转载自neweryeahhttp://neweryeah.itpub.net/post/5292/294794Data Structures of the new GL新总帐的数据结构在新总帐中FI中最重要的表之一BKPF/BSEG保留了下来。所有和主导分类帐相关的凭证都还是写到表BKPF/BSEG中，不过增加了一些字段。比如在凭证抬头相关的表BKPF中增加了RLDNR、LDGRP字段在凭证行项目相关的表中增加了SEGMENT字段但是新总帐中增加了一个表BSEG_ADD。这样，没有评估差异的凭证过账到所有凭证，包括主导分类帐和非主导分类帐。这样他们就写入BSEG. 而平行记帐的数据，也就是非主导分类帐独有的数据（如凭证）都写入表BSEG_ADD。小结：BKPF仍用于凭证抬头. 所有影响主导分类帐的凭证都写入表BSEG. 所有仅影响其他分类帐的凭证都写入表BSEG_ADD.未清项相关的表不变……
【菜名】 清蒸螃蟹 【所属菜系】 沪菜 【特点】 沪菜 原料： 螃蟹，1000克； 辅料：黄酒15克、姜末30克酱油20克、白糖、味精各少许、麻油 15克、香醋50克； 【制作过程】 ①将螃蟹用清水流净，放在盛器里； ②将姜末放在小酒碗内，加熬熟的酱油、白糖、味精、黄酒、麻油搅和。另取一小碗，放醋待用； ③将螃蟹上笼，用火蒸15~20分钟，至蟹壳呈鲜红色，蟹肉成熟时，取出。上桌时随带油调味和醋。
国庆期间，大学一同学发起同学聚会，但有一位那时关系很好的同宿舍的同学，怎么都找不到联系方式，于是寻人的工作就落到我头上了。我知道他毕业后在J银行工作，具体干什么的不太搞得清楚。首先，我打他十几年前留给我的一个电话，遗憾的是，那头说这是空号。然后，我找到一些同学录的网站，也许他曾经在里面注册过呢？很遗憾，没有。接下来，我在网上用他的名字及J银行为关键字搜索，并没有发现任何有价值的记录，看样子他的名字没有在网上出现过，或者可能他跳槽了。我想他如果跳槽也一定会在银行系统，毕竟跳槽容易改行难啊。于是，我用他的名字、城市名及“银行”为关键进行搜索，遗憾的是，他的名字实在太普通太普通了，搜索了一大堆的记录，我把能找到的电话号码都找出来了，然后一个一个打过去，可惜都不是，害得我说了一遍又一遍的“对不起，找错人了”。估计他不是一个喜欢上网的人，想……
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学校想培养出优秀的学生，企业的想招到优秀的人才！ 但经常由于学校不熟悉企业的运营方式及深入需求，培养的学生企业感觉不是很优秀。 我们愿意与学校合作，进行如何培养优秀人才的探索。 具体方式如下： 与学校建立长期合作，进行一些横向课题的研究。 一、目标 1.学校 进行培养实用性人才有益的探索 通过相关课程的研究，探索优化现有的教学模式，不断提升教学质量 2.万千 在课程组中寻找到优秀的人才，希望其加盟公司 解决工作中的一些实际问题 二、角色 公司：专业管理咨询顾问 用于横向课题的统一管理，提供课题研究的全程辅导 老师：辅导员 辅导学生进行课……
五、个人绩效考核的方法和程序（一） 组织领导1.考核领导小组：领导小组成员由社区卫生服务中心主任、各科室主任和护士长组成，总数5-7人。2.现场考核组由经过统一培训的社区卫生服务绩效管理者、社区居民（患者）等组成的直接评估组，负责对社区卫生服务中心工作人员进行现场评估。其中对临床、全科医护人员、医技人员的满意度调查对象为患者，对下社区服务次数较多的全科医护人员和公共卫生人员，其满意度调查对象为社区居民。（二） 考核方式采用直接考核与间接考核相结合的原则，以月作为考核单位，直接考核包括听取工作汇报、查看原始资料、现场观察、问卷调查、访谈等，以公开明查的方式进行；间接考核包括现场观察、居民（患者）满意度调查等，以非公开的方式进行。（三）考核程序社区卫生服务中心根据年初工作计划和指标任务，拟定综合考核实施方案，报领导小组核准后，由社区卫生服务中心绩效管理部门具体实施。1.制定考核实施……
