中国是服装大国和强国。然而中国服装却没有称誉世界的品牌，从东南沿海到广袤腹地星罗其布的代工基地，是中国成为“世界工厂”的一个缩影。只是，对比一下ZARA灵敏产业链的建设，我们的“世界工厂”无论从哪方面看都相形见拙。 　　偏居于欧洲不甚发达的西班牙一隅的ZARA，近年来异军突起，成为时尚品牌领导者。2005年全球100个最有价值的品牌中ZARA位列77名。《商业评论》把ZARA称为“时装行业中的戴尔电脑”， 管理学最时尚的长尾理论的不二样板。 　　是什么原因让ZARA能够在短时间内成长为极富竞争力的国际品牌呢？ 　　一般分析ZARA成功的原因大致是：顾客导向，垂直一体化，高效的组织管理，强调生产的速度和灵活性，不做广告不打折的独特营销价格策略等。而实际上至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统，大大提高了ZARA的前导时...

作为 “永不衰落的产业”，服装产业的发展前景是极为诱人的。早在几千年前，我们的祖先就开始踏上了丝绸之路，源源不绝地送出令世界为之倾心的丝绸服装。时至今日，我国已年产服装百亿件，是不折不扣的“服装大国”。随着工业经济的发展，以及近年来信息技术的突飞猛进，全世界已进入知识经济时代，我国服装企业实施信息化管理已成为时代的要求。我国服装行业信息化的发展现状 　　从上个世纪六十年代起，服装企业就经过了产品产量、产品质量、生产成本的竞争。进入 21世纪，产品的市场竞争已转变为服装企业对市场响应速度，服装产品品牌和技术创新能力的竞争。而竞争的核心就在于服装企业对知识经济时代的理解和追赶，也就是服装企业要将信息化作为重点来抓。 　　据统计，服装企业对财务软件和 CAD设计软件的应用相对来说比较普遍，而ERP系统的应用比较少，且自行开发和购买的比例相当。也许他...

  随着IT技术的发展，IT行业应用也日益普及，服装行业的信息化进程已在前几年就吹起了号角，面对进几年来，服装行业对于信息化的应用现状可谓喜忧参伴。有关统计数据显示，近年来服装企业对信息化项目需求呈明显增加趋势，服装辅助设计系统、分销管理系统、生产管理系统、物流管理系统、客户关系管理、电子商务等各种最新的信息科技为这个传统行业注入了新的活力。 但是，服装企业信息化应用现状不容乐观，很多企业尚还处启蒙阶段，对信息化的理解简直就是门外汉，有些企业老板甚至排斥信息化的作用，对完成内部的信息化改造不屑一顾，诚然，企业利用信息化手段来完成企业的内部管理、流程再造并不能完全解决企业内部的所有问题，但随着企业自身的发展，行业内激烈的市场竞争单纯依靠传统的方式已经不具备太大优势，国外企业对行业的冲击日益明显，本土企业要走出国门，信息化将是服装行业发展的必由之路。 企业的信息化...

近日，《信息产业“十一五”规划》(以下称《规划》)正式颁布实施。信息产业部副部长娄勤俭指出，《规划》“是从宏观、全局和战略的高度引导全行业健康发展的纲领性文件”。对于电信业，《规划》提出的主要发展思路是：大力推进“三网融合”；着力提高业务和技术创新能力，从基于网络的简单服务向多媒体、综合信息服务转变，推动行业的战略转型。可以预见，电信业在这一总纲的指导下，将在五年内发生一系列深刻变化，许多难点问题将得到解决，行业的竞争格局将更加优化，新技术将快速发展，并推动全行业向综合信息服务转变。政策篇体制难点逐一攻克电信业的健康发展离不开政策的规范和引导。在《规划》中，电信业此前的诸多体制性难点问题，都成为“十一五”期间要攻克的目标，全行业将得到政策更有力地支持。《电信法》将尽快出台在《规划》提出的&ldq...

农历新年伊始，英特尔副总裁兼中国大区总经理杨旭就开始为2007年的市场攻势而奔忙。近日，杨旭在广州召开渠道会议时表示，英特尔将会一如既往地坚持技术领先战略，今年将会在中国市场逐步加大四核产品的供应。 他还表示，今年将全力普及“酷睿”微架构体系，预计到年底，英特尔所有在市场销售的处理器，都将采用酷睿架构。 由于市场的竞争正在加剧，一些OEM合作伙伴正在投向英特尔的竞争对手AMD。对此，杨旭表示并不担心，“英特尔2007年底将会推出全新的45纳米的生产工艺，而竞争对手目前还在向65纳米的生产工艺转换，这种技术上的领先将使英特尔保持持续的领先地位。”来源:南方日报...

三月，春寒料峭，用友软件却红红火火的推出了精英人才招聘月活动。招聘月活动秉承用友“人才为重”的理念，推出了众多有竞争力的招聘职位，长达一个月的招聘周期也是规模空前，甚至用友董事长兼总裁王文京，也专为本次活动撰写了给精英人才的一封信，并特别提到“用友公司愿景是要是成为一个世界级管理软件与移动商务服务提供商，把用友建设成为亚洲最大、世界前5的管理软件提供商;把用友培植成中国最大、世界第一的移动商务服务提供商。……期待更多有志于中国软件行业的精英们加盟用友，成就事业，创造民族高科技企业的辉煌。”任何成功的企业都离不开共同愿景。用友提出了成就世界级管理软件企业的美好愿景，是否会吸引IT精英们共同分享?而王文京的振臂一呼，能否实现应者云集?或许，只有深入了解了用友的企业文化和用人观念，方能给出答案。企业文化：吸引人才王文京深...

