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[注意](远卓寻求咨询合作伙伴)的帖子是忽悠帖

本人已按楼主要求发送资料,并跟帖要求查收.但N天后都没回应.上远卓的网站查询,留下的电子邮件地址是长沙公司的,上海的咨询顾问怎么和他们合作?每周来回机票就不是一个小数目.楼主要厚道,事情讲清楚,电子邮件要回,对于别人的跟帖和电子邮件,出于礼貌也要回复一下.不能光发帖后就不管了,咨询顾问和咨询公司的信誉是很重要的.建议斑竹不要置顶了....

75%受访者网购最看重卖家信誉 远超价格关注

...信,16%的网民会选择自己最需要的商品,价格因素成为网民不太关注的问题...

电子商务需要信用“成熟”

(更多精彩内容请见西部世纪博客--电子商务【专业】户)  (该文转自2005年的电子商务世界,虽然是以前的文章,但是我觉得该文对于信用的描写还是很有意义的)信用,从电子商务登陆中国以来,一直都是电子商务在中国发展的瓶颈。由于消费者同电子商务企业通过网页交流,双方很难有面对面沟通的机会,因此,对于彼此的信任一般都是通过感受和体验等比较初级的手段,并没有成熟的体制或者适合的载体,来支持开放性的真实信息的传递。于是,消费者无法准确地知道经营者的信用状况,只能凭借自己的经验和判断进行消费 ;经营者无法完全了解消费者的真实程度,只能遵循着对方的需要和要求实现销售。在双方互相探索和尝试信用程度的集合之中,中国的电子商务开始了成长的脚步,但在成长的足迹中,难免有许多尴尬和无奈。千分之一的交易成功率就是一个很好的证明。  信用制度,是一种对组织和个体综合信任程度的体现和考评体系。在发达...

保健行业经销商如何走出经营困境

保健行业经销商如何走出经营困境   行业性信誉危机拖累产业发展  根据中国保健协会保健品市场工作委员会市场监测中心数据,2006年中国城镇居民可支配收入比2000年增长了近90%,和生活消费相关的很多产业也都有了明显的增长,但保健食品行业市场表现一直欠佳,2006年中国保健食品行业总产值只有500亿,远远低于应有的1000亿市场容量。  中国保健协会保健品市场工作委员会秘书长王大宏介绍,行业性信誉危机是造成保健食品市场萎靡的主要原因。在公众眼中,中国保健食品行业可以用两个字概括:“乱”、“骗”。一方面虽然潜在消费需求持续增长,但消费者不敢买,另一方面投资商也不敢投,保健食品产业缺乏资本市场的支持。  信誉危机源于经销商不规范经营  王大宏认为,行业信誉危机产生原因很多,但其中很重要一点是经销商的不规范经营行为。主要表现在三个方面:   第一,...

网友评论:淘宝卖家信誉可信吗?

Taobao是我最喜欢的网站之一,与阿里巴巴本身在电子商务上的绝对优势。而且淘宝上能够买到平时买不到,或者根本拿不到那么低的价格的产品,所以说像我这样的穷鬼,还是在网上买便宜货比较适用。不过最近关于Taobao的评价体制的问题,许多卖家产生了争议。许多卖家担心可能会有买家恶意给差评云云。我想,卖家担心是可以理解的。不过根据我上网买东西的经验,即便看起来信誉度低、刚开店的卖家,东西也是不错的,而且那个信誉度本来就没有太大意义。如果一个优秀商品的卖家,我想是不用太担心这些的。同时,卖家的信誉度就真的那么可信吗?以前有卖家先卖QQ号码,卖skype帐号积累到4钻之后开始卖其他实物,所以有些几钻还是皇冠,我从来不看的,因为这些东西根本没有办法参考。 还有,刷信誉在现在还是一直存在,taobao已经采取许多措施去封堵刷信誉的行为,但是道高一尺,魔高一丈。许多虚假的东西还是防不胜防。例如,这是我在一个...

刷出来的信誉度,网上商店将面临诚信危机

有在淘宝开网上商店或长在淘宝购物的朋友都知道,网上商家的信誉度由每次交易后的顾客好评积累而成。而具备一定的网店信誉度是一个良性基础,信誉度能在一定程度上让商家在更好地开展和促成线上买卖交易。据记者深入调查发现:目前,存在着操作“信誉度”的网络联盟,正积极实行他们的互助计划,虚拟的信誉度正相互炮制中。他们是如何炮制信誉度的?大量互助性质的QQ群,信用工作室、专业刷好评小组相互聚合,网络联盟,他们通过制造的大量虚假交易和好评为客户炮制信誉信誉点数的价格基本稳定在1元。不少组织用QQ作客服软件,在各大论坛、博客上发布广告。 作者深入调查 以淘宝商家为名,记者与一家“好评工厂”取得联系,对方表示可以235元的价格出售251点的信誉———这意味着操作251次虚假交易,在淘宝网页上表示为一颗钻石。在某互助群...

[转帖]《管理思想如何“落地”》24:组织成员的责任心与信誉

管理思想如何“落地”》整体分5个部分:  管理思想为何很难“落地”;  从企业文化的角度分析如何“落地”;  从执行力的角度分析如何“落地”;  从组织成长的角度分析如何“落地”;  管理思想“落地”原理。  其中,第一部分:管理思想为何很难“落地”分3个章节:  管理对象存在的三个客观原因;  管理者自身存在的两个主观原因;  管理的层次。  本文属于第二部分,第三章第三节中的第五小节。  1)       组织成员的责任心与信誉度  前面,就企业文化建设中环境的营造问题,我们从制度的制定、制度的执行等方面简单探讨了制度对环境的作用,这些我们看上去似乎还能找到点点...

[原创]持久赢利能力=耐力+应变力+资本力

...经理人的自我营销,弈或是总统竞选,甚至是开国基业、宗教创立与传播……这里面都渗透着顾问式营销思想,运用得当可以化解许多矛盾和问题。产品和服务的对象--用户,是最重要的客户。当“为客户创造的价值”高于用户支付的购买价格时,当提供的产品和服务品质让用户会产生满足、满意的感觉时,用户会对企业有较好的认同,这种认同感的不断积累会形成良好的声誉,因此品质和信誉是耐力的表现形式。品质是靠工序中创造出来的,不是靠检查出来的!许多企业注重质量检验,却不知道如何达到更高的一次校验合格率?有了高品质才会良好的信誉。基层员工对客户的服务品质直接影响企业信誉,企业需要执行力来有效贯彻这些内容,然而执行只是一个方面;员工面向一线最了解客户需求,仅仅是被动的执行还不够,还要收集一线对客户、市场的反馈情况,管理者从而更好地决策,决策、执行和反馈构成了企业管理控制力,缺...
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