现在，全世界都在喊金融危机，说实话，我真的金融危机没有什么概念。也没有去认真了解，感觉对我们草民的影响不是太大。只认为一个国家，只要粮草充足，再怎样的金融危机，应该不会造成什么样的混乱。乱的是那些玩钱的、玩资本的、玩炒作的和玩概念的。其实，罪魁祸首是他们，心乱的也是他们。      他们弄乱了经济，现在又满世界嚷嚷着要同舟共济，一起渡过难关。享受的是他们，把大家拉下水的是他们，渡过难关后，享受的还是他们，分当责任后得不到什么的却是大家。      我们的国家，30年来一直保持着比较好的发展势头，有着7、8亿潜在的能够拉动经济的人群，有着稳定的社会基础，被看作是这次金融危机中能够起重大作用的国家之一。 ……

 保健酒盈利模式的几点分析 一、保健酒的市场机会分析食品性状的保健品，都是保健功能因子、加食品载体；具体到保健酒，功能因子通常是壮阳、风湿、血管，食品载体主要是白酒，少数采用米酒、黄酒为载体；1、保健酒的市场容量保健酒每年的增长可能都超过白酒，真实的销量可能大于葡萄酒；超过80%的保健酒，是消费者“自己生产”的：买点白酒，在医生指导下、或者根据自己“久病成医”形成的经验，选些药材，自己泡。这个数量有多大？没人统计过；反正，广东人的白酒泡海蛇，四川人的白酒泡枸杞，浙江人的白酒泡杨梅，还有各地泡苁蓉、虎骨等动植物的，还有专门请教中医医生开列处方组合复杂的功能因子再泡白酒而长期饮用的。2、保健酒的市场潜力在未来的发展中，保健酒会成为中国酒行业增长的主动力，原因：（1）消费者需求是客观的，是药品、保健品、白酒都不能代替的；（2）互……

中国网络安全真正的威胁来自bbs.chinacissp.comhttp://bbs.chinacissp.com/viewtopic.php?p=81824近几年，国内网络安全市场规模每年均以30-50%的幅度增长，IDC称2011年中国将成为亚太区最大的安全市场。网络安全威胁与日俱增，中国安全需求日益高涨，行业市场高速发展，国内网络安全企业群雄并起，国外网络安全企业也欲逐鹿中原。面对如此红火的市场，众多国内外网络安全企业虾有虾路，蟹有蟹道，你做身份认证，我做行为审计；你做被动检测，我做主动防御；你有firewall、IDS，我有IPS、UTM。看看，好热闹，好繁荣，真是新概念汹涌澎湃，新东西层出不穷。中国人都知道乱花迷眼的道理，安全市场华丽的外表下有没有潜藏的杀机？繁荣的景象背后有没有蛰伏的隐忧？是该冷静下来理性思考的时候了。诚然，技术层面的安全威胁固然值得积极应对，可其非技术层面对国家……

        复杂性科学循着从本质到现象、从局部到整体、从过去到今天的时间顺序探索规律，而不是象传统科学研究方式那样从现象到本质、从整体到局部、从今天到过去的倒推方式。这对于企业管理有着很重要的启示：传统的目标、战略、计划、分解、执行方式存在着根本性的错误，从未来到现在、从整体到局部的分解方式仅仅是我们对事态发展的假设，假设本身没有错，错在我们太过相信这一假设了，最后甚至会误认为这就是企业管理的一般规律。按复杂性科学的理论，组织是一个有机体，是从一个核心（全息点）开始，逐步生成的，如果我们的企业是从个体户－小公司－中型企业－大公司这一条路线走的，就很容易理解“有机”，因为组织结构是根据市场和环境逐渐增加的：开始一个人干，接着需要一个帮手，需要一个会计，需要一个内勤…………

今天偶然间发现了一份当当网的招聘广告，实话实说，我觉得这样的一份用工说明，很能反映出到底是那些人在管理着我国的商务网站。一。技术部——产品经理              ◇岗位描述   有点cio的功能但是更多的要完成的是渠道维护，不知道怎么就算在的技术部？还有一点，本人认为当当网是个零售网店而已，是供应链最底层的（除了消费者），怎么就还需要管理供应链啦？在我的认知里，产品经理属于事业部的，进行的是产品规划与设计，在科技公司里他们还真得懂技术。1、了解并熟悉零售企业典型的采购、销售、分销、仓储、发送、财务结算等业务流程；2、根据业务现状和发展目标，经过与业务部门充分沟通后，提出供应链管理控制相关的业务解决方案或技术产品需求；3、……

