汉普-广州地铁企业管理信息系统规划  ...

目前，对重要信息系统事故责任人如何处理上还没有什么规章可依。对每一次事故的处理结果都将成为今后引用的范例，处理轻了则不能让责任人真正吸取经验教训，起不到教育他人的作用；处理重了则会挫伤干部和员工的积极性，对工作不利。因此，在无章可依的情况下，我们在处理相关责任人时一定要慎之又慎。我们处理相关责任人的出发点和落脚点应该是为了进一步搞好安全生产，为公司发展大局服务，而不是被媒体牵着鼻子走，机械地执行上级指示。不幸的是许多企业和部门在用处理从事简单重复性劳动人员的办法，来处理其绩效取决于经验、积极性和创造性的，并需要极大应变能力的高科技员工是极端危险的。这样处理方式将会使更多的核心技术骨干以及懂技术会管理的干部离开安全生产岗位，造成很高员工更替率，所有的经验和经历积累都将随骨干的流失而流失。如此下去，最终将彻底摧跨企业的运行维护队伍，系统就不会有什么安全可言。避免同类事故再次发生将会成为一句空话...

电脑化管理信息系统业务需求报告...

...人知道在哪，也无人问津。所以，有时候他们连个主管也算不上，更别说是IT领导人了。到了19世纪70年代，小型迷你计算机问世，计算机不再单为记账工作，其功能超出数据处理的范畴，更进入了企业财务以外的很多领域。企业的制造人员和销售人员都意识到他们应该通过使用信息科技来改善生产力，各部门都买来了小型计算机为其工作。而随着数据交换技术的完善，各小型计算机之间产生了数据联系。因此，IT的名字从DP被改成了管理信息系统，简称MIS。这种信息科技的改善推进了IT领导者地位的提升。他们的职责从原本十分麻烦的数据处理工作逐渐上升到了管理层，在公司的IT方面开始履行一定的管理职责。而到了今天，信息科技飞速发展，全世界进入了信息时代，计算机之间的数据交换更为频繁，信息系统的功能也变得更为强大和错综复杂。信息系统的多元化发展趋势日益显著，ERP系统，KM系统，HR系统，企业门户网站等。而企业也越来越离不开信息系统的...

AMTeam.org消息：中国，上海——继2003年生命人寿保险股份有限公司顺利实施阳溢软件财务管理系统后，近日，再次签约阳溢软件的企业规划预算及预测系统，以期增强财务预算编制和业务预测的管理效率及透明度，满足其业务发展和壮大的需要。利用这套系统，生命人寿可以通过实时报告系统，对复杂的财务模型进行整合和重复运算以进行精密的财务预算和业务规划。 短短两年，生命人寿保险股份有限公司从2004年的8家分公司扩展到今天的12家分公司和47家支公司及250多个营业网点。在使用该系统以前，生命人寿需要耗费大量的人力对分配至47家支公司的预算进行汇总及调整更新，遗漏难以避免，同时信息滞后，没有办法进行动态的调整。而阳溢软件预算及预测解决方案无需费时的协调和核准流程，通过这个整合的财务模型，详细的业务预算结果（如销售、管理费、投资、贷款等等）直接流入企业计划并自动连接资产负债表、损益表和现金流量表。...

AMTeam.org消息：阳溢软件集团，全球领先的优秀的财务及绩效管理解决方案提供商，目前发布Vision管理报告和跨应用报告解决方案套件的最新– 版本 - 6.3.2-1。 Vision不仅能与业界领先的企业资源计划(ERP)解决方案无缝整合，而且还可以和企业管理及财务应用方案整合，提供一个覆盖整个企业业务及财务信息的精确且统一的视图。所有获授权的用户都可以横向或纵向析取信息，共享信息并将其用于深入分析。用户可以基于一个即时或预先定义的要求，十分便捷地将Vision系统中的数据进行切片和切块分析，运行查询以及做更广泛的分析、设计和运行报告。简单易懂的Vision分析报告系统使用户更精确更快速地理解、管理和提高业务绩效，增强企业竞争力。 Version 6.3.2-1在报告及分析上增加了新的功能，其中包括可以发布Word, Excel或PowerPoint文件的netEnt...

