知识地图.gif" />...
知识地图.gif" />...
知识地图.gif" />...
知识地图.gif" /> 知识地图概念化模型...
挺好，请阅读吧...
花了两天时间读完了类似教课书的《专利的经营和商用化策略》，虽然内容古板教条，毕竟还是有些知识，于是做了思维导图，以便于把乏味的条文变成活波的图形，以便于记忆。...
老酒新装...
2001年12月，美国最大的能源公司——安然公司，突然申请破产保护，此后，公司丑闻不断，规模也“屡创新高”，特别是2002年6月的世界通信会计丑闻事件，“彻底打击了（美国）投资者对（美国）资本市场的信心”（Congress report, 2002）。为了改变这一局面，美国国会和政府加速通过了Sarbanes-Oxley 法案（Sarbanes-Oxley Act, 简称SOX 法案），该法案的另一个名称是“公众公司会计改革与投资者保护法案”。法案的第一句话就是“遵守证券法律以提高公司披露的准确性和可靠性，从而保护投资者及其他目的。” 美国总统布什在签署“SOX法案”的新闻发布会上称“这是自罗斯福总统以来美国商业界影响最为深远的改革法案”。 详细内容>
...
我们一脸伤感和茫然，从没有一件事像ERP这样让中国企业集体性地溃败。
对在中国实施成功率极低的ERP最简明的理解，就是一种基于世界成熟的市场经济环境和成熟的管理经验之上总结出来的最佳企业管理模型，并由此产生的一套非常有效率和竞争力的软件管理系统。
我们的想法，是将别人的东西打包拿过来强力推行，以信息技术创新机制优化流程，带动企业管理全面提升。
可是，生活永远不会那么简单。每个人面前的现实如此不同，失败后的我们将失败称之为“ERP的水土不服”。“水土”问题，其实只是掩盖企业面对的许多现实矛盾的表象而已。
我们必须面对ERP，我们也必须面对现实，中国企业的ERP出路何在？
...
行长!这条路我们该怎么走？
如今到处都在实施信息化，银行作为我国经脉性的金融机构，
其信息化的步伐业已开始向前迈进。但究竟这条信息化的路到底该怎么走？
随着计算机技术与信息技术的高速发展，银行运作的自动化程度加深，银行组织形式与经营模式正发生巨大变革。银行界流传着一句老话，叫“铁算盘、铁账本”，是说所有的数据运算和资料保存都应该分毫不差。而从最初简单的金匠铺收据开始，银行发展到今天不但包括了基本的资产、负债业务，以及由此衍生的中间业务，还有结算、租赁、信托、银行卡等等品种繁多的各项业务。因此，通过信息技术进行业务处理、档案管理已成为现代银行的必由之路。
...
...知识做一个系统性的梳理，同时也避免让知识游离于组织和流程之外，成海市蜃楼，可望不可及。知识管理需要将人、组织、流程和知识有机地结合在一起，围绕“让知识创造价值”这一宗旨，让知识管理落地。
（3）工具的选择
知识管理要落地，还必须依...
从近几年电信行业的运营状况来看，四家移动通信运营商是偏多的(包括小灵通)。但是短期强调遏制过度竞争并不是要电信行业重归“双寡头”垄断。我们认为，从最终的市场竞争格局来看，主管部门可能倾向于在4大运营商基础上重新组成3家运营商。
控制运营商数目和均衡运营商实力是主管部门在进行电信重组时要考虑的两个主要问题，但前者要优先于后者。综合各方面的信息看，主管部门在考虑电信重组...
当银行业管理信息化时代来临
如今到处都在实施信息化，银行作为我国经脉性的金融机构，
其信息化的步伐业已开始向前迈进。但究竟这条信息化的路到底该怎么走？
我国银行业信息化建设走过了二十多年的风雨历程，如今业务信息化基本实现。但是实现业务信息化后也出现了新的问题，过去各银行可以不断更新自己的金融产品来抢占市场，而现在几乎所有银行都有着极其相似的金融产品，产品同质化在一定程度上可以扩大银行业的规模化经营，但是它也会导致竞争加剧，银行最终面临赢利能力的下降。而随着WTO协议的逐步履行，外资银行明年也将大兵压境，要知道，他们具有的是极其高级的信息化水平。在这双重困境之下，我国银行业该何去何...
