记得04年IT经理世界的作者采访我，他们把我的信息化模式称之为“润物细无声”式的信息化，那是凭着自己对信息工作的热情和信念,从无到有，从少到多，一步一步，自行开发出适合公司发展的信息系统。开发工作特别是后来的“自主规划、开发外包”有着其优点，比较适合企业发展初期，管理不规范，发展迅速的阶段。但也有着很多知名缺点，如程序的开发往往会陷入“功能开发”的陷阱，忽略了流程整合、管理提升，甚至在部分的系统仅仅是达到手工电子化的目的，极大的影响了信息化的效果和效益。那么，07年1月，我主持的SAP ERP项目式信息化建设，我想可以称之为“暴风骤雨”式的信息化。因为项目本身是一个变革过程、涉及大量的SOP层面流程优化工作，可以说是公司管理向先进系统靠拢的过程。项目的建设是一个艰难的过程，经过无数次的沟通和协调...
我给客户授课最多的一类课程是规划类的课。比如信息化战略规划、erp应用规划与企业实践等。昨天在给一北方客户讲解ERP后，发现有一个学员对课程的评价很低，并且在反馈表上写到：“我是搞硬件和系统维护的，我不知道这次学习的目的，我觉得对自己没有用。”想来，这位学员更关心机房和硬件，他现在的定位就是机器和系统，他对ERP的应用、对业务、对用户并不关心。而我在讲课时，反复在告诉学员：“技术只有应用，为用户创造了商业价值，才能一通百通。”所以，不论是系统的规划人员，还是系统的实施和运维人员，都要时时刻刻站在用户和商业价值的角度考虑，从机械地围绕硬件和软件做事，变成自动让系统为我所用。经常听到客户信息部门的人很沮丧地告诉我：“我们做了很多工作，ERP还是用不好，最主要的原因是用户不配合我们。”我认为，从最小的层面看，ERP是一项技术...
Microsoft Office SharePoint Server 2007 是一个服务器功能集成套件，它提供全面的内容管理和企业搜索、加速共享业务流程并便利跨界限信息共享以更好地了解业务，从而有助于提高组织的工作效率。Office SharePoint Server 2007 通过一个集成平台而不是依靠分散的系统来支持整个企业内的所有 Intranet、Extranet 和 Web 应用程序。此外，该协作和内容管理服务器还为 IT 专业人员和开发人员提供了实现服务器管理、应用程序可扩展性和互操作性所需的平台和工具。管理内容和流程通过一组全面的管理及控制电子内容的工具来简化依从工作和保障业务信息更加安全。通过使用电子表单和直接可用的工作流程来简化降低组织工作效率的日常业务流程，用户可以通过...
在使用MSCRM4.0 之前，必须对系统进行初始化设置，以符合你的组织需要。在此将对系统的设置做一个介绍。由于我们采用分步实施的方法来使用MSCRM4.0系统，设置只会涉及到“销售”模块必须使用的相应设置。对于“市场营销”、“服务”的设置可以在实施模块时进行设置。 必须进行的设置如下：组织： * 用户、角色、团队 * 系统设置 销售： * 销售区域 * 会计年度 * 销售配额 * 产品目录（价目表、折扣表、计价单...
...息化强国】之路？这就看信息化战线同仁如何在《工业-信息化部》的组织管理下、“高举中国特色社会主义的伟大旗帜”、坚持“科学发展观”？如何踏踏实实推进信息化、走【信息化强国】之路了？。 胡总指出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调、可持续，根本方法是统筹兼顾”。给我们如何走【信息化强国】之路？如何发挥信息化战略作用，指明了前进方向。 按照指引的【信息化强国】之路和前进方向，要求大家做到： 第一、要“高举中国特色社会主义旗帜”：搞具有中国特色的信息化，而不是照搬国外的模式，把“西化”变成“中西结合”，确立自己的知识产权、建立自己的信息化模式，印度成功的经验值得借鉴； 第二、要坚持“科学发展观”：首先要...
...公室，提出领域信息化、区域信息化、企业信息化，中国网通公司成立，中国电信集团改组，中国联通公司重组，通信领域进一步打破垄断，竞争格局逐步明朗。中国电信公司、中国移动通信公司成立，中国联通公司上市，中国铁道通信公司成立，发布《电信条例》、《互联网信息服务管理办法》、《网站登载新闻管理办法 》、《BBS管理办法》等法规，十五届五中全会通过《关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》。4.3.4 信息化战略任务与发展机遇：2000年10月9日朱镕基 在“关于制定“十五” 计划建议的说明”中指出：“新的历史机遇，使我们可以把工业化与信息化结合起来，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现生产力跨越式发展。 我们讲抓住机遇，很重要的就是要抓住信息化这个机遇 。”2000年10月十四届五中全会提出“推进国民经济信息...
...社会公共事业信息化。社会信息化基础是家庭信息化。 2.3西部部门信息化主要是电子公务与电子业务 电子公务指电子党务、电子政务、电子商务、电子军务、电子战务、电子医务、电子教务、电子馆务、电子家务； 电子业务是指业务技术部门的电子化、标准化、规范化、程序化、代码化、数字化、系统化、库存化、网络化、自动化、智能化。 （二）西部信息化战略思想、战略前提、战略措施 2.1 西部信息化战略的指导思想 2.1.1 以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导，贯彻落实“开发信息资源,服务四化建设”的基本原则，贯彻 中央“以信息化带动工业化，工业化促进信息化，走新型工业化道路”的指导方针，以及中央有关政务信息化的指示，探索有西部特色的信息化发展道路。 . 2.1.2. 树...