AMTeam.org消息：2006年7月11日，对广州软件产业以及微软公司来说都是一个值得纪念的日子。 广州市政府与微软(中国)有限公司正式签订合作谅解备忘录，双方决定建立全面合作关系，微软将在技术、人才、资金等方面全面投入，支持广州软件产业发展。 根据合作备忘录，微软公司与广州在软件业发展方面的合作，将主要集中在软件人才的培训和与广州本地企业的合作方面。同时，相关方面透露，也不排除未来双方在资金方面合作的展开。　 据广州市软件办人士透露，与微软签订如此深度及涵盖范围如此广泛的合作谅解备忘录，在国内城市中，广州无疑抢得了先机。 广州为何胜出 事实上，北京、上海、深圳等城市也在积极寻求与微软的这种合作机会，可最终花落广州，这并非毫无道理。 据广州市信息办有关人士透露，自去年5月10日，广州市信息办与微软签署了共同发展广州软件产业的合作谅解备忘录之后...

持续升温的管理软件市场让国内企业在炎热的今夏集体沸腾。当CRM、 ERP、BPM、SCM、eHR等专业名词逐渐成为企业高层管理者口头出现频率最高的语素时，我们不得不承认，信息化时代的到来正引领企业进入一个智能高效的计算机控制及服务世界，企业经营的全过程皆可轻松的在应用计算机辅助功能的同时得以完美优化。 然而，信息化技术更新的速度是非常惊人的。在这股热潮中，针对企业经营情况和实际需求，国内外优秀管理软件厂商又在陆续提出更多新概念。细分市场拉动了行业软件的出现，度身订制的产品正成为市场新宠。近期，笔者针对最新行业软件热点做了番了解和比较，现向读者介绍一个在国际上已广泛普及但对于国人来说还是新生品的管理软件概念--电子工时表系统。 电子工时表系统是国内创新概念软件中极具代表性的一例，目前在国外的应用非常普及，但国内市场还处于起步阶段。该系统主要针对律师、咨询、会计、项目管理等特殊的行...

AMTeam.org消息：近日，浪潮erp专注行业取得新突破，太阳纸业集团财务管理项目实施圆满结束，现已成功应用，顺利实现了通过信息化手段辅助管理，加强了对下属企业的集中式管控能力。 太阳纸业座落于古九州之一的兖州市境内，是集造纸、化工、外贸、电力、科研、林纸、投资为一体的国家大（一）型企业，是全国最大的民营造纸企业和最大的高档涂布包装纸板生产基地。公司下辖15家中外合资企业，拥有员工7000余人，资产总额60亿元，年生产能力130万吨。主要产品有三大系列150多个品种规格，产品畅销全国。 2005年，太阳纸业考察了国内多家软件厂商，经过严格的筛选比照，最终选择了在行业ERP中实力最强的浪潮进行合作，并选择浪潮ERP集团财务系统实现集中式财务管理。 太阳纸业牵手浪潮，以及软件项目的顺利实...

AMTeam.org消息：财政管理软件兼具有管理类和财政业务软件的特点，其技术发展路线一是要跟踪管理类软件技术的潮流；二是要和中国财政管理的政策、业务应用情况相适应。所以，业界把好的财政管理软件称之为：先进的管理理念、领先的技术架构和广泛适应的实施部署。 而刚刚在权威咨询机构赛迪数据的调研中，被认定为中国财政软件“当家人”的新中大，则把这三者概称为“灵动管理”。在新中大的灵动管理中，起码包含了先进的管理理念、柔性的平台架构以及广泛适应的模块化部署等技术内涵。 灵动之一：管理理念适时而动 今年年初，政府收支分类改革方案终于出台。财政部副部长楼继伟曾指出，政府收支分类改革有利于全面促进部门预算、收支两条线、国库集中收付、政府采购等其他方面的改革，进一步提高财政管理水平和财政资金使用效益；有利于逐步完善与社会主义市场经济相适应的公共财政管理框架；有利于从源头上建立反腐倡廉机制，推行政务...

