1、技巧：价值观在变化。 现在的一些白领工作会由越来越多的“软件”代替，白领办公人员需要更多被世人认为有价值的技巧，不能在公司中充分表现出你的特色来，注定会失败。 2、你了解谁：信息技术不仅解放了老板，使他更专注于未来项目伙伴身上；对于白领来说，也是机会，网络成为全球大学，你可能得和这些待在地球另一端的同事一起完成某个项目。你了解他们吗？ 3、企业本能：你不必自己创业，但是你得像老板那样思考和行事。因为公司绝大多数的项目将是企业性质的，这些项目是全新的，队友是全新的，而且还需要随时调整。 4、热爱技术：技术正在改变一切。请相信这句广告，如果还有什么要补充的，那就是技术的作用仍在被低估。你不必成为技术专家，但是你必须了解和驾驭技术。“抄袭模仿”是不够的。 5、推销：不是非要你做毛遂自荐者，但你自己和你的项目必须通过网络和展览会传播出去。 6、追...

管理其实并不枯燥，有趣的事情有很多．．．．．．...

Sanity check: 10 dirty little secrets you should know about working in ITIf you are preparing for a career in IT or are new to IT, many of the “dirty little secrets” listed below may surprise you because we don’t usually talk about them out loud. If you are an IT veteran, you’ve probably encountered most of these issues and have a few of your own to add — and please, ...

梦幻之旅...

改变人心的技巧跟大家分享一下好东东啊。。。。...

男人着装手册在一个全新的视角中，男士的服装色彩在一百多年间作为一种文化元素，已有了翻天覆地的变化。早在17世纪欧洲文艺复兴时期，当时的男人们不仅涂脂抹粉，他们甚至比女性更加绚丽多彩。而在现代审美概念与人们着装心理的影响下，男士的着装色彩，则成为了一种个人生活品位的具体表现。不同的男人，不同的魅力，有着不同的色彩定位。  　　时尚型男人   　　特点：高大的体型，棱角分明的面部感觉、浓重的眉发、敏锐的目光，在众多的男人之中你总是无意间展示着你的存在。  　　服饰建议：这类容易引人注目的男士比较适合纯正色调的服装。在搭配上适合强烈对比、 光泽感强的服饰最能体现这类男士的“酷”感。混合色调的服装会让魅力大打折扣。  　　自然型男人   　　特点：“运动”型身材、沉稳的目...

如何做好计划  在实践中，发现有的基层管理人员“胸有无数点子，情况不明却胆子大”，这些都属于工作没有计划。无论那一级的管理者都应做好计划，尤其是班组长在一线操作，更应有详细、周密的计划才成。做计划的基本程序具体包括： 调查研究，发现问题 计划的实施 计划制定好了实施更重要，如果实施不力，再好的计划也不能发挥作用。 1．浴盆曲线规律在计划实施过程中常常会呈现浴盆曲线规律。如图3－2所示： 图3－2  浴盆曲线规律纵轴是失效率，横轴是过程。在整个计划实施的过程中，早期的失效率比较高，因为计划本身有不甚完善的地方，这是正常现象。中期的失效率则降低了，即计划的有利条件和优越性已经充分显示出来。这就提醒管理者，防止半途而废，防止中途效应，一定要坚持，因为计划既然经过了充分论证，那么就要果断地坚持。后期的失效率又会升高，因为计划...

用友大学关于压力管理的经典培训教程...

身处二十一世纪信息爆炸的时代，你会发现自己离社会越来越远，原本令你引以为傲的“知识”浑然不知道飞到哪里去了，在工作职场中碰到“猪头当道”或是“塞事不断”而陷入工作低潮，导致白天倦怠，晚上难眠。久而久之，脑子里一个似曾相识的想法悄悄地在脑袋中酝酿开来，不想上班了！    相信这些都是个个上班族都会面临到的问题。要如何让这种念头消散而无形，恢复以前的神采，是上班OA们必修的课题，以下麻辣女王为你归纳出十项告别工作低潮的法则，供你参考，希望可以为你一扫阴霾。    一、重拾信心“缺乏信心”往往是工作最大的敌人，所以你要做的第一件事是重新寻回自信。来跟我说一遍“我是宇宙世界超级大美女，我的美丽、自信、聪明、才智无人能比，我是最好的…&he...

