你所不了解的自考生活 自考生活三大痛苦：孤独、乏味、恐惧未来 一直以来，网上为两个问题争论不休，至今尚未解决：一、自考生和正规大学毕业生相比，有哪些优势，哪些劣势？二、自考生是不是经常受用人单位歧视？据说，他们在应聘时常常遇到这样一句话：“我们要的是普通高校毕业生，不要自考生。”另外，他们的生活状态又如何呢？记者为此采访了一名自考生。 “一本很厚的书成了身体的一部分。” 2005年全国有自考生约4200万，其中以高考落榜生和中专毕业生为主，就生活状态而言，可分为：家里提供一切费用的专心读书者和靠自己解决生存问题的边读书边赚钱者。他们的受教育方式则包括：就读成人教育学院、在民办高校报课、自学以及在正规大学蹭课。 李辉(化名)：湖南人，2000年高考落榜，9月份到北京就读北京大学成人教育学院法律专业，一年……
整个西方为之颤栗：中国只用了50分钟就击破了一切 show_item("http://club.2008.sohu.com/reply_art.php?b=bjaoyun&a=4559160&t=4559160&template=0","reply");show_item("http://club.2008.sohu.com/read_art_sub.org.php?b=bjaoyun&a=4559160&sr=0","org");show_item("4559160","cn")show_item("4559160","Urole")show_item("4559160","Ulevel")show_item("4559160","Uact")show_item("4559160","Upower")show_item("4559160","Uartn")show_item("……
很有意思的一篇文章，看看熱鬧的奧運後面，IT人都在做什麽。原文轉自經理世界網：http://www.ceocio.com.cn/ 作者.周應---------------------------------------------------------------------------------------------2008年6月19日，是北京奥运会倒计时50天的日子。这一天，北京奥组委技术部和奥运会IT项目总集成商源讯公司（Atos Origin）共同宣布，北京2008年奥运会第二次、也是最后一次技术演练圆满结束。为期3天的技术演练模拟了奥运会最为忙碌的3天——8月13日、16日、21日的赛事进程，对大约500个事先定义的场景进行了测试，包括设备用房进水、网络中断、断电以及赛程变更等。作为源讯公司负责北京奥运项目的总集成师，侯杰瑞（Jeremy……
2007年上海女装市场延续了它以往的精彩，品牌数量众多，风格各异。根据上海市商业信息中心对全市40家大中型百货店、专业店和购物中心服装品牌的销售调查，2007年上海女装市场呈现如下特征： 一、女装以绝对优势继续占据服装市场的主体地位。 2007年女装销售额贡献率达到了40．9％，女装的变化推动着服装潮流的演变，主导并影响着整个服装市场的走向。 二、女装品牌特征 1、品牌数量数以千计，品牌多样化凸显。在所调查的40家百货店中，所经营女装品牌数高达1150个，其中有733个品牌仅在1家百货店有售。如果40家百货店经营的品牌不重复，则平均每家商场销售的品牌数可以达到近30个。上海这个城市中，一些知名度高的女装品牌已经是家喻户晓，而更多的一些不知名品牌同样拥有其一席之地。 2、白领丽人型品牌服饰销售呈现明显上升趋势。07年女装市场中，销售最好的前3名品牌仍旧是引导时尚的青春少……
针对项目过程中进度滞后现象，源在于感情办事所致。在写的《这不是自私》里粗略地分析了导致此事发生的原因，但停留在表面。经请教马老师，才得知真正的事由。在这里无心真诚感谢马老师，我的恩师，在活人做事各方面，每次一都是很及时且深刻地指导我。引文如下：（蓝色为马老师原文）一、目标意识：做什么事情都需要明确目标，根据这个目标采取行动，并判断行为的有效性。这样，所有有助于工作完成的行为都是有效的。大部分的情绪化的东西、对人的气愤、评价判断（尤其是过后的抱怨）基本上都是无效的。 二、与人合作，不光要期望，更要主动改变影响他人和工作状况： 不管是做上级还是下级，只要是与人合作，在自己的分内，有自己的想法，都要主动影响改变工作状态，及时作出行动解决遇到的问题，不旁观事情向自己不喜欢的方向发展，否则这个过程很别扭，最后解决了也会很郁闷，更重要的是会对工作造成更大的损失。 三、认识人与人思维方式上的巨大差异： ……