当今计算机的普及与应用不断向广度与深度推进。应用软件多数采用模拟传统手工环境来建立系统，这类软件系统的优点是对旧系统的替代性强、操作简单、用户上手快等。计算机在会计及财务管理中的应用亦是如此。所以就有了手工会计信息系统、传统自动化会计信息系统、现代会计信息系统之分。从理论上说，现代会计信息系统应该是最佳状态和最高形态。但是，根据计世资讯（CCWResearch）从2001-2005年每年所做的《中国管理软件市场研究年度报告》，在此五年间我国国内财务软件市场占有率排名居前五名的厂商分别是用友、金蝶、金算盘、新中大和浪潮通软，而这五家财务软件无一例外地都属于传统自动化会计信息系统，因此可以断言：目前国内占主导地位的财务软件仍属于传统自动化会计信息系统的范畴。为什么会这样呢？ 原因在于传统自动化会计信息系统是模拟传统手工环境建立起来的软件系统，这类软件的优势使其获得了较高的甩账率，从而赢得...

...之上的定期报告模式，将被不受时空限制的实时动态报告模式所代替。(3)表现在报告要素上，将不再限制于资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等几大块，划细会计报告要素，以全方位反映企业生产经营过程和事项的即时信息将是发展的趋势。 二、电子商务下会计的发展趋势 基于电子商务的发展对当代会计产生的影响，笔者认为：网络会计已是会计发展的必然趋势。 所谓网络会计是指建立在网络环境基础上的会计信息系统。一般说来，网络环境包含两部分：一方面是企业外部网络环境，通过外部网络使企业同外界贸易伙伴和消费者进行信息交流和共享；另一方面是企业内部网络环境，通过组建企业内部网络可实现企业内部部门之间的信息交流和共享。与传统会计相比，网络会计特点主要表现为： (一)书写电子化，传递数据网络化 互联网的发展使电子单据网络传递，使无论身处何处均可以与世界各地的商品生产商、销售商、消费者进行交流...

项目情况： 民政部财务管理信息系统的建设主要针对其26家直属单位，全面实施用友erp-NC财务集中管理软件。由于涉及行政、事业和企业三种不同的单位类型，以及项目实施时间要求比较紧，该项目采用统一部署、分步实施的方法进行实施，前期主要实施基本的核算和管理功能，后期实施财务管理功能。通过项目建设能实现民政部及下属单位的财务核算功能、财务预算管理、报表管理以及民政部对下属单位实时监管的功能。规范、统一了财务管理制度和流程。 NC担当民政部财务“协管员” “几年下来，用友ERP-NC财务集中管理系统与民政部的财务工作配合得非常好，实现了预警功能，最大限度地消除一些违反财经法纪问题的发生。”民政部财务和机关事务司刘福清副司长评价用友ERP-NC在民政务的应用情况。 而在民政部财务和机关事务司财务处李伟处长眼里，用友ERP-NC财务集中管理系统就是一名事无巨细、尽职尽责的财务“协管”。“他...

“在新的历史条件下，为了不断提升自身竞争力，企业不能仅仅片面地关注自身的资金流、信息流、业务流，而是要将各种因素有机整合，使之浑然一体。换言之，财务、税务、业务的协同发展是财务软件发展的大势所趋。”财政部会计司司长刘玉廷日前在接受记者采访时，着重阐述了在新会计准则体系下财务软件企业面临的挑战，强调软件企业必须考虑系统改造，实现和新会计准则及税务业务的接轨，以满足企业的迫切需要。  蓦然回首，20年光辉岁月  从诞生之日起，我国财务管理软件已经经历了四个发展时代，即最初的基本核算、融入财务管理概念、支持决策、实现业务管理四个时代，而我国的财务管理软件经过了四代发展后，随着企业信息化的不断深入，随着中小企业的迅速崛起，也开始挺进至第五代，即财税协同型财务管理软件。  我国进入WTO使国内外企业间竞争加剧，我们需要与国际化的财务管理模式进行接轨成...

