这句话以前也曾听未知名的人提过，大意就是战略的制定大多依靠直觉，之前我难以理解，战略怎么能这么定呢？   前期无意又看到《巨人的观点》，发现大前研一也是抱有同样的观点，他认为精细的筹划分析导致了战略的迟滞，真正的战略思想多来自直觉，当然，这种直觉的背后有深厚的底蕴。   细想下来，能够形成战略直觉的人需要具备至少3个条件：   1、具有企业家精神有创新意识，这是战略思想诞生的前提；   2、具有很深的使命感对某一使命的执着能够让人对与使命相关的信息、思想以及哪怕是瞬间的火花都有强烈的敏锐感，这是战略思想诞生的基础。   3、分析及持续改进的思维对战略思想实现过程的关注及对思维的调整，这一点对于战略思维的诞生起几乎不起作用，只用于战略思维的微调与把握。   而相对于国内很多企业的战略规划部，里面的人最多也就具备第3条，所以也就注定了...

MIT战略管理讲议一套.RAR(2702120 byte)MIT战略管理讲议一套...

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名教授的企业战略管理（总裁班）.ppt...

ATK战略咨询顾问手册...

R&D&P&M    如果我们把企业运作简化一下，基本功能是R＆D(research & development、P（production生产）、M (Marketing，Money, Man, Method等......)。   中科院、各大研究所、高校，包括从他们衍生出来的一些所谓高新科技企业，以为R＆D就是一切，研发出新产品或技术就一估算市场会有多大，能赚多少钱！高兴得不得了，结果一跳进海中却发现不是那么回事，R＆D只是说明了有赚钱的潜能！要变成白花花的银子还需要很多条件的！现在Intel、Microsoft等公司都把这一部分转移到中国、印度这些地方了，我们在窃喜，却不知道我们只是人家全部布局中的一颗棋子！不妨反问一下，他是整套技术转移的吗？你知道其他环节是如何操作的吗？他已经人为的帮你割裂开来，让你没...

企业发展战略咨询常用工具...

战略管理讲义（北大 武亚军）...

竞争战略与企业经济学分析(中文ppt61)...

餐饮业的竞争战略选择之顾客价值战略作者：外脑商务策划机构首席策划师阮仙友总是有做餐饮的业主经常跟我提起，做餐饮关键是特色，只要坚持自己的特色就能够让自己获利，并能长久生存。乍一听，这话没错。但是，问及该如何体现你的特色，或者说你将在哪些地方体现你的特色！他们说是在饭菜上体现特色。我不会否定这番观点，也尽管现在看起来他们的饭店业绩尚可，至少我认为他们对特色的理解非常机械。很少有专家、学者来研究餐饮业的竞争战略。那么，什么是餐饮业的竞争战略呢？通俗一点说，餐饮业的竞争战略就是用什么样的手段来获得或巩固自己的利润，并最终实现既定的战略目标。很显然，为了始终有自己的市场利润和实现目标，企业的手段是有许多选择的，而且因为企业所拥有资源的不同、定位的不同或所处地段的不同等，都会对所选择的手段产生影响。也就是说，并不是什么手段你都可适用，更不是某一种手段都可适应任何企业。笔者经过长期观察和研究，业已总结...

作者：林正大一般认为，企业只有发展到一定阶段、资源有了一定的积累之后，才需要清晰的战略。在此之前的发展阶段，机会与战术决定企业的生存状态。通常人们用"机会导向"、"战术决定战略"来描述草创期的小企业的经营特性。我认为这样的论断是把战略规划与战略混为一谈了。草创期的企业可以不需要战略规划，僵化地执行既有的战略规划甚至可以使企业陷入危机之中，因为资源不足、处于弱势地位的草创期企业这一阶段最为宝贵的能力是适应能力和创新能力。但不需要战略规划不等于不需要战略，我们不能说草创期的小企业没有管理，没有企业文化，虽然这时企业的管理是粗线条的，虽然这时的企业文化更多是领导者的理念。对于战略也是同样的道理，只不过这时的战略的特质和表现形式同成熟企业不一样而已。 有一项统计数据显示，在中关村创业的中小企业，有82％活不过创业期。在充满机会新兴行业是这种状况，成熟行业情况...

