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发个曾仕强的视频

我觉得挺好的,大家看看吧...

[分享]穷人和富人最大的距离

穷人和富人最大的距离>>只有无法改变的穷脑袋;没有无法改变的穷口袋。>>穷人和富人最大的距离就是,富人允许自己的口袋空,但他不允许自己的脑袋空;而穷人允许自己的脑袋空,而不允许自己的口袋空。>>穷人说:我曾经没有钱,我也曾经有过很多钱,但到最后我还是没有钱,因为我就是一个穷人,我与富人有着0.05mm的距离。>>富人说:财富是属于你的,也是属于我的,但最终还是属于我的,因为我就是一个富人,我与穷人有着0.05mm的距离。>>从一个穷人变成一个富人,必须拥有「8个证件」。 也只有具备这「8个证件」,你才能创造财富,拥有财富,驾驭财富,成为自己理想中的富人。 >>  富人,必须拥有的「8个证件」  一切可行,从穷人到富人的许可证 信用无价,从穷人到富人的身份证 审时度势...

提升你的创意能力:全新思维

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古今中外,最基本的创新方法都是提问

 我们把需要解决的东西叫“问”题;孔子不愤不启,不悱不发,圣人必待问而后答;太公兵法曰:穷之以辞以观其变;研究问题,叫做学“问”;在西方,苏格拉底教人的方法就是提问; 给企业出点子的人叫顾“问”SPIN销售,不过是问而已...

[推荐]谁来领导独生子女-挑战人力资源管理

第一部分:独生子女代正在兴起一,独生子女正在被“妖魔化”中国的在总量上已经超过一亿,每年,独生子女正在以千万的数量级进入社会。但社会对这一代人给予了许多负面的评价: 娇生惯养Ø 好吃懒做Ø 自私专横又胆小如鼠Ø 高分低能Ø 有才无德Ø 依赖性强,自力能力差Ø 心理承受能力差Ø 不愿意接受批评Ø 感情淡漠,不忠诚Ø 自以为是Ø 沉迷于网络,做不切实际的幻想Ø然而,他们又是如何评价我们这些上一代人呢?在他们看来,我们是: 自以为是。Ø  不懂得享受生活的工作狂。Ø...

[推荐]谁来领导独生子女-挑战人力资源管理

第一部分:独生子女代正在兴起一,独生子女正在被“妖魔化”中国的在总量上已经超过一亿,每年,独生子女正在以千万的数量级进入社会。但社会对这一代人给予了许多负面的评价: 娇生惯养Ø 好吃懒做Ø 自私专横又胆小如鼠Ø 高分低能Ø 有才无德Ø 依赖性强,自力能力差Ø 心理承受能力差Ø 不愿意接受批评Ø 感情淡漠,不忠诚Ø 自以为是Ø 沉迷于网络,做不切实际的幻想Ø然而,他们又是如何评价我们这些上一代人呢?在他们看来,我们是: 自以为是。Ø  不懂得享受生活的工作狂。Ø...

[原创]解码策划--创新思维与创新经营

解码策划--创新思维与创新经营课程大纲 第一部分 创新思维1、传统思维与平行思维相关材料:航天飞机与罗马战车   有缘饭店   富士山宾馆   懒人经济    当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候,外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇,去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就是解决问题的好方法。朱德就曾经称赞毛泽东是很有创意的人。企业家不擅于经营策划,是难能卓越的。 2、枷锁与突破2-1创新思维的障碍1)惯性思维:心理设限、从众枷锁2)思考的绊脚石:轻信、拒绝相信2-2创新思维特征和方法1)特征:独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性2)方法:逆向思维、纵向思维、联想思维、系统思维、辩证思维、模仿思维、灵感思维3)创新...