　　很多企业的财务人员还处于手工记账的状态，按其说法就是“纯体力劳动，每天填写大量的单据，制作大量的凭证”，到了月底更是苦不堪言，审核、过账，对账、出报表，几乎天天都要加班。从某种角度讲，财务管理软件的缺失无形中也制约了财务人员的职业发展。  　　几篇帖子引起思考 　　前些日子在论坛上看了几篇会计人员诉苦的文章，虽然内容大同小异，但真实地反应出小企业财务人员的工作现状。一方面，很多企业的财务人员还处于手工记账的状态，按其说法就是“纯体力劳动，每天填写大量的单据，制作大量的凭证”，到了月底更是苦不堪言，审核、过账，对账、出报表，几乎天天都要加班。另一方面，老板对于企业经营的掌控意识越来越高，财务人员以前只提供给老板一些基本的财务报表，但现在老板想要更多的反应经营细节的报告，想要从一大堆的纸质文档中整理出这么一个报告对于财务人员可真是难...

...于互联网的财务及企业管理应用软件，可实现远程报表、远程查账、网上支付、网上信息查询等，支持网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。这样，企业的财务管理和业务管理将在Web的层次上协同运作，统筹资金与存货的力度将会空前加大；业务数据一体化的正确传递，保证了财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通，有利于开发与网络经济时代相适应的新型网络财务系统。 　　（三）建立并完善财务管理信息系统企业财务管理信息系统将建立在Internet、Extranet和Intranet基础之上。会计信息传递模式将变为 "报告主体--信息通道--信息使用者".网络方式从企业内部财务信息 "孤岛"直接转向客户、供应商、政府部门及其它相关部门。而财务管理信息系统，则以价值形式综合反映企业人力、物力和财力资源运动的事前、事中、事后控制与实际生产经营过程及其业绩...

　　“在新的历史条件下，为了不断提升自身竞争力，企业不能仅仅片面地关注自身的资金流、信息流、业务流，而是要将各种因素有机整合，使之浑然一体。换言之，财务、税务、业务的协同发展是财务软件发展的大势所趋。”财政部会计司司长刘玉廷日前在接受记者采访时，着重阐述了在新会计准则体系下财务软件企业面临的挑战，强调软件企业必须考虑系统改造，实现和新会计准则及税务业务的接轨，以满足企业的迫切需要。 　　蓦然回首，20年光辉岁月 　　从诞生之日起，我国财务管理软件已经经历了四个发展时代，即最初的基本核算、融入财务管理概念、支持决策、实现业务管理四个时代，而我国的财务管理软件经过了四代发展后，随着企业信息化的不断深入，随着中小企业的迅速崛起，也开始挺进至第五代，即财税协同型财务管理软件。 　　我国进入WTO使国内外企业间竞争加剧，我们需要与国际化的财务管理模式进行接轨成为大势所趋。而且...

国内中小企业市场潜能巨大并持续升温，什么才是符合我国企业信息化需求的财务软件？国产财务软件下一步该怎么走？ 近几年来，企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为核心的理念，已经成为企业界的共识。信息技术的广泛应用、财务和业务的整合已经使财务软件得到了长足的进步。据计世资讯研究数据显示，2006年第二季度中国财务软件市场销售额达10.89亿元人民币，比2005年同期增长了13.9%，占据了国内管理软件市场18%左右的销售额。 而中小企业市场较高的增长率吸引了用友、金蝶、浪潮等在内的主力厂商进行着更加激烈的竞争，由于部分中小厂商如速达、任我行，以及部分外资厂商如Infor、IFS、QAD等加紧了对这个市场的争夺，并通过提高自己的声音提高市场影响力，这些对于一线厂商如用友、金蝶、SAP等形成了不小的竞争威胁，竞争格局出现振荡。 挺进第五代：财税协同 “国产财务软件的发展可以说是我...

大型场站的管理信息系统的实现...

传统的大型、集团型企业由于技术手段的局限，往往采取分散的财务管理方式。各个下属企业以及集团总部分别进行独立的财务核算，然后通过报表汇总合并的方式得到集团公司整体的财务报告，往往造成各种财务信息滞后，甚至信息失真，不能及时和真实地反映出企业的财务状况。集团总部对下属企业的各种成本、费用、开支、收入、利润等也没有有效的手段进行及时控制，财务计划、预算、监督、管理、审计等工作也严重滞后。随着信息技术、网络技术的不断发展和管理的进步，集团化大型企业采用财务集中管理的模式将成为一种趋势。此外，大型企业需要在集团内部加强资金的使用效率和资金的周转，同时控制往来资金的增加及减少坏账损失等。因此，erp财务模块的实施非常必要。 　　ERP系统的财务模块一般分为会计核算与财务管理两部分。　　会计核算　　它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。　　1.总账模块　　主要提供凭证管理、账簿管理...

