文档的安全性敏感和机密的文件很难得到有效的保护;很难跟踪什么人、在什么时间访问文档。很难对文档的流转进行跟踪很难知道相关的人员是否已在处理相关文档;很难及时地知道文档已经流转到哪里;相关人员外出,或者即使在办公室,如果有紧急文档需要处理,都很难得到及时的通知。很难跟踪文档的历史版本由于文档版本的混乱,错...
问题 1 如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很近很方便,就一而再、再而三地光临吗? 回答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受?可同样的情况换个场合,自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端,三心二意,不负责任。明知在一起没什么好的结果,怨恨已经比爱还多,但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去,分不了手。说穿了,只是为了不甘,为了习惯,这不也和光临餐厅一样?——做人,为什么要过于执著?! 问题 2 如果你不小心丢掉100块钱,只知道它好像丢在某个你走过的地方,你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗? 回答:一个超级愚蠢的问题。可是,相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事,明知自己有问题,却也不肯认错,反而花加倍的时间来找...
值得珍藏的50句话 :告诉自己一次,『我真的很不错』。 生气是拿別人做错的事來惩罚自己。 生活中若沒有朋友,就像生活中沒有阳光一样。 明天的希望,让我们忘了今天的痛苦。 生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。 发光并非太阳的专利,你也可以发光。 愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。 获得幸福的不二法门是珍視你所拥有的、遺忘你所沒有的。 貪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。 你可以用爱得到全世界,你也可以用恨失去全世界。 人的价值,在遭受诱惑的一瞬间被决定。 年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。 青春一经典当即永不再贖。 沒有了爱的語言,所有的文字都是乏味的。 真正的爱,应该超越生命的长度、心灵的寬度、灵魂的深度。 爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他內心世界的...
有道是“磨刀不误砍柴工”,面对信息时代,系统地进行个人知识管理(PKM),以更好提高学习效果、提高工作中解决问题的能力是“迫在眉急”的事;在进行PKM之前,较系统地了解KM和PKM相关的知识,比如PKM包括哪些过程、如何更好地展开、如何建立系统的知识分类体系等等。 所以,将多年收集的资料共享出来,希望对大家有参考价值..大部份来自网络。...
会谈中的非言语性技巧会谈一词如果让我们顾名思义地去作解释的话,就是会面和谈话。在这里,会谈中的双方就不仅仅是通过谈话交流的,会谈双方视线的接触和身体的姿式等也会成为会谈中交流的要素。 一、目光的接触与身体语汇 在会谈中,区别一个治疗者是否成功,其中也需要考虑治疗者与对方视线的接触及治疗者的身体...
nnd好家伙手动在系统中改了196篇文档的文档分类,改的我想吐!太不高科技了!要是懂的话一个update就搞定了,自己在网上搜了一番也没找到参照的!时间又紧只能先一个个的手动改!严重的鄙视自己!技术啊!学习!!...
在互联网上,你已经找到了很多自己需要的东西,希望下面的这些文字也是对你们有用的。 人类文明越进步,要求人们读入的信息量就越大,想想看,从小到大我们有多少天,是不用看书,不用看电脑和不看电视的,这是一个不允许个体脱离传媒的时代,每个人的世界都另有一半,在各式各样的显示器上。至此,人类文明已从纸张阅读时代进入了荧光屏阅读时代。那些闪闪发光,看上去艳丽动人的屏幕画面,实际上,是在以每秒50-80帧的频率微微颤动的。与印刷品相比,荧屏画面亮度、对比度更高,清晰度却更低。人类的视觉系统,并不是为读入这样的画面设计的。丰富的网络内容,很容易使我们忽略了视觉系统已陷入了被动聚焦的真实处境。国外有机构调查,互联网用户百分之百都存在着视觉疲劳。 难以察觉的危险,往往是最可怕的。长时间的疲劳积累,就会造成慢性损性损伤。视力屈光参差(双眼屈...
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光明分局采用红帆OA通过信息共享、信息定制等多种合作途径和方式,为部门合作、上下级单位文书信息传递提供了一个真正有效的信息服务体系。 红帆OA日前签约深圳市国土资源和房产管理局光明分局。 深圳市国土资源和房产管理局光明分局是深圳市国土资源和房产管理局下属派出机构。职能范围主要包括:贯彻执行本辖区的执行情况,参与土地利用总体规划和专项规划。负责辖区内土地的日常管理,负责辖区房地产开发、销售、房屋交易和房地产权登记等管理, 负责辖区内基础测绘成果资料的使用和管理,对地质灾害防治、地质遗迹保护、矿产资源保护和合理开发利用及矿产整治进行监督管理。按管理权限,负责核发辖区土地、矿产、测绘、房地产方面的各种合同书、批准书、许可证、合格证、资质证书及其他证明;协助辖区土地、测绘、地质矿产、房地产及其相关的档案、数据库业务管理工作。 光明分局采用红帆OA通过信息共享、信息定制等多种合作途径和方式,为...