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[转帖][共享]...中层干部的责任

中层干部是企业的脊梁!在企业中,中层干部是企业意志的传承和监督执行者!但是今天我要提到一个词责任感!这个词大家都很熟悉,平时我们或多或少的都会提到"责任"这个词、说到关于责任的问题。但是当我们大家提到责任的时候或者说一旦发生事故的时候,我发现更多的是站在利己的角度来评论其他人、其他环节、其他部门的责任。而不是首先谈论"我的责任"或者我们部门的责任!更少的谈到"如果我怎样,那么这件事情将会是怎样向好的方向发展"这样一种观点来主动承担起自己应尽的责任!而这才是我所提到的真正意义上的的责任感,也是我们现在所欠缺的一个大大的管理缺失~~~~~~~~大家在平时的工作中都需要进行沟通,也会感到沟通累、难沟通。而同时我们又在不停的进行着沟通,只是这种沟通基于我们对于责任的立足点而变得毫无意义因为难于有好的沟通结果出现,如果我们首先发现的是他人的...

[原创]谈责任 (入选推荐日志,加10币)

责任为何物,我想大多数都只有一个笼统的概念而已。如果真正理解了责任二字的深刻内涵,那么我想我们就能够很自觉地形成强烈的责任心,而不会为混日子而活,更不会感觉整天无所事事!每一个人从一来到这个世上,便已承担起了各种各样的责任。不管是广义的还是狭义的。从小时候接受教育起,我们就承担起要好好学习的责任,等到更大一点,我们就有来自不同方面的期望,有了这个期望,我们就希望把它做好,从而我们承担起做好每件事情的责任。其实这些都不是我们要讨论的主题。我想说的还是来自社会,家庭的责任。当一个人成年以后,各种各样的事情接踵而至。所以首先谈谈要为社会承担的责任:每一个人都深爱着自己的祖国,这是不言而喻的,或许现在处于和平年代,我们还无法从表面看出我们到底要为国家承担什么样的责任。反而当是乱世时,这个更加明显。不管是我们处在列强欺侮的时代也好,还是现今经济高度发达的时代也好,有一条我们必须得知道:打天下时,我们...

[原创]关于责任的话题

曾经在渠道会议是发表过在于责任的主题,在此和大家分享.职业经理的责任是永恒的话题,职业经理的最大责任在于为公司创造利润....

[原创]权利与责任

杭州天晴    刚刚把工作忙的差不多了,想想下午老总找我,让我牵头处理公司“麻烦”问题的解决,告诉我可以调用公司各个部门的任何人员,听听权利蛮大的吧,而且老总又说,可以锻炼和提升你自己的能力!(苦笑一下)真的自己感觉又是很大的一个砝码压在身上。但感觉也没有的选择。。。    很多人都觉得当领导有权利,风光。但真正有多少人去考虑过,当领导背后所背的责任、压力?    当你是一个7个人的领导,公司把这7个人让你管理,你就要承担起7个人所有的责任;    当你是一个14个人的领导,公司把这14个人让你管理,你就要承担起14个人所有的责任;    当你是一个N个人的领导,公司就是把N个人让你管理,你就要承担起N个人所有的责任。...

[转帖]营销者的社会责任

营销者的社会责任...

[原创]上级布置工作结果不明确,是不是责任问题?

...p;   我只好猜他想要得结果是什么?你想要的结果是不是如此这般这般……     &n...

中国移动社会责任报告书

中国移动社会责任报告书...

王石,错在哪里?

王石,汶川地震,捐款 200万,错在哪里?近日重读,彼得 德鲁克的<<管理的实践>>, 大师五十几年前,就将企业的社会责任,归纳为企业管理的真谛, 真是有先见之明!我们的广大企业家,看来还有很长的一段路要走.  ...

[原创]工作责任

个人原创,希望大家给些意见!...

紧急!!求:项目经理目标责任书或项目管理目标任务书

急!!!!!!请各路英雄施以援手!!...

[下载][推荐]2006年企业责任调查报告

有著名咨询公司的一份最新的2006年企业责任的调查报告...