“宁可收入减少，也要转投他行”这样的建议的确不讨人喜欢，但在职场中发展犹如爬树一样，当发现自己所攀缘的技干已经腐朽时，唯一可做的事就是退下来，换一个方向继续爬。    1.行业转换不可避免    世界经济正在飞速发展，新的商业模式及新的职位不断出现，谁也无法保证十年之后自己不换工作。在这种情况下，一个人需要不断掌握新的工作技能以适应新的工作机会，这其中当然要付出相应的代价，问题的关键是这一代价是多少以及是否值得。谁也无法保证十年之后自己不换工作。在这种情况下，一个人需要不断掌握新的工作技能以适应新的工作机会，这其中当然要付出相应的代价，问题的关键是这一代价是多少以及是否值得。    2.退一进二    让一个...

⒈应付口蜜腹剑的人，微笑着打哈哈    面对这种人，如果他是你的老板，你要装得有些痴呆的样子，他让你做事情，你都唯唯诺诺满口答应。他和气，你要比他更客气。他笑着和你谈事情，你就笑着猛点头，万一你感觉到，他要你做的事情实在太毒了，你也不能当面拒绝或翻脸，你只能笑着推诿，誓死不接受。    如果他是你的同事，最简单的应付方式是装得不认识他。每天上班见面，如果他要亲近你，你就要找理由马上闪开。能不做同一件工作，尽量避开不要和他一起做，万一避不开，就要学着写日记，每天检讨自己，留下工作记录。    如果他是你的部下的话，只要注意三点：其一，找独立的工作或独立工作位置给他；其二，不能让他有任何机会接近上面的主管；其三，对他表情保持严肃，不带笑容。   ...

在日常生活中，人们常常遇到这样一种情景：你在与别人争论某个问题，分明自己的观点是正确的，但就是不能说服对方，有时还会被对方“驳”得哑口无言。这是什么原因呢？ 　　心理学家认为，要争取别人赞同自己的观点，光是观点正确还不够，还要掌握微妙的交往技术。心理学家经过研究，提出了许多增强说服力的方法，其中最基本的有六种。　　1.利用“居家优势”　　邻居家的一棵大树盘根错节，枝叶茂盛，遮住了你家后园菜地的阳光，你想与他商量一下这个问题，是应该到他家去呢，还是请他到你家来？　　心理学家拉尔夫·泰勒等人曾经按支配能力（即影响别人的能力），把一群大学生分成上、中、下三等，然后各取一等组成一个小组，让他们讨论大学十个预算削减计划中哪一个最好。一半的小组在支配能力高的学生寝室里，一半在支配能力低的学生寝室里。泰勒发现，讨论的结果总是按照寝室主人的意见...

      老子涝墨子没孔子空，中国人不会思维？ 发现“皇帝新衣”：中国(文)人原来根本就不会思维作者:黎鸣[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]就像是孩子发现了“皇帝的新衣”，突然间，我发现了中国（文）人的“旧衣”。这件“旧衣”，就是“中国（文）人原来根本就不会思维”。这再一次证明了我的“中国人为什么这么‘愚蠢’”的痛苦的结论。我们中国今后（包括今天），要解决的最紧迫的问题是什么呢？是政治，是经济，是文化，是教育，是道德，是生存，是温饱，是发展，是公平，是民主，是自由……，是所有这一切？我的回答，我认为更根本、更深入、...

我在一家IT公司上班，最近我们组有个成员辞职了。因为快到年底，找人也不是很容易。所以原来她手头上的事情积累了很多，于是部门经理说让我们组余下的三成员协助处理。说是这么说，但是其实这事情的大部份都是我在做，我旁边的那个同事也有协助我。最可气的是，我们组的组长最初让我帮忙，她说她也会帮忙做的，可是真正有事的时候，还是把剩余的比较简单的事，而且是在她顺便的情况，她都推说太忙。我心里很气愤，觉得她做事根本不能以身作则，虽然她事情是有点多，但还没多到连那点小事都做不了。还有这位同事平常有打小报告的习惯，虽然说那是她的职责所需，但是总觉得难以让人信服。本身在待遇上就所差距，所以我很不想帮她的忙，我觉得工作分配要合理，不是帮不帮忙的问题。我现在应该说和她的关系很不好，我甚至有想辞职的念头。不知道这种情绪是不是我的心态不好的缘故呢？...

