kate 年龄：23岁身高：160cm体重：50kg星座：天平血型：B型学历：本科兴趣：电影、做家务、打排球自我介绍：外向、阳光、亦静亦动爱情格言：认认真真恋爱...

Kattie的信息公布，期待大家回复猫猫年龄：23岁身高：167cm体重：略星座：巨蟹学历：本科爱情格言：真真正正被爱一次！...

信息系统（上海财经大学 刘鹏）...

 不知道企业圈里的朋友听没听说过这样的一家网站，名曰：铭万集团。 今天接到这家公司的邀请电话，目的：网络渠道拓展。邀请了长春市一些中小企业的经理、老总、职业经理人开个研讨会。 开会就开会呗，我不明白了，全中国这么多家网站，怎么阿里、百度、新浪等这样的大网站没有接到什么国家发改委、国家信息产业部的委派性的红头文件，单单他们那个神通广大的集团可以收得到呢？ 再说这个微软的什么IE7，都没上市呢！他们在这儿做什么中文域名的抢注，同样是什么国家信息产业部委派的。难道是国家商务部跟微软达成什么共识了？怎么中央新闻联播没有报呢？ 震惊之余，我对这类网站的诚信度产生了极大的疑问！ 今天请大家指点迷经啊！ 如果这是真的，我真怀疑这家公司在哪招来这么多良莠不齐的渠道商。我更不知道这家所谓的大集团的人力资源部长是怎么工作的？他对于公司的客户...

嗨!...

Tonight I spoke to a foreigner for the first time. I said just four sentences, “Where are you going？”, “How long have you been in Shenzhen?”, “Are you students?” and “Good night.”Tonight, I went to see a college classmate whom hasn’t been seen for a long time. And when I went home, it was very late already. I couldn’t catch the bus until ...

大家有知道需加工服装的信息某？回贴啊，谢谢！...

非常值得一看,对于喜欢在网上使用工具的人是个福音! 博主定期更新和发掘各类网上工具,并给出相应的使用说明:磨剑庐...

如何收集行业信息？...

信息...

公司刚开始做信息化方面规划，求助信息化规划方案...

    这是从别处摘抄来的，在理，信息系统与业务的不适应是最大的不足，信息系统应不仅满足于当前的业务，还需适应日后可能的业务调整。但大部分的信息系统都比较“死”，或者其处理流程和方式改变起来很困难，企业无法自行完成。这个矛盾很多时候在初步的实施过程中就反映出来，软件公司极力希望企业按信息系统的既有处理方式改变其业务流程，而企业则无意或无力改变（这种改变往往引起内部相关利益部门的极力反对），身为甲方的企业更倾向于向软件公司施压，要求更改信息系统。 以下是原文： 传统管理信息系统（MIS）的不足主要有以下几点：    (1)只能按开发时确定的思路和流程处理信息，极端缺乏弹性，严重限制了信息资源开发的深度和利用的广度，也使使用者深感不便。    (2)信息的流向基本是由下向...

　　　开展信息化项目的众生象　　　　　在信息化项目中，要协调好不同层次之间的参与者的关系，企业要解决的管理中的问题只有管理层才最有体会，除非他是不称职的管理者，说到他的问题，他可以很清楚的告诉你。解决企业当前存在的问题才是企业信息化的最根本的目的，对于企业决策的执行者而言，他关心的问题的层次和范围要小的多，更多的会从本部门、本岗位甚至是个人的角度出发。如果项目初期没有进行全面有效的调研就会造成我们对问题的曲解，所以项目实施前的调研十分重要。那么对于调研中发现的问题如何解决呢？要遵循先主要后次要，个人服从集体的原则信息化的主要目的是解决管理中的问题，所以将解决问题作为工作的中心，在基础上兼顾执行人员的一些要求。如果发生冲突肯定要以大局为重，这种思想不仅咨询顾问要有，而且要灌输到客户的主要负责人脑子中，从管理制度上强化这一点。不要因为小问题阻止了信息化的脚步。...