[原创]【实物期权】 投资项目决策新思维模式

实物期权是在多变的商业环境中进行投资决策的工具。nNPV方法不能考虑延迟或不进行投资的可能,也不能考虑一个投资机会可能带来的别的投资机会。 实物期权一般来说可以弥补nNPV方法的以下两个缺陷:n1、延迟投资的价值n2、可能带来的其它投资机会上半年去四川考察了一个火电项目,规模不是很大,属于技术改造项目,由于当地发现大规模天然气起源,未来天然气化工投资巨大,两大石油巨头预计投资超过五百亿元,当然也给电力企业带来了巨大的电力需求。项目牵头方是国电集团,由于本地煤炭资源丰富,煤炭供应范围基本在20-30公里,属于坑口电厂,根据尽职调查掌握的数据,项目经济性评价结果较好,内部收益率达到10%-15%得水平。基本满足行业投资回报要求。然而最终项目被公司领导层否决了。单从本项目的情况来分析,无论从技术、经济性还是投资环境,都是可行的,为何不被领导看好呢?这其中可能就涉及到投资项目决策的实物期权。欢迎有...

[推荐]IDEO工作方式

 IDEO的工作方式1. OBSERVATION >>IDEO’s cognitive psychologists, anthropologists, and sociologists team up with corporate clients to understand the consumer experience. Some of IDEO’s techniques:?Shadowing Observing people using products, shopping, going to hospitals, taking the train, using their cells phones.?Behavioral Mapping Photographing people within a space, such as a hosp...

CFO-商业计划样本,建议加精

cfo target=_blank class=link_tag>CFO-商业计划样本,建议加精。下载需支付3个金币,没办法,我也一万个不愿意,只不过我下载别人的贴子也要支付金币,现在金币数已接近0,抱歉!请多支持,以后将多发些实用的东东!强烈要求大家“畅享”的宗旨,不搞虚拟金币之类的东东!...

催化裂化流转移助剂分析

催化裂化流转移助剂分析...

LED显示屏的应用及发展趋势

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防腐涂料及涂装技术发展趋势

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国内外甲乙酮生产应用及市场分析

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我国塑料助剂生产现状与发展趋势

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投资项目评估

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[转帖]企业信用评级:市场经济身份证

企业信用评级:市场经济身份证持有效的贷款卡并按规定年审,是取得银行贷款的必要条件,但是能否取得银行贷款还受很多因素影响,企业信用评级是其中的重要因素之一。参加信用评级,确定信用等级,是现代企业获得融资便利的重要途径。    所谓企业信用评级,是指有能力的信用评级机构依据国家有关法律、法规、政策,在科学、客观、公正、独立的原则下,对企业素质、经营能力、获利能力、偿债能力、履约情况、发展前景等进行分析论证,并以简单、直观的符号表示企业信用等级的活动。我国信用评级机构伴随着企业债券的发行而产生,现有数十家机构,有的主要为银行信贷服务,有的主要从事信贷评级业务和债券评级业务,服务于资本市场。    企业信用评级不同于银行内部信用评级。后者属于银行内部评价,由各商业银行为企业进行免费评级,目的是商业银行控制信贷资产的违约...

[原创]畅想基因软件-第一个大海螺

  何谓“基因软件”基因软件是一种摹仿生命系统架构特征的软件,是一种可演进的软件。主要针对解决软件如何随需应变的问题。生命系统的架构特征生命胚体在其细胞的核酸片段中隐藏着特定遗传信息-这就是生命的基因。胚体从母体中吸收营养,在遗传基因密码的控制下重组营养成份,逐渐形成自身的肌体组织,具备各种生命机能。胚体从母体中分离,独立面对自然环境,运用已经形成的生命机能从自然环境中吸取营养,消化处理,新陈代谢,不断让自身成长壮大,同时对自然环境产生影响,并寻找机会改善自身的基因,得到进化。胚体是基因的承载者,从胚体的角度看,母体和自然环境都属于外部环境。生命系统架构特征就是:胚体(基因的代理者)植根在外部环境之上,接受外部环境刺激,从外部环境吸收营养,成长壮大,同时影响和改变外部环境,进而优化自身基因结构,朝更高级生命体进化。而更高级的生命体则是能使世界整体运转更高效...