今天的药店，特别是药妆店，各种各样的中药化妆品琳琅满目，其中的中药眼贴膜、面贴膜产品，尤其受到女性消费者的欢迎。中药眼贴膜的有效成分主要是由人参、灵芝、芦荟、茯苓、当归、珍珠、黄芪、白术、花粉等天然名贵中草药搭配提萃精炼而成，同时结合国际化妆品惯用的技术潮流，利用生物科技萃取技术及国际先进的“控释”、“吸附”渗透法，以加速眼部血液循环，由外而内促进眼部新陈代谢和平滑肌肤恢复弹性。其作用机理则是通过中医理论上的理气、祛风、养血活血、通络、清热、化淤、滋养，使其有效成份渗入血液，使自身代谢能力增强，从而保持气血通畅，最终起到延缓眼部衰老的作用。主打药效、纯天然植物药，从中药调理入手，既有别于其他眼贴膜的护理方法，也迎合了国际美容界追求安全、有效的环保浪潮，这是中药眼贴膜的成功原因。21世纪多学科的交叉发展，使现代美容模式呈现出多元化、多层次、整体...

斯迈克公司是一家国际工程监理咨询公司，在世界上三十多个国家和地区都有他的代表机构，在中国许多省市也有他的项目办事处。与我以前工作过的公司相比，斯迈克公司最值得称道的是：他的管理人员认为员工的利益高于一切，处处都能自觉地贯彻以人为本的思想。一开始就把事情做正确斯迈克公司在合肥设立了办事处，主要负责对安徽省内一条公路项目的质量、进度、费用的监理和咨询。我被聘去做翻译时，上班的第一天，项目经理艾伦先生就送给我一个大信封。信封的开口已经封上，封面上醒目地写着我的名字。他说：“这是我给你的一份礼物，希望你能喜欢。”来这里工作以前，我就听说外企老板发放工资和奖金时，一般都装在信封里，即使是同事也互不知道对方的薪水。我开心地想：这应该是领导给我的见面礼吧。按照西方文化的习惯，接受礼物时应当面打开，以示尊重。当我拆开了信封时，竟傻了眼，只见一张A4纸上写了一句话：一开始就把事情做正...

“自 2005 年开始在 BiMBA 建立诺华中国人才发展中心后，我们觉得效果不错，既实现了公司人才培养的目标，又通过 BiMBA 深入了解自己及行业动态。”诺华中国区总裁李振福认为，与商学院的互动是一种双赢的结果。北大国际 MBA（BiMBA）美方院长杨壮也十分同意这一看法。他认为，与诺华这样的企业合作，让 BiMBA 清楚了企业的实际需求，明白企业面临的挑战，对商学院的教学活动大有益处。诺华中国区跟 BiMBA 合办人才发展中心，跟诺华公司的传统做法相关。诺华中国区人力资源总监洪朝阳说，诺华公司与商学院有长久的合作历史。诺华全球高层培训是与哈佛大学进行合作，而人力资源培训则与斯坦福大学合作。像诺华董事长兼首席执行官魏思乐博士（Dr. Daniel Vasella）和诺华中国区总裁李振福等基本上每年都要到哈佛大学培训一周。所接受的培训，既有最新的领导力课程，也有为...

一直以来，企业管理系统软件都被认为是大企业的游戏，其价格不菲的信息化投资，成为阻碍资金本来就捉襟见肘的中小企业业主的“铁门槛”。而如今，越来越多的软件厂商正在将重心转向国内中小企业市场。中国的中小企业管理软件市场正在呈现出快速增长的趋势。一方面，多种多样的管理软件产品正在快速涌入国内中小企业市场，ERP、CRM、SCM等理念已经不再为大型企业所专有；另一方面，与前几年“大企业简化版”相比，现在的管理软件市场已出现了调研、定制、外包等特色化服务。这些无疑意味着中小企业管理软件市场正在朝着成熟的方向快速增长，同时，也为中小企业选购管理软件产品提供了更多的了解和选择的途径。产品呈现三大趋势近年来，国内中小企业管理软件市场主要呈现出三大产品特色：其一，产品“定制化”。中国企业用户在软件方面的需求正在从产品购买模式向整体解决方案...

下属和CEO之间，是一种博弈关系“太强势、太独裁在金山肯定行不通。因为金山是技术型公司，绝大部分员工是搞研发的，不尊重他们的意见能行吗？况且CEO不可能懂所有的技术，所以想独裁也独裁不起来。”金山公司CEO雷军接受《经理人》采访时说，“但太民主也不行。我觉得领导风格应在民主的基础上，偏强势一点，这不同于独裁。”雷军是把这个问题看得很明白的CEO，但也有部分企业领导走极端，习惯专断独裁。那么，遇到独裁的CEO时，下属该如何应对呢？方式一：让CEO信任自己要让CEO信任自己，有两条路可走：一是让自己能力变得突出，或综合能力强，或专项能力强，以才智赢得CEO尊重。这是一种高度或境界；第二，如果自己的能力并非鹤立鸡群，那不妨变成CEO的铁杆支持者，但并非一定对CEO阿谀奉承。提个醒：善于学习、敢于实践，赶快把自己锤炼成为能力强者，不仅为眼前挣钱糊口，...

2006年对中国的银行业是意义重大的一年。在今年我国履行了加入WTO的承诺，彻底开放了银行业板块。外资银行进入国内，已经可以开展人民币业务。继交行，建行上市之后，工行，中行等国内股份制商业银行纷纷在国内外成功上市，力求通过更规范的公司治理，建立完善的现代企业管理制度，借助资本市场来实现自己核心竞争力的提升，迎接国内银行业的全面竞争。 在这个国内银行业的重要变革时期，信息系统的支持，对于一家银行加强自己的核心竞争力起到了重要的决定性作用。无论是国有银行还是中小型股份制商业银行，都力图通过先进的科技系统的支持，达到自己业务的战略发展目标。 通过对2006年中国银行业及信息化发展的研究，可以得出2007年银行业信息化发展的几大热点： 1 以客户为中心的新一代核心业务系统的建立和相关改造 随着国内商业银行纷纷意识到以客户为中心的核心业务系统对自己业务发展的重要性。许多银行已经在这方面进行了一些尝试...