企业文化是通常企业管理者或人力资源从业者最喜欢提及的一个词汇，每当有不能解决的或无法理解的问题时，把它归于＂企业文化＂总是最安全的答案．同时，大家也公认＂企业文化＂也是很虚的概念，所以每当谈及企业文化都是＂空对空＂，演讲者天马行空，听的人云里雾里，大家都满意而归．今年七月，当地人力资源行业俱乐部活动，我所在的公司做东，大家点题，要我谈一下＂企业文化＂，我的第一个想法就是要从＂实＂的出发．这个演讲我从四个方面着手，－你可以相信的企业文化；－你可以观察的企业文化；－你可以接触的企业文化；－你可以依赖的企业文化；今天，我先从第一点讲起，不管你的企业文化是什么内容，你必须要让你的管理层，员工，客户，供应商，及其它利益相关者相信，我用三人成虎的故事开始了演讲． 庞恭与太子质于邯郸，谓魏王曰：“今一人言市有虎，王信乎？”曰：“不信。”&ldqu……

一款很有意思的益智游戏，能坚持18秒以上的听说是天才。美国空军据说被要求要坚持到两分钟。想挑战，就去试试吧！觉得有意思，直接复制地址叫你的朋友也试试，哈哈~~http://www.lc-stu.com.cn/game/persistence.html 输入您的搜索字词 提交搜索表单

    周迅演一只迷死人却又被人迷死（连妖的价值观都迷失了）的狐狸；    赵薇演一位有胆有识、有担当（无论是选老公还是护老公）的夫人；    孙俪演一个有勇无谋、本事不大口气不小还有点调皮的降妖服魔者；    男演员虽然我不太关注，但看上去也没闲着，将军也好、大侠也好、小妖也好，都是有声有色。    这电影不错啊！    有情有义的人、有情有义的妖，人妖两界、生离死别，很有聊斋味道。有人说，三角恋太多，不爽；有人说，跟聊斋里的原文差的太多，不像；有人说，妖精恶心不吓人，不恐；有人说，武侠+战争+言情+其他，还自称东方玄幻，就是不像聊斋......    其实，他就是一部电影。&nb……

三、管理团队的培养 如果说我前文所讲的如何解决企业管理团队中的四种困惑的对策是打针服药、是寻求短期解决效果的话，那么，下面我所要谈的就是从健身的角度如何来实现门店运营管理团队在年龄结构、知识结构、管理风格、管理幅度方面的长期持续优化了。 1、替补队员的培养：让板凳变长变深    从美国NBA球队的演进历史中我们可以看到，一个球队要取得连续的胜利，除了拥有明星球员之外，二线球员和替补球员的选拔和培养也非常重要，而且常常是实力越强的球队，板凳球员的实力越强，板凳的深度越深（培养的时间越长）、板凳越长（培养的人数越多）。 同样的，在以沃尔玛为代表的外资企业，也有类似的制度设计，比如他们就明文规定，如果管理人员要提拔到更高一级管理层，必须要有足够实力的后备人员，如果A\B两人旗鼓相当，甚至A更优秀一些，但如果B有替补而A没有的话，仍然是B……

 1 现金流量折现法(DCF) 1.1  DCF的介绍现金流量折现法 (Discounted Cash Flow, DCF) 是根据Tom.Copeland等人的研究，认为企业价值是未来现金流量按照一定折现率的折现。该方法提出了以现金流量为基础的价值评估框架，对企业的价值评估应该采取自由现金流量（Free Cash Flow, FCF）的方法进行。1.2  DCF的计算1.2.1  DCF的计算公式任何资金都是有成本的，即有时间价值。而就企业经营本质而言，实际上是以追求财富的增加为目的的现金支出行为。在经济货币化乃至金融化后，财富的增加表现为现金或者金融资产的增加。现金一旦投入运营，其流动性完全或部分丧失，随着经营的进行或时间的延续，其流动性又趋于不断提高，并最终转化为现金。因此，公司的经营实际上是一个完整的现金流动过程。未来各个特定经营期间的现金流……

