摘要: 时代第一BNJ网站全面启动,引起国内外众多风险投资商的兴趣，同时也得到了中国国际贸易促进委员会的极大关注 时代第一始终致力于将 www.timesfirst.com 打造成世界级的电子商务平台。 几年来，时代第一经市场调研与运营摸索，发现市面上服务于国际贸易领域的B2B网站,虽说创建时间有早有晚，收费模式也不尽相同，少则几千，多则十几万，高额的竞价排名费用更是成为供应商沉重的负担，而且各B2B网站的使用效果也是众说纷纭，褒贬不一。但归结起来，这些传统的B2B网站都有一个共性，……
企业间的竞争是人才的竞争。而围绕“人”产生的许多问题却始终困扰着企业的老总们和首席人力资源官。产业多元化的发展对专业化人员的需求缺口，企业基于增强竞争力的规模扩张却受限于员工素质能力，人工成本的不断增长却无法维持对核心人才的吸引等问题影响了企业发展进程，削弱企业的竞争能力，最终导致企业战略目标无法实现。如何有效分析和预测“人”这个最为活跃的因素对企业可能的影响，这就是人力资源规划的功能，它帮助企业发现现有人力资源和未来发展的差距，通过分析产生差距的原因，明确未来人力资源开发培养的方向和途径以及面临的潜在风险，并且设计和调整相应的政策和制度，以保证及时适应未来的环境变化，为实现人员的合理配置和有效使用创造条件。但如何使人力资源规划和企业未来的发展相适应，通过人力资源规划带动人力资源的其他管理模块为企业战略服务，是人力资源发展的关键。……
“引爆流行”这个词让整个互联网激动，随着myspace、cyworld、linkined等社区的成功发展，很多效仿者之为疯狂，在国内到处充斥着“邀请链接”，但到底有多少“东施”获得了成功？用户滚动有一定的步骤，每一步都需要有前提条件，需要在传播和社区良性发展之间衡量：第一步骤、种子用户的选取和发展社区的远景可以很大，也许发展起来之后，可以满足某个领域的用户，例如：商务社区、旅游社区、幼儿社区等等，但互联网充斥着各种各样的内容和服务，所以作为一个新产品（社区初期），功能越有特点，用户价值越明显，就越容易启动，第一批目标用户的选取必须特性相同、需求未被满足的部分（当然，细分用户群还有更多的办法可以使用）作为种子用户。发展种子用户几乎是“肉搏战”，linkined的第一批用户是创业团队在线下邀请的（每……
现代企业竞争不在于短期的利润最大化，而在于长期发展并形成持续竞争优势，决定企业持续竞争优势的关键不仅仅是规模与实力、成本与价格，重要的是战略。很多企业已经深深认识到这一点，但不少企业在战略制定与执行中仍然存在着误区。一、对战略的理解本身就存在误区战略是什么？战略有什么用？企业经营战略包括企业的战略目标和长期目标，它决定了企业经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用。对这一问题的错误认识是战略无用论的根源，这些错误认识通常表现为如下形式：1、战略空洞化、口号化一些管理者认为，战略就是一个框架的问题。从战略全局性、宏观性、长远性、前瞻性等特点来看，这种认识是正确的，但这只是对战略的初步认识，一些企业将对战略的认识停留在这种初步认识层面，先入为主地形成“战略就是挂在墙上看看就行了”的空架子思想，具体的资源匹配、支撑体系、保障措施等不深入、不详细甚至没有。战略空洞化的极致就是……
