基于RFID技术的物流管理系统一、 系统介绍 随着经济全球化进程的加快和现代物流对经济发展的重要性逐步为国人所认识，我国的物流产业正处于一个高速发展的时期，在未来的市场竞争中，企业供应链的竞争是决定性的。生产的社会化和专业化，使得越来越多的企业把物流及供应链管理( SCM )职能外包给专业的物流公司管理，以此降低成本，减少库存。这种趋势给我国传统的物流企业带来了很大的机遇，同时也带来了挑战----只有最大限度地满足了客户对物流服务的需求，最大限度地降低物流服务的成本，才能获得企业的信任和利润，才能获得商机。因此，传统物流企业如港口码头、货运公司、储运公司、货代公司、制造企业的物流部门、新型的第三方物流公司等只有更新观念，充分利用现代物流技术手段来实现自己的经营目标。信息的准确性和及时性是供应链与物流管理的关键，这恰恰是RFID（射频识别）技术最...
企业用户如何选择SaaS的产品和服务呢？简单来说就是：试用产品、选择厂商、评估安全、确认价格、确认合约。 第一步：试用产品很重要 一般SaaS服务商都会给出一定时间(一般是一周)的免费试用，通过试用，企业用户不仅可以了解的SaaS服务商产品是否符合自己的实际需求，而且可以考察访问数据的速度、服务的稳定性、服务商是如何对待用户的投诉和建议等。试用产品中需要看软件的易用性，管理者需要问问自己，是否每个员工都能容易使用SaaS产品呢？易用性很大程度上决定了应用SaaS产品的成败，因为应用复杂的系统可能造成员工日常工作的负担，应用SaaS阻力大部分来自于企业内部。 使用的效果直接关系到企业的SaaS产品投资是...
...地了解自己的定位，实现自身成长，并且不断高效、安全、即时、可靠的高质量物流服务，提升企业的竞争力，才有机会加入奥运会物流链的合作业务，在奥运经济中成功分得一杯羹。能在短时间内应对奥运物流市场的需求，并成功参与了奥运物流建设的国内物流企业，必然能在整体上提升竞争力。 由于物流的基本功能是服务，与用户的关系、对客户的管理已经成为物流企业生存发展的关键因素，一套有效的物流管理系统，成为物流行业竞争的重中之重，而目前中国的中小物流企业在技术、人力、物力等条件有限的情况下，不能像中远集团、中国外运集团、中邮物流、中铁物流等大型企业那样投入数千万的资金和数个月甚至几年的时间去建立一套自己的物流管理系统。如何低成本快速建设一套有效的物流管理系统成为目前中小物流企业首要问题。 目前国内包括阿里软件、万联网等都纷纷开始借奥运的机遇开始发...
一、RFID影响因素 我们常常在物流领域的仓库管理环节中试图采用RFID技术来对商品进行精细管理，而实际上，要想将RFID这种自动识别和数据采集技术应用在物流的多个环节是相当复杂的。迄今为止，RFID在物流领域的应用中还没有取得突破性的应用进展，这主要由于如下几个方面的因素的影响：1、物流作业对象特征的复杂性 应用对象的特征十分复杂，包括材质、形状、大小、包装环境、移动速度等在内的这些特征都会在不同程度上影响到RFID系统的实施效果，可以说，当今世界上没有哪种RFID系统可以顺利完成对所有应用对象的自动识别。所以应用模式在RFID技术应用时就显得格外重要了。2、 物流作业环境的复杂性 物流与供应链的作业环境经常会存在金属支架、货架、立柱等，也会存在电线、电缆、网络线等可能或产生电磁杂波的复杂环境，这些环境因素的客观存在都会在一定程度上影响到RFID系统的工作性能。3、 物流社会环...
...企业在物流行业中的竞争力，赢得客户和市场。很多成功的案例说明了这一点，箭牌采用了万联亿通的第四方物流管理平台，加强了对国内 3PL 的管理，在物流运作的质量、生产率、成本上取得了行业竞争优势，有力支撑了箭牌公司业务的高速增长。沈阳储运集团公司通过物流系统的实施，将基础业务操作流程化、标准化，提高了运作效率及服务质量，降低了服务成本，有力地推动了集团公司由传统仓储公司向现代仓储型物流公司的战略转型。物流管理系统 信息系统的应用既然可以给物流企业带来如此强的竞争力，自然引起了很多物流企业关注。因此，信息化好像成了物流企业在行业中竞争的焦点，信息化成了物流企业摆脱恶性竞争的唯一出路。的确，信息系统和企业的竞争战略密切相关。花旗银行最早在美国推出了ATM机，这种能给顾客提供每周七天、每天24小时服务的系统，很快吸引了厌倦了排队，厌倦了银行下班的客户，...
箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是国际糖果业界的领导者之一和全球最大的口香糖生产及销售商。箭牌糖果（中国）有限公司（Wrigley Confectionery (China) Limited，以下简称“箭牌”）现为中国最大的口香糖生产厂商和最大的糖果业者，目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区拥有三家工厂。箭牌公司生产的“绿箭”（Doublemint）、“益达”(Extra)无糖口香糖和“劲浪”(Cool Air)超凉口香糖、“大大”（Ta Ta）泡泡糖、“真知棒”（Pim Pom）棒棒糖、瑞士糖（Sugus）等品牌产品在中国消费者当中具有相当高的知名度和美誉度。根据华南国际调查公司(Resear...
...p; 经常由于操作人员人事变动导致现场作业混乱 经常出现满仓库找不到货的被动局面 经常不能及时向客户发送库存作业等相关数据报表 经常由于无法保证先进先出遭到客户拒收及客户投诉 手工计算流量仓租带来很大工作量 在租用万联网物流管理系统后，骏鸿物流实现了从订单受理、仓库作业、运输调度、回单、结算、客户服务在内的一体化电子化物流操作，确保各职能部门之间的协同运作，带动公司内部的流程改善；通过引入储位管理，将传统的人工经验性作业规范为系统指导下的作业；同时透过网上客户服务系统，使得骏鸿内部其他部门及外部客户可以随时随地了解货物及订单的执行状态，从而为...
一辉物流自1985年4月5日创立至今19年，是一家专业经营中港直通货运、国内陆路运输、国际海运、空运代理、国际快递速运、内河船报关代理、物流仓储等相关业务之大型多元化经营之综合物流公司。集团于2006年投资4000万美元在江阴经济开发区独资设立一辉物流(江阴)有限公司，随着江阴保税仓储业务的迅速发展，急需通过导入信息化以提升内部物流管理水平，并满足当地海关远程监管的需要。一辉物流曾经打算购买一套进销存系统，但是由于软件供应商只提供简单演示不能提供试用，等付完钱拿到软件深入了解后才发现根本无法满足公司业务的需要，于是几千块钱白白打了水漂。这时一辉物流从互联网上了解到了深圳市万联亿通公司提供的万联网在线租用SaaS服务，被万联网先试后买及在线租用的模式所吸引，于是马上注册试用，在万联网客服人员的远程指导下，一两天就基本掌...
...，中小物流企业应加强对此方面的关注。不过，在利用SaaS时应注意规避风险，其中最重要的就是选择SaaS服务商，选择一个有历史的、有安全保证的Saas服务商，会大大降低中小物流企业的风险。一般来说，SaaS服务商产品应用的时间越长，产品的成熟度越高，产品的安全性会更有保证，专业的服务商更可能拥有较长的历史和丰富的经验。万联网SmartLMS是基于万联...
迟军是一家小型物流运输公司的副总经理。进入２００８年后，燃油价格的一路飙升让他咬紧了牙关，但让他感到更加困扰的，是已陷入成本窘境的公司还面对着超过５０％的空驶率。 不过，公司所在的笋岗——清水河物流园最近传来一个消息，让持续“低迷”的迟军倍感振奋：园区正在实施的物流信息平台，将帮助园区企业实现从企业内部信息系统到我市公用信息平台的无缝对接。“到时候，公司就可以通过这一平台，接到更多的货单，车辆空驶率将大大降低。”迟军说。 来自市物流办的消息，在今年国际油价大幅飙升，国内成品油供需偏紧的情况下，深圳社会物流总费用仍然维持了平稳的增长，占ＧＤＰ比重与上年基本持平。该办相关负责人认为，其中一个重要原因就是物流信息平台在物流业中的应用提高了整体物流效率。 信息...
...年建设了高标准的货架仓为大型企业提供总仓仓储服务，但是发现在与大客户接触过程中，虽然做过很多的公关活动但是效果一直不明显。一次在与某跨国企业的物流总监商洽过程中，这位总监谈到作为跨国企业他们要求物流合作伙伴在物流管理上面必须有一套行之有效的管理系统，这是合作的条件之一。 回到公司他们马上结合自身的需要及客户的需求，租用了万联网物流管理系统，并在租用当天就运行起来，之后又邀请这位物流总监来他们企业考察，这个总监查看了他们的仓库和各种车辆在倾听他们详细介绍新运用的物流管理系统后提出要观看系统的演示，在演示过程中物流总监提出了很多尖锐的问题，如：如何保证先进现出、如何保证货盘点准确、能否及时向客户发送库存作...