 肖利华 【摘要】：对企业信息化建设的理解存在很多似是而非的观念。本文通过对开车和信息化详细类比分析，形象地阐明了如何正确看待信息化、如何开展信息化建设的"大道理"，澄清了许多错误的观念。咨询顾问、项目经理和企业一把手尤其值得一读。要到某一地方去，可以选择自己开车也可以打车。自己开车就得买车、买油、买保险等，甚至配备司机开车；坐出租车这些事都不用管。所以是自己开车还是打的要得看自己的实力、坐车的频率、是去附近还是出远门。 要建设信息化，可以选择自己建设也可以外包给合作厂商帮着做。自己开发就得买开发工具、架设软件、硬件、网络平台等，还得配备一定的IT人员开发和维护；外包给软件厂商做这些事都不用管。所以是自己开发还是请软件厂商帮着做要得看自己的实力、对系统需求的大小、是小的局部系统还是跨组织的动态复杂系统。 学开车不是自己瞎摸摸就行，...

论坐出租车与信息化 肖利华 【摘要】：对企业信息化建设的理解存在很多似是而非的观念。本文通过对坐出租车和信息化详细类比分析，形象地阐明了如何正确看待信息化、如何开展信息化建设的"大道理"，澄清了许多错误的观念。咨询顾问、项目经理和企业一把手尤其值得一读。坐出租车 信息化 坐出租车，上车后不告诉司机你想去哪里，就说"看着办吧！"，其它什么也不说，结果会怎么样？恐怕这时哪怕是开了几十年出租的老司机也不知道如何开。当然可能遇到一些不太负责任的司机就拉着你转圈，反正费用照收，错了也全是你的错："没有把目标说清楚"。 想搞信息化建设，却不告诉软件厂商你的需求是什么，也不介绍清楚你的现状甚至不让调研，结果会怎么样？恐怕这时做了几十年的IT老手也不知道如何做。当然可能碰上一些不太负责任的IT企业...

趣论读书和企业信息化肖利华 【摘要】：对企业信息化建设的理解存在很多似是而非的观念。本文通过对读书和信息化详细类比分析，形象地阐明了如何正确看待信息化、如何开展信息化建设的"大道理"，咨询顾问、项目经理和企业一把手尤其值得一读，开发工程师、设计工程师等技术专才读完也定有斩获，有助于在处理具体问题时多一些哲学思考和人文关怀，因为很多东西抽象到哲学层面都是相通的。读书 企业信息化 学习(读书)=学+习，学是手段，习是目标。学语文、数学、外语、管理、音乐、画画、舞蹈...，习是把所学知识用来改造人生观、世界观和价值观，进而改造自己和世界。 信息化=信息+化，信息是手段和工具，化是目标。信息技术包括软件、硬件、网络、现代管理理念...，化"权力、能人的垂直管理体系"为"战略导向、信息驱动、自主管理、动态闭环控...

     “没有信息化就没有更好的未来” 国家5专家莅巩指导中小企业信息化服务平台建设（图）上周和韩老师等人一起去了趟郑州巩义，主要是搞中小企业信息化平台，调研了2天，与企业界人士进行了座谈，市委副书记李杰、副市长蒋德军参加了。      之前没有去过河南（空中经过很多次，火车经过过一次，脚没有落实^_^），也没有听说过这个城市，不过不去不知道，一去吓一跳，在中原还有这样厉害的城市。       综合实力连续十四年位居河南省县（市）首位，连续八届跻身全国百强县（市） , 是全国财政收入百强县（市）、全国综合改革试点县（市）、全国乡村城市文化试点县（市）、国家城市信息化试点和河南省加快城镇化进程重点县（市）、河南省对外开放重点县（...

  公司对以下哪些业务在信息技术方面的投入较多？（多选）[选项符号"○"]序号 多较多少较少没有1特快专递邮件业务     2特快专递礼仪业务     3限时特快专递业务（当日达或次日达）     4特快专递收件人付费业务     5特快专递代货款业务     6仓储服务     7保险服务     8异地调货服务     9全球文件、包裹速递业务 ...