对战略说"不" 作者：宋振杰　企业战略是MBA精英们的必修课，也是高瞻远瞩的企业家们逢会必讲、遇场必说的话题。现在的中国企业热衷于把兴趣和精力放在远期的发展蓝图上，企业家们正如饥似渴地学习500强的远景规划及使命宣言，有些甚至不惜重金聘请外脑进行企业战略的设计与制定，仿佛没有战略的企业就不是现代企业，不谈战略的企业家就不是真正的企业家。 战略，作为对企业可持续发展的全局性、前瞻性的谋划和定位，是企业在超竞争环境下的必然选择。严格地讲，没有战略和不讲战略的企业就不是一个市场经济条件下真正意义上的企业。问题的关键是，对于刚刚了解和参与市场竞争的中国企业来讲，对战略的狭义地理解和机械地执行，往往背离了战略的本质和初衷，甚至歪曲了战略的科学内涵，亵渎了战略的基本精神。对战略说"不"，并不是否定战略及其作用，而是从另一种角度提醒企业家们：要警惕企业战略的误区和...

学习用战略的眼光看问题，从战略的角度思考，那么如何培养这种“战略素养”？是个很难得过程。...

作者：黄丹不管波特先生是如何定义战略的，在他的基本竞争战略分类中，成本领先确是其中的一种基本类型。波特还给出了如下竞争战略的决策框架：企业具有成本优势时，宜采取成本领先类的战略，而当企业拥有独特性方面的优势时，宜采取歧异类（差异化）的战略。从这一理论框架上看，波特把成本优势与其他能力优势当作同一层面的问题，认为这些能力要素之间是一种独立的关系。在波特先生的概念体系中，存在着这么一些基本的逻辑：第一，低成本优势与企业其他能力是平行而独立的；第二，低成本优势必然导致成本领先战略；第三，采取差异化战略的企业，可以回避企业的成本劣势。然而在商业实践中，以上三种逻辑却遭到了质疑，成本领先这一概念需要重新进行解读。事实上，波特的"成本领先战略"应表述为"价格领先战略"。这一概念的错位，将导致企业经营行为的偏差，重新解读"成本领先战略"，成为企...

...门两侧的展示牌，统一的蓝...

...杂的问题，因此，职业经理人只有具备出色的决策能力，才能做出正确的决策，领导企业走向成功。而导致企业毁灭性的失误，不是某一项经营上的失误或管理上的不足，而是决策上的失误。 2、 要有识别、选拔、任用、考核评价和激励人才的能力。无论职业经理人多么出色，都不是全才，需要有一批杰出的人才在其周围担任高级经营和管理职位，这些人才是否具有与其配合做好工作的能力，则取决于职业经理人的识别和选拔能力。 3、 要有战略规划设计和组织实施能力。企业战略就是围绕企业发展方向和所要实现的目标，进行优化配置资源，以及与此相适应的经营管理体制的设计。企业的战略要通过战略规划设计来体现，职业经理人要有战略规划设计和组织实施的能力，这是确保企业发展的必备素质之一。中小企业通常在资本方面是较为紧张的，因为正确而严瑾的战略规划是减少资金浪费的第一步。 4、 要有营造和谐气氛、创造蓬勃向上企业文化的能力。企业是一个组织，是由许...

  风投教父访华布道 22位创业CEO接受集体洗脑，给中国的最有活力的CEO上了重大的一课，同时让中国的风投市场更加活跃。其中重点谈到团队合作伙伴问题，对企业生存空间启动决定作用。投资好的项目，不如投资好的经营和管理者，企业的经营管理者着是靠年轻的，充满活力一直带着一股激情，投入于市场开拓中，其商业模式中最重要的是执行力，与最高的决策者有着密不可分的关系，一个团体，一定得有个领头羊，通常这个领头羊被认为是带头大哥，而带头大哥的思想和精神贯穿于团体的组建和文化精神。英雄主义的人物的出现，将是商场的必然。 时代应当出现具有开创性的合作伙伴，那么英雄决策人物往往在企业当中，带动了整个人事命脉。这并不是一个奇怪的现象，在其关键中可以扭转全局。有时并不是完全不可行，或者说，你并不是这个行业里的领军人物，跟你的其它因素，或者说你在商业中并没有任何有利于你的圈子，这丝毫没有任何联系。...