[下载]转:CSR(企业责任)的好东东

英文版的...

[原创]沟通从责任心开始

        目前人们总是在谈论沟通如何如何的重要。被媒体采访的诸多CXO的牛人们,也常常说他们的大部分人的时间是花在与上下级的沟通上。仿佛沟通是一个制胜的法宝,谁掌握了它,谁就拿到了打开成功大门的钥匙。我不想在这里讨论沟通的重要重要性问题,既然牛人们如是说,也自然有他们的牛理。我谈谈—沟通与责任心的问题,不一定正确,供大家讨论。       沟通,本是人类活动中的一个很自然的行为方式,为何人们渲染得如此突出。事出必有因,要解决问题就要找到出现问题的根源在哪里。沟通出现问题,原因是有很多的。我认为有一个原因不容忽视,那就是我们的责任心。现代社会中,特别是我们这样的年轻人,受所出社会环境与时代的影响,个个认为老子天下第一,我很牛B,我裤我独行。这样的...

彰显中国“负责任大国”的气度

彰显中国“负责任大国”的气度...

[原创]ebook200608

劳资关系咨询信息20060825.pdf(972915 byte)目录摘要(Abstract)1、 职场快讯 21.1 劳动合同法草案引发法学界分化 21.2 十四部委会战收入分配改革 81.3 劳动监察发出第二号维权警示:警惕超时加班 112、 政策文件 132.1 财政部 国家税务总局关于基本养老保险费基本医疗保险费 失业保险费住房公积金有关个人所得税政策的通知 132.2 〔评论〕"三险一金"新政向低收入者倾斜 142.3 上海市人民政府办公厅关于印发《本市使用养老保险个人帐户储存额试行办法》的通知 152.4 CSC9000T 中国纺织企业社会责任管理体系总则及细则(2005年版) 1...

[原创]终于有自己的房子了

请了8天的假,回老家了一趟,带着从网上下载的购房,买房,选房的资料,共有20多页,跑了不少的楼盘,建筑工地,当然也晒黑了不少,终于把买房子的事定了下来,回头想想,真有些不容易,118平米,说大不大,说小不小,总算是个窝。简单介绍一下:大小:三房二厅(一卫一厨),118平米。周围环境:所在的小区门口是一条街,旁边(300米)是另一条街,此街共有小学两所,中学两所,高中一所,另有一文武学校,本地的好学校都聚集在此。交通:左边50米是107国道,1000米是京广铁路,右边1000米是京珠高速,离汽车站,火车站都不远。(等续........)...

听名师说策、看企业家传记有感

...    王石、马云之所以成为中国受人尊重的知名企业家,陈之平、孙健敏之所以成为行业的领军人物,不在于他们现在的地位有多高,有怎么样的背景,关键在于他们都有了自己的思想体系。一个人知识再渊博,理论现丰富,但如果没有形成自己的思想体系,那他就是漂在大海中的枯叶,找不到方向,找不到归宿。因此,形成自己独特的思想体系,是成功的关键。    二、 责任感,是为人、做企业的基石。    在中国,老板巨多,但企业家非常少,之所以企业家成为稀缺资源,众多老板不能成为企业家,并不是因为他们不懂经营之道,不懂得赚钱,关键是大多老板太懂得赚钱,在他们眼里,金钱就是一切。境界,决定一个人事业的高低。只想赚钱的人,他最多只能当一个成功的老板,不会成为一个受人尊重的企业家,因为他们的内心,没有任何责任感。可以说,没有责任感的人,...

[转帖]谁“贪污”了信用卡零责任

早在去年7月万事达卡就推出信用卡风险零责任 但持卡人全然不知     国内持卡人面临因丢卡、盗刷等导致信用卡损失的风险与日俱增。记者获悉,万事达卡国际组织去年已宣布亚太地区消费者对非授权交易可享有风险“零责任”准则保护,但目前国内只有广发和招商两家银行接招,而绝大多数银行则集体选择了“黑不提白不提”。     静悄悄的“零责任”     万事达卡去年就在亚太地区宣布推行风险零责任条款,作为万事达品牌卡片的发卡行,根据其与万事达卡达成的协议,国内所有银行都应遵循这一原则。按万事达卡与中国会员银行签订的协议,上述条款也应该从去年7月起开始执行。然而,绝大多数银行对此没有公开承诺。记者昨天在工行、建行等几家...