转自：电脑商情报       客户信息管理薄弱 　　在调查中，北森人才测评技术有限公司销售经理刘伟认为，随着市场需求的增加，人力资源行业的快速增长，公司的业务规模、销售额、销售人员、客户数量也迅速增加。但由于这一行业营销中心的销售管理还比较薄弱、公司无法及时对市场情况进行响应与调整，对用户的需求理解并不到位，导致公司的成单率较低。对于公司非常重要的客户信息，没有集成进行管理，信息的准确性和真实性就没有保障，对客户的跟踪就会非常不到位。客户信息管理是人力资源管理企业业务发展的核心工作，对客户信息跟踪的好坏与人力资源管理企业的业务密切相关，但是，我们在调查中发现，越来越多的人力资源管理企业面临快速发展与信息化需求供需失调的问题，其主要表现为人力资源管理行业刚刚走完第一阶段创业之路后进入第二次创业阶段人才价值观的转变问题，这种价值观的变化，是企业...

...争实力，必须随时改进和更新系统和网络，但是机会增加常伴随着安全风险的增加，尤其是机构的数据对更多用户开放的时候因为技术越先进，安全管理就越复杂。所以企业为了消除安全隐患，下一步就需要安全厂商与企业一起必须要对现有的网络、系统、应用进行相应的风险评估，确定在企业的具体环境下到底存在哪些安全漏洞和安全隐患。再次是在此基础上，制定并实施安全策略，完成安全策略的责任分配，设立安全标准：几乎所有企业目前都有信息安全策略，只不过许多策略都没有书面化，只作为完成任务的一种手段。恰当的信息安全策略必须与机构的所有业务需求直接相关。它基于几类安全标准。标准分类将使企业能发现违反策略的行为，并指出每个区域的漏洞或潜在安全威胁区。最后，企业安全管理还应包括安全厂商与企业共同组织的对企业安全管理人员进行安全培训，以便维护和管理整个安全方案的实施和运行情况。    信息安全问题之所以成...

分类信息网站之所以突然火起来，是因为大家忽然发现Craigslist在美国居然如此火爆。Google一下"分类信息"，可以找到1.94亿个结果；百度一下，可以找到2000多万个结果。所有做分类信息的，都误以为，搞不好自己就成了中国的Craigslist。不过，大家似乎都忘了一个简单的事实，即Craigslist已经做了整整11年。你可以把Craigslist看作一个分类信息网站，但我还是更愿意把它看作一个社区。Craigslist从最初一个简单的邮件列表，发展到覆盖整个湾区的生活社区，再逐渐向其他城市扩展，这才成就了今天的Craigslist。社区氛围和社区文化，是Craigslist的灵魂，后来衍生出的所有其他商业价值，无不依托于这个灵魂。如果Craigslist不是一个社区，用户没有每天在上面泡一泡的习惯，那么它的招聘、房地产信息，就无法成为一种收入来源。一个社区和...

  一、信息系统安全的含义信息系统安全包括两方面的含义，一是信息安全，二是网络安全，涉及到的试信息化过程中被保护信息系统的整体的安全，是信息系统体系性安全的综合。具体来说，信息安全指的是信息的保密性、完整性和可用性的保持；网络安全主要从通信网络层面考虑，指的是使信息的传输和网络的运行能够得到安全的保障，内部和外部的非法攻击得到有效的防范和遏制。       信息系统安全概括的讲，根据保护目标的要求和环境的状况，信息网络和信息系统的硬件、软件机器数据需要受到可靠的保护，通信、访问等操作要得到有效保障和合理的控制，不受偶然的或者恶意攻击的原因而遭受到破坏、更改、泄漏，系统连续可靠正常的运行，网络服务不被中断。信息化安全的保障涉及网络上信息的保密性、完整性、可用性、真实性和可控性的相关技术和理论，涉及到安全体系的建设，安全风险...