好资料，共分享...

中国创造：品牌推动企业成长...

很久没有读书的冲动，源于生活中的喧嚣，源于自己的浮躁，源于自己工作中方向的迷失。每每在地铁上、在公园里看到有人读书，都会感叹：读书真是件惬意的事情，为什么自己不能静下心来读一本好书？！国庆黄金周马上就到了，不想加入外出旅游观光（观人？）的大潮中，读本书的念头越来越强。读本什么书呢？很早就听说《蓝海战略》非常有价值，而且战略也是自己感兴趣的领域，恰巧能找到英文原版（我一直认为读书、看文章就要看原版，译文往往由于译者的英文水平、行业知识背景等的局限不能完全转达作者的原意），就决定补补课吧。...

继续学习...

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在分享的时候，需要大家给点激励！所以需要大家给些许金币！ ...

相应斑竹要求贴出目录！  目     录1、  概述……………………………………………………………………………………11.1战略研究背景………………………&helli...

公司有愿景，使命，人也应该有愿景和使命，看到这篇文章，深有感触。转贴以为纪念。引 言——一个企业总是要有一点精神的 10年企业靠人、50年企业靠制度、100年企业靠文化。让企业文化起来、思想起来、精神起来，这是银行股改上市建立公司治理结构不可或缺的任务。人总是要有点精神的，一个企业也是如此。这种精神的东西，不是公司的规章制度，不是公司的营销策略，也不是公司的发展战略，但也都在这些物化的东西里有所反映，这就是公司的愿景、使命和核心价值观。正是这种精神，能够把员工的思想统一，能够指导员工的行为，能够产生巨大的凝聚力。公司是一个有生命的组织，如果它没有思想、文化、灵魂，它就会失去生命。——没有文化的企业是愚蠢的企业；——企业家的性格决定企业的性格。美国总统布什上台后为了刺激经济发展，提出了一揽子减税计划，其中包括1...

德隆国际的经典产业经营管理战略规划文件...

企业战略管理案例很有借鉴意义...

五...

公司小的时候，只要能挣钱，啥都可以做。公司越大，发现能做的事情越来越少。...

北邮战略，对“想飞”说抱歉。...

战略理论与实践,可以看看...

可以參考...

企业的战略方向可以通过一系列的战略方法来进行确定，但这只是定了框架也就是有了尺子，具体尺子的刻度怎么确定？首先一个问题是：定这样一个数量依据是什么？这里主要指硬性指标，软性指标在方向上有作用，但衡量起来也没有尺度。思路一：唯心主义，领导思考的结果，想要达到多少才能体现企业的地位思路二：唯物主义，企业有多大的资源，干多少事情这是思路，具体定战略目标有没有什么模型或者是工具？请不吝赐教！！...

之前发贴被斑竹当垃圾给删了，重新送大礼！...

美国的无知与傲慢       无知与浅薄孳生偏见，偏见衍生傲慢。冷战结束后，单极世界独一无二的话语权使美国人的无知与傲慢从骨子里孵化出一股竭斯底里般地霸气，并自以为是地顺理成章起来。当今世界，政治的，经济的，社会的，无处无时不再地充斥着一种美国式的蛮横和张狂。不，正确的说法应该是整个世界都弥漫在强权政治阴霾的“疯狂”中。 　　 ■无知与博“傻” 　　 美国国家地理学会最近委托一调查公司访问了500多名18岁至24岁的美国年轻人，调查的结果还是让人吃了一惊。他们不仅缺乏最基本的世界知识，而且对自己国家的基本地理常识的了解也差强人意。近1/2受访者在地图上无法点出纽约州或俄亥俄州的所在；75％的人在地图上无法找出以色列或伊朗，同样比例的被调查者弄不清中国官方使用的是何种语言。更具噱头的是...