华彩申明：本文为华彩咨询版权所有，未经同意不得擅自转载。通过融资获得的资本为房企跑马圈地提供了必要的动力，也加速了企业的急速发展。由于房地产开发专业性非常强，从购买土地、开发建设到市场销售和售后服务，涉及面广，操作过程复杂，并且房地产又具有投资大、风险高的特性，任何一种非专业性的行为，都可能产生无法弥补的后果。因此，如何提升企业的管控能力日益成为公司面临的难题。作为国内同业的领军企业――万科集团，它的发展历程以及相关的管控能力应该值得这些企业参考。减法、减法，还是减法你如果问一下万科人前些年都做了些什么，可能得到答案就是减法。确实，从万科在上个世纪九十年代的发展历程来看，他们一直在做着跟减法有着密切关联的活动。即使是现在，在某些方面还是不断的运用着这个法宝。业务大剥离万科以作贸易起家，在随后的几年里，涉足的行业五花八门。按照王石的说法，除了国防部和宣传部的开支之外，其它项目的开支在我们财务...

   深陷困境的日本消费电子厂商三洋于2006年12月13日发表声明称，由于市场价格大幅下滑导致未能达到业绩目标，该公司退出液晶市场。     三洋当天表示，该公司计划将其持有的液晶合资公司45％的股份转让给合作伙伴精工爱普生，后者计划尽快扭转合资公司目前的亏损局面。据了解，三洋和精工爱普生组建的液晶合资企业是全球第三大中小型液晶显示屏生产商，其显示屏产品主要用于手机和数码相机。     尽管如此，两家公司当天并未透露此项协议的具体成交金额，与此同时，此次出售将使三洋不再拥有显示器业务。业界分析人士指出，由于合资企业目前处于亏损状态，因此很难推测双方具体成交金额，但协议条款对三洋可能很不利。NomuraSecurities分析师TetsuyaWadaki推测，三洋甚至有可能因转让股份“倒贴&rdqu...

最近，某企业召开了家电系统服务商的年度会议，几百位服务商济济一堂，共商服务大事，通过座谈和对这些服务商资料的分析，发现这几百位服务商同前两年的状况已大有不同，有的已发展得相当大，且雄心不止，有的止步不前，有的业务量却是急速退减；是什么原因导致出现这些变化呢？ 商品市场经过20多年市场经济的洗礼，已成长出一大批品牌，生产品牌自是很多，流通的零售品牌也诞生出国美、苏宁这样的品牌巨头，难道说，服务品牌注定只能是零打碎敲的边角料吗？家电服务市场有多大，它能否产生出重量级的品牌来？ 没有人做过详尽的分析，也没有资料披露，到底家电服务市场有多大，或者更保守一些，他是否已经形成了一个市场，谈到这个问题，我们不得不回顾一下家电业的发展历程。 从消费者的服务需求到市场竞争的需要，从处于从属地位到在企业中占有重要地位。 伴随着改革和开放的步伐，家电业也从八十年代初期开始迅速成长，直到九十年代中期，整个家电市场...

软件行业持续快速增长日益得到市场的重视，受益于消费升级以及国际产业转移，软件企业的表现值得期待。 　　2006年软件业运行状况：2006年我国软件产业实现收入4800亿元，同比增长22.9%；软件增加值1838亿元，增长22%。软件产品仍是软件收入的主要来源，占一半以上；系统集成收入增长较快，增速达25%以上。软件收入前5位的地区分别是北京、广东、江苏、上海、浙江，合计占全国的70%。　　2007年第二季度投资看点：　　软件是消费品--企业IT消费升级潜力巨大 　　1）ERP企业（横向市场）：2006年，国内erp市场复苏，中小企业市场是拉动国内ERP市场复苏的主力。目前，中端市场成为各家巨头争夺的主战场，主要厂商有SAP、微软、用友、金蝶等。中国erp行业，用友目前的市场占有率最高，在24%左右。这一行业我们认为主要的竞争体现在渠道的竞争上，各大厂商均在大力投入渠道的开发。建议关注：用友...

    随着Google与媒体巨头、软件企业和电信公司合作步伐的加快，其竞争对手越来越感到其增长的威胁，并正在积极采取反击措施。     我们每天都在使用Google搜索工具，现在互联网上每月有4亿用户在活动。随着人们搜索数据的增多，Google可以提供最多的目标用户，并在搜索结果中加入相关广告。因为用户喜欢Google的简便搜索和搜索结果，用户就越来越多，占了搜索市场56%的份额。     去年，急切的广告商向Google投资106亿美元，这一数字比2005年增长了近73%。信不信由你，Google的市场价值达到了1440亿美元，超过了时代华纳、维亚康姆和广告代理巨头Publicis以及纽约时报市值的总和。     更令上述巨头吃惊的是，Google正在利用手中110亿...

背景3月27日，淘宝网宣布，将在4月份将对2006年新开辟的商城卖家（B2C）提供系列可选的增值服务。目前这项增值服务仅面向商城（B2C），不面向淘宝C2C部分的集市、二手的卖家；并且卖家完全根据自身需求取舍。此次提供的增值服务主要有“旺铺”、“阿里旺旺子帐户功能”、“宝贝橱窗推荐位”、“品牌/商城活动推荐位”和“二级域名服务”等。商城卖家可以根据自身需求取舍，这部分增值服务将收取部分费用。  易观分析免费服务作为淘宝网击败竞争对手的主要手段在市场趋于稳定的形势下，作用已经不再明显，接下来关注的重点应当是建立稳定的盈利模式，而收费服务则是重要手段之一。此次对商城卖家提供的增值服务是对未来大面积实行收费的测试。 淘宝网总共宣布过2次“免费3年...

用六年的时间,TOM在线将自己打造成了中国最大的SP。但当整个无线行业开始走低的时候,TOM在线将比任何竞争对手都面临更大的转型压力? 六年前，除了“TOM集团”和李氏家族这两个金光闪闪的招牌之外，TOM在线几乎一无所有。六年之后，TOM在线成了中国最大的无线服务提供商，而且这个曾经被人嗤之以鼻的小门户已经在净利润上先后超越老门户新浪和搜狐。 TOM在线在2006年5月10日公布的第一季度财报显示，其总收入为4858万美元，利润1214万美元。这已经是本季度中国互联网上市公司中排名第二的一份业绩答卷，仅次于网易。 与大多数的中国互联网公司相比，这个来自中国香港的公司有着两个截然不同的成长背景：其一，TOM在线并不是一个创始人引领创业的公司。其二，自2004年以来TOM在线所处的中国无线增值行业一直被认为是一个走低的市场，不断的政策规范以及过低的市场门槛已经极大压缩了...