风起云涌看建材 几大高手站前沿
相对于2400亿美元的零售市场预期规模，建材行业6500亿元人民币的盘子相对小很多，使得本来起步就晚的本土企业更感觉到腾挪空间的局促，也就更早地进入了发展的困难期。对于中国零售业，麦肯锡咨询公司有一份悲观的预测报告——加入WTO后的3到5年内，中国零售业60%甚至80%的市场将被外资占据，30%的市场份额将由国内零售巨头把持，仅剩10%的市场份额则掌握在地区性零售巨头手中。
全文请看--→建材超市大火并
整合情况
...
烟草信息化走过了起步阶段和应用发展阶段。从80年代中期到90年代末是烟草信息化的起步阶段。由信息化主管部门负责计算机、网络等基础建设和应用推广。重点以一些单项应用系统为主，如财务电算化、库存管理、卷烟购销存管理等，目的是用计算机取代手工业务处理。由于当时很少受管理者重视，也称为技术驱动阶段。从90年代末到2002年则是应用发展阶段。业务部门和领导为了加强管理的需要主动要求使用信息技术，...
引子
2005年医药行业信息化大盘点
2005年11月8日“医药企业走向共赢高层研讨会”上传来的声音表明，去年是医药行业最为惨烈的一年，今年又是医药分业最为严峻的一年，目前医药行业发展仍处在无序、无效竞争之中。并且医药行业发展受到政策面影响很大，医药市场上医疗单位的强势地位越来越突出，这给医药行业发展、医药市场带来许多不确定因素。中国的医药市场发展似乎走到了一个十字路口。
全文：[中国医药行业2005年盘点（上）：行业回顾]
...
引子
2004年中国企业信息化500强名单中，钢铁企业平均排名为201，其中宝钢继2003年以来再次蝉联第一的宝座。前200名中，钢铁企业占了5席。而第一阶梯中，钢铁企业也有6家，具体排名请见下表。从这些名次中，我们可以读出的信息是：国内钢铁企业在信息化的征途上已经走在了国内企业的前列。
阅读全文：[国内钢铁行业信息化现状(一)(徐苏建)]
总体来讲，国内钢铁行业的信息化在经历了一段时间的发展之后，在企业内和外部咨询、IT力量的帮助下，在ERP和MES的建设方面取得了一定的成...
引子
2005年，教育信息化按部就班、有条不紊。总的说来，各地学校的信息化投入规模均以100~500万为多，网络教学系统、教务管理、办公自动化、财务管理、门户网站的应用较为普遍。教育用户目前最关注的首先是网络产品，其次是服务器、软件和数码产品。
2005年，教育信息化也时不时地溅出朵朵浪花，下面就是从中采撷的5朵。
…………
展望2006年，基础建设仍是教育信息化的重点，但资源建设也将备受关注。
网络教学系统、教育资源管理系统、学科资源网站群系统、信息课程自动测评系统应该是 2006
年的四大主要需求。用户在...
引子
2005年中国的零售业继续延续了2004年的合并重组，2004年12月11日，零售业率先结束了WTO保护期，全面向外资开放。尽管零售业的全面开放时间仅仅只有一年，尽管当初多数零售企业信誓旦旦，但已经有一批缺乏核心竞争力，因盲目扩张导致经营管理和资金链出现严重危机的企业相继倒闭，被淘汰出局；还有一部分则被竞争对手以兼并、重组等方式直接吞并。面对外资企业强大优势，国内的零售企业如何才能在激烈的竞争中生存获得长远的发展？大家都看到了沃尔玛、家乐福先进的渠道、客户、资金等信息化管理系统，因此自然寄希望于通过零售企业信息化的方式来获得自己的核心竞争力，从而来应对巨头们的冲击，但是这真的是一条坦途大道吗？在这里信息化是否被我...
AMT系列研讨会第三站“快速消费品行业管理信息化”研讨会取得圆满成功
AMTeam.org消息：2006年3...
引子
物流，由“物”和“流”两个基本要素组成，其核心就是物质资料的“流动”。随着社会大分工的逐渐细化，物质流通的规模日益庞大，供应链愈发复杂，生产、分配、交换和消费扩展到了一个极其广阔的空间，此时，只有依靠物流这一纽带，才能将整个复杂过程的各个环节连接起来，使社会化大生产得以实现。因此，物流的发展水平也成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。
物流的核心是“物的流动”，与运输不同，物流不但改变了物的时间状态，也改变了物的空间状态；而运输只是物流的主要功能要素之一，是改变空间状态的主要手段。现代物流就是通过信息化的手段进行运输，实现运输、仓储、配送的高效一体化。其主要目...