[转帖]培训与开发方法

  按照时间划分,培训与开发可分为新员工培训、在职培训/开发、脱产培训/开发和业余培训/开发。这种划分方式强调如何利用时间进行,仅从时间段划分。还可以根据具体的实施手段,将培训与开发的方法进一步细分,这种划分方式更有利于组织做出选择及实施。本文也将采用这种划分方式进行介绍和探讨。   培训主要是针对普通员工,开发主要是针对管理人员,在方法上,大多二者可以相互借鉴,但由于实施的对象不同,二者又存在着一些差异。由于培训与开发的基本目的一致,所以很多方法是通用的,划分起来也并非如此严格。以下介绍各种培训与开发方法,对其作用将会具体说明。   (一)讲授法   讲授法(Lecture)是人们最熟悉的培训方法,因为它是学校最基础、最主要且最重要的教学手段。讲授法是由培训者向受训者讲授知识,是最传统的培训方式。   讲授法最大的优点就是可以系统地将知识教给员工,...

董文标解密民生银行的新思维

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[转帖]如何做好一个WEB2.0站点

首先,这是一个一个非常大的题目,即使O’Reilly也可能没有你满意的明确的答案。我只是整理日常的一些观察、感受和发现,把他们记录下来和大家分享,大家看完,认为有些收获我就很满足了。可能会偏离这个题目,而且有可能行文比较自由和散乱,大家也不要骂我!   记得有一次和台湾比较著名的博客及他带来的加拿大留学的丫头一起在酒吧聊天,当时我开玩笑的提出现在互联网和你们女孩子穿衣服一样,越来越暴露了,也就是说内容(而非标题)的展示变得比较普遍而且频繁。这就是我要说的第一点:内容的暴露。最简单的理解博客现在是通常连标题带内容列出,而论坛相对是标题的陈列和一级一级由大标题到小标题,最后才可以看到内容。这个虽然听起来很低级,但是这确是很大的变化之一,这种变化体现在很多新的网络形态上。  第二,把需要打开进入才有的功能,呈现在入口位置。比如说人人网http://zz.renren.com/faxi...

[推荐]对可行性研究报告及经济评价的几点认识详细内容

对可行性研究报告及经济评价的几点认识详细内容...

[下载]终端管理新思维-影子管理模式

终端管理新思维-影子管理模式...

[原创]是先赚取暴利,还是细水长流

    中国企业信息化,众所兼知中小企业将唱主角,巨大的商机让众多国内外IT厂商争相进入这个浑浊的市场。部分厂商在在国内中小企业信息化市场已经成熟上大作文章,而成熟的背后,我们更要考虑有没有付出的高昂代价,这个高昂的代价正是牺牲了中小企业主的对信息化的信心,让企业主们“望信息化而生畏”。    以SAP、甲骨文为代表的国外一线厂商,在中小企业的定位,选取了相对质优、规模水平较高的企业,以用友、金蝶为代表国内一线厂商,中小企业定位则广泛的多。但我们看到,在我们宣传造势,我国中小企业信息化普及时代已来临的时候,我们失去了多少?我国中小企业数量庞大,在我国民经济中占有相当重要的作用,中央提出建设节约型社会,有良好质量的中小企业资源也毕竟有限,IT厂商也应该注意节约我们有限的优质资源,这些宝贵的资源应该是我未来成功...

[分享]2006电信行业战略投资分析(文件大小大于1M)

欢迎交流战略分析资料...

[原创]PM2项目管理系统在项目代建制单位的应用

PM2项目管理系统在项目代建制单位的应用――西安普迈项目管理有限公司PM2实施案例一、项目背景西安普迈项目管理有限公司于1993年8月由西安市人民政府批准,西安市工商行政管理局登记注册成立;1996年由中华人民共和国建设部批准为甲级资质。 该公司经营范围: 各种类型工业与民用建筑工程、给排水工程、热力燃气工程、城市道路工程、公路、桥梁工程、园林绿化、地质灾害治理等工程的建设监理以及招标代理、造价咨询服务,建筑材料、新技术开发、各类工程的项目管理 公司现有工程监理中心、造价咨询中心、招标代理中心、财务部等部门,分支机构有延安项目管理分公司,另有土哈石油大厦项目组、西安市人民法院新办公楼项目组等十一个项目组,每个项目组分别负责2-5个在建项目工地,共有43个项目工地。随着同时开工的项目的增多,公司领导感到如何使各项目部与公司各职能部门及时有效沟通,资源调配合理,质...