目前，我国物流领域中现代信息化程度还不高，发展也不平衡。与发达国家物流企业的服务内容与手段相比，我国的物流企业不仅服务内容和手段过于简单，而且更为的重要的是，在物流信息服务、订单管理、库存管理、物流成本控制、物流方案设计以及供应链管理等以物流管理软件为基础的物流增值服务方面，我国物流企业还没有或根本没有能力全面展开。据调查，我国的物流服务企业中，仅有39%的企业拥有物流信息系统，而这中间绝大多数是大型的物流企业，中小物流企业的比例更是低得可怜。现代信息技术落后成为中小物流企业发展的最大软肋。 中小物流企业信息化程度很低。主要原因是大多数物流管理系统的成本较高，而中小物流企业的起点很低，因成本限制严重制约了物流企业信息化的进程。目前由于信息化程度很低，使得上下游企业之间的物流活动难以得到有效的协调，其结果，一是上下游企业之间以供应链为基础的物流流程优化和物流功能的整合无法开展;二是上下游企业...
...而需要对市场变化做出快速反应的机制，如何建设物流企业信息化、提高现代物流管理的效率和提高服务质量成为物流管理的一个焦点。物流信息化的目标不仅仅是追求单纯的效益，而是以提高效率为核心，以最大限度地满足客户和降低成本，它是基于一种零纸张的信息流动。目前部份中小物流企业的决策者已意识到这一点，他们根据各自企业的特点，引入物流信息化，并将物流信息化的运用列为品牌化战略的重要举措。如何利用有限的成本从众多的物流管理系统中选用一套最适合自己的，低成本、快速的应用，从而将更多的精力放在品牌化战略推广上来？随着SAAS模式的出现，国内较多的物流管理系统运营商也纷纷推出了自己的SAAS服务，如万联网推出采用SAAS服务的SmartLMS系统是基于万联亿通过去八年中为大中型物流企业、制造企业中成功实施物流管理系统，结合很多企业的最佳业务实践，总结和提炼出来的管理思想精华，它针对性地分析了成长型物流企业在管理中...
近年来中国的物流公司越来越多，但目前正面临着供给与需求的严重不对称，最突出的一个问题就是集科学化、规范化、信息化于一体的物流标准化的建设，它已经成为制约我国现代物流发展的瓶颈。 现代物流与传统物流的最大区别之一，就是以现代信息技术提供的条件，强化资源整合和优化物流过程，实现物流一体化管理。我国的物流企业信息技术应用虽然有了一定的发展，但与国外相比仍有很大差距。目前我国物流企业中有61%完全没有信息系统支持，而在有信息系统支持的39%的企业中，绝大多数企业物流管理功能不完善。由于物流管理系统的建立本身也需要一定的成本，或许直接的降低总成本有一定的难度，但是系统的建立无疑会提高物流企业的服务水平和工作效率。 根据国内有经验的物流供应商的情况显示，建设一套行之有效的物流管理系统，可降低现有物流成本的50%—60%。在面临新一轮的油价上涨的成本压力前面，如何建设自己...
...uo;供应网络”。物流代理商，作为供应链中极为重要的中间环节，对其上下游企业进行着统筹管理。对于其上游企业――专业化物流服务提供企业，物流代理商要与其建立起长期战略合作伙伴关系，必要时将虚拟供应网络变成现实链接，为客户提供满意的物流服务；对于其下游企业――物流服务需求企业，物流代理要建立“以顾客为中心”的营销理念，为其提供最优的物流解决方案。 通过建立第三方物流管理系统平台，可以有效地解决基于Internet的综合物流代理模式的技术实现问题。在具体实现过程中，首先要解决物流标准化问题。 以往，物流企业各自为政，推出的多是企业级系统。作为物流网络系统中的三个基本单位：物流企业、物流客户、物流中心都没有考虑“大系统”的信息编码标准要求。物流客户以自己为核心，让物流中心按照自己的标准行事；物流中心制定自己的标准，要求客户和物流企...
2006年初，笔者写过一篇文章《ASP：IT外包敲门砖》，文中讲到了ASP在垂直市场-物流及供应链管理软件这一领域的应用和前景。而从2007年开始，一股SaaS(Software as a Service，软件即服务)热潮开始席卷IT业界，XTools、800CRM等SaaS应用提供商异军突起，老牌的套装软件厂商如微软、SAP、用友（600588行情，股吧，信息化）、金蝶、金算盘也不甘示弱开始高调进入SaaS领域，连以前与软件毫不沾边的电子商务网站如阿里巴巴、铭万等也开始进来“跑马圈地”，大大小小的厂商都瞄准了中小型企业信息化市场这一巨大的长尾，希望通过SaaS集腋成裘获得真金白银。那么，SaaS与ASP之间到底是什么关系，SaaS对于物流及供应链行业究竟有什么应用的价值呢？ 按照微软公司发布的白皮书《抓住长尾市...