  四、信息系统安全技术及规划1、网络安全技术及规划由于互联网所存在的诸多不安全因素，使得网络使用者必须采取相应的网络安全技术来堵塞漏洞，保证提供通信服务的安全性。快速发展的网络安全技术能从不同角度逐步保护网络信息不受侵犯，网络安全的基本技术主要包括网络加密技术、防火墙技术、网络地址转换技术、操作系统安全内核技术、身份验证技术、网络防病毒技术、检测审计技术、备份技术等。•（1）  网络加密技术网络信息加密的目的是保护网内的数据、文件、口令和控制信息，保护网上传输的数据。网络加密常用的方法有链路加密、端点加密和节点加密三种。链路加密的目的是保护网路节点之间的链路信息安全；端点加密是对源端用户到目的端用户的数据提供加密保护；节点加密的目的是对源节点到目的节点之间的传输链路提供加密保护。一般常用的加密方法是链路加密和端点加密。链路加密侧重于在通信链路上而不考虑信源和...

  四、信息系统安全技术及规划（续）2、信息安全技术及规划       信息安全技术主要涉及到信息传输的安全、信息存储的安全以及对网络传输信息内容的审计三方面。（1）鉴别技术       鉴别是对网络中的主体进行验证的过程，通常有三种方式验证主体身份。一是只有该主体了解的秘密，如口令、密钥；而是主体携带的物品，如智能卡和令牌卡；三是只有该主体具有的独一无二的特征或能力，如指纹、声音、视网膜或签字等。       口令机制：口令是相互约定的代码，假设只有用户和系统知道。口令有时由用户选择，有时由系统分配。       智能卡：访问不但需要口令，也...

我公司推行“信息安全”。下午还要开一个会议，开完会我会发些想法上来。我公司的信息安全主要有下面的控制点：上网安全，网上新技术-浏览控制 / Spam等网摘病毒防护数据安全，网上新技术-数据安全网摘，现有服务提供商：MessageLabs...

  H公司超级的信息系统是一个Excel文件，信息化投入为零（不清楚是否正版，盗版不影响功能的，投入可以做到零）。H公司使用这个excel文件管理订单接收，下单，以及发货业务，库存业务有一个信息系统在管理，发货需要在对照excel文件和库存数据。订单接收、下单以及发货业务过程中的各种业务异常都能够处理。H公司的excel文件是一个二维表格。辅助还有一些外围的excel文件。H公司的信息处理速度是最快的，操作非常方便，远远超过此前现在使用的信息系统，替代了现在的信息系统收单下单发货业务功能。（这让我想起长城烽火台传递信息超过了时速140公理的汽车）。H公司有一套纠错检查机制，可以尽量避免在各个环节数据处理错误。（还没有听到因为输入错误而导致巨大损失的例子）。H公司的系统维护人员为一套软件：瑞星网络防病毒软件，其他针对系统维护人员为零，除了电脑维护人员。H公司与系统相辅助的还包括一些...

中小企业（包括中小IT企业）实施信息化有诸多的阻碍，我以自己多年做公司的经验谈几点看法（我们公司目前也是一个40人不到的中小IT公司）：1.      难题一：人员规模不大，工作流程不好固化，岗位职责较难各就各位（一个萝卜一个坑），这势必造成管理软件所设计的流程很难按照完整的步骤走下来，所以，中小公司的信息化既要求能够管理到位（清楚），又要求执行的流程不能太长和复杂（一是没这么多人和这么多岗位来走这样的流程（最好1人流程，全司管理），二是中小公司的时间不允许浪费在走流程上面，而是要放在做具体事情上面）；2.      难题二：能给信息化方面投入非常少，他们大多希望：最多千计，最好百计；一旦要万计，则这个项目大半有夭折的危险；这不仅要求管理软件系统的使用投入不能太大，还要求给企业信息化的基础软...

MRP2 ERP 程控 ...

帮助你收集文档的软件...

密件，专业范围内分享同时化缘，我的金币少得很呢...

密件，继续分享最后一张化缘贴了...

        中小企业有必要实现信息化吗？对此，人们已有不少关注，甚至引起争论。 任何企业，都少不了采购、销售、制造、财务等管理功能。这些管理功能组成企业的管理信息系统，形成企业内外信息交流活动。企业在应用电脑之前，建立的是一个手工的管理信息系统；应用电脑之后，建立的是计算机管理信息系统。既然是系统，那就不仅仅只是针对某一方面管理信息化，而应该是全面管理信息化，这个系统应该是一个集成的系统，包含分销、财务、制造各方面的信息管理。只有这样，才有助于企业数据统一、信息准确畅通、决策正确，使企业更具有活力。所以，企业不论大小，信息化道路是必走之路。     一、大、中、小企业在网络信息面前处于平等地位    中小企业规模小，信息来源少，过去往往是从客户、同行业人员、...