年终奖很多时候是让老板费力不讨好，自己花了钱，而惹得员工一肚子的不高兴，如何让老板和员工都能在年终奖上高兴起来。本刊记者专访了亚商企业咨询股份有限公司（以后简称“亚商咨询”）人力资源总监Cathleen女士和执行业务董事汪洪涛先生。    年终奖的三种发放形式    《TEAM》：年终奖有哪些发放形式？    Cathleen：年终奖的发放通常有三种形式（不包括与销售等活动挂钩的提成或佣金等，不包括有些国企的小金库）：第一、guaranteed bonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来&ld...

一、老板请客，你爽快答应，然后，自作主张请上一大堆人到场，称是自己的铁哥铁姐，同甘共苦多年的患难之交和酒肉朋友。看看老板是一起请啦，还是作罢。    二、老板勾你，你称自己已有朋友，老板还是不放过，你称自己有一妹妹，比自己更加漂亮性感，见过老板，也有好感，如老板想约见，你花钱请一拾垃圾的大娘或是爱好白吃白喝之风骚女人同你赴会，效果可想而知。也可找来老板曾经的情人。哈。效果绝对麻辣。    三、老板经常在你面前，讲晕段子来挑逗你，动摇你的军心，你可以用包里暗藏录音机录上，然后，找个合适的机会放给大家共享。老板自然颜面尽失。    四、老板常常手不安份，故意性骚扰，先是肩膀再到大腿。你穿一皮裙，弄得更加性感，在皮裙之上涂上极其沾粘之物，老板伸手去摸，要么收不回手，收得回手也不...

在褪墨上看到一篇很好的文章，拿来与大家分享。15条技巧提高你的写作技巧Personal Development 08月 17th, 2007想成为下一个海明威吗？或许只是想在校刊有自己的豆腐块，让自己的博客富有动人文字？那么，你需要先把自己的文笔犀利起来。而且成为一位优秀的作家并不是一件容易的事情。你需要艰苦卓绝的努力，但是这些支出的努力是值得的。只要你从今天做起，一点一滴的努力，你一定可以成为一个优秀作家。就我个人而言，我已经写了17年了，各式各样的文体出版物都写过：小说，报刊杂志，博客等等，但是我现在还在努力着，以使自己写出更好的文章。对于任何作家都是一样的：没有最好，只有更好。回顾我近二十年的写作生涯，其中有过痛苦的经历，也有成长的喜悦。下面和大家分享一些体会，我想，无论你现在是什么水平，这些建议（至少第12条）对你而言，觉得会有所启迪，共勉吧。阅读优秀的作品：这是显而易见的，但立竿...

  你是否应该要求加薪？　　　先谈重要的方面；如果你的雇用者认为你不应获得加薪，你可能就会得到失望的答复。很明显，人们的常识扮演着重要角色。如果你的业绩评估并不理想，或者没有主动帮助推进你老板定制的企业目标，你就没有站得住脚的理由要求加薪。　　　“在决定是否加薪时，雇用者们考虑的是该员工的价值是否多过他目前得到的薪水，”Bridgeway职业发展中心的职业顾问，Janet Scarborough博士这样说到。如果员工拥有不错的工作表现，并且有多于标准的贡献，那么他就有很强的资本提出加薪要求。　　然而，除了你的业绩，时机问题也很重要。如果雇用者正苦于解决财政问题或者没有赚取预定的利润，那么加薪的要求是很难得到满足的。“有人从2001年起便从事同份工作，并有着不错的工作表现，但如果整个公司运作不佳，雇员是没理由要求加薪的，”Barr协会...