经过近8个月的努力，作为我国著名的巨型港口企业，上海国际港务(集团)股份有限公司(以下简称“上港集团”)应用的金蝶K/3集团财务信息化管理系统顺利通过验收，上港集团总裁陈戊源、金蝶国际软件集团有限公司行政总裁何经华等双方高层都对该项目的成功验收给予了高度评价。这为上港集团的进一步发展奠定了坚实基础，也是双方进一步合作的新开端。上港集团是我国最大的港口企业集团，注册资本为185亿元。集团2006年集装箱吞吐量完成2171万标准箱，上海港集装箱吞吐量继续保持世界第三位，与新加坡、香港两大世界集装箱港口的距离进一步缩小。上海港货物吞吐量突破5.37亿吨，为世界第一货运港口;集装箱吞吐量世界第三，并且其与世界第一、第二的差距还在不断缩小。本次集团财务信息化系统项目的成功验收，在更加完善了上港集团财务基础资料的统一管理的同时，提升了会计数据的准确性和可靠性。这样既规范了上港集...

日前，用友NC财务信息系统在金能集团邢矿和金牛股份公司试点运行获得圆满成功，这是该集团继使用OA系统办公系统后，在推进企业信息化管理方面的又一项重大举措。金能集团目前包括邢矿、邯矿、金牛股份、井陉、盛源、机械装备6个子公司和八宝山煤矿，核算单位涉及省内、省外150个。由于各单位的财务信息系统互不兼容，给财务统一管理带来很大不便。为实现数据的集中统一管理，规范会计核算，该集团经过充分调研，决定使用用友NC财务软件系统。该集团NC财务信息系统项目，于2006年11月23曰正式启动，经过设备调试、数据准备、系统测试和人员业务培训，仅用50天就在一期试点的邢矿、金牛股份公司及69个基层单位上线运行并取得成功，时间之快创出了Nc财务信息系统应用历史记录。按照实施计划，3月份在邯矿、井陉、盛源、装备公司和八宝山煤矿推广使用，计划在4月底之前，金能集团所有单位全部实施Nc财务信息系统。 来源:...

据统计，70%的企业信息安全隐患来自内部。为了应对这部分风险，不少企业都在考虑采用网络审计技术来封堵。维度一：技术思路当前大量企业都建立了以网络为基础的信息化平台。但据IDC调查，  超过70%的信息安全隐患来自企业内部。事实上，以混合攻击为代表的现代攻击手段已经给企业造成了极大威胁。因为无论是内部还是外部威胁，只要攻击者发现了业务系统的漏洞，往往业务系统网络就会被攻破。传统的防护手段是通过防火墙、入侵检测的手段来进行。而随着攻击手段的演变，传统方式对于满足保障业务系统的安全越来越力不从心。在此基础上，安全业界提出了安全审计的设计思想。利用这种技术可以实现对企业业务网络进行控制和审计。这种基于网络的控制与审计是继防火墙、入侵检测之后的一种全新的网络安全手段，目前在国际上都将其发展放在重要的位置。据悉，以大东网络、联想网御、深信服、天融信、网御神州为代表的国内安全厂商，都已经推出或...

...o;一些，稳定战略下可能会“集权”一些。所以针对下属企业的财务控制力度不会是一成不变的，它会随着集团企业股权的调整、战略的调整而不断变化。在传统的手工财务管理体制下要做到收放自如，随需应变，而且能全面贯彻集团公司的财务政策和目标，几乎是不可能的事情。 现代信息技术的发展和财务管理理论的创新为我们提供了一个基于财务信息化基础之上的集团企业财务控制的新思路。在这一模式之下，利用信息系统信息传递的及时性和准确性，及时掌握下属企业的财务状况。而且可以通过信息系统实现对不同下属企业的不同程度控制，而且控制的方式、控制的时限、甚至控制的具体事项都可以很好地得以体现。从集团公司角度，集团公司也可以很好地贯彻自己的财务政策和目标，及时准确地掌握下属企业的经营动态，资金运作状况，有效地提高集团财务管理的有效性，规避财务风险，同时还能够充分调动下属企业的工作主动性积极性。 2．信息化条...