[讨论]非IT企业中信息中心的岗位设置及责任

大家好:      作为一个非IT企业中的信息中心, 其一般岗位是怎么设置的和及其责任是如何划分的? 望大家发表自己的看法 ...

[分享]管理最重要是"人"---人人为我,我为人人----QBQ!问题背后的问题

请看了的朋友回帖,大家一起交流学习!...

企业责任瓶颈突围

从文化的角度看企业的责任体系,有责任就有效率、有责任就有市场、有责任企业就能基业长青。...

企业责任瓶颈突围(续)

从文化的角度看企业的责任体系,有责任就有效率、有责任就有市场、有责任企业就能基业长青。...

[原创]危险,请勿模仿

危险,请勿模仿  湖南卫视有一档叫作《谁是英雄》的娱乐节目,出场表演的,都是一些身怀绝技的“天下奇人”。比如,有的人可以一口气吃下两斤玻璃、有的人可以赤脚在刀刃上跳舞。不过,每当播出这样的表演时,屏幕下方都会打出一行提示:“危险,请勿模仿”。事实上,虽然这种表演确实极具示范和激励作用,但除了极个别不知天高地厚的青少年外,看了这样的节目,就拿起碎玻璃往嘴里塞的人很少很少。问题是,天下奇人的这种示范和激励作用,并不仅仅存在于《谁是英雄》这样的娱乐节目中;在信息化领域也同样存在,而且跃跃欲试、迫不及待准备模仿的人也不在少数。这样的模仿,同样是危险的。 中型市场跃跃欲试 中国的信息化市场,已经沸腾了很多年。但是,到目前为止,这种热闹场面更多地发生在大型和特大型企业群体。许多IT厂商推出的产品、解决方案和服务,乃...

[原创]上海惠泉餐饮管理有限公司

    上海惠泉餐饮管理有限公司(联系电话:021-54865933   网站:http://www.cy021.com.cn ) 是一家经国家工商、税务、卫生、劳动部门核准注册,专业承包食堂(企业员工食堂、医院食堂、学校食堂 、酒店员工食堂),食堂托管,食堂承包、 团膳服务、蔬菜粮油配送,厨房设计,等食堂管理一体化的后勤服务公司。    经过多年的实践、发展和创新,公司建立了合理有效稳定的组织网络,现已形成以上海为中心,辐射全中国(上海食堂承包、江苏食堂承包、浙江食堂承包等华东地区……)企业后勤一条龙服务的专业化实体公司。成立于2003年,总部设在上海市闵行区,公司成立至今已积累了十多年大型饭堂管理经验,拥有一批高素质的管理人才,各类职员工有680多人,其中专业...

[讨论] 德鲁克管理思想介绍:为什么德老如此强调责任

...我最重要的贡献是什么?——早在60年前,我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能; ——管理不仅是"企业管理",而且是所有现代社会机构的管理器官,尽管管理一开始将注意力放在企业; ——我创建了管理这门学科; ——我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科;尤其是围绕着【责任】。管理学科是把管理当作一门真正的综合艺术。 作为一种实践和一个思考与研究的领域,管理已经有了很长的历史,其根源几乎可以追溯到200年以前。但管理作为一个学科,其开创的年代应是1954年,彼得·德鲁克所著《管理实践》的问世,标志着管理学的诞生。彼得·德鲁克创建了管理这门学科,并精辟地阐述了管理的本质:【"管理是一种实践,其本质不在于‘知'而在于...