由于计划进行大规模业务重组及拓展，TOM在线在香港创业板及美国纳斯达克的上市地位将成为历史。香港亿万富翁李嘉诚控股的TOM集团将出价15.7亿港币私有化TOM在线。根据TOM集团昨日公告，计划以每股1.52港元将TOM在线私有化，较停牌前1.14港元的股价，溢价达33%，较2004年3月TOM在线分拆上市时招股价每股1.5港元，溢价仅约1.3%。  目前TOM集团持有TOM在线28亿股股份，约相当于TOM在线已发行股份的65.733%，私有化计划生效后，TOM集团将会持有TOM在线已发行股份的90.002%。持有TOM在线..9%股份的周凯旋因属于“与TOM集团有关联方”将不会参加此次售股计划，她所持有股份在TOM在线退市后保持不变，小股东持股约为24.3%。TOM集团预计本次TOM在线私有化涉及资金达15.7亿港元，TOM集团财务顾问高盛表示，TOM集团...

项目背景上海市电力公司的科技工作一直坚持“统一领导，统一规划，统一标准，统一管理”的原则，遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的工作思路，紧紧围绕国家、国家电网公司和公司的科技发展战略，解决公司发展、建设、生产、经营和管理中的重大技术问题，推动公司科技创新和管理创新，提高公司经济效益，支撑和引领公司发展。根据国网公司建设“一强三优”现代公司的发展目标要求，进一步落实“科技兴企”战略，公司需要进一步充分发挥科技创新体系在公司发展中的重要作用，确保科技管理工作科学化、规范化和制度化。优化科技创新体系是提高公司科技创新能力、支撑公司实现到“十一五”期末“率先建成一强三优“战略目标的重要保障。为此，公司迫切需要建设一个统一的、可有效支撑公司创新管...

    20世纪90年代中期，当连锁药店这种新生业态率先在深圳和广州出现时，或许很少人想到，它的发展如星星之火可以燎原一样，经过短短十余年遍布大江南北。作为医药零售业的一种新生业态，它不仅改变了传统的药店在国民经济中的地位和形象，更改变了人们在日常生活中的消费习惯和生活方式。 　　但是尽管连锁药店在10余年间得到了长足的发展，其舒适的购物环境，丰富多彩的商品，诱人的促销方式，专业的用药指导，低廉的价格等受到了广大消费者的喜爱，但随着消费者信息与健康保健意识的不断加强，对连锁药店的现阶段的营销系统也提出了更高的要求。 　　近日笔者利用出差的机会对省会城市的连锁药店进行了为期一个月的深入考察和调研，感到尽管越来越的连锁药店注重营销，但现有的营销系统中仍存在着如下七大软勒。 　　第一软勒：虚伪的问候下的过度热情服务 　　但凡走入连锁药店的每一个消费者，或多或少的都有...

    企业信息化咨询是管理咨询的一种，因此，在对它进行定义之前，我们需要首先了解管理咨询的概念。所谓管理咨询，是指由经过特殊训练的、具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，向各种组织客观并且独立地提供的以合同为基础的顾问服务。　　服务过程中，通过与企业有关人员的密切配合，帮助客户组织确定和分析相关的问题，推荐这些问题的解决方案，并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。管理咨询最常见的类型包括：战略咨询、财务咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、组织设计咨询、企业文化咨询、信息化咨询等。　　作为管理咨询的一种，企业信息化咨询是管理咨询和信息化技术实施的结合，咨询提供方对客户进行管理与信息化手段和过程的整合，形成与企业管理基础和资源相适应的、客观有效的信息化解决方案。在这一咨询过程中，咨询师要对企业进行充分的调研和需求分析，甚至对管理流程重新设计，将企业的核心问...

    为掌握产险营销制发展现状，及时发现其运行中的存在问题及潜在风险，有针对性地采取监管措施，推动产险领域营销业务健康快速发展，广西保监局对辖内6家财产保险公司推行营销制的状况进行了深入调查。　　一、产险营销制发展现状及基本评价　　（一）业务规模　　截至2006年末，广西辖区有产险公司8家，其中6家公司实行营销制，2006年广西产险公司营销业务保费收入16.84亿元，占同期产险公司保费总收入的60%，远高于全国27%的平均水平，已成为广西产险公司最大的销售渠道。　　（二）发展速度　　2006年，广西产险公司营销业务较上年同期增长了39%，增幅高于同期产险公司保费增幅22个百分点。　　（三）渠道贡献　　实行营销制的6家产险公司中，5家公司营销业务占比超过50%，占比最高的是新公司大地产险（95%）和安邦产险（85%），老公司人保财险营销业务占比也高达65%。2...

作为中国石油天然气集团公司（CNPC）负责海外投资项目统一管理与运作的全资子公司，中国石油天然气勘探开发公司（CNODC）海外项目分布于四大洲22个国家，业务涵盖石油勘探、生产、炼制、化工与产品销售等领域。同期员工总数达到了15000多人，其中中方员工1300多人，近80％的员工分布在公司所属各海外项目。由于企业员工人数的不断扩张和队伍的高度分散，给公司的人力资源管理带来了巨大的困难，应用信息化技术，建立人力资源管理信息平台，改进人力资源管理手段就成了公司的首要选择。2003年4月，中国石油天然气勘探开发公司经过慎重考虑，选择了北京宏景世纪软件公司的 HRP软件。经过两年的运作和不断磨合，中国石油天然气勘探开发公司已与宏景世纪软件公司建立良好的合作关系。2005年，在总部HRP系统功能逐步完善、性能逐渐稳定的基础上，中国石油天然气勘探开发公司再度与宏景世纪合作，运用HRP新版本，进一步提升...