11月18日22时15分, 浙江舟山市海升海运有限公司所属“龙运5”轮（船长74.6米，载煤2400吨，船上14人），从天津驶往浙江温岭途中，在31-22.5N/122-32.1E处（距佘山岛东偏南约30公里）倾斜后沉没，船上14人全部落水。经抢救有5人获救，还有9人下落不明。...

 近来，业界围绕着信息技术（IT, Information Technology）的商业价值问题又起争议。一种观点认为IT正在日益成为无差异的大众化商品，以信息技术为基础获得优势的机会越来越小，对企业而言IT正逐步失去了战略价值。反对观点以为90年代以来，正是信息技术的发展不断促进创新，为企业创造了竞争优势，信息技术对企业而言至关重要。而IT价值评估的复杂性、IT应用行业的适应性、国内外技术发展和文化的差异等又为这场争论添加了诸多不确定因素。但是，这场争论的确给我们提出了一个非常朴实的问题，那就是IT是如何为企业创造价值的呢？ IT的商业价值在哪里？根据迈克尔.波特的价值链分析模型，通过对IT的运用企业有可能改造其经营活动的每一个环节，而且在企业运营的不同环节，IT应用所带来的价值是不同的（见图1）。   辅助活动  &...

信息资源价值计量方法研究的新思路.(2004-5-27)  张志敏 张庆昌 任佩瑜  阅读2589次          越来越多的企业希望在信息化工程开始以前，能够进行理性的信息化效益评估，作为项目决策的依据。然而遗憾的是，至今缺乏一个被广泛认可的对信息资源投入和效益的评估方法和体系，这不仅是阻碍企业信息化发展的重大障碍，也是导致大量信息化项目失败的主要原因之一。          一、企业信息化效益评估的研究概况          围绕《企业信息化评测指标体系》，由国家经贸委牵头，前后共搜集了各个部委、各省市、各...

IT技术为业务流程问题的解决提供了强有力工具 　　虽说业务流程的重建或再造是“根本的”、“彻底的”、“显著的”，但考虑到它对企业各个方面产生的重大影响，在开展变革工作时应该遵循“渐进”的原则。在对业务流程进行重建之前，必须对流程进行详尽描述，以确定不合理的地方并加以优化。常用的方法包括SAP采用的事件驱动的过程链方法(EPC)。 　　业务流程的重建既是企业经营管理发展的需要，更是IT技术发展和应用推动的结果，企业业务流程的确定既应包括传统的BPR方法也应包括IT技术方法，它实际上是企业现有的业务流程、期望的业务流程和IT（ERP）倡导的业务流程不断折中的过程。IT技术与管理变革的紧密结合将对企业业务流程的重建产生显著成效，使传统企业逐步变成信息化企业。 　　而且，IT技术应用的广度、深度及方式的...

第一章 总 则　　第一条 为使北京市信息化项目管理科学化、规范化、程序化，根据《中华人民共和国技术合同法》及有关的法律、法规，结合我市信息化工作的实际情况，特制定本办法。　　第二条 北京市信息化项目分为北京市信息化软课题项目和北京市信息化工程项目。　　第三条 承担北京市信息化项目的单位应为独立法人单位，具备承担信息化项目的人员、财力、物质等各项基本条件，且具有承担相关项目的优势条件。　　第四条 项目负责人须具备下列条件之一：　　（1） 具有高级专业技术职务；　　（2） 具有中级专业技术职务，年龄在55岁以下；　　（3） 硕士研究生以上学历，从事本行业工作两年以上，有两名具有高级专业技术职务的专家推荐。　　第五条 北京市信息化工作办公室（以下简称市信息办）工作人员原则上不直接参加项目组。　　&...

