公司做软件外包，遇到一些客户自己也搞不清楚业务需求和信息化规划，如业务流程梳理、系统架构、需求调研等，公司自己的人员都是技术出身的，善于实现但不善于规划，想找一家做IT咨询的公司合作，大家帮忙出下注意，找什么公司合作比较好。...
最近，在山东的青岛、威海、烟台、济南、莱芜等地拜访了一些AMT的新老客户，向他们请教了对咨询服务公司的看法以及要求，也向一些人请教了如何在山东开拓市场的想法。总体上感觉山东是个未经开发的、相对封闭的、有自己特色的市场。对这个市场的感受，总结如下：一是“土”1。管理咨询和信息化的普及属于初级阶段，很多十几亿、几十亿的企业仍然基本上没有信息化，也没有请过专业的管理咨询公司。之前，他们没有把这类工作提上议事日程。2。人才缺乏。企业很难聘请到富有经验的IT人员。有经验的人员流失率很高。3。决策比较随意，上当受骗比较多，效果不明显，对管理咨询和信息化总体上抱有警惕性和不信任感。主要是老总一个人说了算，公司也没有懂行的，感觉谁讲的好就随便确定下来了。二是“实”1。山东企业对感觉确实能够给他们带来价值的东西，是非常舍得投钱的。一个客户告诉我，山东企业在引进...
如题...
前言：在中国企业信息化建设历经风雨，走向成熟之际，信息整合、信息集成则又成为各企业，尤其大型企业，信息系统相对完善的企业面临的问题。根据参与的众多企业信息化咨询的实践经验，总结成功与教训，我们总结出了信息整合的四部曲——经营分析、对标、数据整合、系统实现，每一部曲是什么含意呢，让我先讲个真实的故事吧。故事：故事是真实的，发生在07年春节我从县城回家的路上。做个广告，著名的《沂蒙小调》唱的就是我的家乡了，现在我们县有很多新奇的景点哦，地下大峡谷、800米长的千米地下漂流、地下萤火虫洞等。先介绍下大概的路程情况吧，我回家的路线要乘坐沂水-龙湾（最边缘的乡镇）沿线的客车，全程将近80公里，中间经过4个乡镇，分别是黄山铺、崔家峪、下尉、高庄，而我是在崔家峪过后4公里处下车。由于是春运高峰，小客车被挤的满满当当的，差不多赶得上上海的8点档公交车了。车一出城，女售票员开始高喊...
信息化咨询服务之沿革 （一）咨询与信息化咨询 1.1 咨询： 只有弄清“咨询”的意义，才能知道“信息化咨询”的意义，也才能研究“信息化咨询”服务的沿革问题。 咨询（Adrice; Counsel; Reference）,在汉语中含有“询问、商量、情报、谋划、预测”之意，是由咨和询组合而成。著名的《汉语大字典》对“咨”“询”作过如下解释： “咨，《说文》：谋事日咨。本昭注：询，谋也”。（可见咨=谋）； “询，《说文新附》：询，谋也”。（询=谋）。 可见“咨”和“询”都是谋，说明咨询的本质是“谋”。 1.2 信息化咨询： 信息化咨询（...
陈松:WEB2.0时代 最大限度获取网络商机 （1） 作者：空山灵雨 来源：赛迪网 我要讲的主题名字是“WEB2.0时代的网络营销”实际是大家最关心的一个网络营销的问题，就是如何让流量转变为销量，首先来看一个非常基本的问题，就是说网络营销的终极目的，实际上很简单，就是最大限度的获取网络商机。我想强调的是，尤其在整个互联网营销在全球的普及，比如说基础设施的完善程度，还有技术目前的进展程度，都会使得现在互联网营销都不能完全取代线下的成交流程，应该是最大限度的获取销售机会。我们将这些机会无论是通过线上或线下，真正获得实实在在的订单。 刚才倪女士提到了目前存在的一些曲线和不足，我们看这不仅仅是体现在的手段上，实际上包括很多传统的网络推广手段都有同样的不足。 首先看这样的一个调查数字，我们知道企业网站或专业的平台，对于普通的网民来讲，没有一些普通的大众感...