写在“久隆信息”七岁时发展和突破的06年已然远去，在今天这个日子里，我们迎来了上海久隆信息工程有限公司成立七周年的日子！七年，在一个公司的整个生命周期理论中，是很短的阶段，而对久隆信息来说，这短暂而又漫长的七年，记载了一个个荣耀、辉煌以及快乐而痛苦的过程，坚强、睿智的久隆信息始终秉承“智慧互融 价值共升”的企业宗旨和“诚实 勤奋 和谐 创新”的企业理念，无论是品牌文化建设、产品与技术研发、项目经验积累，还是到市场化运作能力及市场体系建设，都日渐成熟,创造了一个又一个“奇迹”，带给客户、员工一个个惊喜！提高自身附加价值，不断垒高公司资源，以客户需求为工作的动力，成就客户价值最大化，梦想的久隆信息将在电力信息化的道路上稳健迈步向前！资质与荣誉见证六年来的辉煌风雨兼程的七年，坚强的久隆信息一步一个脚印...

近日，新浪网、21世纪人才报、美世咨询联合评选出了中国房地产行业十佳，SOHO中国、万科股份、上海复地、首创置业、华远地产、万通地产、今典集团、天津顺驰、珠江地产等从参选的北京、天津、上海、深圳以及广州和重庆123家企业中脱颖而出。据介绍，此次评选特点是只对本土企业进行评选，并在评选过程中剖析了房地产企业的用人之道，为就职者提供一个就业参考 。 不满薪酬太低房地产业跳槽集中在高层 本次评选在调查中发现84.4%的房地产行业员工对公司表示满意，但是仍然有25.8%员工表示有机会想跳槽，其中高层表现最不安分，有18.2%高层将在三个月到半年内跳槽。 调查显示，房地产行业中高层人员满意度要远远低于中层人员，有27.3%高层处于不稳定状态，18.2%的高层表示将于近期跳槽。而薪酬则成为员工跳槽频繁的主要原因，调查显示房地产行业员工对自己工作付出和得到报酬比例的满意度仅仅是3.48%，在工作压力、个...

     最近两个月，上海刮起了一阵“国际时尚服装龙卷风”： 　　 2月24日，西班牙时装巨头Inditex公司在上海南京西路的Zara时装品牌专卖店开张，ZARA在上海专卖店一天的销售额高达80万元，相当于80个中国服装品牌日销售额的总和； 　　4月12日，另一家瑞典时装零售巨头H&M品牌专卖店正式在上海淮海路开业，开业当天及开业后一直人潮涌动，进门要排30分钟的队，试衣服也要排30分钟的队；另据H&M宣称，其单店营业额单日最高已经达到200万元，相当于200个中国服装品牌日销售额的总和； 　　据了解，H&M的沪上第二店将出现在正大广场，同时，ZARA也在正大广场店开出其在中国的第三家零售店，C&A将在今年上半年在上海开出4家专卖店。 　　全球时装零售连锁巨头——瑞典H...

    在中国，真正能够称得上品牌的企业，少之又少；在中国服装业，真正能够称得上品牌的企业，则更少（七匹狼可除外）。 　　为什么这样说呢？ 　　品牌是一个企业的产品、渠道、服务等各方面留给消费者的综合印象，品牌的作用有两个，一个是把产品铺到消费者的心里，即打动消费者；另一个是把产品铺到消费者的面前，即撬动渠道和终端。 　　而我们国内的大部分服装企业，其品牌既不能打动消费者，对渠道的影响与控制力也很弱。中国服装业存在四个“集体性病症”：产品无创新、品牌空心化、渠道不畅、专卖店单店销量低下。　　 　　1、产品无创新：不得不价格战 　　服装行业的一个通病就是没有核心的设计团队，产品开发随意化，模仿过于严重。 　　长期以来，服装业被定义为“制造业”，但实际上服装业却是一个基于设计的行业，制造的成本再低也没有意义...

    人员流动本是一个企业活跃的标志，尤其是近年来，汽车行业进入飞速发展期，使汽车行业内的人才流动更是空前频繁。2006年，各大汽车厂商之间的人才交锋有增无减，高薪挖人、企业内讧、频繁跳槽的现象屡见不鲜，大多与国内的自主品牌有关，集中在技术、管理两个方面。　　人才交锋有增无减　　延续2006年国内汽车高级技术管理层的人员动荡，继赵福全、祁国俊之后，原长城汽车股份有限公司董事、副总经理梁贺年也加盟了吉利，李书福又一次从国内的自主品牌企业挖来一名技术高管。　　4个月的时间，吉利集团吉利、华普和济南三个研究院的高管便有了着落。去年11月，赵福全突然加盟吉利，担任公司副总裁并兼任吉利欧美汽车工业园有限公司总经理，这一消息让人颇感意外；今年1月，在奇瑞研发结构调整中选择离职的奇瑞汽车工程研究院原副院长祁国俊，转至吉利，任上海华普汽车研究院院长，似乎理所应当；一个好汉三个帮，自然而然也就有了2月份梁...

       亚洲经济的蓬勃发展使企业客户的需求正发生显著变化, 银行必须考虑亚洲特点鲜明的新兴客户群,并找到最高效的方式为他们提供服务。本文提供了五种颇具前景的业务模式供银行选择, 他们是: 全球/ 本土专家、多地点专业银行、本土优胜者、结构型专家及内包专业银行。  　　  　　随着中国和印度崛起成为全球经济的突出参与者,亚洲在国际贸易舞台上正日益成为重要的角色，如今,亚洲占全球出口的大约30%。在许多亚洲国家,甚至那些比中国和印度小得多的国家,其贸易活动增长率也快于世界平均水平。所有迹象表明,今后几年亚洲地区贸易将持续增长。这对本地区银行业是个利好消息。到2010年,本地区银行预计将实现大约94亿美元的贸易融资收入。  　　亚洲经济的蓬勃发展使企业客户对银行业务的需求正发生显著变化。组织周密、高度一体化的全球供应链的形成(其中跨国公司和亚洲供应商分别处于供应链的两端),正推动对融资和风...

