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| [原创]1月12日Fred、scwys在金蝶公司交流记录 [2007-01-16 07:59:00] 1. 背景07年1月12下午，金蝶公司知识管理部邀请到了著名管理信息化领域专业网站畅享网（vsharing.com）CEO孟凡强先生（Fred），并特邀深圳嘉兰图产品设计有限公司...... |
| [原创]金蝶知识管理部关于深圳网友知识管理聚会的收获 [2007-01-30 02:31:03] 即是节约领座人员。）3、文永生的主持解说能力很强，他的社会责任感和奉献精神，值得学习。4、很赞同钟紫剑说的知识管理者需要具备的素质：有奉献精神的理想主义者。5、大家都乐于分享自己的想法，很多想法都值得...... |
| [原创]管理无形！ [2007-05-08 11:18:40] 宏观、团队中观和员工微观等因素，例如企业的鼓励冒险氛围、团队的鼓励合作，员工间是否信任，都影响着企业非正式网络的结构和特性，最终影响着企业知识创造，乃至企业绩效。所以，对于企业的管理最终会落脚于管理企业...... |
| [转帖]2006：知识管理系统厂商乱评 [2007-05-19 03:45:26] 2006：知识管理系统厂商乱评2006-8-28 11:07:41 周坚/KMCenter 在大陆，做知识管理系统的厂商不少，号称做知识管理软件、平台的就更多。但真正做的好的不多，大...... |
| [原创]1．为什么要进行知识管理建设？ [2007-05-08 09:43:31] 为了做知识管理而作知识管理。传统的知识管理，目的是为了梳理并沉淀企业相关的文档；以及自身的经验积累和沉淀。但其核心理念都是从企业的自身需求出发，站在自己的立场思考问题。我们称为...... |
| [分享]我的读书笔记（四）-《哈佛商业评论》-知识管理 [2007-04-14 11:05:32] 以新的、更有效的方式反思自己的行为，并打破学习的障碍。4、让成员学会创造型思考的要点 1）反思并改变成员的自己所用的理论，让他们认识到自己的戒备性思维并有所改变。 2）变革必须从高层管理者开始...... |
| [分享]我的读书笔记（六）-《哈佛商业评论》-知识管理 [2007-04-16 11:24:12] 方式的一个应用和例子）1、学习型历史文献的作用1）建立信任2）为更为公开的讨论复杂问题提供了条件3）有助于企业的知识转移4）有助于建立一套综合的管理知识，说明哪些方法奏效，哪些方法不行。2、学习历史型...... |
| [分享]我的读书笔记（七）-《哈佛商业评论》-知识管理 [2007-04-18 09:28:11] 的丰富内涵，从而激发其潜在的能量和可能性。如给相关人员播放录制的由技术人员应用相关创新技术工作的录像等。（在知识管理的推广的过程中，除了经典的案例以外，我们也可以通过这个手段来让人们体验一把知识管理带来...... |
| [分享]我的读书笔记（八）-《哈佛商业评论》-知识管理 [2007-04-21 09:57:01] 的知识。 使这种组织结构有效的关键：一线员工能够在决定 支持员工 的工资、提升或组织进程上发挥主导作用。这就要求高级管理者要彻底变革绩效评估和报酬系统。 2）蛛网组织结构：迅速...... |
| [分享]我的读书笔记（二）-《哈佛商业评论》-知识管理- [2007-04-11 12:55:29] 二、读 野中郁次郎 《知识创造企业》 在这篇文章中，作者提出了隐性知识和显性知识的概念给出了企业知识创新的四种模式，同时探讨了知识创新型企业的一些管理问题1、 日本管理方式的核心在于...... |
| 知识管理-KM, 知识管理专题, KM三人行 - Chinese [2004-05-17 11:38:08] ] 业务流程管理BPM | 约束理论TOC | 知识管理km | 企业资源计划ERP | 客户关系管理CRM | 商业智能系统BIS...... |
| 知识管理的战略定位 [2004-05-19 05:41:13] 主持人： 欢迎各位点击“KM三人行”栏目，今天我们的话题是“知识管理的战略定位”。 欢迎本期嘉宾AMT总裁 孔祥云 先生，AMT研究...... |
| 如何从专家那里挖到知识？ [2004-05-28 03:07:21] ？ 主持人： 在整个组织内分享高质量的知识，是企业知识管理的重要部分。这些知识往往掌握在部分专家手中。 夏敬华： 这个话题,应该说是知识管理中最...... |
| CKO及其领导的团队 [2004-06-04 04:02:38] ！ 今天我们要聊的话题是，CKO及其领导的团队。 夏敬华： 这个话题，对于任何想进行知识管理的企业都是挺难避免的。 主持...... |
| CoP的理念与实践 [2004-06-11 07:17:13] ，AMT俱乐部会员、AMT社区知识管理版版主孙洪波先生，AMT咨询部黄培先生。 大家先讲讲什么是CoP吧？ 孔祥云： CoP（Communities...... |
| 如何评估企业的知识管理水平？ [2004-07-01 02:50:25] 主持人： 欢迎大家访问KM三人行栏目，今天我们聊的主题是：如何评估企业的知识管理水平？两位嘉宾分别是AMT总裁孔祥云先生，AMT咨询事业部执行总监、高级顾问...... |
| 知识管理项目的成本分析 [2004-07-09 05:38:42] 。 关于知识管理这个大主题，我们KM三人行已经围绕它讨论了很多内容。不少企业也都了解了KM给他们带来的价值，因此很自然就会考虑一个问题，做这件事情要多大的投入呢？今天我们就围绕KM项目的成本问题展开讨论...... |
| 知识历程图的概念与功能 [2004-07-16 04:20:32] ： 我们知道，每个人做某项工作时，都需要某些方面的知识，也产生某些方面的知识。通过知识历程图，知识管理就可以与业务紧密结合，而不再仅仅是文档中心、文档管理。 周祖...... |
| 对企业的知识进行分类和定义 [2004-07-23 10:42:22] 的信息和知识是不同的，通过知识分类，可以使企业中需要知识的人更方便通过类别层次获得所需要的知识。比如我想了解公司在人力资源管理方面的规章制度，如果没有分类，就难以体系化的获得相关的所有知识...... |
| 知识网络图的构建 [2004-07-29 01:51:50] AMT知识管理事业部总监。欢迎大家！ 我们先来看看知识网络图的概念吧？最好能给我们的网友有个直观的认识。 知识历程图是从业务流程和岗位的角度对知识进行分类构建的知识地图。知识网络...... |