古力终成韩国心病，韩国围棋再遭致命痛击 古力VS朴永训、朴文尧VS李昌镐、谢赫VS朴正祥、刘星VS韩尚勋，四盘中韩围棋超级大战无疑是丰田杯第二轮最受关注的焦点。最终的结果只能用美妙二字来形容。四场全胜，四名中国棋手以如此美好的方式，续写着中韩围棋分水岭般的传奇乐章。 古力快意复仇朴永训无疑是本轮比赛的“赛眼”。想一想去年三星杯半决赛，古力在领先一局的情况下，被朴永训连续两个半目逆转的血淋淋历史，就连棋迷们都恨得牙痒痒的，估计古力心中的窝的哪口气更是无法估量地“严重”。对于古力来说，今天是复仇之战；对于朴永训来说，今天则是荣誉之战。上届三星杯，朴永训逆转了古力，却最终没能逆转李世石；本年度，朴永训四处绝收，古力则收获了自己的第三个世界冠军。一个要复仇，一个要证明自己，两个超一流棋手之间的对决吸引了中韩棋迷所有的眼球。&nbs……
菩提偈菩提生万枝,枝枝叶茂盛。伐枝伤本干,岂得一根正。附经典公案原作如下:神秀大师偈身是菩提树,心如明镜台.时时勤拂拭,勿使染尘埃.慧能大师偈菩提本无树,明镜亦非台.本来无一物,何处惹尘埃.
近期关注IT系统权限管理，在各方面也没有找到很好的参考资料，那么大虾有给小弟分享一下，谢谢！将我在网络上收集的一些资料共享给各位，谢谢
议标的定义 议标也称谈判招标或限制性招标，即通过谈判来确定中标者。招标人和投标商就标价、投标书的附加条件、补偿和保险等问题进行讨价还价的商议，通常招标人不是在评标后就与投标人签约，而是要与投标人进行进一步的商议。 议标的作用 对业主来讲，通过议标，可以使标价降低或使标书中的其他条件更有利于自己。比如，设第一中标候选人的标价最低，但在其他方面如延期付款条件却比不上第二低标的候选人。这时，业主就会一方面与第一候选人商议较优惠的延期付款条件，另一方面与第二候选人协商降低标价的问题。对投标人来说，过议标，可以澄清标书某含糊不清的条款，改善合同条件，或增强自身的竞标能力。 1、降低标价 2、缩短施工日期 3、改善支付条件 4、提出新的施工或设计方案 5、免费增加施工机械 议标的程序 1、招标委员会确定议标日程 2、招标人与投标人进行议标，参加议标人员为双方的技术，……
YONEX 弓剑7（ARCSABER-7）：球场魔术师 都拥有弓的威力，剑的锐利但是，尤尼克斯（yonex）弓剑7(ARCSABER-7)和尤尼克斯(yonex)弓剑10(ARCSABER-10)的风格却迥然不同如果说使用弓剑10（ARCSABER-10）像驾驶一辆飞奔的法拉利的车手那么使用弓剑7（ARCSABER-7）更像是一个展示精巧控球球术的球场魔术师！2008年奥运会上女双出色的选手张亚雯使用的就是这款！ “叠杯纳米管”，的加入，使得弓剑7（ARCSABER-7）同时具备“力量性能”和“控制性能”。这款球拍利用对拉高远球和扣杀进行反复攻击，这样，在特别需要团队配合的双打中，弓剑7（ARCSABER-7）出色的控球性能比弓箭10更适合团队作战！ 在球场上，不是每一个人都一……
环球企业家：联想三年http://www.sina.com.cn 2008年08月14日 10:42 环球企业家
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--> 甩掉华人企业跨境并购诅咒，在东西方文化激烈冲撞中游刃有余，“中国制造”的第一个全球化企业领导人的幸存之道 文 《环球企业家》 汪若菡 杨元庆希望自己有更多的时间打高尔夫和网球，或者去听好友郎朗的音乐会，但他眼下拥有的更现实的放松方式，则是能在任何地方都能睡着觉的本领。 这很容易从其令人眼花缭乱的日程表中得到解释。作为中国第一个真正意义上的全球化运营企业——联想集团——的领导人，杨元庆的典型一天是从北京开始的，早晨7……