       亚洲经济的蓬勃发展使企业客户的需求正发生显著变化, 银行必须考虑亚洲特点鲜明的新兴客户群,并找到最高效的方式为他们提供服务。本文提供了五种颇具前景的业务模式供银行选择, 他们是: 全球/ 本土专家、多地点专业银行、本土优胜者、结构型专家及内包专业银行。  　　  　　随着中国和印度崛起成为全球经济的突出参与者,亚洲在国际贸易舞台上正日益成为重要的角色，如今,亚洲占全球出口的大约30%。在许多亚洲国家,甚至那些比中国和印度小得多的国家,其贸易活动增长率也快于世界平均水平。所有迹象表明,今后几年亚洲地区贸易将持续增长。这对本地区银行业是个利好消息。到2010年,本地区银行预计将实现大约94亿美元的贸易融资收入。  　　亚洲经济的蓬勃发展使企业客户对银行业务的需求正发生显著变化。组织周密、高度一体化的全球供应链的形成(其中跨国公司和亚洲供应商分别处于供应链的两端),正推动对融资和风...

    有关统计资料显示：2000年，我国国内生产总值是8.9万亿元，咨询业的营业额却只有近100亿元，咨询业占的比例仅有0.11％，而且这100亿元中还包括移民、留学服务和部分广告设计方面的收入，真正面对企业的战略、管理咨询的营业额不超过10个亿，大概只能占国内生产总值的万分之一。而美国在20世纪90年代中期，咨询业的营业额已突破300亿美元。但是，随着社会的发展，咨询业的重要性已经被越来越多的国人重视，同时，咨询业作为创业板最青睐的六大产业之一，具有很大的发展空间，也吸引了越来越多的投资。　　我国咨询业现状　　在我国，咨询业属于新兴行业。咨询业是指为消费者提供各种专业化的咨询服务，比如金融理财、医疗卫生、市场研究等等的行业。在当今国际社会，咨询业已经开始受到广泛的重视。因为咨询业能客观地为社会进行大到社会科学企业发展战略研究的制订，小到家庭理财、人生进程设计、消除心理障碍等方面进行咨询...

 作者: 周满      案例回顾 　　可乐，英文Cola，原意为可乐树(其子含咖啡碱)，我们一般俗称碳酸饮料，因为最早的可乐来自美国，全球几乎所有的可乐出自美国，所以人们习惯把可乐称为具有美利坚文化元素的名词。可乐在中国的语言里可以理解为“足够高兴的”，因此，可口可乐诠释的是一种饮食文化，百事可乐表现的是一种生活文化，非常可乐则张扬一种愿望。两乐营销基本上是横扫全球。昔日的少林可乐早已回少林寺安眠了；天府可乐则安心地躺在百事可乐的怀里再也没有醒来；而近些年“揭竿而起”的汾煌可乐、乐臣可乐、蓝剑可乐、九星可乐、粤冠可乐、银鹭可乐，一个个都没能乐起来，如今在市场已经难觅芳踪；甚至于来势最凶、呼声最高、国民给予最大期望的、在两乐的势力范围外曾一度过得风生水起，市场份额达到12%以上的娃哈哈非常可乐，在可口可乐农村市场攻略下节节败退，开始走进了可乐竞争的宿命怪圈里去了。 　　两乐的地位为何如此难...

    作者: 戴燕辉       在中国，欧洲服装巨擎ZARA和H&M先后登陆上海滩，从ZARA单店开业日营业额到H&M单店日销售额200万，以一个令行业内艳羡的业绩促动了国内服装领域的羡慕声。或许这样的业绩在国内都可以称得上是神话，又或许很多业内人士会自我安慰一下“人家是国际品牌，我们能比吗？”，当然更多的人会去思考这种现象，与其说现象，还不如说其实根本就是本质。简单了解一下ZARA和H&M的发展历史。 　　ZARA的母公司Inditex作为世界上首屈一指的时装销售巨匠，集团现已拥有了国际八大独立品牌，在62个国家和地区拥有超过2700家店铺。2004年销售总额超过56.7亿欧元，其资本总额超过了170亿欧元，目前该集团员工人数已超过5万，是世界上最大的时装公司之一。ZARA成立于1985年，该品牌已在60个国家和地区拥有超过850家店铺，2004年度全球营业收入46亿欧元，利润4.4...

    《2006中国人力资源管理现状调查》对社会保障部分的调查结果显示，45%的企业仅为员工缴纳五险，而不提供住房公积金，其中32%的企业除为员工五险以外，提供了其他的补充保险。60%的企业为员工缴纳"四险"，即基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险，其中52.9%的企业除"四险"外，为员工提供了其他补充保险。 　　值得关注的是，调查中，很多人反映，企业只为部分员工缴纳保险和住房公积金，因此，实际得到各项社会保障的个体数量还要小于上面所列的比例。　　私营企业社保："闻得见，吃不着"　　供职于一家私企的任先生觉得公司在试用期没给自己上保险大概是对自己的工作不满意，不打算与自己签订正式合同，但一次与同事喝酒后，听了同事的牢骚才知道，公司里像他一样不给上保险的人上大多数，因为他们都不是"...

    中国的医药市场一直是在碰撞中发展的，我们的经营模式和发展规模与国外的医药市场有很大的一段距离，中国企业都是按自己的方式生活，就像路长全先生所说的：骆驼和免子各有各的生存之道。好在中国市场实在是太大了，即使企业排名在行业100名之外，一个好的企划，产品也照样卖得风风火火。 　　医药企业竞争十分激烈，生存危机一直制约着药企的进一步发展。在国外医药巨头临近家门口之际，大部分还是在都忙着更好的生存，然而，生存也实属不易。为追求短期利益不断急功近利的药企相互混战不已。 　　企划工作，是一项综合的系统工作，在国内，已经成为了大部分医药企业的制胜法宝。一个好的企划方案，可以救活一个企业。 　　企划部的职能是不同于市场部，企划总监也是不同于市场总监，市场总监侧重于公司的产品定位推广，发展战略。（参见本人发表在《中国营销传播网》的拙作——现阶段，...

