2007年12月22日，在“2007中国知识管理论坛”上，由知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）高级顾问田志刚揭晓了共十名“2007中国知识管理人物”。  田志刚在揭晓“2007中国知识管理人物”之前，分享了知识管理中心（Knowledge Management Center）关于当前中国知识管理现状的基本判断，阐述了举办知识管理人物评选的目的、标准和方法。田志刚认为，经过近十年的知识管理理念传播和实践，知识管理在中国已经被越来越多的机构认识，并且开始了通过知识管理提升竞争力的实践。但相比于大量的组织机构，不了解、不知道知识管理理念的机构占大多数，这是一个基本现实；第二个是有许多准备开始知识管理实施或者已经实施的企业，不知道或者没有很好的方法，所以效果并不是...

2007年12月22日，在“2007中国知识管理论坛”上，由知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）高级顾问田志刚揭晓了共十名“2007中国知识管理人物”。 田志刚在揭晓“2007中国知识管理人物”之前，分享了知识管理中心（Knowledge Management Center）关于当前中国知识管理现状的基本判断，阐述了举办知识管理人物评选的目的、标准和方法。田志刚认为，经过近十年的知识管理理念传播和实践，知识管理在中国已经被越来越多的机构认识，并且开始了通过知识管理提升竞争力的实践。但相比于大量的组织机构，不了解、不知道知识管理理念的机构占大多数，这是一个基本现实；第二个是有许多准备开始知识管理实施或者已经实施的企业，不知道或者没有很好的方法，所以效果并不是十...

      昨天下午很高兴接受《卓望通讯》主编周运明女士三个多小时的专访，就移动互联网相关话题展开愉快的沟通交流，畅谈了移动互联网的产业发展趋势、移动互联网的赢利模式以及移动运营商如何赢得移动互联网新兴市场，重点探讨了移动互联网的“七个是”与“七个不是”，移动运营商移动互联网七大策略以及最近研发的移动互联网内容营销2U模型(消费者生产内容UGC&消费者销售内容USC)。     《卓望通讯》在业内具有很大的影响力，周运明女士的系列访谈既前瞻又有深度，既有理论的高度，又有生动的卓越实践案例，深受广大通信业读者喜爱。      怀着一种好奇、一种喜爱，我昨晚彻夜拜读了周主编赠送的7本《卓望通讯》，一篇……

在飞机上，还想着您在我面前流过的两次眼泪，还回忆着您跟我说的话，感受着您对我的爱；今天，给妈妈打电话，得知昨天您喝醉的时候和妈妈在电话里哭了，说你心里难受……好心疼，也好自责，作为一个男人的妻子，不能够让您在心里难受的时候对我说，还要对妈妈哭泣，让妈妈担心，我对自己很失望。希望通过自己的努力，能让您相信您的老婆也可以在你失意伤心的时候依靠……

仍然恪守着自己的规律化生活时点，昨晚十一点钟睡觉，早晨，八点钟起床，梳洗完毕，出去吃早饭，然后，到公司。因为有班车，而且早上要等人，所以选择最佳的途径。（插播花絮：刚接到长云的电话，一猜就知道我在公司，呵呵。）照常处理事务：阅读、写收邮件、自己独占偌大的会议室，感觉很奢侈。感觉到空间略有静寂，打开友播的网页听歌，童安格的《鹰之恋》。只要能够上网的地方，关乎网络的业务都可以处理，虽然有网线、微机的限制（要求不太高的情况下，手机也可以对付），但相比之下，已经不错了。一直想去桃源村的上岛咖啡，呆上整个上午或下午，甚至一天，可惜到现在还没有去，因为在家里要做的事情，往往需要查阅不少纸质资料，这个倒是在家中方便。想了想，的确已经太久没有在公司加班了，相比从前在研发的时候，只能呆在公司里，是一个很大的进步。