...见，成为美国的对手是我们必然要走的一条路。我们不通过美国这一关，中国就没有可能完全意义地走向世界。[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]   世界上不仅仅中国一个大国，还有很多具备或者可能具备世界级影响力的国家。包括俄罗斯、日本、英国、法国、德国、日本都属于这类国家。问题在于，这些国家都没有意愿更没有充足的力量主动挑战美国的势力。即便在美国战略正面过于宽大的今天，还仍然有能力遏制这些国家。中国处于一个两难的困境中。不挑战美国，美国也已经把我们当成了头号对手，我们热脸贴人家凉屁股，纯粹一个自讨没趣。可是如果中国首先出头，那无疑是要面对极大的困难。至少在今天看来，韬光养晦的政策对于中国仍然有积极的现实意义，而不仅仅是掩饰自身政策的说辞。问题在于，我们不出头又能怎么样呢？   三、美好的愿望并不能代替残酷的现...

感觉不错，推荐给大家，不过要赞助一点金币，本人穷呀...

...15世纪末期开始被印刷出版，才得到较为广泛的流传。 　　尽管从今天看，托勒密绘制的世界地图谬误百出，比如，非洲和南极紧紧相连，除欧洲、亚洲、非洲以外，世界是一片漫无边际的海洋，赤道没有动植物生存等等，但在当时，它比起那些虚无缥缈的神话和道听途说的游记，仍然提供了许多较为可靠的地理信息。 　　世界真的是托勒密描绘的这个样子吗？大西洋真的无法航行吗？巨大的问号折磨着欧洲大陆，也燃烧着痴迷于地理学和航海战略的恩里克王子。 　　与此同时，一场突如其来的大变故又把葡萄牙推向了历史的前台，撬动历史的主角就是这些今天看起来毫不起眼的胡椒粒。 　　今天，连欧洲人自己也很难理解，他们的祖先为什么会对香料如此依赖！ 　　西班牙皇家国际战略研究所 研究员 卡洛斯·马拉穆德： 　　在当时，14、15世纪的时候，保存食物的方法主要是依赖香料，因为当时没有冰箱。所以欧洲人对于香料的需求十分急迫，香料在欧...

第二集：小国大业（荷兰） 【 序 】 　　在欧洲西北部，有一个和英国隔海相望的国家，它的面积只相当于今天的两个半北京，它的名字叫做荷兰。 　　在八百年以前，这里是一片没有人烟，只有海潮出没的湿地和湖泊。从12世纪到14世纪，才逐步形成了人类可以居住的土地。直到今天，荷兰仍有三分之一的国土位于海平面以下。如果没有一系列复杂的水利设施阻挡，荷兰人口最稠密的地区，每天将被潮汐淹没两次。就是这样一个地方，在三百年前，也就是17世纪的时候，却是整个世界的经济中心和最富庶的地区。一个仅有150万人口的荷兰，将自己的势力几乎延伸到地球的每一个角落，被马克思称为当时的“海上第一强国”。 　　荷兰人创造奇迹的故事，应该从什么地方开始叙述呢？ 大国崛起第二集 小国大业 　　大海总是在最平静的地方掀起波涛。历史像大海，总是在最让人意想不到的地方创造奇迹。荷兰人崛起的故事，是从银白色的鲱鱼...