跨行业的并购，超常规的扩张，华润旗下聚集了大批子公司。一时间，华润拥有了“26只猫”，可是，如何形成合力，变成“一只虎”呢华润，以贸易起家，在各行业大打并购战，纵横捭阖，快速扩张。然而如何管理旗下行业跨度大，企业层级交叉重叠的众多子公司，华润遇到了问题。经过一番6S体系的艰苦整顿，华润终于理顺了旗下繁杂子公司的关系。其下属一级利润中心都成为了独立的上市公司，截至目前集团已有华润创业、华润置地、华润励致、华润水泥、华润电力、华润生化、华润万众7家上市公司。宁高宁的26只猫华润在大陆引起广泛关注，缘起于1990年代中期在地产界收购深圳万科和北京华远；在啤酒行业将沈阳雪花、四川蓝剑、浙江钱啤等37家啤酒企业的控股权收入囊中。当时的华润以横扫内地各产业的疯狂并购引起普遍质疑，它依靠资金与政府背景，在国内大肆收购零售、房地产、啤酒、纺织、电力、建材、微...

传统报表分析工具：如用友UFO，金蝶报表系统，类似EXCEL表，以单元格为处理对象，可根据系统预设的函数从财务系统中取数，函数的参数主要包括：科目，取数类型(借/贷/期初/期末/余额/发生额)，会计年度，会计期间等，同时，还具有类似EXCEL的其他功能，如单元格之间的加减乘除汇总等计算，还可进行格式排版。这样的报表工具，比较好地满足了企业对外的报表设计与打印功能，如资产负债表，利润表等，同时，也可根据企业的需要，自行设计一些内部使用的管理报表，如管理费用明细表，应收账款明细表等。再加上总账系统中包含的总分/明细账/项目科目账/余额表等账表，组成了目前使用财务软件的企业的基本报表分析工具。那么，企业是不是还需要其他的工具来辅助财务分析呢?答案是肯定的。为什么呢，我们可以先来分析一下中小企业对于财务分析的主要需求：一、资产负债表结构与趋势分析：如资产负债表中资产的构成中，流动资产/固定资产与无...

所谓信息系统审计是指，审计人员接受委托或授权，收集并评估证据以判断一个计算机系统(信息系统)是否有效做到保护资产、维护数据完整并最有效率地完成组织目标的活动过程。它既包括信息系统外部审计的鉴证目标——即对被审计单位的信息系统保护资产安全及数据完整的鉴证，又包含内部审计的管理目标——即不仅包括被审计信息系统保护资产安全及数据完整而且包括信息系统的有效性目标。信息系统工程监理，依据信息产业部《信息系统工程监理暂行规定》，是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位，受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。两者都可以服务于信息化建设，可以降低信息化投资风险。但目前在信息化建设领域，信息系统审计尚未被人们接受，在国内的推动中一提到审计，大家就认为是只有对会计报表的审计，似乎与IT和信...

财务软件在国内市场发展已有二十余年的历史了。几十年间，国内已经形成了包含数百家专业从事财务软件开发与销售企业的庞大市场。由于软件产品种类繁多，功能不尽相同，价格差距较大，如何选择一套适合本企业的财务软件是企业管理者和广大财务人员相当关心的一个问题。一、看清企业自身需求　　中小企业购买财务软件，首先应该看清自己的企业环境，从中得出企业的购买需求。企业环境包括企业规模、所属行业、机构设置、业务特点、硬件配置、人员素质、预计资金投入及将来发展等，根据这些情况确定所要求财务软件的性能、功能、运行平台、支持方式、实施方法等。就我国企业发展的现状来看，不平衡性和多层次性十分明显，所以，追求一步到位是不现实的，因此，平台的选择，数据库的大小， 网络构造等都要因地制宜。既要留有余地，具有前瞻性，又要追求实用性和合理性的价比，避免小材大用或大材小用。二、分析产品按需选型市场上通过财政部门评审的财务软件一般都...