忙要忙到点子上第1章 忙，但绝不能盲   我们真的忙得一塌糊涂了吗？不是！一般来说，是我们自己先一塌糊涂了，才开始变得越来越忙的。忙本没有错，瞎忙乱忙才错，忙晕了头才错，忙错了方向则可能铸成大错。瞎忙的结果，常常是忙中出乱，忙中出错，忙而无果。忙着，盲着，心里就茫了；心里茫然，自然行动就更盲，最终忙不过来也就没什么奇怪了。  方向比距离更重要 　　亲历感悟：对于职场中的芸芸众生而言，方向就是我们试图实现的每一个目标，就是我们披荆斩棘辛苦忙碌的终极意义。　　高尔夫球是一项非常有趣的运动，之所以能够风靡全球，尤其受到职场人士的喜爱，是因为这项运动需要头脑和全身器官的整体协调。每次击球之前，选手都需要观察和思考，需要靠手、臂、腰、腿、脚、眼睛等各部位的有效配合进行击球。而击球的关键则在于两个“D”，即方向（Direction）和距离...

一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度，也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标，拥有过硬技能的人有更多的工作机会。但是，由于经济发展前景不确定，掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要。以下是最受雇主欢迎的十种技能。    一、解决问题的能力    每天，我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温，在商业经营、管理咨询、公共管理、科学、医药和工程领域需求量骤增。    二、专业技能    现在，技术已经进入了人类活动的所有领域。工程、通讯、汽车、交通、航空航天领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。  &n...

EXCEL柏拉圖製作步驟...

        先讲个发生在本人职业过程中的真实故事啊      “ 我曾经在一家由家族企业发展来的合资企业打工。         刚才上MSN，看到原来部门13位同事中的两位，一男一女。大家都曾是在市场上转战南北浴血奋战一年多出来的，做过市场拓展，也做过零售终端，从中层到基层，又从基层回到中层。后来集团整体市场战略发生调整，而大家跟随的常务副总领导权也发生突变，我们所属的该部门被集团宣布撤销，且根据董事会决议原则上要求13人要强制分流到各分公司；但是，这位男同事因能力很强（个性也强），稍经周旋得以留在总部；下面要说的是这位女孩。  &nbs...

    1、工作时间不要与同事喋喋不休的闲聊    2、不管老板在与不在都表现一致    3、不要贪图公司的财物    4、时刻坚守对现在服务公司的忠诚度    5、每天都用一种积极的态度、良好的心情去面对你的工作    6、记住任何工作都不是完全没有意义的，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。    7、善于控制自己的情绪，不要将不良的情绪带到工作中来    8、不要一到下班时间就马上消失，要对自己经手的每一件工作负责。并且让你的领导知道你在做什么。  ...

献给上班族...

在线翻译是一些翻译网站和专业翻译公司为方便网民浏览外文网站提供的一种机器自动翻译服务.Google Translate(Google 在线翻译)在线翻译地址：http://translate.google.com/ Babel Fish Translation在线翻译地址：http://world.altavista.com/ worldlingo在线翻译地址：http://www.worldlingo.com/en/products_services/worldlingo_translator.html 其他不是不好，速度相对不够快，个人比较推荐第二个altavista，呵呵。 最近正在看一些英文文献，但英语不太好，只好借助于网络了。不过网络机器翻译的一般不通，还要自己认真化时间。就说这么多了！呵呵。...

希望能对大家有用，不过这本书偶也没有全部看完  不过看过一些觉得很不错偶是即将毕业的大学生，心里渴望着快快接触社会，可是又有一些茫然，希望能得到前辈的建议 谢谢哦 ...

十分好用的PPT模板资料，希望对新手有帮助。...

有一些老板是变色龙，今天他可以让你这么做，转脸又让你那么做，今天他这么说，明天又那么说，对于可怜的打工族，一方面，随时要提心吊胆，另一方面，总是在工作上不知所措，弄得精神上精疲力竭，另外，还有可能被变色龙老板抓住了把柄，搞不好可能有下岗的危机。 　　为对付变色龙式的老板，特总结如下经验： 　　一、切记他曾经说过的话或交代过的事。对于变色龙老板，他之所以善变，主要是因为他不愿承担责任，或者可以认为，是他信心不足的表现，所以，作为打工族，应“督促”他改正，他在何处何时何种情景下说过的话、交代过的事，一定要记清楚，如有必要，你可以记载在纸上或电脑之中，以备及时之需，实际上，这种习惯也是一种良好的工作态度。 　　二、“联合”其他员工一起帮助他 　　变色龙老板能够变过去变过来，还是因为有一个允许他变的环境。一般情况下，对于老板的指令，确实要遵照执行，这...