社会责任的分担

最近,美X公司玩具召回的事想必大家都有耳闻,中国玩具生产商老板的自杀是否代表此事的总结呢?决不可能这么简单!从李长江的谈话中我们知道,80%所谓不合格的玩具都是根据美X公司提供的图纸按照订单生产的,也就是说中国的这家玩具生产商紧紧是代工厂而已!从我对国外采购的了结看,所有国外采购商对商品质量的控制流程都差不多:样品确认(含检验)、过程控制、出货前控制,为了符合采购商所在国家的法律、标准要求,大多数的采购商对原材料、部件、样品都会进行符合性检验,对工厂的质量控制体系、环境和道德等方面都会进行评估,只有达到了一定级别,才能接收到一定的订单。从这个过程我们不难看出,美X公司的商品召回是其社会责任的体现,这个行动也应该包涵了中国工厂的社会责认,单纯的指责中国的工厂绝对是没有道理的,是一种掩耳盗铃的举动。不过,国际上商品召回的行动在我们中国人看了是越来越多了,最近的Moto电池也是点到了生产商(松下...

软弱、愚蠢、不负责任可以杀人--众目睽睽下死于医院的孕妇 (入选推荐日志,加10币)

 思考下面这个事件,可以引出一大串怪事和人心的重重矛盾。这个事件当然首先是这个丈夫的责任,但本质上不单是这个丈夫的责任。设想一下,一群大夫、警察、旁观者,眼睁睁地看着孕妇死去;医疗条件没有问题,钱也已经不是问题,大家也真是想救人,有医生因为“不能”救人而哭,哭着,眼睁睁看着自己能救的病人死去。此事荒谬到了极点,极点在于,当事人用一个维护人权、人道的规则反人道,身处其中的人只有无奈、无能、软弱,事后媒体只注意到谴责这个丈夫,并没有认识到其中的荒谬之处。表面上是一群很善良的人,同情病人,无奈规则。跳出来看会觉得这种做法的愚蠢--众目睽睽下看着自己能救的人死去,更深层次的原因是缺乏责任的担当,因为怕担责任,所以愚蠢。 妻难产夫拒绝签字致妻儿双亡 昨天(21日)下午4时左右,一名孕妇因难产生命垂危被送到朝阳医院西区医院。由于丈夫拒绝在手术单上签字,在抢救...

企业社会责任:如何从慈善行为转向战略行为

:如何从慈善行为转向战略行为  迈克尔·波特认为,只有通过战略性地承担社会责任,企业才能对社会施以最大的积极影响,同时收获最丰厚的商业利益    企业社会责任(英文简称CSR),这个词正在被越来越多的企业家挂在嘴边,被公司写进年报,被媒体做成各种榜单。在这些话语体系中,企业社会责任通常意味着:企业如何保护自然环境,如何资助贫困儿童,如何捐钱抗洪抗灾……    相对于那些只知道获取利润的公司而言,企业介入慈善事业当然是件好事。不过,如果一个企业家认为,慈善事业就意味着企业社会责任的全部要义,并将其作为树立公司品牌形象的重要手段,那么他肯定是误读了这个词。    近年来在研究企业社会责任的哈佛商学院教授迈克尔·波特甚至不无尖锐地指出:“公司的慈善事业并非那些首席执行官‘感觉良好&rsq...

简谈企业社会责任的实现机制

  简谈企业社会责任的实现机制企业社会责任的概念发轫于西方,却暗合了我国以人为本、构建和谐社会的基本国策。但是,企业社会责任的观念在我国还没有被社会各界广泛接受。一些企业社会责任意识淡漠,对自身经营所带来的负外部性不管不问,因而造成了诸多负面影响。    企业承担社会责任,需要多方力量的驱动,归纳起来不外乎内部经济因 素和外部社会压力两部分。比之于后者,内部经济因素对于管理者来说更直接也更有说服力。企业对于社会责任的质疑和担忧,主要来自于对社会责任成本的考虑,只有在承担社会责任的收益超过成本的情况下,企业才有积极性去主动承担社会责任。也就是说,外部社会压力只有转化成经济方面的动力,承担社会责任才能成为企业值得考虑的选择。    在什么条件下,社会的外部压力会转化成企业的经济压力,从而促成企业主动承担社会责任呢?从经济学的角度分析,收益不变的情况下,逃避社会责任...