网友都说在网上什么新鲜事都能看到，日前一位80后著名女写手张丽华发表的一篇博客，着实把众网友给“雷”了一下。博文以《只想和余秋雨一夜情》为题，吸引了无数点击率。 张丽华自称是余秋雨的崇拜者，她写道：“有一天，有朋友问我，你有过一夜情嘛？我想我也没有极其想要做爱的对象，我似乎对着余老师书上的照片，吻过了几次，不小心被同事看见，笑话了好一阵。说是怎么能喜欢天上的星星，那不属于我能摘到的远方，就算我手里有丘比特的爱之箭，这个完美男人依然远远地挂在天空里，他依然不在我的射程范围里。我有些落寞，因为我终究不可能和这个男人有所瓜葛，他是我天空最亮的北极星。” 张丽华还在博客中写道：“这不是龌龊的念头，而是对一个人的想念和崇拜，足以促使一个女人想要吞噬掉那个心爱的人，她们把吞噬的过程称作为做爱，去承载一个男人，去包容自己深爱……
原载与 www.51gcs.com/home/193/blog上的小弟的原创文章： 上周和一个久违的朋友聊天，因多年不见，海阔天空的一顿神侃。最终，作为已近中年、成家立业的我们，话题还是转到了孩子的身上。他说，他的小孩数学特别 棒，英语也不错，但语文就要差一些了。他和他孩子就此交流了一下，哦，对了，现在不叫交流了，叫沟通了，看来，我也得与时俱进呀，还想起来一个词，从英文 来的，“team”，翻译成“团队”， 对此，我想了有段时间，看来就只能用团队了，因为汉语没有对应的词呀！但又总隐约觉得应该有对应的词呀。古人说的好呀，功夫不负有心人，有天早晨，半梦半 醒间，突然想到，有呀，不就是我们小时候常说的“集体”嘛！ 好了，话扯远了，言归正传，小孩上小学呢，给他讲大道理，他听不懂，也没用。我的这个朋友说了段话，很简单……
第二节 初入社会之南京唯一 2001年5月29日，我坐到了南京唯一公司顾小姐面前。我老老实实的告诉她，我什么工作经验都没有。你们要招会Informix 的人，对于那个东西，我只是听说过罢了。但FoxPro学得还可以，甚至还学着电脑报上尝试过Oracle。当然，你要一测试，其实就是什么也不会。 为什么我这么坦白？那个时候，我还在珠江路游荡，我削尖了脑袋，想进一个叫得基的公司，去做惠普服务器的技术支持。两轮面试，因为缺乏 Windows NT4.0的经验，我还是给踢出来了。但他们的人力资源经理刘小姐待我很好，每次面试的时候都很长，从计算机专业问题聊到敬业、诚恳，以一个招聘方，希望得到适合的员工的角度，给我了很多建议，很多鼓励，很多信心。 ……
美国国会昨天宣布批准64亿美元的对台军售案,瞬间引起了国内对外部门的抗议,这是惯常的反应,连大使馆被炸、飞机被撞这样显然侮辱国人的事件也没有导致什么严重后果，那么这次，估计也就是抗议而已。对这样的反应已经很麻木了，中国已经远离了那个激情燃烧的岁月，那个不畏恶狼环视的铮铮年代，剩下的就是现在所谓的和平国际环境。64亿军售案即使成案，也改变不了台湾什么，那个蛋丸之地，即使有原子弹，也摆脱不了被统一的命运，因此，军售的有无，不过是中美之间的小小游戏而已。现在美国陷于金融危机之中，而且有加深的趋势，即使有救市的7000亿举措，但钱在哪里？无外乎借国人的和外国人的而已，谢国忠早就算过，如果按经济学的原理，美国该破产很多次了，所以7000亿仍然不过是镜花水月，不顶用，顶用的还是真金白银。西方其它六国已经严词拒绝了美国的求助，只有中国大方，说会协助，但在这样的情况下，要中国政府在众目睽睽之下拿出巨额外汇……
多个行业进入寒冬期 内地公司减薪裁员已经普遍存在发布时间： 2008年10月02日 07:50 来源：香港《文汇报》 【字体：大 中 小】 ■本报珠三角新闻中心记者李昌鸿、蒋�T深圳电 受美国经济降温影响企业出口、油价高企、银根紧缩和多种成本大幅上升的影响，尽管当前仍是秋季，可内地许多行业如房地产、航空、石化、电力、印刷等10几个行业面临或者进入了寒冬，而万科、南方航空、中石油等，要么降薪要么裁员，而IT业的联想和一些网络公司也纷纷做企业过冬的准备。德意志银行在最新的研究报告中称，作为中国最大的出口地区，欧洲经济下滑将给中国带来继美国之后的第二波打击，明年中国的电子、纺织和服装等面临更大的打击。 航空业由于受到高油价和海外经济不景气等因素影响，早已提前了进入了冬天，国际航空运输协会(IATA)此前表示，今年全球航空业的亏损将达61……
