谈到项目经理的职责，我觉得很简单：1、整体协调，但一定要让自己协调的事情越来越少，逼团队成员去解决问题2、技术把关，很多项目是有技术性内容的，项目经理还是得懂3、对项目回款负责，我个人认为对项目质量负责，对项目进度负责，对项目成本负责都不如这一条厉害，最终可以和收入挂钩4、带团队，要把手下带出来，你才能有精力控制更多的项目，否则你无法成长，你的团队也无法成长，没有意义。...