引子
根据有关统计资料，我国中小企业约有1100万家，中小企业占到了企业总数的99％以上。中小企业工业总产值和实现利税分别约占全国企业的60%和40%，提供了大约75%的城镇就业机会。在20世纪90年代以来的经济增长中，工业新增产值中76.7%是由中小企业创造的。由于中小企业业务流程大多处于混乱状态，要依靠先进的信息系统在市场竞争中降低运营风险。可以说，信息化是中小企业迎接新经济的挑战，提高企业运作效率、降低经营管理成本、把握新的商业机会的必由之路。
中小企业信息化是指中小企业在作业、管理、经营各个环节、各个层次利用计算机网络等现代信息技术，不断提高作业、经营、管理和决策能力，从...
引子
我国金融业信息化建设经过20多年的发展，在硬件设备、业务电子化程度与处理效率等方面已经与发达国家十分接近。然而，在利用信息技术手段保障和改进金融服务方面，还存在很大差距。咨询公司所作的调查表明，我国银行业的IT投入57.8%用在了硬件设备上，软件投入所占比例为24.3%，服务上的投入更少，只有17.9%。
而国外发达国家银行业的IT投入中，硬件、软件和服务的比例分别是30%、30%和40%。这种明显的对比说明，我国金融业对信息化建设的认识还不够准确，还认为信息化建设就是购买大量看得见、摸得着的设备，而没有在应用上下工夫，从而真正为金融业增加价值。随着数据大集中建设的基本完成，管理信息化和服务信息...
引子
我国银行业信息化建设走过了二十多年的风雨历程，如今业务信息化基本实现。但是实现业务信息化后也出现了新的问题，过去各银行可以不断更新自己的金融产品来抢占市场，而现在几乎所有银行都有着极其相似的金融产品，产品同质化在一定程度上可以扩大银行业的规模化经营，但是它也会导致竞争加剧，银行最终面临赢利能力的下降。
而随着WTO协议的逐步履行，外资银行明年也将大兵压境，要知道，他们具有的是极其高级的信息化水平。在这双重困境之下，我国银行业该何去何从？这不得不令我们想起在银行业中被人遗忘的角落--管理信息化，也许这是唯一的出路。正如中国人民银行副行长苏宁所指出的，加强银行业管理信息化建设是当前我国银行业信息化的工作重点。...
1.想学习某方面的知识，但拿到一本书却看不懂，最终无从下手而打消学习念头? 2.不清楚自己为何要学习某个知识或理论，该知识对自己起的作用? 3.对某一个知识，想入门，想提高，想拓展，想精炼，如何着手呢? 4.不清楚自己站在知识体系中的哪个位置，也不清楚自己要走到哪里去? 5.为何要学习一个基础理论，掌握一项技能需要学习哪些基础理论? 我理解的知识地图应该包含两方面的内容，一方面是知识的多维分类属性，另一方面就是知识间的相互关联和依赖。关联是说知识点间有联系，内涵往往相同只是表 述形式不同，方便你触类旁通，各知识学习没有强制或明确的先后步骤；依赖则是知识点间存在约束，在要学习一个知识点前必须要学习相关的前导依赖知识，前导 知识还存在前导前导知识，学习知识和遇到问题的时候要懂得去回溯。 简单的资源管理器对于建立知识间的依赖关系又是无法做到的，必须要依赖相关的工具来建立知识依赖图，在学习...
现在知识地图理论在知识管理系统业界提的很多，但实现上似乎并没有贯彻好知识地图的理念，而且所谓知识地图的功能也不是应用热点高的功能点。有的厂商简单的把知识分类、知识目录就作为知识地图。真正的知识地图在KMS中实施好应该是什么样的呢，有没有好的例子？...
大脑使用说明书唤醒创造天才的10种方法获取精神力量的10种方法激发身体潜能的10种方法磨砺社交技能的10种方法提高语言智能的10种方法...