  和老板一同搭乘电梯，老板不知道我是谁；我日以继夜的加班工作，功劳却不是我的，觉得很闷吗？“秀出自己是你个人的责任，你必须让人家知道你是谁，以及你做了些什么事，”佩姬-克劳斯(Peggy Klaus)在她最新的著作《智卖智夸》(Brag)中写道。该怎么做呢？以下是克劳斯的建议：1、随时随地准备好。跨出自夸的第一步其实很简单。每天提醒自己4件事：自己的姓名、职衔、负责的任务、以及眼前进行的工作积极肯定的一面。把这些内容放在嘴边，随时有说出来的准备。2、聚集在茶水间。吃午餐的圆桌、茶水间、咖啡机或贩卖机旁边，只要是即兴聚会的地方，都是让大家认识你的重要据点。因此，不要成天坐在办公桌前，要不时起来走动，午餐时间不要在自己的办公桌上解决。3、别光靠数字说话。不要以为达成上面要求的数字就好了，数字自己会说话。大家都想从别人身上吸取教训，看看人家是如何克服障碍的，这...

问题1     　　你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就？    　　分析  这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息。    　　错误回答  我不知道。我擅长做很多事情。如果我能得到并且决定接受这份工作，我确信自己可以把它做得相当好,因为我过去一直都很成功。    　　评论  尽管表面上听起来这种回答可以接受，但是它在几个方面都有欠缺。首先，这种语言很无力。像「擅长做很多事情」以及「相当好」之类的话，都无法反映你的进取心，而如果不能表现出足够的进取心，你就很难进入最好的企业。另外，将过去做过的所...

[转贴]外国人在中国从商体会:中国的两种宴席来源：中青在线-青年参考    　你在旅行指南上是看不到这些的。多年来，我多次访问中国并在那里生活，练习用筷子的技能和学会跨越文化鸿沟，现在我想向读者传授一点个人体会。     作为一名在中国从商的外国人，如果你对中国做生意当中的一些做法有所了解，就能为你省去不少麻烦。我这里要讲的是中国宴席。     我参加过数百场吃喝盛会，但归纳起来不外乎两种，一种是真宴席，一种是假宴席。我的看法是，在你拿起筷子前，要明白自己面对的是哪一种。     先说真宴席。这是与你的中国朋友欢聚的场合，属于那种安逸的、让人放松的聚会。在我的印象中，如果你拒绝这种宴席，那可是件严重的事情。你会因此失去结交知心朋友的...

除了小孩，几乎每个成年人都有相同的感受，年头到年尾，不经意间时光从单调平凡而又忙碌的日子里一晃而过。每每这个时候，大到国家、企事业单位，小到家庭、个人都会以不同方式梳理总结一年来的收获，并盘点着来年的打算和目标。    可是，你是认真总结还是应付了事？是从中受益还是徒劳无功？不少人也许认为，用不着自己去梳理总结，只要履行好职责，一切按照领导交待的做就行了。其实不然，工作中的方式方法，管理成本、投入产出，都需要认真地梳理盘点。    由此我不禁想起曾在某个杂志上登载的一则关于中国人和德国人煮鸡蛋的小故事：一个中国人和一个德国人每天早餐都是一杯牛奶一个鸡蛋，中国人把鸡蛋往锅里一放，然后出去洗漱洗漱或干点别的，等再回来鸡蛋就煮好了。但德国人会用一个差不多刚好装得下一个鸡蛋的专门容器，下面焊一托盘，然后加满水，1分钟水...

你的两位上司之间发生矛盾时，你该向左向右？“两虎相争”时，你跟谁呢？这是职场中经常遇到的问题。    杨经理和刘经理由于薪资改革闹了矛盾，我们看看几个员工的做法：张先生很仗义，有种为大家“赴汤蹈火”的精神，挑头跟杨经理对着干，给人留下了“不好管”的印象。张先生今天跟杨经理过不去，明天会不会跟刘经理过不去？刘经理如果重用张先生，是否会令杨经理下不来台？这些考虑使张先生成为“两虎相争”的牺牲品，一个经理用撤换张先生的办法向另一个经理送人情。    李小姐能够理解经理的改革思路，并不以自己一时的得失决定支持哪位经理。她以一种旁观者的清醒，预见到被卷进权争的后果，警告同事不要一时糊涂。李小姐不只是明哲保身，而是把她的忧虑提出...