你能想像出表盘上只有“9”的表吗？在数学家面前，没有解决不了的问题。下面这个就是！ 表上有“9”，这不算什么，表上只有“9”，这也算不了什么，只要用点心思，你也可以设计出这样的表来，比如9/9 (=1), (9+9)/9(=2), (9+9+9)/9(=3)，依次类推，连小学生也能设计出只有9的表。 可是，下面这个钟表的奇特之处和设计难度在于，每一个数字都是用3个9表示。套用一句话：用几个9表示一个数字并不难，难的是所有的数字都用3个9来表示，这才是最难最难的啊！ 对生产商来说，千万不要把表当成婊。婊可以永远重复一个动作，但你生产的表不能永远都是一个款式。何止是表，其他产品也一样，要想占有市场，就要有创意，就得多动脑子。看看……
大家好，开博了。先转一篇文章，以后慢慢上原创。·科学证明佛陀的智慧 【 发布:stokc888 2008-08-01 15:15 价值投机 浏览/回复：929/12】 科学证明佛陀的智慧 佛经是释迦牟尼佛在二千五百年前讲的。 佛在《金刚经》中自称：如来是真语者。实语者。如语者。不诳语者。不异语者。 佛在《无量寿经》中说：如来以无尽大悲。矜哀三界。所以出兴于世。光阐道教。欲拯群萌。惠以真实之利。难值难见。如优昙华。希有出现。……如来正觉。其智难量。无有障碍。能于念顷。住无量亿劫。身及诸根。无有增减。所以者何。如来定慧。究畅无极。于一切法。而得最胜自在故。 佛在《妙法莲华经》中说：诸佛世尊。唯以一大事因缘故出现于世。欲令众生开佛知见使得清净故。出现于世。欲示众生佛之知见故。出现于世。欲令众生悟佛知见故。出现于世。欲令众生入……
一般来说，在工作现场，物流越散乱越会产生不必要的浪费。为什么呢？因为现场能力不是平均值，而是要适合工作高峰。这种现象在丰田的历史上也有过。 现在如果工作量在一天当中如图示那样变化，那么现场就必须使用能够适应高峰期的人员、机器和材料。 但是这样一来，适合高峰期的能力在工作量少的时候会怎么样呢？那就会出现闲置，甚至会出现生产过剩这样的最大的浪费。 这种情况在财会部决算的时候也经常会碰到。 在财会部，以一个月为单位或者半年为单位有一个工作高峰，而在工作现场，不一定是在那么大的周期才有一次高峰，经常是每天出现以1小时为单位或者10分钟为单位的工作高峰。所以，工作人员必须重视这样较小时间单位中的高峰。 丰田的某个合作公司进行喷镀作业，下面就是关于这个生产线的话题。 汽车前顶灯现在都是用树脂做成的，灯框也同样用树脂做成，而且要进行喷镀。这时，一个吊柱子上要悬吊48个，需要5个人来工作。 ……
有这样一个业务场景：服务商AAA为客户提供IT服务，现在已经一款软件版本已经在生产环境运行了（由AAA开发），CMDB中对应的CI是CI001，当前的软件版本是1.0，由于此软件存在BUG，已经完成开发与测试，正在做发布流程作业，对应的软件版本是1.001（CI002），另一方面此软件一直在做一个功能增强，目前正在开发过程中，对应的版本号是1.100（CI003）。这是一家号称ITIL导入成熟的服务商，现在的问题是，这三个CI现在如何在CMDB中记录与其管理，还有后续的业务过程该如何作业？假设我们把CI001、CI002、CI003都记录在CMDB中，那么这时CMDB中记录的范围需要从由外部的生产环境扩散到内部的生产环境，这是一个很大的概念转折，这预示着我们从运维对象的创始之初就需要开始管理，而不是投入运营后才开始管理，这里就形成一个悖论了，ITIL中有清楚明示过需要从设计之时……