第三集：走向现代（英国上） 　　【 序 】 　　从北京往西大约8000公里，就是欧亚大陆的西部终端。从这里跨过一道海峡，有一个岛国，国名叫“大不列颠及北爱尔兰联合王国”，我们通常称作“英国”。这个国家的面积仅有24万平方公里，在今天也只有6000万人口，但是在世界近代历史上，它却占有非常特殊的地位。 　　它是第一个迈进现代社会的国家，在18世纪和19世纪的时候，它是世界发展的领头羊。自豪的英国人曾经以“日不落帝国”来形容自己的国家，因为在19世纪末的时候，它的殖民地遍及亚洲、非洲、美洲、大洋洲所有大陆板块，总面积达930万平方公里，统治着世界上三亿多的人口。 　　究竟是什么原因，让这个原本在海洋中安详飘荡的小岛，孕育了超凡的能量，改变了自己，也影响了世界呢？ 　　 第三集 走向现代 　　1588年7月7日，大西洋的海流...

...起来，变得重要了。申请专利的目的很简单，即保护一项发明，使它保持新颖。专利给予发明者约15年左右的保护期，在此期间，他的发明受到保护，其他任何人不得仿冒。 　　晚年的瓦特，生活非常富庶。但是瓦特财富的主要来源，不是制造蒸汽机的工厂，而是被广泛转让的高效能蒸汽机的发明专利。 　　对技术创新的激励机制，对英国发展影响深远，直到已进入知识经济时代的今天，这个制定了世界上第一部专利法的国家，依然将科技创新战略作为国家发展战略，并在全球高新产品生产国中位列第四。 　　而250年前，英国对知识产权的保护和奖励，使几乎所有的人，都陷入了一种对新技术、新发明的狂热崇拜之中。一本英国刊物称，“工程技术的贡献大于战争和外交；它的贡献大于教堂和大学；它的贡献大于抽象的哲学和文学；在改变社会方面，它的贡献大于我们法律所作的贡献……” 　　在这种全民性的崇拜中，一...

第五集 激情岁月（法国） 法兰西第五共和国位于欧洲大陆的最西端。三百多年前，它凭借路易十四的强大王权，称霸一时；两百多年前，它依靠拿破仑的军功横扫欧洲。在19世纪，它拥有的海外殖民地仅次于英国。这里曾经孕育出影响近代世界的启蒙运动，曾经进行过各种社会理想的实践。三百年来，无论世界格局如何变幻，总是能够听到它在大国舞台上发出的声音。法兰西这个弥漫着激情和理想气息的国家，究竟凭借着什么力量，在风云变幻的历史进程中一直呈现出别样的风景？ 第五集 激情岁月 　　法国国家档案馆成立于1790年，这里收藏着法国自7世纪以来的珍贵文物和档案资料。这是一本200多年前的记事簿，它的主人是当时的法国国王路易十六。国王的日记写得非常简洁，除了在出门打猎的日子里，记下猎物的数量之外，其他的时候，都只有简简单单的几个字。 　　“14日，星期二，无事”。这是路易十六对1789年7月14日的描...

...他当时同意建立一支强大的军队，但是却不同意把军队用来扩张国家的领土。也就是说，虽然俾斯麦希望德国成为一个位于欧洲中部的强国，但是它应该负责保证整个欧洲的和平，避免出现拿破仑时代的动荡，结果只是毁灭了各个国家，毒化了各国之间的关系。 　　但是，这位力主保持欧洲各国平衡的领航员渐渐老了。 　　作于1890年的这幅漫画，表现的是俾斯麦被迫辞职，威廉二世皇帝全面执掌德意志帝国的一幕。漫画记录的正是德国国家战略的转折点。 　　此刻，一个统一而强大的德意志，一个始终令欧洲大国担心的德意志，已经开始散发出令人不安的气息，担心正在成为现实。 　　采访：中国德国研究会 会长 顾俊礼 　　威廉二世上台执政之后，他在很大程度上改变了俾斯麦的对内、对外政策。因为，德国在经济高速发展的过程当中，德国的容克地主和垄断资产阶级，相互渗透、融为一体，当时的德国不可能，或者说，不存在走向民主、议会道路的可能。还有一个局面呢...