一：新农开发（600359） 公司为农业产业化国家重点龙头企业，公司是我国最重要的商品棉生产基地之一，也是我国首家棉花概念的上市公司。享受企业所得税减免等相关政策扶持和优惠。 1、公司2007年7月2日签署了《山东海龙股份有限公司与新疆塔里木农业综合开发股份有限公司成立合资公司生产经营棉浆粕和粘胶短纤维项目协议书》，共同增资阿拉尔新农棉浆有限责任公司建设棉浆粕项目，新建新疆海龙化纤有限责任公司建设粘胶短纤维项目。 2、凭借着丰富的光热水源独特的气候条件，公司棉花种植的地域优势十分突出，特别是在目前国内市场价格高的长绒棉种植方面，更是具有明显的优势，其棉花品级居国内之首。 风险提示： 棉花价格波动剧烈，给公司业绩带来了一定的不确定性。二：丰乐种业（000713）(1)公司紧紧围绕“队伍建设”、“市场建设”和&……
分手后不可以做朋友因为彼此伤害过分手后不可以做敌人因为彼此相爱过
反射区健康法---神奇de保健方法---牙痛不是病,痛起来要与大家分享一种简便易学,效果显著,立竿见影的保健方法 (原创) 反射区健康法--是我们祖先的宝贵遗产，是大自然赐予我们的良医神术。我在十多年前接触到这一方法以后，至今时时受益匪浅!总不禁要赞叹造物的神奇和大自然母亲的无私，她给每个儿女同样财富——每个人都可以享有的健康快乐的幸福生活。因为她已把你一生的保健医生，就放在你的双脚上！一双手上！一段掌骨！甚至一个细胞上！它不需要任何药物和器械，只需要你自己的一双手和脚或一段掌骨，就能防病治病自我保健。这有什么神秘可言呢？神秘只在于你还没有接触学习掌握这一方法。而学习和掌握这一方法，并不是很困难的事。正常人一般都可以在很短时间内学会运用。就算是学得不……
最近近期看的资料太多、太杂，做的工作太杂：有经营计划、有统计、有职位说明书编制、也有绩效考核；彼此没有关联性的工作一多，就显得缺乏了系统性，就容易产生一种只是浮在表面上的感觉，心情也比较浮躁； I HATE THE FELLING...“十一”长假后的第一天上班，坐在办公桌前，我想，还是有必要把自己的零零碎碎的思想片段、偶尔闪光的念头用文字记录下来，一方面，可以通过文字的流露，让自己的心绪平静一些；同时，也可以将自己的想法、观点比较完整、系统的整理出来。希望能够通过这种方式，为个人的进步提供一种方式与动力。WISH A GOOD START !
知识管理战略、方法及其绩效研究(推荐)摘 要： 本文用理论分析与实证研究相结合的方法探讨了知识管理战略与知识管理方法的一致性，及其对知识管理绩效的影响。为此，本文建立了有较高涵盖性的知识管理战略及其方法分类模型，提出知识管理战略与方法两者间的对应关系及其对企业绩效影响的假设，并以问卷调查的方式在一般制造业、高科技制造业与服务业中进行实证研究。研究发现，知识管理战略与方法之间存在对应关系，特定的知识管理战略需要特定的知识管理方法，这样才有助于提高企业绩效。最后，本文提出了相应的企业知识管理建议。 关键词：知识管理战略 知识管理方法 企业绩效 1 前言 二十一世纪是知识经济的年代。世纪之交，关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向……