科研有傳統 年輕人才知做什麼【聯合報╱記者楊正敏／台北報導】2008.10.12 03:08 am 物理學大師楊振寧認為，廿世紀中國的科學已有驚人的發展，兩岸今天大學生的程度已不可同日而語，但科學研究要有長期傳統，不是一、兩天就可以培養出來的，台灣幾十年的成長，總體來看很成功，代表社會結構裡有正面發展的可能。楊振寧昨天在與香港科技大學校長朱經武的對談中指出，有人質疑，兩岸都投資很多經費在科學上，為什麼都沒有具體成果，連個諾貝爾獎都沒有。他說，很多人愛拿八四年中國只有一面奧運金牌，但現在已超越各國，拿下最多金牌為例，但他認為「科學和運動拿金牌不一樣」，不能太著急，要慢慢來。楊振寧說，科學研究要有傳統，年輕人在傳統的影響下，才知道什麼值得做，拿什麼態度研究，不是一兩天就能達成的。今年相當熱門的粒子物理，他也有不同的看法。他直言，「廿歲的年輕人要做高能物理實驗，得想想有沒有前途。」至於……

  中午尖峰时间过去了，原本拥挤的小吃店，客人都已散去，老板正要喘口气翻阅报纸 的时候，有人走了进来。那是一位老奶奶和一个小男孩。 「牛肉汤饭一碗要多少钱呢？」 奶奶坐下来拿出钱袋数了数钱，叫了一碗汤饭，热气腾腾的汤饭。奶奶将碗推向孙子 面前，小男孩吞了吞口水望着奶奶说：「奶奶，您真的吃过中饭了吗？」 「当然了。」奶奶含着一块萝卜泡菜慢慢咀嚼。一晃眼功夫，小男孩就把一碗饭吃个 精光。 老板看到这幅景象，走到两个人面前说：「老太太，恭喜您，您是我们今天的第一百 个客人，所以免费。」 之后过了一个多月的某一天，小男孩蹲在小吃店对面像在数着什么东西，使得无意间 望向窗外的老板吓了一大跳。 原来小男孩每看到一个客人走进店里，就把小石子放进他画的圈圈里，但是中餐时间 都快过去了，小石子却连五十个都不到。心急如焚的老板打电话给所有的老顾客：「很 忙吗？没什么事，我要你来吃碗汤饭，今天我请客。……

   一个公司的成功，从本质上来说，源于一个优良的组织，而建立一个优良的组织正是管理者的核心使命。因此组织的管理也就成为管理者首先应考虑的问题。所以在系统介绍量化管理时,我将首先来谈企业组织的量化管理。夸克量化管理理论源于国际先进管理理念和全球著名公司管理实践，是一种系统的量化管理理论。 1.目前企业管理存在的问题  目前中国企业由于企业组织体系设置的不科学、不合理，导致实际工作中，企业组织体系出现各种问题。这些问题不但降低企业的运作效率，而且会影响企业的正常发展。1.1案例一：某大型国有房地产公司1.1.1    案例背景    某大型国有公司自1992年成立以来，已经发展成为以房地产综合开发经营和商务街区建设为主业，同时从事金融保险、物业管理、文化……

ittbj：下面的讨论是我和一个朋友关于阿里最近增资淘宝30亿投入的讨论。没有定论，且写出来，如果有你什么想法一起发表一下看看。争论首先来自朋友的邮件：我的朋友用Huang表示，我是ittbjHuang：阿里巴巴市值蒸发七成 马云佯装烧50亿难掩败局 证券日报 10月8日下午，记者注意到，各大网站的科技频道首页，都充斥着这样一条消息:阿里巴巴集团宣布将在未来5年里对淘宝网追加投资50亿元人民币，而淘宝也还将继续沿用免费政策。 这样大手笔的投入，无疑非常符合以张扬和豪放而著称的马云的风格，看来也十分利好。不过这条消息，不免让人想起了日前被各大网站广为传播的另一则新闻 ——"雅虎亚洲资产缩水22亿美元，杨致远错失出售良机"。这条来自外电的新闻中指出，自7月份雅虎评估亚洲资产以来，该公司所持雅虎日本、阿里巴巴和韩国网络零售商Gmarket的股价缩水……