[原创]帅新武:即将出席第五届中国民营企业峰会暨新浙商论坛

 第5届浙江·中国民营企业峰会创业·创新——全面提升国际竞争力2007·11  浙江  杭州 中国社会科学院民营经济研究中心长三角(浙江)民营经济研究会世界华商联合发展促进会浙江省政协办公厅浙江省工商行政管理局浙江省私营(民营)企业协会 峰会概述:    为促进民营企业融入国际一体化,全面提升民营企业国际竞争力,造就一大批具有国际竞争力和创新能力的知名民营企业,中国社会科学院民营经济研究中心、长三角(浙江)民营经济研究会、世界华商联合发展促进会、浙江省政协办公厅、浙江省工商行政管理局和浙江省私营(民营)企业协会等单位决定联合举办“第五届浙江·中国民营企业峰会”。峰会指导思想:以党的十七大方针为指引,以科学发展...

[原创]新资源网站免费发布平台!!

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[下载]欧阳严明 企业管理常用缩写术语中英对照

CPC咨询培训(联合会)联盟 CPC C&T UNION欧阳严明 企业管理常用缩写术语中英对照〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓5S  :  5S管理 ABC  :  作业制成本制度 (Activity-Based Costing) ABB  :  实施作业制预算制度 (Activity-Based Budgeting) ABM  :  作业制成本管理 (Activity-Base Management) APS  :  先进规画与排程系统 (Advanced Planning and Scheduling) ASP  :  应用程序服务供货商(Application Service Provider) ATP  :  可承诺量 (Available To Promise) AVL  :  认可的供货商清单(Approved Vendor List) BOM  :  物料清单 (...

[原创]创造客户比创造利润更重要

创造客户比创造利润更重要文/仁达方略管理咨询公司董事长  王吉鹏10月10日,招商银行宣布在全国范围内推出“随借随还”业务,只要在招商银行申请个人住房循环授信基础,就可以开通“随借随还”功能。在银行业还在因为提前还贷是否需要交纳违约金受到广泛争议的时候,招商银行此次推出“随借随还”房贷业务似乎又领跑了其他银行。多年来,凭借着“一卡通”、“一网通”、“财富账户”、招行信用卡等产品,招商银行树立起了创新能力强、服务好、技术领先的品牌形象。2006年荣膺“中国最佳零售银行”以及在香港联合交易所上市受到的热捧,俨然已使招商银行成为国内零售银行的代表。是什么使招商银行成为了中国银行业的代表?招商银行行长马蔚华认为:随着经营环...

[原创]集团管控组织模式类型的分析比较

  集团管控组织模式类型的分析比较作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com(1)3种主要组织模式综合比较从定义中可以看出,这3种主要的组织模式各有特点,图2-8对此进行了具体的分析和比较。从分析和比较中可以看出,3种不同的组织模式总部参与下属公司经营的程度和下属公司业务相关多元化的程度不同的。如图2-9所示。(2)核心管理流程控制比较三种不同模式下,集团对下属企业在以下四个核心管理流程的控制上,体现出不同的集分权程度。从以上的图表中可以看出,这3种管控模式各有优缺点,现实中,企业集团的内部管控往往是以一种模式为主导的多种模式的综合。例如,上海宝钢集团除了对钢铁生产业务采取经营管控型模式外,集团总部对金融、贸易、房地产...

[原创]创造客户比创造利润更重要

  作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com10月10日,招商银行宣布在全国范围内推出“随借随还”业务,只要在招商银行申请个人住房循环授信基础,就可以开通“随借随还”功能。在银行业还在因为提前还贷是否需要交纳违约金受到广泛争议的时候,招商银行此次推出“随借随还”房贷业务似乎又领跑了其他银行。多年来,凭借着“一卡通”、“一网通”、“财富账户”、招行信用卡等产品,招商银行树立起了创新能力强、服务好、技术领先的品牌形象。2006年荣膺“中国最佳零售银行”以及...