...在涉及到各个部门之间的合作时，所有的工作则需要信息中心来协调。”刘江说。在推广财务物流一体化时，财务部门表现得非常强硬，要求所有的财务人员必须见到电子单据，才可以付款，从而断掉手工链条；在推车间管理时，要求以物资的人为主导，车间的人来领料，没有电子单据，无权发料。其他部门的一些业务信息包括计划、统计、定单等，除了和财务相关、要满足财务需求外，还要满足自己部门的业务需求；这些信息也是通过信息系统来实现。因此，需要信息中心在其中起布局、规划和统领全局的作用。“信息系统本身是否完美并不重要，重要的是通过信息化来实现整个集团的目标和决策层的意图，最后实现集团企业整体利益最大化。” 詹艳景总结，南车集团财务信息化起步这三年比较顺畅，得益于三个方面：一，不要太注意细节，过于追求完美，而是由简入繁，先确定主线，再逐步切入进去，才能降低实施和操作的难度。二，要坚持集团为...

财务ERP与erp财务不是一回事。财务ERP国内很多ERP供应商都是从财务软件起家，逐步开发出了erp产品。在这类产品中，通常强调ERP要以财务为核心，因而也被称之为财务ERP（那些披着ERP外衣的财务管理软件，不在本文讨论之列）。财务工作者是企业信息化建设的先行者。会计电算化软件的普及应用，为企业培养了一批管理信息化应用人才。由于以财务为核心的ERP充分考虑到了财务人员的工作需求和电算化应用习惯，因而很容易得到财务人员的好评和支持。但是，我们应该看到，企业资源计划所包括的资源，不仅仅是财务资源，片面强调资金流，难免挂一漏万。举个简单的例子。库存资金占用是不是越少越好钥从资金流的角度看，库存资金占用越少，企业资金周转就越快，财务风险也就越低，库存资金占用当然是越少越好。但是，如果考虑到企业生产组织的连续性以及物料供应保障风险等因素，企业就必须要有一定的资金用于库存储备。即使是那些实施了JI...

XHC公司在ERP项目启动前，财务系统已经使用多年。在从国内一家知名ERP供应商那里采购这套财务系统的同时，也选购了部分ERP模块，如库存、应收应付款、固定资产管理等模块，但除了总账模块，其它部分用得并不理想。因此，选型开始前项目经理赵峰便将这家公司的erp产品排除在外。但也正因如此，赵峰的麻烦也接踵而来。 沿用财务系统，还是选择财务模块？ 财务系统与ERP系统之间的关系一直是项目经理赵峰比较头痛的问题。在erp选型阶段，赵峰曾试图说服财务何总监使用ERP系统的财务模块，而放弃以前的财务系统，这样做，显然可以避免因财务系统与ERP系统对接而带来的麻烦。 赵峰：全公司的信息资源都应该集成到ERP系统中，ERP实施后，采购、库存、计划、生产、成本、销售将被整合成一个有机的整体，您看是不是可以将现在的财务系统停用，改用ERP系统的财务管理模块？ 何总：我们...

交货付钱，天经地义，但随着竞争环境的日益激烈，一些客户无法一次性交完全部货款，尤其是面对大额货款，客户往往迫于资金周转压力要求分期付款。然而，面对来之不易的订单，企业又不得不忍气吞声。 如今上了ERP，沃奇公司的客户分期付款问题又随之而来，如何通过ERP实现 “分期付款”，自然又少不了阿峰顾问的高招。 用ERP应对客户分期付款实例说明：沃奇公司为了扩大销售规模，跟客户A公司签定分期付款的协议：客户一次下单金额达到100万以上，可以分期付款。第一次付款为订单金额的50%，发货后一个月内付款；第二次付款为订单金额的30%，二个月内付款，其余的20%，在三个月内付清。若该客户在1月5号下单，订单金额为200万。 ERP系统可通过单据设置和制定各种原则来应对客户A公司的分期付款： ① 单据设置：专设分期付款单据来控制与分期付款相关的单据。如分期付款销售订单、分期付款发货单、...

用友u8成本管理讲解...