在E-WORKS工作久了，发现网站积累的信息越来越多，而信息多了以后也是一种干扰，如果网站仅仅是内容的整合之地，靠频道和栏目区分，文章积累得多其实意义不大。因此我就想利用网站后台是自己开发的特点，设计一个知识库。不过这个知识库的想法我一开始不是从网站构造的角度出发，而是从一个企业人力资源主管的角度出发，我想让他购买一个网站的服务，例如叫知识管理，那是什么呢？我想到的第一点，必须给所有的网站文章，各种各样的文章设计一个动态编码体系，利用这个编码体系构造主题数据库。因为我原来是做PDM的，我想把产品数据管理的方法引入到网站，因为我认为当时的E-WORKS，就是一个文章库，但文章只是数据，数据不能天然变成信息，除非给予高效组织，并提供便利的检索，而这个恰恰是很多管理系统所擅长的。网络文章整合成主题数据库后，有了编码体系，企业就可以购买这种主题数据库。第二点我想把各种商业推广和培训信息统一为外部资...
想集成项目管理、知识管理、OA、客户管理等内容，用户在30人以内。...
数据挖掘介绍顾名思义, 数据挖掘就是从大量的数据中挖掘出有用的信息。它是根据人们的特定要求，从浩如烟海的数据中找出所需的信息来，供人们的特定需求使用。 2000年7月，IDC发布了有关信息存取工具市场的报告。1999年，数据挖掘市场大概约为7.5亿美元，估计在下个5年内市场的年增长率为32.4%，其中亚太地区为26.6%。到2002年，该市场会发展到22亿美元。据国外专家预测，随着数据量的日益积累和计算机的广泛应用，在今后的5—10年内，数据挖掘将在中国形成一个新型的产业。第一课 数据挖掘技术的由来 1.1 网络之后的下一个技术热点 1.2 数据爆炸但知识贫乏 1.3 支持数据挖掘技术的基础 1.4 从商业数据到商业信息的进化 1.5 数据挖掘逐渐演变的过程 1.1网络之后的下一个技术热点 我们现在已经生活在一个网络化的时代...
英特尔新年改头换面
20亿美元为何而变
INTEL简介
英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，它成立于1968年，具有35年产品创新和市场领导的历史。1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了世界。
2002年2月,英特尔被美国《财富》周刊评选为全球...
SAP涉水按需CRM SaaS颠覆软件商业模式？
对于按需模式，甲骨文公司负责按需业务的执行副总裁Juergen
Rottler曾称“按需服务是我们业务的未来。”“软件即服务”，业界亦有激进的看法认为它会在几年之后导致企业应用软件概念的消亡。
未来，按需服务的市场前景如何？
这种模式究竟会给软件业带来什么变化？
...
用友“裁员”：ERP行业渠道面临嬗变？
用友在武汉、温州和安徽三家分公司的员工部分被鼓励离职创业。用友表示，此举是因为这三个地方缺乏专业厂商，这样可以加强对商业合作伙伴的业务发展。在去年的战略调整中，用友开始将中低端客户放手交给渠道，使分公司与渠道的分工更合理。
新闻现场
用友安徽分公司员工处获知，该公司员工在春节前后半数被...
传神码牵手英迈
IT分销与服务市场面临整合
这桩似乎已经得以证实的IT分销并购案，对神州数码而言，是趁机进行业务转型的最佳时机；
对分销市场直接影响是加大其他分销商的压力，分销业面临新一轮整合；
对IT服务业目前凌乱的市场格局将产生巨大震动，行业重组也将不可避免。
收购传言
...
ERP巨头为何钟情渠道
从2003年开始，包括ERP在内的整个国内软件阵营都陷入了赢利危机。如何才能绕过ERP产业发展的路障?2006年，用友、浪潮、金蝶等厂商不约而同选择了从渠道突围。
“采用什么样的渠道和什么手段营销，是眼下erp厂商思考的重中之重。”不过，渠道战略究竟能走多远?它能否成为推动国内erp厂商实现本质性飞跃的原动力?
...
管理软件厂商财报解读
各大管理软件厂商的年报和财报近日纷纷发布。2006年，侧重渠道战略和中小企业市场的高度关注及大力开拓成为各巨头不约而同的选择，渠道和中小企业也成为今年管理软件市场的关键词。
财报
SAP
SAP公司2006年第一季度财报显示，SAP第一季度净利润同比增长11%。第一季度软件授权营收为5.28亿欧元(约合6.518亿美元)，比去年同期的4.34亿欧元增长22%。
根据市场研究公...
