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房地产信息化发展及规划选型综述

房地产信息化发展及规划选型综述2007-01-08 一、国内房地产市场的发展和细分1、总体持续发展、刚性需求旺盛、现金生产力强的朝阳明星产业；2、整合、兼并、重构，向集团化、多元化、规模化、规范化、精细化、专业化、品牌化、个性化发展的趋势；3、主流生存方式：大型跨地域、全国性、投资型、上市或拟上市集团；大中型区域优势连锁品牌；中小型专业化、个性化、精细化企业并存；4、细分奢侈、高档、中高档、中档、中低档市场，面向高端、中端、大众人群；5、住宅与商业地产发展共存，逐渐缩小差距；6、潜在的紧缩压力，对内部精细化管理和控制创造了新的需求；二、房地产信息化的发展和细分1、助力房地产优势企业，随着整体呈加速发展趋势；2、同一区域不同企业、不同区域房地产信息化的基础与水平差异；3、硬件与软件结合...

[原创]风云突变——标准化成就中国SOA市场

作者：旭日　新技术的兴起必然伴随着一系列技术标准和规范的诞生，SOA也是如此。短短几年之内，在厂商、研究人员和标准化组织的共同努力下，已经制定出一大批SOA标准和规范，有力地推动了SOA的发展。面对众多的SOA标准和规范，很多人可能会感到迷茫和疑惑，进而愈发觉得SOA太复杂而高不可攀。　　标准成就SOA市场　　SOA的概念最初由Gartner公司于1996年提出，但当时并未引起人们的广泛关注。易观国际高级IT分析师梁新刚介绍，“2000年前后，人们提出了Web Service的概念，SOA开始走向实际应用。”随着SOA发展的深入，各种SOA相关技术标准也随之发展和完善。SOA的优点和特点，已经为大多数厂家和用户所熟知，如松耦合、业务敏捷性、基于开放式标准等，那么在SOA中如何制定出一套完整的标准呢？　　我们知道谁控制了标准，谁就控制了游戏规则，就能够在...

[原创]我国煤炭企业实现管理信息化的难点

（1）、企业规模大，各生产矿井分布地域较广，网络和软硬件投资较大。由于资金所限，企业只能分步进行信息化建设，导致各子系统互为黑箱，造成数据分散，形同碎片，难以及时形成领导层关心的全面而高浓缩的商业智能。很多企业由此感到迷茫、困惑和失望，认为IT投资是黑洞。究其根源，是由于企业信息化建设盲目性大，计划性淡薄。（2）、企业管理复杂，而煤炭企业中的管理人员缺乏信息化的经验，往往将信息化视为手工作业自动化，由于没有考虑信息化后的管理变革和所需的软件功能不断调整的问题，误以为信息化可以一步到位，造成对日后的管理变革和信息化深化的难度和投资估计不足，导致信息化潜在的效益远远没有发挥出来。（3）、煤炭企业所特有而又很重要的安全管理和工作面生产管理的功能是绝大多数的管理软件所不具备的，大多数ERP类的软件只是实现了办公自动化、财务、人事、物流等较高层面上的管理信息化。而一旦上了这些ERP软件，其后的安全管...

[原创]从哈佛商业评论一篇文章说到综合管理软件的两个重要问题

在哈佛商业评论中文版上，署名安德鲁的一篇文章，把企业应用的IT分成三种类型：功能型：比如字处理，电子表格网络型：用来沟通，比如电子邮件，即时消息，博客和群件等企业型：“公司使用这类技术来重构员工群体之间或者公司与业务伙伴之间的互动方式。”无论从IT本身的分类，还是从企业应用系统分类的角度，这个分类观点都有些问题，至少也有些落伍。一方面，现在的“网络”与“桌面”功能正在迅速的融合；一方面，就拿作者自己举的“群件”（groupware）的例子，且不说群件在IT界已经是一个很陈旧的词，它的鼻祖Lotus Notes本身，就充分演示了桌面与网络、整体性应用的融合之路。以Notes/Domino这个“群件平台”（现在不会这么说）开发的大量应用，何尝不是“企业型&rd...

[原创] 个人简历 -- 简历怎么写职场中人何去何从愿有益于您

个人简历【基本情况】陈铮，男，高级工程师，计算机专业，及系统MBA教育，75年11月生，户口深圳市；擅长管理与企业信息化，通晓技术；历任软件工程师、项目经理、信息部门经理、副总经理等职；人品能力两优。实践中著有系列企业信息化、管理、网站运营等专业文章，积极组织、参与与此相关专业群体及活动。本人博客： cio_ceo/">http://blog.vsharing.com/cio_ceo/ 。【联系方式】市话通：0755-21185141 Email：cz200808@gmail.com 【综合简介】 1. 擅长管理与企业信息化：独创的实战派管理方法“獒化管理”，以战斗力、执行力、关键成功因素...