中小型企业如何进行ERP选型A 公司是一家生产汽车外饰件的中小型制造企业，公司起步较早，市场定位和营销渠道比较成熟，目前正处于快速发展时期，但是公司领导层觉得情况并不乐观，企业信息化管理水平较低，管理手段大部分还基于手工作业，信息共享困难，有大量的人员投入生产跟单、单据录入，工作效率低下，这必将成为企业进一步发展的瓶颈。A公司在早几年也曾尝试引入了一些信息系统，如进销存，财务管理软件等，但是这些系统都是一些比较零散的系统，各系统间没有集成，大量的表单重复录入。公司领导层深感企业对管理信息化的迫切需要，但是面对ERP供应商对产品的极力宣传鼓吹以及业界不断出现的ERP实施失败的案例，公司领导裹步不前。A公司的情况具有一定代表性。目前大部分的企业已经不再困扰ERP是不是上的问题，由于企业的信息化还处于初级阶段，企业缺乏相应的信息化人才，IT系统停留在简单的应用阶段，对IT系统的实施缺乏经验，对于...

信息系统规划  http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1408&aid=320875...

...工的随意\外部的不知何方的随时的入侵\ 不知何时会发生的意外与灾难, 这些任何一件事情的发生, 都可能导致营收的直接停止.   除非何时系统得到恢复或修正,   否则所有的人只有着急的份.然而,  IT方面的安全管理在国内并不系统,   现在接触下来,除非是海外上市或是大的金融机构等对这方面有足够重视外,  能够了解的信息少之又少.   想要招这方面的人更是困难,   谈了几个考过CISA的要出的都是天价,除非是一点工作经验都没有.前阶段与技术部门发生了激烈的争论,   按照他们的说法技术是万能的,  安全必须通过技术手段来解决,  但同时任何一种技术手段又都有办法破解,只要遇到足够高的高手.    要...

导航： 揭开2007医疗信息化发展层层面纱（上） 揭开2007医疗信息化发展层层面纱（下） 上一页 1 cio.it168.com/t/2006-12-21/200612211730810_1.shtml">2 下一页       　【IT168 专稿】IT168编辑部让我写一篇稿件，主要是谈一谈医疗行业2007年的发展趋势。记得在2006年初，我在“数字化医院与临床信息系统”一文提出“就医流程最优化、医疗质量最佳化、工作效率最高化、病历进入电子化、决策实现科学化、办公实现自动化、网络实现区域化和软件实现标准化”的总体建设目标，我想从大的原则上2007年医疗行业信息化的发展趋势还是离不开以上八个发展目标，当然应用的广度和深度以及具体做法会有一些新的突破。下面就结合回顾2006年的一些工作来展望2007...

...最早期阶段。企业将继续部署SOA项目，满足业务中的特定需求。IBM、微软、SAP、...

导航： 2007年微软面临的五大挑战 上一页 1 下一页       　　12月20日消息，美国《网络世界》杂志日前列出了2007年微软急需解决的五大问题，其中最主要的还是新一代操作系统Windows Vista的普及问题。对于微软而言，2006年算是比较崎岖的一年，两款主打新产品Vista和Office让用户等得心急。尽管Vista企业版已经上市，但明年能否快速普及还是个未知数。此外，“软件即服务”和互操作等问题也亟待解决。　　以下为微软2007年所面临的五大挑战：　　1. 销售Vista和Office　　微软首席财务官Chris Liddell今年11月曾表示，预计公司明年的营收涨幅将保持在13%-15%之间。这其中，Office和Vista将占到总营收的90%。　　至于家庭用户市场，微软可能不必太担心。问题是企业用户是...

因为高德拉特博士的基本经典著作，所以很想了解什么是TOC：Constraints Management/Theory of Constraints (TOC) 　　约束管理/约束理论 　　简单的讲，约束理论是关于企业应作哪些变化以及如何最好地实现这些变化的理论。具体一些，约束理论是这样一套管理原则──帮助企业找出目标实现过程中存在的障碍，并实施必要的改变来消除这些障碍。约束理论认为，对于任何一个系统来说，如果它的投入/产出过程可以按环节或者阶段进行划分，而且一个环节的产出依赖于前面一个或多个环节的产出的话，那么，这个系统最终的产出将受到系统内生产率最低的环节的限制。换言之，任何一个链条的牢固程度取决与它最薄弱的环节。在论及生产制造企业时，约束理论认为企业的目标就是取得更多的利润。为实现这一目标，可以有三条途径：增加产销率，减少库存，减少运营费用。这三条途径中，正如约束理论奠基者Dr. Go...