她和他恋爱了，两年了，亲昵的时候，两个人手上都有了动作，但最后都因她的阻止而停下，看着他眼里的火光慢慢地矮了下来，她的心就尖尖的疼，说，不是我不给的，只是，只是。她从来没说只是什么，这时，反倒是他安慰她了，左脸拍一拍，右脸拍一拍，直到她笑。 恋爱这么久，除了她顽强的坚守让他惊奇之外，还有一个惊奇，她从来不去看电影，按他的想法，坐在电影院里看言情片应该有些情调的，把她的手握在掌里，偶尔还可以吻一下。可她不去，求她也不去。 他哪里知道她的心事。她12岁那年夏天经常坐在电影院里，也不全是看电影，因为妈妈是放映员，妈妈让她呆在电影院里，那里有空调，凉快。事情发生了，她在座位上睡着了，而她旁边的一个男人把手伸了过去，痛让她醒了过来，她并不清楚发生什么，只是离开了。是妈妈晚上发现的，血。妈妈哭了，说你怎么不说不喊啊。像是她犯了大错。 后来，后来，她才明白那天发生了什么。那时她已经长大了，但……
晚上花了四个小时的时间扑在电脑上硬是看完了这本电子书《俞敏洪如是说》，这本书，讲述的是俞敏洪创办新东方的前前后后。他从大学时的“落魄”到新东方上市后的成功，让我们这些读者看了之后，无不为之钦佩！看完这本书后，我认为通往成功的道路上，我们应当注意：一：要吃得苦，经受得起寂寞，受得住别人的无视。俞敏洪三次高考，才进北大，而北大十年并未给他添加多少光彩，同学歧视，出国无望，疾病缠身，这些都是他人生路上的挫折，但是，他能够经受住别人对他的无视，忍耐得住这种无视的寂寞，而这也培养了他冷静的性格。吃不得苦，永远做不了大事，天道酬勤！同样，别人对你的冷漠，对你的无视，你都需要有一个好的心态去对待，不在乎，别人怎么看，路在自己脚下，一步一个脚印的走下去，你的脚印可以证明的一切行为。二：要有理想，有目标，并能为之奋斗到底；“蜗牛理论”，告诉我们，始终朝着一个目……
本文关键字:整站优化 为深入贯彻落实市委九届五次全会精神，紧紧围绕发展与和谐的主题，市政协确定以“优化我市工业企业的发展环境”作为今年常委会的调研题目。在为期一个月的调研活动中，3个调研小组分赴我市各区进行调研，全面深入了解工业企业发展的现状和存在问题，广泛听取各界人士对优化我市工业企业发展环境的意见建议。期间，市政协副主席林依民还带队专程前往佛山、中山、河源等地考察学习，实地了解、借鉴当地的先进做法和经验。本报记者随同进行了采访。从今天起，本报陆续推出有关考察启示的系列报道。 佛山是此次调研的首站。2007年，佛山市实现地区生产总值 GDP 3588.50亿元，约占全省11％，位居全省第三位。其中，第二产业增加值2327.83亿元，增长22.7％，财政总收……
一：不知道如何盈利A：高风险不一定会有高回报B：如果你想低风险的运营一个能够真正是在给你赚钱的网站，一定要先想好如何赚钱，然后再来做！ 二：不会用网络营销商务的核心是营销电子商务的核心是网络营销想在互联网上赚钱，你就必须要懂得网络营销 三：什么是热门做什么？热门概念网站 1.炒作的很火，2.竞争的激烈 A小领域，大市场 B沉默的赚钱 四：盈利模式太复杂A 网站的盈利模式越简单，越容易成功B 什么都想做，往往是什么都做不好，集中精力做一个小领域，很容易做到行业最顶尖！
六西格玛管理有句名言：你设立什么样的指标，就得到什么。也就是说，你想得到什么，就设立相应的目标。建立合理的目标体系，来指引个人和组织的行为，达到预期的目标，是目标管理的基本出发点，贯穿管理的每个环节。供应商是公司的延伸。公司的成功离不开自身的努力，也取决于供应商的表现。合理的供应商管理指标，不但利于激励供应商达到一定的目标，也可统一供应商与公司的目标。供应商管理指标体系包括7个方面：质量(Quality)，成本(Cost)，交货(Delivery)，服务(Service)，技术(Technology)，资产(Asset)，员工与流程(People & Process)。QCDSTAP。前三个指标各行各业通用，相对易于统计，属硬性指标，是供应商管理绩效的直接表现；后三个指标相对难于量化，是软性指标，但却是保证前三个指标的根本。服务指标介于中间，是供应商增加价值的重要表现。