求助:那位有关于责任管理体系的资料啊,小弟急用!谢谢

如题...

[转帖]工作责任

责任重于泰山...

企业社会责任:任重而道远

企业社会责任越来越成为企业打造品牌和提升业务的手段和工具,自发进行CSR管理的时机在中国还未到来!...

[分享]香港有关董事责任的非法定指引

香港公司注册处发布。...

[原创]CERM培训之“公司治理”

...些推动作用,但国内不完善的资本市场、经理人才市场的不健全、企业的低素质、社会法制化的建设进度等因素对中国的公司治理起到了严重的阻碍作用。而由于公司治理带来的风险也亟需引起足够的重视,有资料表明:一个大型跨国企业所携带的风险一般超过10000种,从风险种类的百分比重来看,治理风险只占相当小的一部分。然而,超过半数的企业死亡都与公司治理风险有关。在谈公司治理风险时提到了时下很时髦的次于:道德风险和社会责任,课堂上并没有太深入地讲解这些内容,但由于课外作业的原因,对这方面的内容下了些功夫去学习,世界银行定义企业社会责任(Corporate Social Responsibility简称CSR)为:企业与关键利益相关者的关系、价值观、遵纪守法以及尊重人、社区和环境有关的政策和实践的集合。它是企业为改善利益相关者的生活质量而贡献于可持续发展的一种承诺。从经济学利益相关者理论和法理学企业公民的概念都阐...

[分享]成功能等吗?还要等多久?

成功能等吗?还能等多久?还要等多久?常和TA聊到梦想、成功……,TA却说:“我现在过得非常好!……我已经很满足了……”其实TA的情况很一般,顶多算个温饱而已,在北京这个地方;而TA竟然满足了!?——我恨不得扇TA两巴掌!!!这两巴掌不是为我自己扇的!是替TA的父母出手的,TA忘记了、漠视了父母眼神中的那种期望;TA也忘记了父母一天天的在变老!TA忘记了自己的梦想;TA忘记了自己的责任!…… 成功,等得起么?还能等多久?还能活多久?父母还能活多久? ——成功,不能等!孝敬,亦不能等!...

[原创]企业瓶颈突围---《责任文化》

处于转型期的中国企业,对市场竞争的压力感到越来越严重,于是不少企业不仅从战略、组织、管理、人力资源、企业文化等方面下了苦功,但为什么见效甚微呢?关键在于我们企业没有建立一套与此相适应的责任体系。这是我们中国企业中的一个通病。...

[原创]企业瓶颈突围---《责任文化》

处于转型期的中国企业,对市场竞争的压力感到越来越严重,于是不少企业不仅从战略、组织、管理、人力资源、企业文化等方面下了苦功,但为什么见效甚微呢?关键在于我们企业没有建立一套与此相适应的责任体系。这是我们中国企业中的一个通病。...

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[原创]企业瓶颈突围---《责任文化》

处于转型期的中国企业,对市场竞争的压力感到越来越严重,于是不少企业不仅从战略、组织、管理、人力资源、企业文化等方面下了苦功,但为什么见效甚微呢?关键在于我们企业没有建立一套与此相适应的责任体系。这是我们中国企业中的一个通病。...

[原创]企业瓶颈突围-《责任文化》

处于转型期的中国企业,对市场竞争的压力感到越来越严重,于是不少企业不仅从战略、组织、管理、人力资源、企业文化等方面下了苦功,但为什么见效甚微呢?关键在于我们企业没有建立一套与此相适应的责任体系。这是我们中国企业中的一个通病。...

[原创]新版企业瓶颈突围-《责任文化》

处于转型期的中国企业,对市场竞争的压力感到越来越严重,于是不少企业不仅从战略、组织、管理、人力资源、企业文化等方面下了苦功,但为什么见效甚微呢?关键在于我们企业没有建立一套与此相适应的责任体系。这是我们中国企业中的一个通病。...