 徐州移动“动力无限”移动互联网培训四个感叹：1、感叹徐州文化之深厚、故事之多；2、感叹徐州移动领导之先知先觉，率先邀请高校老师与咨询培训公司给全员分层次举办移动互联网培训课程；3、感叹徐州移动人力资源部对本次培训的精心准备，人力部朱金红是我见过最为负责的地市公司培训主管之一；4、感叹徐州移动中高层的好学，从问卷的填写到最后课程的实施都表现出积极认真与务实的态度。 课程背景：在产业融合、电信重组与3G临近之际，徐州移动领导与人力资源部审时度势、先知先觉地提出了对中高层员工进行移动互联网新课题的培训。基于徐州移动高层领导对移动互联网的高度关注与期望，同时也基于徐州移动人力资源部对厦门希尔培训方法和培训效果的信任，面对国内外崭新课题的挑战，厦门希尔在培训开始前对课题认真的设计与研讨，并结合集团公司移动互联网国际研讨会的会议成果，根据徐州移动的需求开发……

 大型的跨国公司基本都采用SSC来进行业务运作 对于IT工具Imaging system必不可少 对于其能力 本人认为以下基本功能必不可少：1.自动扫描与支持OCR的能力2.工作流的自定义与管理能力3.支持KPI考核的报表与查询自定义能力4.安全控制能力与全文索引能力5.应该考虑其与ERP系统的接口 6.支持条码管理的能力

第十三章宠辱若惊，贵大患若身。何谓宠辱若惊？宠为上，辱为下，得之若惊，失之若惊。是谓宠辱若惊。何谓贵大患若身？吾所以有大患者，为吾有身，及吾无身，吾有何患？故贵以身为天下者，则可寄天下；爱以身为天下者，若可托天下。 宠辱，如“有无”一般，相生不息，没有永远的宠，也没有永远的辱。不同的是，受宠之人快乐的同时却会时时害怕失去，权倾天下的和绅也应是天下最小心翼翼担惊受怕之人，只因为只要是宠，都必是受之于人，并且是自己在意或者尊崇之人，于是更显其不可控，所以其不安全感也日盛。所以，“宠”“有”真就是让人快乐的吗？很显然，有四分的快乐就伴着六分的痛苦，只不过人们时时被自己的欲望的刺激蒙蔽了双眼，所以自认为这就是自己想要的生活。那么，“辱”呢？是无尽的痛苦吗？并不是。因为痛苦只要持续一定的时间，对……

机缘巧合，在RQ的网络营销SNS社区认识了南昌航空学院刘宣如教授今天早晨5点多，我还没有睡，刘教授起床了，QQ跳出了刘教授的信息:你也这么早?于是两个男人大清早就聊起来了.......半个多小时的交流，刘宣如老师给我留下了三个感觉：刘宣如是一个勤业的网络营销大学教师——之前我很纳闷，为什么刘宣如的博客总会有那么多富有深度、专业的原创文章？为什么南昌航空学院出了那么多的网络营销人才，号称网络营销黄埔军校？这一切源于刘宣如教授的孜孜不倦，早上5点多起床准备一二节的课程，多少人还在睡梦中啊！刘宣如是一个敬业的网络营销大学教师——据悉刘教授经常邀请企业界、网络营销界的朋友给他的学生做报告，为大学生带来网络营销的前沿新知与卓越商业实践，拓展了大学生的视野，这是一种教学的创新，这是对学生的用心、敬业、负责，令人敬佩！今天早上刘宣如老师跟我说：&ldquo……

最近在读一本关于性骚扰的书-《对性骚扰说“不”》，在阅读的过程中整理了不少笔记，也就是比较重点的内容。我觉得有必要将这些笔记分享出来，因为性骚扰是个日益受关注的社会问题。读完这本书后，我不完全同意作者的观点，但这本书中有很多资料很有参考价值。这篇文章将关于：性骚扰群体、性骚扰误解、男性性骚扰、女性性骚扰，以及一些个人的看法。不管你成年与否，都不妨一看。零、什么是性骚扰？各国对性骚扰都有不同的评判标准，而我看到这本书对性骚扰的解释我不太同意，根据我的看法，我认为性骚扰是：在一方不同意或不知情的情况下，另一方运用包括但不限於语言、身体、通信、图文、利益等手段，对前者进行与性有关的、不受欢迎的、不情愿的侮辱、侵犯、贿赂，或提出性要求，从而使受侵犯一方心理或生理上受到伤害的行为。我之所以要对性骚扰重新定义，是因为：1、性骚扰不一定是针对异性的2、性骚扰成立的前提应该是&ld……