　  中国快递业的“四方势力”(四大外资、中国邮政、民营快递、内资大企业)正因为企业策略调整和国家政策的即将变化面临有史以来最大的格局变幻。　　 　　继美国联合包裹公司(UPS)之后，国际快递四大巨头(UPS、FEDEX、DHL、TNT)之一的美国联邦快递(FEDEX)，斥资4亿美元巨资告别了昔日的合作伙伴大田集团实现独资，并将大田集团经营国际快递和国内快递的所有资产、以及大田集团拥有的50%股份纳入旗下。　　 　　外资巨头对国内快递市场的垂涎和鲸吞已经不加掩饰，邮政也在划分势力范围，在2007年1月5日出炉的《邮政法》修改稿“第七稿”后，已引起民营快递和国际快递公司的激烈反弹。尤其是在外资巨头和邮政的双重挤压下，曾经在市场上风光无限的内资快递企业受到了前所未有的严峻考验。　　 　　一、外资独资的迫切　　 　　联邦快递独资，预示着外...

    一向以儒雅之面示人的李开复，或许还没有意识到，他已如马云一样，正在成为人们各种毁誉夹杂的评论的焦点。如果说就IT圈而论的话，2006年是马云“挨骂年”，那么，就目前的走势来看，2007年，李开复完全可以从马云头上摘来这顶帽子，让2007年成为李开复的“挨骂”年。    一个是谷歌中国的总裁，一个是雅虎中国的总裁，这两个国际网络巨头在中国的代理人，日子是同样的不好过。不过，区别还是有的，马云是因为屡放大话而挨骂，而李开复，则是因为几近沉默而挨骂。     不过，除了沉默，还能说什么呢？出身于国学深厚的台湾，身受美国文化影响的李开复，自然学不会也不屑于去学马云那种指鹿为马的本事，那就只有保持沉默。的确，以谷歌中国今日所处之四面楚歌之境，真所谓一开口就...

     4月28日消息，据本周五的媒体报道称，Amazon.com扩展了其配送计划，让包括eBay上的零售商在内的独立零售商利用其配送中心网络存储和发运它们的产品。     据CNNMoney.com网站报道称，《纽约时报》援引Amazon的首席执行官贝佐斯的话报道说，Amazon从去年秋季开始实施“Fulfillment by Amazon”计划。它允许在Am  azon.com上销售产品的独立零售商利用其全球的20多个配送中心网络完成订单。《纽约时报》说，Amazon.com现在扩大了该计划的覆盖范围，使之包括在Web上其它地方、它们自己的网站、通过Google，甚至是在eBay上销售产品的零售商。     报道称，这一计划是一项名为Amaz...

相比较成熟的大型企业来说，中国中小型服装企业信息化面临更大的挑战。原因很简单，实施信息化项目是一项涉及面广、周期长、风险大的系统工程。中小企业要实施信息化，同样要投入大量人力、财务和物力。而且中小型服装企业引进和留住高级IT人才困难，不易具备建立企业信息系统项目组的条件，缺乏完备的项目管理体制和运作机制；面对众多林林总总的解决方案，也由于无法科学地分析自身需求而面临选型上的困难。当带着这些疑惑走进上海汇士服饰有限公司，看到的却是信息系统与公司的管理业务的协调发展。上海汇士服饰有限公司介绍上海汇士服饰有限公司致力于儿童服装的开发、生产及销售，EBOBE做为公司的自有品牌，创立于2000年6月。截止目前，业务已遍及全国，自营及代理专柜总数已达数百家。公司已于2005年底通过ISO9001：2000国际质量体系认证和《生态纤维制品认证》。 “EBOBE”崇尚自然...

    访星巴克大中华区总裁王金龙     两次踏入同一条河流 　　主持人：你有一份令人好奇的简历。1988年拿到哥伦比亚法学院博士后，你在华尔街当律师。1992年，你加入了当时只有100多家店的“小公司”星巴克。2000年，星巴克壮大之后，你却选择了离开。 　　王金龙：在华尔街做了一段律师后，我加入了西雅图的律师事务所，名叫Preston Gates& Ellis。这个名字中的Gates，就是比尔·盖茨的父亲老盖茨。当时星巴克是我们这家律师事务所的客户，而我本人百分之四五十的工作时间都是为星巴克服务，在这个过程中，这个公司所体现出的与众不同深深地打动了我。 　　中国人有句话叫宁为鸡头，不为凤尾。1992年我受邀加入星巴克时，也有去其他大公司的机会，其中一家著名的500强企业，当时已经...

    亚洲经济的蓬勃发展使企业客户的需求正发生显著变化, 银行必须考虑亚洲特点鲜明的新兴客户群,并找到最高效的方式为他们提供服务。本文提供了五种颇具前景的业务模式供银行选择, 他们是: 全球/ 本土专家、多地点专业银行、本土优胜者、结构型专家及内包专业银行。　　随着中国和印度崛起成为全球经济的突出参与者,亚洲在国际贸易舞台上正日益成为重要的角色，如今,亚洲占全球出口的大约30%。在许多亚洲国家,甚至那些比中国和印度小得多的国家,其贸易活动增长率也快于世界平均水平。所有迹象表明,今后几年亚洲地区贸易将持续增长。这对本地区银行业是个利好消息。到2010年,本地区银行预计将实现大约94亿美元的贸易融资收入。　　亚洲经济的蓬勃发展使企业客户对银行业务的需求正发生显著变化。组织周密、高度一体化的全球供应链的形成(其中跨国公司和亚洲供应商分别处于供应链的两端),正推动对...

    布下服务之阵 　　很多企业领导培训课听多了，知道做制造业利润有限，而服务可以带来更丰厚的利润，于是一心钻到服务业里。像跟潮流似的，管理学专家研究后提出应该抓好团队建设，企业马上组织服务人员培训。再过一阵，某某大企业说，我们取胜最主要是靠先进的计算机信息系统，企业又赶紧引进信息系统。马上有人提出客户关系也不能忽视，于是，CRM被重视起来…… 　　很多企业就是这样，流行什么抓什么，跟着别人赶热闹。没有整体的规划，培训的轰轰烈烈只是表面，流于形式，无法从根本上解决问题。企业看起来挺有活力的，其实很虚弱。 　　就好像吃饭，不是吃得多，获取营养多，身体就会健康。看起来胖，其实并不健康，因为营养不均衡。人体需要的营养要有脂肪、蛋白质、维生素、碳水化合物、无机盐和水。只吸取一部分营养，就算再多，身体也是不健康的。 　　许多企业看着像个白白...