[原创]大型化工企业集团管控之路

   作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com组织架构、责权体系和管理流程一直是大型集团公司解决管理问题的中心所在,而对于化工企业来说,受流程及分子公司高度关联性的影响,围绕责权体系及管理流程组织集团公司管理的特色就更加突出。一般来说,大型化工集团多属资金及技术密集型企业,而国内化工企业集团的国企特色明显,各分子公司之间产业链高度关联,因此在理顺其母子公司管理关系,构建组织架构,疏理其关键管理流程方面,相比一般的企业集团来说,具有更高的技术方面的要求,因此,大型化工企业集团的母子公司管理实践,对其他的化工企业来说具有较强的借鉴意义。下面以笔者服务过的某化工企业集团为例,来详细阐述集团公司管理的三个核心问题。...

王吉鹏:赵本山的小品与诚信三问

王吉鹏:赵本山的小品与诚信三问  大家对规则,对诚信,对市场经济,要加深理解。别光去抱怨什么法律跟不跟得上,您又不是人大委员会委员长。我们能做的是自己不骗人,尽可能做到自己不被人骗,有限度地帮助别人不被人骗。 赵本山与宋丹丹、牛群合作表演的小品《策划》作者:王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司董事长 2007年春节联欢晚会上,赵本山与宋丹丹、牛群合作表演了小品《策划》。我暴笑之余,还深有感触,黑土大叔干嘛不一副我是流氓我怕谁的嘴脸,鸡反正没了,你(牛群)就爱咋咋地吧,反倒绞尽脑汁试图履行承诺,终究成了笑料。试想,如果小品名字改为“诚信”,岂不就有了经济学的意义。我在2006年9月写过文章《信用五论》,考虑到种种不便,文章中全部说的是国外的例子。拿国外企业说事儿好处多多,关键是洋鬼子不可能找我的麻烦,所以就敢真名实姓地招呼。然而这些洋兄弟实在是冤枉,我们往日...

海李联盟:人生得意须尽欢(魅力营销系列之24)

  图片: 1、当晚聚会敬酒 图片:老朋友黄国权先生献唱助理兴  昨天是我们新思维咨询有限公司正式运营十周年纪念日,这个日子对于我个人来说也很特别,因为也恰好是我的生日。就想写点文字送给我尊敬的母亲,是她老人家把我带到人间并教我做人。我的生日其实就是母亲的受难日,所以怀着一颗感恩的心,感谢母亲的养育之恩,培育之德;同时也把以下文字送给我所有的朋友和学员,感谢大家这些年来对我及新思维的支持、帮助和认可。           我邀请了这些年来一直支持、帮助、肯定新思维的新老朋友参加我们公司的聚会。尤为感动的是多年没联系的老领导、老朋友、老熟人收到我们发出的手机信息后,专程赴约。开开心心地一起叙旧聊天喝酒K歌,人生得意须尽欢,千金散乱还复来。  &...

[原创]集团文化建设误区之——建设中有统一的要求却没有具体的内容

  集团文化建设误区之——建设中有统一的要求却没有具体的内容作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com【表现】在集团文化建设中,集团公司(总部)作为集团文化建设的推动者,从企业集团的形象和战略出发,希望企业集团所属各成员机构能够与集团公司(总部)在企业文化上保持统一,但是,集团公司(总部)虽然提出了统一的要求,却没有提出要统一的内容,对该统一什么和如何统一毫无概念,不知道从何着手,仅仅盲目的要求企业集团各成员机构与集团公司(总部)保持一致,要各成员机构自己去把握该与集团公司(总部)在什么方面保持一致和如何保持一致。【辨析】在建设集团文化的时候,要求企业集团所属各成员机构之间在一定程度上达成统一是...