...我国科技同步发展。八十年代小平同志指出科学技术是“第一生产力”后，又题词“开发信息资源 服务四化建设”，破天荒地吹响了推进我国信息化的号角。“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”、发挥后发优势实现社会生产力的跨越式发展，已作为基本国策列入国民经济发展规划。国家已正式成立了以国务院总理为组长的《国家信息化领导小组》，全力实施信息化战略，大力推进信息化。 我国实施“信息化战略”以来，道路坎坷，常被“信息孤岛”、“神秘化”、“白投资”、“成功少”等问题干扰。使很多计划推进“信息化”的地区、行业、...
...我国科技同步发展。八十年代小平同志指出科学技术是“第一生产力”后，又题词“开发信息资源 服务四化建设”，破天荒地吹响了推进我国信息化的号角。“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”、发挥后发优势实现社会生产力的跨越式发展，已作为基本国策列入国民经济发展规划。国家已正式成立了以国务院总理为组长的《国家信息化领导小组》，全力实施信息化战略，大力推进信息化。 我国实施“信息化战略”以来，道路坎坷，常被“信息孤岛”、“神秘化”、“白投资”、“成功少”等问题干扰。使很多计划推进“信息化”的地区、行业、...
个人简历 【基本情况】 陈铮，男，高级工程师，计算机专业，及系统MBA教育，75年11月生，户口深圳市；擅长管理与企业信息化，通晓技术；历任软件工程师、项目经理、信息部门经理、副总经理等职；人品能力两优。实践中著有系列企业信息化、管理、网站运营等专业文章，积极组织、参与与此相关专业群体及活动。本人博客： cio_ceo/">http://blog.vsharing.com/cio_ceo/ 。 【联系方式】 市话通：0755-21185141 Email：cz200808@gmail.com 【综合简介】 1. 擅长管理与企业信息化： 独创的实战派管理方法“獒化管理”，以战斗力、执行力、关键成功因素...
学而优则仕，MBA+IT优则cio。 不少人谈及目前国内CIO现状，以及企业招聘CIO人才时，较多说法有：准CIO、假CIO、管理变革型CIO、技术/部门主管型CIO、战略型CIO、cto型CIO ...... 云云什么才是真正的CIO呢？全世界没有标准答案，因为，我们看得到的，干得很好的，但仍然“准、假”的CIO，已经比比皆是，实践已经证明了他们已干得很好了~~ 笔者从人才培育、职业发展的角度，给最好的CIO下个结论，CIO=MBA+IT，丰富管理实践的MBA+IT高级工程师，为最佳CIO，也是笔者从多个角度来评价的结论。CIO关注的重点远远不应该是技术，也不仅仅是管理，根本点在于复合型的知识、技能结构和操作能力。复合项的深度就是专业，IT科班+满天飞的MBA，是CIO人才培养和发展的绝好出发点。管理者有不同类型和风格，如：教练型、指挥型、支持型、授权...
目前，国内中小企业的信息化建设领导人岗职多以职能部门--信息部门主管经理类设定，如信息总监、信息经理、信息主管、 IT总监等等，“cio”职位尚不普遍。一叶知秋，见微知著，由此职责岗位定义，可以窥见，国内一般中小企业对CIO的认识、信息化组织及其负责人的定位和“地位”、企业信息化建设的需求、现状和水平等方面，尚有诸多局限。 对于现招募的CIO，多有偏颇。笔者略举几例，略加点评，抛砖引玉，以探讨当前企业和老板眼中的CIO ，以期对企业和身为或将为CIO的人士有所启示。 本文所列举实例，并无它意，仅供企业界和从业人士观瞻探讨，提升工作为用~~ 谢谢~~ ----------------------...
如笔者在“真正的cio”文中所言，MBA+IT优则CIO。CIO为典型复合型高级人才，其知识能力结构必然要求甚高。本人借闲暇略写系列小文（将陆续登出），诠释“真正CIO”的素质、知识、能力结构，以供各位看官选人、用人、育人，或自我发展参考使用~~ 一 CIO必知的信息系统 1.1 ERP / ERPII 1.2 CRM 1.3 财务/进销存/分销资源计划DRP 1.4 人力资源管理HRM 1.5 办公自动化OA 1.6 呼叫中心 1.7 一卡通 1.8 电子商务EC / 企业信息门户EIP 1.9 供应链SCM / 物流管理 1.10 业务流程管理与再造BPM / BPR&...
本文及本系列文章，以复合型人才的角度谈IT、管理等专业知识，期望勿打击到辛苦上进的同业人士的积极性，更期无所误导~~ 欢迎探讨~~ 如果觉得对您有益，那将是我最希望... thks 企业cio素质、知识、能力结构 （2）-- CIO的管理专业知识 如笔者在“真正的CIO”文中所言，MBA+IT优则CIO。CIO为典型复合型高级人才，其知识能力结构必然要求甚高。本人借闲暇略写系列小文（将陆续登出），诠释“真正CIO”的素质、知识、能力结构，以供各位看官选人、用人、育人，或自我发展参考使用~~ 五 CIO的管理专业知识 &...
本文及本系列文章，以复合型人才的角度谈IT、管理等专业知识，期望勿打击到辛苦上进的同业人士的积极性，更期无所误导~~ 欢迎探讨~~ 如果觉得对您有益，那将是我最希望... thks 企业cio素质、知识、能力结构 （3）-- CIO的IT专业知识 6.1 计算机科学及应用基础 6.2 计算机硬件知识 6.2.1 计算机系统组成和主要设备的基本工作原理 6.2.2 存储 6.3 计算机软件知识 6.3.1 操作系统知识&nbs...