[原创]真正的CIO

学而优则仕，MBA+IT优则cio。不少人谈及目前国内CIO现状，以及企业招聘CIO人才时，较多说法有：准CIO、假CIO、管理变革型CIO、技术/部门主管型CIO、战略型CIO、cto型CIO ...... 云云什么才是真正的CIO呢？全世界没有标准答案，因为，我们看得到的，干得很好的，但仍然“准、假”的CIO，已经比比皆是，实践已经证明了他们已干得很好了~~ 笔者从人才培育、职业发展的角度，给最好的CIO下个结论，CIO=MBA+IT，丰富管理实践的MBA+IT高级工程师，为最佳CIO，也是笔者从多个角度来评价的结论。CIO关注的重点远远不应该是技术，也不仅仅是管理，根本点在于复合型的知识、技能结构和操作能力。复合项的深度就是专业，IT科班+满天飞的MBA，是CIO人才培养和发展的绝好出发点。管理者有不同类型和风格，如：教练型、指挥型、支持型、授权...

[原创]企业和老板眼中的CIO -- 说当前企业CIO的招聘要求（1）

目前，国内中小企业的信息化建设领导人岗职多以职能部门--信息部门主管经理类设定，如信息总监、信息经理、信息主管、 IT总监等等，“cio”职位尚不普遍。一叶知秋，见微知著，由此职责岗位定义，可以窥见，国内一般中小企业对CIO的认识、信息化组织及其负责人的定位和“地位”、企业信息化建设的需求、现状和水平等方面，尚有诸多局限。对于现招募的CIO，多有偏颇。笔者略举几例，略加点评，抛砖引玉，以探讨当前企业和老板眼中的CIO ，以期对企业和身为或将为CIO的人士有所启示。本文所列举实例，并无它意，仅供企业界和从业人士观瞻探讨，提升工作为用~~ 谢谢~~ ----------------------...

[原创]企业CIO素质、知识、能力结构（1） (入选推荐日志，加10币)

如笔者在“真正的cio”文中所言，MBA+IT优则CIO。CIO为典型复合型高级人才，其知识能力结构必然要求甚高。本人借闲暇略写系列小文（将陆续登出），诠释“真正CIO”的素质、知识、能力结构，以供各位看官选人、用人、育人，或自我发展参考使用~~ 一 CIO必知的信息系统 1.1 ERP / ERPII 1.2 CRM 1.3 财务/进销存/分销资源计划DRP 1.4 人力资源管理HRM 1.5 办公自动化OA 1.6 呼叫中心 1.7 一卡通 1.8 电子商务EC / 企业信息门户EIP 1.9 供应链SCM / 物流管理 1.10 业务流程管理与再造BPM / BPR&...

[原创]企业CIO素质、知识、能力结构（2）-- CIO的管理专业知识

本文及本系列文章，以复合型人才的角度谈IT、管理等专业知识，期望勿打击到辛苦上进的同业人士的积极性，更期无所误导~~ 欢迎探讨~~ 如果觉得对您有益，那将是我最希望... thks 企业cio素质、知识、能力结构（2）-- CIO的管理专业知识如笔者在“真正的CIO”文中所言，MBA+IT优则CIO。CIO为典型复合型高级人才，其知识能力结构必然要求甚高。本人借闲暇略写系列小文（将陆续登出），诠释“真正CIO”的素质、知识、能力结构，以供各位看官选人、用人、育人，或自我发展参考使用~~ 五 CIO的管理专业知识 &...

[原创]企业CIO素质、知识、能力结构（3）-- CIO的IT专业知识

本文及本系列文章，以复合型人才的角度谈IT、管理等专业知识，期望勿打击到辛苦上进的同业人士的积极性，更期无所误导~~ 欢迎探讨~~ 如果觉得对您有益，那将是我最希望... thks 企业cio素质、知识、能力结构（3）-- CIO的IT专业知识 6.1 计算机科学及应用基础 6.2 计算机硬件知识 6.2.1 计算机系统组成和主要设备的基本工作原理 6.2.2 存储 6.3 计算机软件知识 6.3.1 操作系统知识&nbs...