[原创]大型企业集团管控模型分析

  大型企业集团管控模型分析作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com大型企业有助于企业的成本的降低,成本的优势是大型企业最重要的优势之一。成本的优势运用得好,就会转化为效益。一般来说,大型企业的经济效益比小企业要好,但大型企业的管理难度比中小企业困难,大型企业在管理中往往会犯“大企业病”,而且往往会因“大企业病”而影响企业的效率。大企业病的出现主要是因为大型企业组织结构复杂,因此,如何提高大型企业的组织力是管理学中的一个重要课题。仁达方略的大型多元化集团企业管理模型揭示了集团企业成功的三个核心因素:战略力、组织力和执行力。大型企业的管理主要是企业内部的管理,但这种内部管...

[原创]国有企业组织结构现状研究

  国有企业组织结构现状研究作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com集团管控模式的设计和调整必然会带来组织结构的变革,组织结构变革成为集团管控模式的设计和调整能否成功的关键因素。因此我们有必要首先阐述一下组织结构变革相关的内容。首先看一看国有企业组织结构变迁的研究和认识。根据仁达方略多年来对国有企业的管理实践研究,发现国有企业在现行组织结构方面还存在部分问题,主要表现为:(1)和现代企业组织的运行模式不符现代组织运行模式要求建立相应的现代企业制度,而我国大多数国有企业基本上还是沿袭计划经济时代的体制,组织结构设置不合理,不符合现代企业组织运行模式的要求。(2)组织不能成为战略的有效载体战略决定结构,结构传承战略。这是...

[原创]要不要看那只生蛋的母鸡?——谈企业文化与品牌文化的关系

  要不要看那只生蛋的母鸡?——谈企业文化与品牌文化的关系 作者:仁达方略企业管理咨询公司董事长 王吉鹏 有一则关于钱钟书先生的故事,一位女性读者非常崇拜钱钟书,写信给钱钟书说希望能够去拜访他,钱钟书回信道:“您知道鸡蛋好吃就可以了,何必去看生蛋的母鸡呢?”这则故事放到现代营销领域,可以这样理解:厂商告诉消费者,您知道我们的商品好就行了,何必要知道我们厂家的具体情况呢?由此引发出这样的争议:企业文化到底应不应该向普通消费者传播。争论一方认为,消费者不会对企业经营情况感兴趣,他们不关心企业的价值观、经营宗旨、愿景等问题,他们只对品牌感兴趣,只注重自己的消费体验和品牌所带来的价值。因此,应该限制甚至不要对消费者传播企业文化。比如可口可乐公司、宝洁公司等大公司极少向外部公众宣传自己的企业文化,他们是品牌运作的高手,注重...

[原创]集团文化建设作用

  作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com 团文化是企业文化在企业集团中的表现,具有企业文化的一般结构和特质,企业文化所具有的一般作用,集团文化依旧具有。但是,由于集团文化的主体是企业集团,除了集团公司(总部)之外,企业集团所属成员单位也是集团文化的主体,因此,集团文化发挥作用的范围,不再是单个企业,而是企业集团中的所有企业,这个改变,在集团文化的作用上也得到了体现。1.集团文化有助于平衡不同利益相关者然而,就集团内部而言,管理链的过长,导致了集团难以把有效的管理延伸到基层中去。同时,在改革与实践过程中,存在着多重利益相关者,不同的利益相关者都倾向于将自己的利益作为集团公司各项活动的优先考虑对象。社会价值...

[原创]中国煤炭行业兼并重组,实现集团管控是未来煤炭行业的发展趋势

  煤炭工业改革发展事关国民经济全局,需要重点抓好以下几个方面:第一,通过大型煤矿兼并重组中小煤矿,中小煤矿联合改组,想办法建设有实力的煤炭企业,下决心建几个亿吨级的大型煤炭基地。第二,实现煤矿生产的规模化、技术设备现代化、队伍专业化和管理信息化,把煤炭企业办成真正的现代企业。第三,下大力气抓好煤矿瓦斯治理,推进先抽后采,综合利用,确保生产安全。——温家宝  中国煤炭行业兼并重组,实现集团管控是未来煤炭行业的发展趋势作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com 2005年以来,煤炭行业受到全社会前所未有关注,通过各大媒体的报道,我们知道了“温州炒煤团&rd...