    一、星巴克简介 　　1971年4月，在美国的西雅图帕克市场(PikePlace)，星巴克第一家店正式开业。星巴克创始店的店址有数十年历史，其所有装置都是手工打造，一面墙的木头架上陈设咖啡器具；另一面墙面用来展示咖啡豆，大概有30多种咖啡豆，当时，星巴克只卖咖啡豆，不卖一杯杯煮好的咖啡。不过有时候也会现场泡煮，供顾客试喝，并装在口感及报文效果均匀较好的陶杯中，以便让顾客逗留久一点，聆听专人解说的咖啡经。 　　1972年年底，他们在华盛顿大学校区附近开设了第二家店。创办人与顾客分享咖啡知识的做法一炮打响，并培养了一群忠实顾客。 　　在1983年以前，星巴克电力没有咖啡座，他们主要把咖啡豆当成商品，一袋袋卖给顾客，让他们带回家享用。直到1983年时任星巴克市场部经理霍华德·舒尔茨去了趟米兰，被米兰咖啡馆里的气氛所感染，受到启发，产生使星巴克从出...

    经过半年的反垄断调查后，法国赛博集团并购苏泊尔终于获得批准，二者联姻后有望成为全球最大的小家电、炊具供应商。业内人士认为，这是国际产业资本改变我国家电业市场格局的一个重要标志。    苏泊尔获批　　日前，苏泊尔发布公告，称公司已收到商务部关于原则同意苏泊尔引进境外战略投资者的批复。　　收购完成后，法国赛博集团将通过持有苏泊尔52.74%至61%的股权，成为苏泊尔的控股股东。根据约定，赛博集团三年内不得转让苏泊尔股权。　　据苏泊尔公告显示，商务部原则同意苏泊尔集团、苏增福、苏显泽以每股人民币18元价格分别向法国赛博国际股份有限公司协议转让9.71%、4.24%、0.43%股权，共计2532.0116万股；原则同意浙江苏泊尔股份有限公司以每股18元的价格向法国赛博国际股份有限公司定向增发4000万股人民币普通股(A)股；原则同...

根植上海15年，上海万科正加速成为一个优秀的“本土发展商”，并将在今年投入大量资金进行产业化研究作为万科的发展战略。未来的万科能走多远？值得我们期待…… 万科的上海本土发展商之路从1992年进入上海至今，上海万科顺利走过了15年。时值今日，其项目占位越来越市中心化、客户关注越来越精细、产品形态越来越多样化……诸多迹象表明，根植上海15年，上海万科正加速成为一个优秀的“本土发展商”。2006-2008年是万科既定的高速发展的三年，针对2006年万科200亿的销售额，有媒体曾大胆设问“2007年万科的销售额是否再次增长50％以上，超过400亿？”近日，《东方置业》从上海万科营销部得知，今年仅上海市场的销售额预计将达到70亿，可售面积预计超过60万平方米。据查，万科在上...

    07年以来，医药零售市场发生的最大变化是越来越多的零售/连锁药店继海王星辰之后，纷纷举起贴牌和代理品种的大旗，并且利用其终端资源的优势，极力排斥利润低的同类品种。 　　前期许多中小OTC企业，靠自营和代理的品种，派驻一些促销员进行终端拦截，就会有不错的销量和利润，这种舒舒服服过日子的路子将越走越窄。 　　然而对中小企业来说，加强与强势终端的合作，意味着只有稀薄的利润和越来越少的话语权，这使得许多中小企业转向扎实的开展工作，向市场要利润。于是对财力和人力资源相对短缺的中小企业来讲，怎样有效地整合资源，因地制宜地开展系统化的营销就尤为重要。 　　目前规模大的OTC企业在一个省区的销售代表动则40、50人，有的甚至上百人，对他们来说，开展系统化营销人力资源是没有问题的，然而众多中小企业的销售代表一般负责3-5个县区，甚至1-3个地级市场。 　　中小企业的销售...

作为家电产品的零售商，直接面对的是消费者。每天面对形形色色的顾客，当然理不开面对面的营销方式。营销的理念其实并不神秘，无非是对经营活动中实战经验的归纳和整理，有时看似普通的交易过程，具有一定的代表性。如果将这些好的实战经验和方式加以总结、提炼，让它变成一种理论，并加以反复的运用，这就是营销学的理论基础。可见，营销学也无非是来源与现实生活，是对实践的一种总结和运用。那么今天我提出面对面营销的理论。其实很简单，在每个零售终端，每天都会发生，每个销售人员每天都要面对一个又一个的“面对面”的营销事件。能够掌握一些好的面对面营销策略，有利于产品的现场销售，提高“临门一脚”的进球率。那么什么是面对面的营销策略呢？我们首先以一个简单的发生在现实生活中的简单案里来说明“面对面营销”的概念.水果摊上的面对面营销案例：我曾经听说过这样一个...

事件背景：引起关注的是肯德基最近的一则新电视广告，被称为“鼓励篇”，时间长达45秒。广告主角是三个读高三的伙伴，两男一女，讲述的是高考前三人复习备考及发榜后的点滴片断。名叫小东的男生勤奋用功，另一个穿红衣服的男生则功课不好，课堂上做测试也要偷看同桌女生的答案。小东在肯德基餐厅里给另外两人补课，红衣男生只顾着吃肯德基，毫无心思听讲。离高考还有一天时，三人在天台上一起复习功课，但红衣男生仍然只顾着玩耍，一边溜冰一边吃着肯德基劲爆鸡米花，被其他两人批评“你还考不考试啊”、“就知道吃啊”。随后三人在天台一起放纸飞机加油共勉。镜头一转，高考结束，小东高考落榜，而红衣男生与女生都考上了北京的大学。小东正非常郁闷地站在天台上时，另外两个伙伴出现了，红衣男生手里依然抓着一个老北京鸡肉卷在狂啃，地上有一只纸飞机，正是用鸡肉卷的包装纸折的...