自主创新：中国软件业自强之路
尽管中国软件产业发展很快，但仍然存在着产业的基础薄弱、出口的市场单一、缺乏国际竞争力以及国内软件企业缺乏核心技术，缺乏精英人才，也缺乏自主品牌和自主知识产权的软件产品等问题。
坚持自主创新，是国产软件真正的出路……
新闻背景
“目前，我国软件产业的自主创新远远不够，国产软件所占市场份额不到30%。”中国工程院院士倪光南表示，坚持自主创新，是国产软件真正的出路，因此，发展以Linux为代表的开源软件，有利于我国软件产业提...
SAP与东软战略合作全面升级
强强联合 大力进军中国管理软件市场
...
用友发布UAP平台 ERP平台暗战升级
...
作者：John X 2007-08-23 内容导航：分析历史年度的销售记录 cio.it168.com/e/2007-08-22/200708222303156.shtml">第1页： 分析历史年度的销售记录 第2页： 分析和评估市场活动的效果 文本Tag: 软件应用 CRM 销售管理 在线CRM SaaS Xtools 【IT168 专稿】销售工作是复杂的，而销售管理工作就是把复杂的工作简单化，其关键就是能把复杂的问题细分归类，找出问题的症结所在，分析出原因找出解决办法，然后安排相应的人去执行，同时做好监督管理，也就是管理学上讲的计划、执行、检查、调整再执行的循环。而CRM对销售信息反馈的分析，正是这个循环中的最后一环。 ① 分析历史年度的销售记录 分析历史年度的销售记录可以计算出当期销售目标的分解的情况及预期成功率，也方便管理者在计划执行过程中及时动态的掌...
摘要：从这篇掌握PKM的框架性内容，对个人知识管理，有一个较全面的了解 先看这张图简单来说，PKM主要包括收集、消化吸收和创新的三个过程，其中收集又包括建立资料收集渠道、收集计划、收集和粗加工四个主要方面；消化吸收包括阅读、归类、关联和知识评价等内容；创新是指知识的应用过程，如常见的论文写作、搜索解决问题的答案等；而搜索和建立完善知识体系是基础。 附件为Mindmap...
（一）我们都会拥有超媒体——利用外部媒体构建自己的媒体体系 广告仍然是营销的重型武器，广告要依托所谓的媒体，显然，每一个企业都在竭力地提高自己的广告活动的绩效，多种媒体协同显然是一个基本策略——全息营销把它称为“多媒体策略”，也叫“超媒体策略”。通过一个几乎定制的媒体体系来操作。从一个案例《东方》杂志的足球彩特刊来说明，并模拟企业的一般操作模式，报纸、杂志、网站、电台 、电视台、等等。如何相互间协同，事实上是对现有资源的合适规划，形成自己的弹性传播网。 （二）“活动”的倍增与放大——全息化的活动 但凡展览会、培训...
...或其他很多论坛的资料下载都是停留在资料库的层次上面。因此也就出现了我们前面常说的问题，论坛用户面对一大堆 挪列的资料往往无从下手。我们的硬盘成为了我们资料收集的工具，而我们的大脑却根本还没有启动，更谈不上如何去将这些资料转化为系统的知识。从这点上再来 看豆瓣网，豆瓣本身不存储任何的书籍和影音资料，但更多的针对书籍和影响的学习笔记，评论和相关小组更容易让理论性的东西转化为知识。 2.第二层次-形成知识地图 如果你不知道要到哪里去，给你张地图也没有用。但现在的问题是很多人知道往哪里去？他们有明确的想法想增加哪方面的知识或者说想提高哪方面的技能，但我们却很难针对他们给出一张类似于学习路线的知识地图。 在知识库建立和发布好以后重点就是要去形成知识地图，知识地图一方面应该是正对某一个业务领域或者应用场景需要的知识形成一个完整的知识体系结构图，让大 家对要学习某项知识或技能有个全局的认识，同时也让...
“从知到行”知识管理培训已经以公开课的形式做了三期，以合作与内训的形式讲了六、七次，在这个过程中越来越成熟。2008年1月在北京的“从知到行：知识管理理论与实施培训班第四期（北京站）”对课程内容进行了重新设计，结合知识管理实施者的需求丰富了课程的案例、工具、方法，并将常用的知识管理实施中用到的模版、制度、分析工具共享给参与培训的人，从而更深入的提高培训的质量。培训概况【培训名称】： 从知到行：知识管理理论与实施培训第四期（北京站）【培训对象】：企业董事长、总经理、高管、战略经理、cio、HR； ...