[原创]如何处理集团文化中时代、地域和行业文化的差异

  作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com...最近在媒体上炒得火热的80后问题,就是因为时代变迁带来的文化差异。随着时间的推进,80后员工已经开始登上舞台,进入职场,在某些企业已经成为基础员工群体。但是,由于成长的环境不同,受到的教育不同,视野的不同,再加上中国经济发展的不同,与60年代和70年代的人相比,80后员工在思维和认识上具有非常明显的特质,而且,这种特质与前两者的特质是如此的截然不同。他们更大胆、更自我,更愿意跟随自己的喜好和心情而工作,这使得他们表现出更讨厌硬性的规定,更缺少抗压能力,更没有上下级的观念,更勇于追求自己的需要。在万科集团,曾有一名“新动力”(万科称新加入的员工)...

五维评估法选择集团管控模式

  五维评估法选择集团管控模式  对于管控模式的评估,一般可以采用五维评估法。(五维评估法图示详见仁达方略集团管控系列丛书之《集团管控》一书)作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com (1)战略战略维度主要是指公司的经营理念和业务战略。管控模式对于集团公司的重要性不言而喻,但如果没有战略指导管控模式就很难说清楚。因为管控体系的建立是以完成集团特定的战略目标为目的的,它是为实现集团的业务战略目标服务的。所以,集团公司管控体系的指导方向是公司的经营理念;集团公司管控体系建立的基准是集团的业务战略。因此,对集团管控模式的评估首先要从战略入手。(2)结构、流程结构和流程也是能使集团公司管控体系有效运作的一...

[原创]集团文化建设需统一企业集团的使命

  集团文化建设需统一企业集团的使命文/北京仁达方略管理咨询有限公司董事长  王吉鹏我们的企业是什么,我们的企业将是什么,我们的企业能是什么,德鲁克的这三个经典发问,需要我们认真思考。这三个问题,就包含着使命与愿景。2001年,在21世纪管理国际研讨会上,美国德鲁克基金会主席弗朗西斯·赫塞尔本发表了题为“新世纪的使命管理”的演讲,提出“使命管理”的新理念。她强调:“一切工作都源于使命,并与使命密切相关”,“你不需要为了管理而成为管理者,你是为了使命而成为管理者。你所做的一切工作,无非是与大家进行沟通,让大家接受这个使命,然后团结带领大家,朝着这个方向前进。”使命是企业存在的原因,企业使命是企业存在的意义和价值,是企业肩负的最大责任,是企业存在的最根本目的。它告诉...

[原创]成员机构文化与集团文化如何对接

  成员机构文化与集团文化如何对接作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com在集团文化建设的过程中,即使各成员机构愿意按照集团文化的要求进行建设,集团文化要能在各成员机构推进,还是必须由各成员机构具体负责,因此,各成员机构企业文化和集团文化之间有一个对接的问题。这个对接问题,从集团公司(总部)的角度来看,就是集团文化的推进问题,牵涉到的是集团文化建设的具体操作,是集团文化在各成员机构落地的方式和过程。从企业集团所属各企业的角度来看,就是集团文化的导入和承接问题,牵涉到如何将集团文化与企业实际相结合的问题,如何将集团文化的要求在企业具体实现。良好的对接,要求集团公司(总部)和企业集团所属各成员机构对于集团文化的共同理解,...

[原创]如何处理集团文化中时代、地域和行业文化的差异

    作者王吉鹏:北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏:13522265678 wjp@ren-manage.com企业集团总是存在于一定的时间和空间上的,因此,企业集团不可避免地要面对具体时间和空间上的文化,集团文化也就存在一个如何面对具体时间和空间文化的问题。具体的来说,在时间上,集团文化要面对不同的时代文化,在空间上,集团文化要面对地域文化和行业文化。它们共同对集团文化产生影响,在集团文化中留下自己的烙印。图1表现了时代文化和地域文化的集团文化的影响机制。而图2,则表现了行业文化与集团文化之间可能出现的各种关系。最近在媒体上炒得火热的80后问题,就是因为时代变迁带来的文化差异。随着时间的推进,80后员工已经开始登上舞台,进入职场,在某些企业已经成为基础员工群体。但是,...
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