责任文化》PPT

处于转型期的中国企业,对市场竞争的压力感到越来越严重,于是不少企业不仅从战略、组织、管理、人力资源、企业文化等方面下了苦功,但为什么见效甚微呢?关键在于我们企业没有建立一套与此相适应的责任体系。这是我们中国企业中的一个通病。...

责任文化》PPT

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责任文化》PPT

处于转型期的中国企业,对市场竞争的压力感到越来越严重,于是不少企业不仅从战略、组织、管理、人力资源、企业文化等方面下了苦功,但为什么见效甚微呢?关键在于我们企业没有建立一套与此相适应的责任体系。这是我们中国企业中的一个通病。...

[分享]职业经理人素质训练教程

职业经理人素质训练教程...

[原创]客户给我们信心,自己给自己责任

这段时间公司的项目陡然增多,而且实施费用也有偏高的趋向,但是离总部的目标,似乎还有那么一点距离。项目越来越多,问题就越来越多,所以这段时间一直在不停地走访客户,和客户沟通,讨论解决方案。有些时候也非常苦恼,有些暂时没有办法的问题,面对客户,我们内心非常焦急,只能不停地想办法,协调资源。这样的方式,其实很难保障客户的满意度,但是面对现状也没有更好的解决办法。也有一些客户的沟通让我们觉得很是欣慰,因为我们得到的是对实施的尊重和认可,让我们感觉实施在ERP系统建设中的重要性,以及顾问水平和能力的认可。目前最头疼的,也是实施顾问,实施顾问的能力各有千秋,除了必须具备的产品、实施方法、项目管理技巧外,最能体现一个顾问水平的,其实是顾问在项目中的责任感和工作的态度。产品可能会有问题,但是顾问的心态不能有问题,这就是我们这个行业顾问的难做之处。我很欣赏非常有责任心的顾问,方法和技巧是可以培养的,但是对待...

[原创]委托,受托,责任与监管

由于考试的缘故,近几天经常看到代理理论的话题,感觉很有意思。我的感觉现实中我们很多时候是受托方(agent)和委托方(principal)本位倒置。往往受托方反客为主的多。这样就很奇怪,可以说违背天理。而很多时候根本就缺失对某种事物的受托和委托关系,如果是自己掌控和管理没有问题,但如果这种事务关系到很多人的利益就很重要。发达的商业经济依赖于合同关系,东方更依赖于信任和感情。文化的差异也很多反映在管理的细节。但代理的缺失或混乱,受托和委托的权责利不明的现象只能让我们感到不安。比如:社保基金的委托方和受托方都是谁,他们的权利和义务是什么?这时候合同契约条件的代理关系也许会挽救很多的人。有时候制约就是保护和拯救!...

[原创]成本之于建筑企业

...过去了,市场竞争的加剧已经将行业利润降到了合理甚至是很低的水平。一方面我们要提高自己的技术实力和融资水平,以便向更高层次的高端市场迈进,另一方面就是努力降低自己的成本水平,在产值和市场占有率上取得收获。无论出于哪个层次的市场竞争,没有很高的成本管理水平,都难以和其他企业进行竞争,这是毫无疑问的。就那么些菜,谁能吃得少还能吃的饱,也就是说谁的饭量小还不挑食,谁就是最有竞争力的! 成本是社会责任的体现。谈社会责任总让觉得那是大富翁大老板大公司的时情,其实是这个社会对社会责任的定义过于片面。什么叫社会责任?对人类可持续的发展有益的事情都可以归结为社会责任,我觉得。建筑业仍属于资源消耗型行业,但是建筑业的存在是为了人们的安居乐业,所以对人类发展有益,但是又要消耗地球上的有限资源,所以降低我们的成本,就是对资源的节省,对环境的保护,从这个意义上来说,就能够体现出建筑企业的社会责任感。虽然受...

[讨论]如何理解企业社会责任

企业为什么要履行社会责任?公司法有规定?哪些内容?如何做?履行社会责任的意义何在?政府、公益与企业社会责任的关系如何?...
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