授人以鱼不如授人以渔？此处的“鱼”很好理解，那“渔”如何理解呢？ 先说个我切身的例子，为什么练字练不好？在我成长的家族中，是有重视教学的传统。曾祖辈有过私塾先生，祖父对叔姑们读书都很严格。到我读书的时候，家人自然是期望甚多，同时家人讲的最多的是，把字写好。回忆起来，自己的铅笔字写得还是不错的，书写工具由从铅笔过渡向圆珠笔过渡时，失控了。每一次家庭教育会上，每次寒暑假，每次被检讨学习的时候，这个问题都要提及？但我的字，特别是写快了，仍然一般。 偶然的一次机会，和我叔叔聊。我说，重来都要把字写好？却重来没有人教我如何把字写好。叔责备地问道：还要怎么教？我不是给你买过字帖么？当时，我无语。或者作为教者，他认为是尽到责任了，不能执行和实践是因为孩子自身。如果，教育不能贴近受教者，因材施教，因年龄施教，那所有的说服都是空洞的，都是对牛弹琴！因为...
开始接触网络以来，下载了不少文档、图片、音乐和视频等文件，内容有的是财会专业方面，有的消遣娱乐，可机子里的文件管理排序和命名不规范，文件的个数和内容不少，但很杂乱。前一段时间，单位安排完善财务管理制度，记得下载了许多相关制度文本，但未能查找到，可能是磁盘整理时误删除了，结果熬了好几天才交上去。 对文件系统的高效管理，我缺少系统性和有效的方法，请您给予一些经验，先感谢了！...
最近一直在考虑这个问题，就是关于某个业务领域或关键知识点的搜索问题，比如物流，供应链，价值链，项目管理，财务管理，决策，时间管理等等。这些都是重要的搜索关键词，但是我们用这些关键词去搜索的时候，往往很难得到我们需要的信息。 有了搜索，只是起点，关键是搜索后的自己分类聚合，这是一个很重要的功能。比如当我们搜索项目管理的时候，首先应该搜索出一个关于项目管理的知识目录或知 识体系结构，用户一眼就可以看到项目管理的一个全貌。有关于项目管理方法论的，你进入PMBOK方法论又可以看到具体九大知识领域的详细介绍；有关于项目 管理系统工具的，你进入后可以看到Project，P3,RPM等各种系统工具的介绍;还有关于项目管理培训的，关于项目管理资料，书籍和网站推荐。这些 信息通过系统自动进行了很好的分类聚合。这种分类聚合就类似于一种知识地图。 自动根据关键字搜索后进行分类聚合是需要系统很智能才能够...
...p;…公司文化……岗位知识人力资源岗位职责……办公工具使用方法人力资源系统操作办法……通过这张二维表的梳理，就能很清晰地将每个不同岗位的新员工培训所需要的知识，以及每个知识获取的方式明确下来，即完成标准化。另外一方面，可以借助一些管理工具来帮助新员工培训的标准化。这里介绍两种工具：Checklist和知识地图。Checklist准确的意思是“检查清单”，就是将完成某一工作所要做的所有事项用条目的形式给列在一张表里，并在具体工作中，按照checklist中所列逐条完成。如活动前准备工作Checklist，工作开展过程的Checklist，项目进程指导Checklist等等。新员工培训的标准化，就可以通过Checklist来实现。比如我们可以将新员工培训的内容分别列在两张C...
知识地图是一个复杂的导视系统，一张看似简单的地理结构图实际上蕴含了大量、细致的工作，但应用起来却很简单。国内做知识管理的厂商和软件公司不少，但能够重视知识地图的不多，KMPRO认为，知识地图是知识管理的核心与灵魂，应该给予充分的重视。知识管理的主要应用价值和功能我们的观点如下： KMPRO知识地图的结构索引功能：知识地图首先是一个知识的分类、索引图表，通过分类架构的形式对知识进行分类显示，从上而下的进行分解，这种知识地图是索引式的，快速的能展示出某一类知识的所在位置和上下关联关系。索引是用于检索，查找知识的，同时这种索引式的知识地图功能，也能够表现出组织的知识结构，一个完整的知识结构是正确定义和管理该组织知识的首要任务，通过知识地图的索引展示功能能够进行修正、修订，直至完善。 KMPRO索引式知识地图 KMPRO知识地图的人...
公司各类历史资料没有存档、管理，大量资料散失，企业花钱聘请员工创建的知识不断流失。 ...