作者：　　黄骁俭，现任SAP中国副总裁、中小企业事业部总监。　　周越亭，SAP中国研究院高级研发经理。　　尹捷，SAP中国研究院SAP Business Oen全球技术支持中心顾问。 　　今天的中小型企业,就是明天的大型企业,SAP的信息化工作应该覆盖到企业发展的全生命周期.我们很愿意和我们的客户一起成长,在过去的30年间,我们已经见证SAP客户的快速发展.今天,SAP会将这种合作扩展到整个中小型应用市场. 在整个供应链中下游的企业如果都使用SAP,将大大降低整个供应链的信息成本,减少数字鸿沟,从而提高整个供应链的效率,这样才能真正实现最终的协同商务的新型商业模式.　 中国中小企业信息化的困惑之处     1、用信息技术再造管理，还是信息技术的应用适应管理？     2、以人为本的管理模式，...

制造业信息化的起源可追溯到上世纪60年代，经过国家"八五"、"九五"甩图板工程、CIMS工程等专项工程，至“十五的制造业信息化重大工程，到“十一五”的制造业信息化科技工程。“十五”期间是投入规模最大的、气势造得最高的，由于结合了“中国正在成为世界造业中心”的这一题材，引起了社会各界的广泛关注，也滋生了诸多的泡沫。一时间，信息化的概念满天飞，弄得人云里雾里，也让企业有点找不着北。据说，当初政府主管部门提出“制造业信息化”这一概念及专项之时，就受到过部分专家学者的质疑，认为把握不当会夸大信息化的作用，对企业造成误导。他们认为，信息化应该是企业技术创新的必然，或者说是企业技术创新发展的自然而然、水到渠成的环节，所以，应该注重顺其自然，适当引导。时至今...

...0年A.G. Lafley担任宝洁CEO以来，这家有着170年历史的制造商会想方设法改进其研发产出率。Lafley当时宣布说，到2009年底，宝洁将从外部获得至少一半的新产品创意。现在，外部人员参与了35%的新产品的开发，而宝洁花在研发上的费用减少了30%。 但加大创意输送管道的口径和速度增加了管理研发过程的复杂性。协调工作和筛选新创意对于保持创意输送管道的运行至关重要。宝洁助理主管兼医疗保健研发信息决策解决方案负责人Keith Caserta说: “我们必须像同处一幢大楼中那样运行遍布全球的研发组织。” 这正是IT发挥作用的地方。需要一支大军来管理所有这些创新参与者，从而使协调和协作变得至关重要。 百年老店的创新挑战 除了全球28个地点的8000名科学家组成的研发组织，宝洁还将其部分研发过程外包到低成本国家。该公司还开始与外部技术公司协作。此外，宝洁还利用内部网络...

IT蓝图设计（从架构的三个方面） 企业信息化的层次识别需求所面临的问题有战略，组织架构，绩效，流程和信息技术，解决的思路是一维切入，全面渗透。流程梳理项目管理知识体系进度管理...

在网上闲逛的时候发现这篇有关信息系统监理的文章，感觉写的不错，尤其是那个0.618。源文来自：http://scm.csai.cn/scmnews/200612301141381930.htm ，愿与大家共享！        第三方应该算是丙方了,在甲方乙方之间,位置应该在哪里，正好中间吗？很难做到，也不必做到。我的感觉应该是0.618的位置，也就是离甲方相对位置0.382的地方。这是一个黄金分割点，应该是有科学依据的。这样的位置，既非完全的甲方咨询，也非自以为是的所谓“中立”，更不是软件方的代言人或者售前顾问。当然甲乙丙的关系是非线性的，但其关系规则当在0.618之边界，在这个位置，客观公正完全为甲方利益着想有可能将成为现实。　　一切经济行为的出发点和落脚点都是利益，信息化项...

汉普-广州地铁企业管理信息系统规划  ...