  现代企业的发展 越来越依赖有一个良好的回款周期 如果老是收不到钱 企业的发展必然遇到问题 我国的很多企业 都因为现金流的问题倒下 即使收入增长了 如果没有良好的现金流支撑 必然不能长久 为何我们会有这么多回款问题 到底哪里出了错？又如何改善我们的现金循环呢？A>信用管理的普遍缺失！我想 我们国家还没有建立一个真正诚心的社会 整个社会的信用基础十分薄弱 欺诈事件时有发生 这依赖于我们建立一个良好的信用管理体系 能评估客户的风险 交易的风险 提前识别风险 有研究表明 合同签订前的信用评估能减少70%的坏账损失 在前面的博客里面 我提到了信用管理评估模型 可以作为评估的基本因素 来建立企业自身的评估体系B>回款里程碑没有与交付里程碑建立关联这确实是一个很大的问题 尤其是涉及服务或者后续有相关动作的合同交付 如果回款没有与交付进度建立关联关系 那么可想而知 企业的……

（左至右  夏龙通信小徐、夏龙通信peter、珠海移动熊总、夏龙通信陈进勇、润迅通信李总）周二受邀参加了珠海移动渠道发展论坛，珠海移动总经理熊总的《品牌管理与文化》分享很精彩，很震撼，深有感悟。1、28到82，动力1002、永远beta，臻于至善3、管理2.0，珠海移动率先走向通信运营商去中心化时间关系，twitter下，待续......(夏龙通信 陈进勇 移动互联网观察 www.joyz.net.cn  msn:my5u@hotmail.com qq:100055185) 

       点击热图，也有叫热区的，还有更正式的叫法热图统计的。      说来说去，就是一样事物，对你的网页进行点击分布统计的技术。大家都在电影里看过热成像摄影机吧？     热图统计也是这样，用颜色来标识点击次数多寡的区域图。     例1.  这张图就是热区图了。但是我们好像看不出来什么啊。     我们把这个热图做了一下透明处理，再配上网页全景图，这下你明白了吧？ 颜色越深代表，点击次数越多啊。顾客对你网页上的哪些内容最感兴趣是不是一目了然了啊？作用很清楚了之后，我们再来看看他的缘起吧。 07年的时候在搜索引擎研究领域出现一张Goog……

散户必看：股民炒股致命的10大死穴  散户投资者，为何屡战不胜，反复的追涨跌，陷入无休止的恶性循环，最终心灰意冷，以大幅的亏损而离场而去，咎其失败之根源，就是连一些基础的实战操盘知识的都没有，如何盈利，大牛市已经逐步远去，还想想去年530前，把钱扔到股市就会有钱赚的时段，已经一去不复返矣，要想风险最小化，收益最大化，逐步加强炒股的自身休为，应提升至首位，不要把“中国是策市”等作为不学无术的借口，只要在增加一层策面的结合分析即可，炒股实战技巧可以让你多一份把握，少一份风险，不断地深入学习和领悟，也就为炒股赢利奠定了坚实的基础，兵法有云一“工欲善其事，必先利其器”，有效的武装自己，才能多一份胜算！散户炒股失败主要触犯了以下足以致的十大死穴：第一：投资分散 有一种理论说不要将鸡蛋放到一个篮子里面，这样说有分散风险的意思，这本来没有错……

 代扣税的另外一种说法是预提所得税 在国外很多国家都采用代扣税种 比如我公司向供应商采购1000美金的商品如果代扣税率为10% 那么我只需要将900美金付给供应商 另外100美金我将直接付给税务局如果我们作为销售商品一方的话 对于存在代扣税时 AR的核销变得麻烦 同样比如同样销售1000美金 客户如果只付了900美金另外100美金要等到客户向税务局缴纳了代扣税然后提交税票证明给我司之后 我们才能核销这部分金额 很显然代扣税的存在虚增了我们的AR 我们的工资所得税也本质上同于代扣税思考：    能否在谈判的时候就直接按代扣后的金额来签订合同 开出商业发票？