作者：太一（转载）原文地址：http://club.youshang.com/4926/viewspace-21165问：我公司原来的会计做的关于工资、社会保险、个人所得税的会计分录如下:借：管理费用——工资贷：其他应付款——社会保险（代扣个人）银行存款（实际支付的工资）借：应付工资——社会保险（公司交纳五险）其他应付款——社会保险（代扣个人）贷：银行存款交税时：借：其他应收款——个人所得税（代扣）贷：银行存款收回时：借：现金贷：其他应收款——个人所得税请问：这种做法是否正确？正确的会计处理应该怎么做？答：这样 做不是很确切。一般情况下会计处理为：发放工资时：借：应付工资贷：银行存款（或现金）分配工资时，按照职工的性质：借：生产成本（或管理费用）等……
WinCVS与CVSNT简明使用手则1 前言： CVS是版本控制的利器，目前在Linux和Windows下都有不同版本；但是国内大多数应用介绍都是基于Linux等开放源代码的开放性软件组织，而且讲解的也不系统，让人摸不着头脑；Windows下的CVS使用介绍更是了了无几。本文是针对Windows的LAN环境下使用CVS的经验介绍，一步一步的向您介绍如何配置和使用CVS的服务器端和客户端。 2 安装版本：2.1 服务器端(CVSNT) 1. 本文使用的是CVSNT-2.0.4，这是一个比较稳定的版本，不要使用最新的CVSNT-2.1.1，本人在使用中发现有比较严重的Bug。 2. 下载连接：http://www.cvsnt.org目前，它提供2.0.6和2.1.1版本的下载。 3. 有心的朋友，仔细观察就会发现：http://www.cvsnt.org并没有提供任何客户端的下载，那是因……
我的上司是一个刁蛮不讲理的人，尖酸刻薄，小人一个。遇到这样的上司，工作是非常没劲。去年我从另外一个组调到他这里来，开始一段时间他给我特别大的压力，自己过得非常压抑。后来自己因此闷闷不乐，经常分神，因此还分神撞了一次车。从那以后，我决定再也不再让自己这么忍气吞声。
时光荏苒，光阴似箭，两年的军旅生活如白驹过隙一般转瞬而逝，站在时间的影子里，回味当兵的日子，我情不自禁的点头微笑：两年的军旅生活，我无怨无悔。 两年的部队生活，有苦也有乐，哪里是授人以渔的地方，我付出了辛苦的努力，在一次一次的失败和跌倒，一次一次的奋起和爬起，如梅花经历苦寒最终绽放。 现在参加工作了，将近两年了，刚出来，身上免不了带着浓厚的泥土气息，面对着社会这个大舞台，考虑的问题越来越多了，各种压力都避免不了，想逃都逃不掉。工作的这些日子里，我已经深刻的感受到了自已的不足，但是“金无赤足，人无完人。” 今日学步，莫笑我浅薄幼稚；
—瑞士国际采购专家阿尔伯.特丁采购对于企业管理来说，是一个非常重要的战略管理环节。一个企业要增加收入和赢利，不管是提高价格，还是增加产量，必须要做到四个领先：技术领先、市场领先、品牌领先、成本领先，否则风险都很高。采购部门作为成本领先的主要责任承担者，采购成本直接影响企业的利润率和产品在市场上的竞争力，2007年飞利浦公司调查显示，在飞利浦公司采购成本下降1％，利润将提高7.5％。对于日升电器来说，采购成本下降2%，销售利润将增加10%以上。要在销售环节取得一个百分点的利润率好难，但在采购环节相对容易，采购创造利润的空间非常大，采购管理水平所谓高低，可以成为企业利润的“摇篮”，也可以是企业利润的“坟墓”。一个基业长青的公司……
大声清晰地说出你的想法喉咙里哽咽的只能是吐沫 焰紫。教小家伙拼音。没有人能够替代你尤其当痛苦来临时 &nbs……