...他当时同意建立一支强大的军队，但是却不同意把军队用来扩张国家的领土。也就是说，虽然俾斯麦希望德国成为一个位于欧洲中部的强国，但是它应该负责保证整个欧洲的和平，避免出现拿破仑时代的动荡，结果只是毁灭了各个国家，毒化了各国之间的关系。 　　但是，这位力主保持欧洲各国平衡的领航员渐渐老了。 　　作于1890年的这幅漫画，表现的是俾斯麦被迫辞职，威廉二世皇帝全面执掌德意志帝国的一幕。漫画记录的正是德国国家战略的转折点。 　　此刻，一个统一而强大的德意志，一个始终令欧洲大国担心的德意志，已经开始散发出令人不安的气息，担心正在成为现实。 　　采访：中国德国研究会 会长 顾俊礼 　　威廉二世上台执政之后，他在很大程度上改变了俾斯麦的对内、对外政策。因为，德国在经济高速发展的过程当中，德国的容克地主和垄断资产阶级，相互渗透、融为一体，当时的德国不可能，或者说，不存在走向民主、议会道路的可能。还有一个局面呢...

...其行伍，而与西洋各文明国家共进退。” 所谓的西洋各“文明国”，当时正在全球争夺势力范围。历史上一直选择与强者为伍的日本，这一次选择了与西洋列强共进退，加入到武力掠夺的行列。当明治维新带来了国力的增长时，日本军国主义加快了对外扩张的步伐。 采访：中国社会科学院日本研究所 所长 蒋立峰 明治维新应该说到1889年，1890年前后维新阶段就已经结束了，后来它整个的国家战略就发生了改变，怎么改变呢，原来是通过改革来促发展，从1890年以后就变成了通过战争来促发展。 　　　1894年 中日甲午战争 1904年 日俄战争 1914年 第一次世界大战 连年的对外侵略，日本侵占了朝鲜和中国的台湾，大量的资源和赔款流入日本国内。仅甲午战争后日本从中国掠去的赔款数额，就相当于它当年国家财政收入的4倍多，赔款中的一半以上都用于扩充海陆军军备。 几番得手之后，日本军国主义野心更...

...位沙皇。这些沙皇中没有一个人有勇气和能力肩负起彼得一世开创的事业。帝国的首都重新迁回了莫斯科，彼得一世签署的法令大多数被废除了。俄国回到了彼得一世改革前的状态。 　　1762年，一位33岁的女皇登上了沙皇的宝座，史称叶卡捷琳娜二世。几乎是在一登基，这位年青的女性就宣称自己是彼得一世的继承者，俄国将重新回到彼得一世开创的道路上。叶卡捷琳娜二世为什么会做出这样的选择呢？ 　　采访：中国中共中央党校国际战略研究所 研究员 左凤荣 　　我觉得这个首先跟叶卡捷琳娜她自己的人生经历有关系，因为她是个德国人，她的家庭教师是个法国人，是一个接受西方当时启蒙思想教育的一个人物，所以应该说，叶卡捷琳娜二世从小，她就受过这样的影响，所以她从心里头还是认为西方的东西应该是比俄国先进的。 　　叶卡捷琳娜二世15岁时远嫁俄国，当她在宫廷舞会上第一次见到自己的丈夫时，就对婚姻失去了信心。她在回忆录中直言不讳地写道，&l...

...dash;—“钢”作为自己的姓氏。 　　正如这两个姓名的文字意义一样：列宁时代，国家的经济政策具有相当的弹性；而斯大林则以强硬的手段，加快了国家工业化的步伐。 　　美国耶鲁大学 教授 保罗·肯尼迪： 　　他们认为这个广大的国家，想要发展，必须集中所有的资源，必须限制资产阶级，限制资本主义体系，控制所有的资源，包括农业资源。 　　中国中共中央党校国际战略研究所 研究员 左凤荣： 　　斯大林就认为，我的工业化资金只能靠我自己内部来积累，内部来积累呢，那主要当然要来自于农业，所以，他就明确提出一个要贡税论，就是说要农民，除了他要交的粮食，应该交的国家任务之外，在工业品上，他要把工业品的价格定得更高一些，然后这样让农民买东西的时候付出更多的钱，就是说通过这样一个方式来积累工业化的资金。 　　以工农业“剪刀差”的方式来积累工业...