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一个人在北京南苑机场无聊的等着飞机，在盘算着等待的4个小时该怎么渡过下了飞机给妈妈打了一个电话，因为妈妈没有睡午觉在等着我的电话报平安没有一下飞机就给老公发短信，一直等到1：30才发，怕打扰老公午觉休息，发完短信才猛然间想起，今天是周六，老公下午不上班，自己真是糊涂啊直到下午5：00上飞机，接到了妈妈打来的电话，没有老公的任何消息，心里有点失落但转念一想，也许老公在安排专家面试，也许老公下午有别的事情，就算老公什么事情也没有，也只是每个人对待事情的方式不一样，也不能证明什么，老公依然那么爱我，也一定在等着我早点回家最近自己对家庭，对婚姻有了更深的思考。看了黄磊的文章才更加明白，原来爱一个人，首先要好好的爱自己。给一个人自由，并不是单纯的允许他去做什么，更重要的是，他这样去做，你不会不高兴；给一个人自由，是在彼此不在一起的时候，你能够好好的照顾自己，不让他不安，不让他牵挂，不让他有负罪感。终……

姐姐在电话中说，感觉我有时候喜欢说大话。虽然是一些好的目标和想法，但是和别人说多了，就会觉得我只会说不会做。其实姐姐这种观点，我之前有想过。好多书中不都是说么，要多做少说，用行动证明一切！有好的想法和目标在完成和实现之前不说出，默默的去做，有他的好处：一，如果成功了，就会了给人“出其不意”，让人刮目相看；二，如果没有成功，自己也不用为之前的“狂妄”“承诺”埋单，给自己一条退路。这不能不能是一个做事的好方法。任何事情，如果在成功之前说出来，人们都会有不屑一顾的看法，认为你是说大话，吹大牛。如果事情没有做成功，会加深他们对你的这种认识，从而也会认为你的人品不咋的。但，我个人还是认为，做事情，不仅仅是想，凡事“一定要”，最好是先做出各种承诺，这样才能逼自己全力以赴的去做好。凡事，没有必要“……

致力于移动互联网前沿新知与卓越商业实践的整合传播专注提供移动互联网新兴市场运作培训与咨询专业服务陈进勇，男，福建厦门，管理学硕士，广东夏龙通信有限公司移动互联网事业部总经理，ICT领域管理咨询顾问师、培训师一个普通话讲得不错的闽南人。一个唱着“爱拼才会赢”一直在路上的闽南人。 个人博客域名：www.joyz.net.cn  joyz注释： 1.卓越，把卓越当作一种工作习惯。2.快乐，把快乐当作一种生活能力与心境。3.joy&z，陈进勇（joy）和某一个女人的缩写。座右铭：未来虽远，但我们的眼界更远。2004-2006 ，一个网站（微软潜力发展计划合作项目）和公司（微软ISV合作伙伴）的创始人，一个激流勇进的创业者，一个唱着《爱拼才会赢》的闽南人......号称闽狼. 2006年底加盟厦门希尔管理咨询，一个专注……

      一个优秀品牌需要具备三个要素:1.       知名度(容易获得)2.       美誉度(需要努力)3.       忠诚度(比较难获得)

 基本上 财务由三大主要流程驱动：1.Purchase To Payment也许有人会说 应该还包含员工费用 确实是的 很多公司是这么做的 但有些公司员工费用是有HR来处理的 财务只是负责最后的付款 这里就姑且不谈 PTP流程包含四个部分：申购 采购 收货 付款 而采购又可以分为Sourcing和Fulfill部分这里不细谈 作为PTP付款部分来说 如何高效安全的付款是最关注的一个问题 这需要一系列的流程和IT来保障 A> For 高效 大规模的采用Autoinvoice 主动将供应链网络延伸到Supplier 然后通过供应商的主动行为完成匹配 大量通过网银付款 减少手工操作B> For 安全 设置相应的KCP 用IT开发付款检查程序和付款前收货人确认程序 来保障每一笔付款是清晰的 不重复的2.Order to Cash有人把otc中的o称为opportinuty 一直……

学员评价：- 通过表格、曲线、图片等生动的阐述了重点、难点，让学员能更容易理解和掌握；- 老师上课备课充分，深入浅出、生动、富于启发性。- 上课引经据典、诙谐幽默。- 口才很好，理论知识丰实。- 通过这次培训，我了解了很多关于成本控制方面的新的概念，特别是很多隐性的成本的浪费，平时我们都不知道，通过林老师的剖析，发现对公司而言，确有很多方面要改进。