男篮教练为什么要带李楠去灵魂人物的作用 　　作为代表团海拔最高的队伍，中国男篮走到哪里无疑都是最受关注的集体，尤其是上届釜山亚运会中国队 曾经在客场惜败东道主韩国队，此次能否夺回亚运冠军也成为赛事焦点之一。对此，主教练尤纳斯临出发前在首都机场接受采访时表示，亚运会自己和队伍的目标只有一个：冠军！　　因为姚明缺阵，这次中国男篮的亚运会之旅似乎并不会一帆风顺。33岁的李楠是经历了上届亚运会失利的三名男篮老队员之一，这次出征，他的状态自然将对男篮有一定的影响。“我的状态会越来越好”，这位刚刚经历了手术的男篮队长表示，“回来的时候很多都不适应，包括和全队的训练，现在状态很好，有信心完成好自己的任务。”　　尤纳斯曾经表示只要能上场5分钟就会带李楠去多哈，现...

...育场馆建设到高科技设施均为世界一流等等。　　亚运会的28亿美元投入，完全由政府出，无需市场开发。卡塔尔的面积绝对没有北京市大，才1.1万平方公里；人口才74万，相当于国内的一个小县城，但这片土地下面除了石油和天然气，几乎没有别的东西，天然气储量占世界第一，石油可以开采100年。你知道吗？卡塔尔人的平均收入超过了日本、美国、西欧，达到每年6万多美元，在世界上居第二位。　　多哈主办亚运会为小国举办大型运动会开了先河，虽然人力资源不足、经验欠缺，但卡塔尔用充沛的资金，聘请来世界最出色的专家团队为其服务。这种用“资金嫁接世界”的模式，改变了以往诸国办亚运的传统方式，带来不少新的亮色和新的变革。       多哈举办亚运会的模式对于其他亚洲国家来...

   国际化的多哈亚运会＝＝世界真的在变平  　　从身着白袍的阿拉伯人，到菲律宾来的餐饮部服务人员；从英国来的场馆媒体经理，到美国来的赛场巴士调度员，多哈亚运会让所有亲历者都产生时空交错的感觉。如果仅从赛事组织的角度来讲，多哈亚运会绝对可称得上最为国际化的一届亚运会。　　作为面积只有1·1万平方公里的阿拉伯国家，卡塔尔已经创造了一个奇迹，他们举办的这届亚运会是历史上人数最多、规模最大的亚细亚盛会。其中“国际智慧”功不可没，多哈亚组委邀请了来自世界各地的体育管理精英来协助亚运会组织工作。　　负责媒体信息服务的加拿大人米歇尔交给记者一份多哈亚运会组委会工作人员明细单，上面清晰地记 载着所有工作人员的国别构成：截至27日，共有3465人正在为多哈亚运会服务。其中，卡塔尔人共 有374人，占15·75％，他...

      练兵亚运，剑指08－－学习与竞争      称雄亚洲体坛多年的中国体育军团此次西征，因为2008年北京奥运会的缘故，显得格外不同。除了要卫冕金牌总数第一，还多了两种意味：实战练兵、发现新人。     本届亚运会是2008年奥运会前，中国参加的最后一次大型国际综合性赛事。这次出征多哈，中国代表团平均年龄仅为23.3岁，在647名运动员中，有400余人未参加过综合性国际大赛，占运动员总数的63.8%。年轻选手比例如此之大，在历届亚运会中国代表团中十分罕见。    中国代表团之所以愿意在亚运会上为年轻人“交学费”，为的当然是在两年后的北京奥运会上少交、不交&ldq...

...比如射箭队的“天才少女”钱佳灵、“神枪手”武柳希、自行车队的“希望之星”郭爽这些人中，发现能成为“核心力量”的人物。两年后，他们将成为中国体育军团中，向奥运金牌发起冲击的“敢死队”。   新人与老将的交替是一个重要问题，如果处理不好就会出现断档，影响国家代表团运动会的成绩（包括亚运会成绩和未来的奥运会成绩，也相当于企业的近期效益和远期效益）。那如何处理这个问题呢？在保证亚运会成绩的前提下（当前的效益不滑坡），雪藏高手，锻炼新人，在赛马中识马，找到真正的千里马应该是不错的方案。这其中 有几个重点问题，和企业中的人员交替一样：  1、人员交替不能影响成绩（也就是效益，起码...

 从王皓的“心结”想到企业的“心结”        对于中国男子乒乓球队来说，如此轻松的赢得亚运会男子团体的冠军，并不是特别的令人意外。毕竟从对手的实力来看，只有韩国、中国台北、中国香港勉强能够算作中国队的对手。相比之下，王皓对于柳成敏地胜利更加得让人欢欣鼓舞。        自从王皓在中国乒坛崭露头角以来，一直被视为中国男乒未来的“领军人物”， 从出道一直到2004年雅典奥运会，王皓可以说是一帆风顺，一直在向着成为中国男乒未来的“领军人物”迈进。可是，就是在雅典奥运会上，在乒乓球男子单打决赛中，韩国人柳成敏给了王皓几乎是“致命&rdq...