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个人简历 【基本情况】 陈铮，男，高级工程师，计算机专业，及系统MBA教育，75年11月生，户口深圳市；擅长管理与企业信息化，通晓技术；历任软件工程师、项目经理、信息部门经理、副总经理等职；人品能力两优。实践中著有系列企业信息化、管理、网站运营等专业文章，积极组织、参与与此相关专业群体及活动。本人博客： cio_ceo/">http://blog.vsharing.com/cio_ceo/ 。 【联系方式】 市话通：0755-21185141 Email：cz200808@gmail.com 【综合简介】 1. 擅长管理与企业信息化： 独创的实战派管理方法“獒化管理”，以战斗力、执行力、关键成功因素...
学而优则仕，MBA+IT优则cio。 不少人谈及目前国内CIO现状，以及企业招聘CIO人才时，较多说法有：准CIO、假CIO、管理变革型CIO、技术/部门主管型CIO、战略型CIO、cto型CIO ...... 云云什么才是真正的CIO呢？全世界没有标准答案，因为，我们看得到的，干得很好的，但仍然“准、假”的CIO，已经比比皆是，实践已经证明了他们已干得很好了~~ 笔者从人才培育、职业发展的角度，给最好的CIO下个结论，CIO=MBA+IT，丰富管理实践的MBA+IT高级工程师，为最佳CIO，也是笔者从多个角度来评价的结论。CIO关注的重点远远不应该是技术，也不仅仅是管理，根本点在于复合型的知识、技能结构和操作能力。复合项的深度就是专业，IT科班+满天飞的MBA，是CIO人才培养和发展的绝好出发点。管理者有不同类型和风格，如：教练型、指挥型、支持型、授权...
目前，国内中小企业的信息化建设领导人岗职多以职能部门--信息部门主管经理类设定，如信息总监、信息经理、信息主管、 IT总监等等，“cio”职位尚不普遍。一叶知秋，见微知著，由此职责岗位定义，可以窥见，国内一般中小企业对CIO的认识、信息化组织及其负责人的定位和“地位”、企业信息化建设的需求、现状和水平等方面，尚有诸多局限。 对于现招募的CIO，多有偏颇。笔者略举几例，略加点评，抛砖引玉，以探讨当前企业和老板眼中的CIO ，以期对企业和身为或将为CIO的人士有所启示。 本文所列举实例，并无它意，仅供企业界和从业人士观瞻探讨，提升工作为用~~ 谢谢~~ ----------------------...
如笔者在“真正的cio”文中所言，MBA+IT优则CIO。CIO为典型复合型高级人才，其知识能力结构必然要求甚高。本人借闲暇略写系列小文（将陆续登出），诠释“真正CIO”的素质、知识、能力结构，以供各位看官选人、用人、育人，或自我发展参考使用~~ 一 CIO必知的信息系统 1.1 ERP / ERPII 1.2 CRM 1.3 财务/进销存/分销资源计划DRP 1.4 人力资源管理HRM 1.5 办公自动化OA 1.6 呼叫中心 1.7 一卡通 1.8 电子商务EC / 企业信息门户EIP 1.9 供应链SCM / 物流管理 1.10 业务流程管理与再造BPM / BPR&...
本文及本系列文章，以复合型人才的角度谈IT、管理等专业知识，期望勿打击到辛苦上进的同业人士的积极性，更期无所误导~~ 欢迎探讨~~ 如果觉得对您有益，那将是我最希望... thks 企业cio素质、知识、能力结构 （2）-- CIO的管理专业知识 如笔者在“真正的CIO”文中所言，MBA+IT优则CIO。CIO为典型复合型高级人才，其知识能力结构必然要求甚高。本人借闲暇略写系列小文（将陆续登出），诠释“真正CIO”的素质、知识、能力结构，以供各位看官选人、用人、育人，或自我发展参考使用~~ 五 CIO的管理专业知识 &...
本文及本系列文章，以复合型人才的角度谈IT、管理等专业知识，期望勿打击到辛苦上进的同业人士的积极性，更期无所误导~~ 欢迎探讨~~ 如果觉得对您有益，那将是我最希望... thks 企业cio素质、知识、能力结构 （3）-- CIO的IT专业知识 6.1 计算机科学及应用基础 6.2 计算机硬件知识 6.2.1 计算机系统组成和主要设备的基本工作原理 6.2.2 存储 6.3 计算机软件知识 6.3.1 操作系统知识&nbs...