...压力管理层认为财务考核的指标不符合实际，不能真正反映各分子公司的经营情况（由于很多公司是兼并或是收购别人的公司，受以前资产原值过大等历史数据的影响）。 　　另一方面财务数据的期间性，财务费用的界定受避税等一系列的影响，造成了各业务系统的运作财务金额与实际成本出现了很大的出入。造成管理层找决策层，抱怨财务数据不能反映其真实业绩，而且对于日常管理的数据也不能及时的出具，仍需做大量的加工工作，而财务抱怨信息系统不能满足双层的管理需要。 　　集团公司总裁李华伟将公司信息中心主任张敏叫到了办公室，认为信息中心从项目的设置上就犯了很大的错误，没有考虑到公司目前的现状对系统的各项需求。李总特别嘱咐张敏，信息化一定要为财务与管理部门服务好。 　　面对李总的指示，张敏心中真是感慨万分。首先公司处于快速发展时期，业务流程每月都有变化，当年的业务流程与业务数据与实际的运行相距甚远。其次公司是在本地成长起来的，有...

《防伪税控开票机与用友、金蝶、速达、管家婆、神州数码、天思等管理软件接口系统》（金壬税控接口系统以下简称“税控接口”详细见Http://www.jinren.net）是连接企业已投入使用的信息管理软件（如用友U8-ERP、用友通系列、用友进销存、用友商贸通、金蝶K3、金蝶专业版、金蝶进销存、速达ERP 、速达进销存、管家婆进销存、天思ERP、神州数码ERP等）和企业税控机开票软件之间的桥梁，能从企业管理软件中的销售模块中直接提取销售数据导入税控机中进行开票，使企业在填开增值税发票环节上避免重复录入工作，提高工作效率，保证企业内部信息管理软件与税控资料的一致性，使开票准确率达到100%。而且开完票后及时把开票数据信息返回企业管理软件中，切实实现了数据共享，很好地解决多票量的连续打印问题，真正满足了企业高质量、低成本、高效率的信息化管理要求。使用税控接口软件优点：① 能...

用友8.61成本管理讲解...

这是个数据核对用的VBA程序,有三个模块,在财务,统计日常工作中使用起来非常方便,免费下载,不需要金币...

网上下载的，共享...

用友nc的集团财务报表应用流程，不知道对大家有用没有...

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帮你实现会计电算化(可以在U盘上做账)完全免费。转告你的朋友去下载试试！好用的话你可以永久使用，不好用的话也不浪费。    详情:..http://bbs.anyicw.com/tg.asp?xm=休斯顿...

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有朋友对信息系统不屑一顾：“千万不要相信系统，系统就是没用”。一个简单的现象是各个公司机构都在对信息系统的投入趋之若鹜。问题就来了：1.你的系统能干什么？（不知道不了解当然没用了）2.它为什么没用？仅仅是个摆设而已？(   哪里出了问题？）3.系统实施的质量如何？（先天不足与否？）4.如何才能变得有用？（需不需要加强，再开发?)5.系统没用我们能用什么？（现代战争我们不能还用小米Excel加步枪PPT吧？）首先的责任在于如何改变无用的状态而取得IT/IS投入的回报。 ...

新发的第一贴主题...

请大家看看，看有没有什么帮助，还有很多，如果喜欢，就继续...

信息系统在企业里寿命有多长？乐观的估计：5年？昨天在csai上看到一篇文章，说大概也就是三年。仔细算算还真是这么回事儿，在国内企业大概也就是三年，即使三年没换，那也肯定是经过一次大规模的升级或优化。这么看来，搞信息化还是有一定的就业空间的，呵呵，唉！      一般的企业到了第三年还未建设完，可能就开始更换系统了。第一年懵懵懂懂，第二年千疮百孔，第三年怨声冲顶，弃置不用。没办法，大家对系统的意见太大，必欲除之而后快。结果除了再买个新的，进入下一轮的“愤怒期”。还真像夫妻结婚，三年是个坎儿啊。看来自然界的事情都是相通的。     我看好多企业对“信息化是个工具”理解的不透彻。工具的潜力发挥程度和操作它的人关系很大，另外工具是有局限的，既然买了这个工具，为什么自己尝试...

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如题...