金牌的压力需要平衡之道化解        今天中国代表团在多哈已经取得了90枚金牌，可能大家作为旁观者对这个数字不太敏感，反正中国是第一，金牌太多了。但是对于每个运动员而言，每一块金牌是那么的珍贵，毕竟一个运动员一生中获得金牌数量是有限的，真正能和邓亚萍、王楠那样获得18、19块世界级金牌的运动员还是少数。        运动员每取得一块金牌，除了心中的欣喜，应有的荣誉和奖励外，还会增加一份压力。来自中心的压力，来自媒体的压力，来自观众的压力。“每一块金牌就像一块砖，压在我背上，金牌越多背上的砖就越多。我当时最担心的是，如果我要是跳砸了，我爸爸妈妈家的玻璃会不会被砸了，他们还敢不敢上街了。我更担心，我回到北京，走到街上，该往哪里躲。&rdq...

我从KM角度看亚运8: 复制刘翔？       刘翔昨天简单顺利地通过了预赛，没有什么悬念。为什么刘翔能不断取得好　　在内地田径界，刘翔的教练孙海平显得与众不同。孙海平崇尚“赛训结合、以赛带训”，训练中不是一味坚持大运动量、大强度，而是注重科学的规划训练节奏和训练周期，使刘翔在训练量相对不大的情况下，潜能和成绩得到最好发掘。     １２秒８８，这个数字在颠覆世界纪录的同时，也颠覆了中国传统训练模式的许多固有观念。最引起轰动的有两点：一是他居然敢冒天下之大不韪，每天只训练三个小时；二是以刘翔之成就，他居然没有大的伤病。    千里马常有，伯乐不常有。从朱建华到刘翔，中国田径虽然从来就不乏天才，但由于“伯乐”不常有，...

我从KM角度看亚运之尾声: 总结亚运，过好每一天！        亚运会结束了，刚开始那几天还有点不习惯，好象一下子就没有了饭桌上的聊资，没有了每天都有的激动和遗憾，没有了对明天精彩比赛的热切期盼，还好时间会冲刷一切，我们的生活又开始慢慢回到了正常的轨道上。         其实事物本身是相通的，人们观察的角度不同，得到的启示也不同，就像我们从知识管理角度看亚运会，就能看出不同的意味。如果我们从知识管理的角度去观察生活，你会发现知识管理真是无处不在！多从不同的角度看看本来熟悉的一切，你肯定会有不同的感受！[原创]我从KM角度看亚运8: 复制刘翔？[原创]我从KM角度看亚运7: 金牌的压力[原创]我从KM角度看亚运6: 王皓的心结[原创]我从K...

说说奥运会与知识管理     奥运会的组织活动包含着知识生产的过程。从最初的申办直到奥运会的闭幕，每届奥运会组委会（OCOG）的承办活动都产生了大量的文件和档案，这些都应是留给体育管理人员和研究者的重要智力成果。然而，由于种种原因，国际奥委会已经无法得到1980年莫斯科等五届奥运会和1992年阿尔贝维尔等七届冬季奥运会的原始档案。为了防止知识的流失，最大限度地发挥知识在奥林匹克运动中地作用，1999年国际奥委会开始实施“知识转让”项目（Transger of Know How,简称TOK）,即通过签订商业协议，由奥运会组委会将其所有知识出售给国际奥委会。悉尼奥组委从这份协议中获利500万澳元，并开始实施知识管理服务项目。2002年2月，在“知识转让”项目地基础上，国际奥委会正式成立了OGKS公司（国际奥...

我看奥运(一)－－聚焦中国文：冰    北京时间2008年08月08日，一个让中国人永远铭记在心的日子，等待了一百年的世界体育盛会“奥林匹克运动会”终于在中华人民共和国首都北京举行了，当焰火拨地而起时，全球40亿双眼睛聚焦中国，这个有着五千年优久历史的文明古国，在这时刻，振惊了全世界。    当焰火的脚印一步步铿锵有力的迈向鸟巢，我们的心跟着振颤，中国，正是用这种强有力的巨人脚步，迈向了世界，每踏响一步，都似在呐喊：世界，中国来了!!此时此刻，激动已经远远不能形容人们的心情，只想随着这震天的脚步高呼：中国，我们因你而骄傲!!    史无前例的几十项世界之最，证实着中国的实力和魅力，中国，你第一次让世界如此多的国家快乐的走到一起，这里没有岐视，没有战争，没有级别，只有平等与和谐，...