有时候，客户当听说我们有很多家客户时，会问是否有本行业的客户，当得到肯定答复时候，他会说，那你给我拿一个比较成功的客户方案来，我们借鉴一下，从而不给我们过多深入调研的过程，这个时候我们应该怎么办？采取何措施可以改变客户的想法，因为有时候即使同行业的客户管理方式的不同，流程的差别、应用模块范围等等诸多因素都会使“拿来主义”不合适。我们必须先深入了解客户的业务，再参考别的相关行业客户的经验才能做出一个有说服力的方案。个人想法：1. 先联系同行业客户实施方，争取拿到第一手的资料2. 在网上搜寻行业生产流程、产品特点等，假想该企业的各部门基本流程3. 跑产品标准功能，自己设置一些假设问题，并给出对应解决方法4. 让销售人员做工作，改变客户领导想法，从而进行调研。5. 在以上基础上，争取进行一个模拟数据的演示，给客户领导和主要部门领导观看，进而激发对方“邀请&rd……
“联想总裁柳传志说过，上ERP找死，不上ERP等死。作为生产规模日益扩大的企业，走信息化管理是必然的选择。”一方面预警了ERP项目在国内的失败率很高，必须借鉴别人成功的经验，规避失败的风险；另一方面，也指出了ERP项目的成功与否，关键在于人，在于ERP的实施团队、ERP的业务部门以及受ERP项目影响的所有成员。 过去许多ERP项目失败的案例证明，员工的心态和观念对ERP项目的成败有着关键的影响。以下是主要的消极心态和对ERP实施有破坏性的观念。 一、全盘否定的态度 ERP的业务部门经常会提出此类的问题：“你们的系统有做XX的功能吗？如果你们的系统不能做XX，如果我们使用你们的系统，我们的工作没办法开展下去……&rdqu……
我也给自己来个序！呀！别搞大了，这里主要用来区分以后文章的标题：）。这几天看了一下SAP CRM的白皮书，深感其与普通软件厂商的区别--高屋建瓴。这个白皮书主要从公司高层的角度来谈实施CRM对公司给公司带来的好处，对我这个一直专注于底层的人，让我眼前一亮，所以打算仔细学习。但这个白皮书是英文版本，也没找到中文版，所以决定自己翻译一下，顺便练习一下糟糕的英语，也顺便和大家分享。翻译刚刚开始，所以不会一次性把所以的发布上来，只能一点点来。：）最后我也打算把最终的翻译版本也发上来，和大家分享。
除了有计划的毁灭古迹， 文物古董毁坏的更多：
不收取任何费用 专业背景：? 经济、金融、证券等相关专业硕士或以上学历，或受相关专业培训，具有同等学力水平。能力技巧：1. 具有较强的金融理论基础知识和投资分析能力，熟悉各种分析、建模方法，熟练掌握各种分析工具；2. 具有一定的市场感知能力和风险判断能力；3. 熟练掌握和运用各种信息资源和信息渠道；4. 具有较强的信息搜集和发掘能力；5. 具有较强的沟通能力。工作经验：1. 3年以上投资行业经验，2年以上投资分析经验。有意者请联系：melodymail:blink0311@sina.com
来源：http://www.westmagz.com/default.asp?cat=31哈佛商业评论杂志Harvard Business Review 07 2008来自美国的哈佛商业评论杂志官方网站 下载(HTTP) &nb……
项目是企业运行的细胞，健康的细胞才能组成健壮的肌体。企业是社会前进的动力，经营企业的人需要优秀的项目经理。
梵盛连锁周刊-第14期2008-08-28 发行www.fransun.com 【关于梵盛咨询ABOUT US】 ·关于梵盛咨询 【事件EVENTS】 ·“真功夫”进驻浦东机场 ·仁和集团进军医药连锁掀起二次创业高潮 【管理MANAGEMENT】 ·战略性跟随的尴尬与挑战 ·如何把握餐饮市场定位的取舍哲学 【业界BUSSINESS】 ·城市规模大增消费类品牌连锁企业加紧扩张步伐 ·阳光100推行非控股加盟连锁 ·经济型酒店后奥运时代掀起并购热 【人物PEOPLE】 &mi……
中国前凸后翘，就是胸大了一点，发育过头了。美国是大腹便便，怀孕中。俄罗斯要胸没胸，没发育好。