昨天晚上刚好一个以前的下属从北京回来，于是请本部门的同事和他一起到家里来吃饭。昨天下午下班回来，休息一会后，我就跑到菜市场去准备昨天晚上的晚餐，从菜市场买菜回来后，就开始动手做菜，做菜是我除了工作之外最大的兴趣，虽然做得不算很好，但是总很自我满足。6点左右，大家就陆陆续续过来了，我的菜也做得差不多了，于是大家边吃饭边聊，吃完饭还聊到9点多，因为他们住得比较远，于是就赶他们快点走，主要是担心他们没有车坐回去。其实我们部门的人不是很多，所以一般到什么节日或是有人离职，部门都会聚会，当然每次聚会都是我买单。虽然每次的费用不算很多，但是对于一个普通的管理人员能有这样的慷慨，我有时候都觉得自己算是挺不错的领导。不过这次选择在家里自己做菜，主要考虑到，自己买的东西新鲜、量大、而且干净省钱。早上起来，想起昨天大家的聊天，突然觉得其实我们部门文化已经慢慢衍生。我们公司的整个大环境不是很理想，算不上是一个很……

        一直仰慕诸葛亮“淡泊以明志，宁静而致远”的人生观。 其实，宁静是淡泊的内核，淡泊是宁静的外延。两者相辅相成，可分而不可离。 宇宙产生前是宁静的，宇宙灭亡后仍是宁静的。宁静，悠然地主宰着人类的序幕和结局，没有谁会是例外。宁静，是生命的真实状态。生命从宁静中来，终须归于宁静。然而，喧嚣红尘使宁静变成了昨日黄花，到处充斥着人心的浮躁。 宁静，是一个文化概念。享受宁静，需要文化的介入。就像一幅对联所说：柴米油盐酱醋茶，不可不要；琴棋书画诗酒花，非要不可；横批，活得像人。文化给予人类最宝贵的是思想的能力，有了思想的能力，我们才能抵御孤独享受宁静。宁静，能使生活更有品味。 人只有在宁静中，才能真正意识到自我的决然独存，从而触摸到深藏的灵魂。否则，我们很容易在眼花缭乱的虚幻里迷失自我。 ……

胡卫民医生致湖南省委书记张春贤同志的一封信 尊敬的张春贤书记： 您好！ 我叫胡卫民，是娄底市中心医院心血管内科的副主任医师，娄底市政协委员、市科协常委。1985年大学本科毕业后被分配到娄底市中心医院工作至今。 长期以来，我热心为百姓服务，在心血管病诊疗、预防、科普教育、科学研究等方面做出了享誉全省的成绩，建立了全省最大的心血管病社区防治网络，承担省市相关科研课题4个，被评为湖南省心脑血管病防治工作先进个人、湖南省科普工作先进典型，省卫生厅曾召开专门会议推广娄底经验。我自觉抵制医疗不正之风，拒收红包、回扣，不开大处方和不必要的检查，深受百姓的喜爱和称赞。但却受到医院内部的排挤和打击，被原院长责令到医院工会去工作，导致我2004年底被迫辞职。被公众称为“为民医生事件”，被媒体称为“中国新一轮医疗体制改革的一个标志性事件”。 娄底市中心医院近7年……

第一版 2005年1月 $77第二版 2005年夏 $97第三版 2006年5月 $97第四版 2008年4月 $9.95 已经两年过去了，明显以前的版本不再适合当前的需求。 Google Adsense Secrets 第四版共222页，主要针对2008年Adsense条例所写，其具体价格还未透露。明天下午应该会揭晓。"聪明的人能从细节中发现赚钱的机会”，不过，我好像不属于此类。  大家实在是太能潜水了，回复个楼层可以么。  

任何一件事情，在对比分析时，总是需要找到合适的维度，这样才能找出差距，从而找到标杆的成功之处。。。这样，追赶者才能有目标，有参考方法的去追赶。。。