被流言中伤个案    小丽刚进单位时，任职行政助理。虽然她只有中专学历，但她做事特别努力，深得大家的喜爱。    市场部经理张先生是一个重实绩而轻学历的人。没过多久，他就发现小丽身上有一股闯劲。他大胆地将小丽调到销售部门，并独立主持一个区域的工作。由于工作的缘故，他们经常一起出差，一起吃饭，一起探讨工作。可能因为在一起的时间太多，渐渐地，办公室就传出了他们关系暧昧的流言。    起初小丽对此一无所知。但她觉得周围人的目光越来越怪异，有一次，一位年长的同事意味深长地对她说：“请不要锋芒太露！”不得已，小丽去找要好的同事晓梅想问个明白。    晓梅到现在还后悔，不该将听到的流言告诉小丽。她记得小丽听完她的话，吃...

自我修养就是实践，就是自我投资，就是敢于同自我作斗争。    如果一个人没有自我修养的品质，即使他具备其他一切成功者的素质条件，也是毫无价值的，根本不可能成为成功者。因为，即使你有自我促进的愿望，即使你自己处于最佳状态，即使你设想登上南极，如果没有百折不挠的修炼，那你将永远不能达到自己所订的目标。    我们每天的成功与失败的经验都在证实和支持着我们目前的自我意象。你继续不断地注意保持和证明着今天“你是谁”，这样坚持几年，你便形成了一个稳定的自我意象，逐渐习惯了这一意象并且把其作为自己稳定的内部标准。    我们的习惯开始于无意的观察、细节的暗示与经验，它像带着一点点内容的蜘蛛网，随着实践长大、积累、成熟起来。想象和情绪融合起来，直到它们成为打不破...

一、抓住加薪时机    或许你的试用期已满，或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩，或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力。这个时候，你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码，是否该主动和老板谈谈加薪的问题，可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办？该怎么开口呢？    退为进：跳槽是加薪的借口    张顺龙 物流公司职员    在公司里一干就是4年，自认为工作态度和工作业绩都还行，也没有犯过任何过错，每到过年时，想着该加薪水了，可老板却对此视若无睹。也曾多次暗示过老板，但老板总是打马虎眼。和同事们聊天的时候得知，老板平时虽然表现很大方，但毕竟是私人企业，加薪是件比较难的事。让我明确地向老板提出要求，又觉得不好意思，怕被拒...

一、永远不要拒绝改变    如果你不想成为被慢慢煮死的青蛙，就不要害怕变革。是的，变革意味着你将放弃拥有的东西，面对未知的风险，可变革同样让你拥有重新开始的可能，让你获得推翻从前的机会。想想，当J.K罗琳在廉价咖啡馆里写作的时候，她还只是个贫穷、离异、相貌平平且带着孩子的女人，而现在，她已经是英国的第二大富婆，拥有的财富比英女王还要多。当然，她同时还拥有了名望、地位和新的爱情。    如果说罗琳的成功充满了命运的眷顾，那么桑得斯的故事则饱含奋斗的艰辛。作为一个退役军人，桑得斯上校当过消防员，卖过保险，翻修过轮胎，开过加油站，到66岁那年，他仍然只是一个领取每月105美元生活保障的退休老人。也就是这一年，桑得斯上校开了一家小小的快餐店，这无疑是一项成功的投资，那是世界上第一家肯德基。现在，你可以在全世界看到这家快...

查尔斯•奈特是加利福尼亚东帕罗奥托区的新领导者，在他刚接任时，该地区98%的小孩的学习成绩都处在加利福尼亚州的低分段。除了要面对盗窃、老鼠和差学生，奈特还面临着一场经历了10年的诉讼，诉讼试图要解散当地质量很差的教育机构，强迫学生转学到他们所在社区以外的学校学习。    然而在奈特上任后的两年里，孩子们的学习成绩达到并超过了原定目标所要求的51%。另外，一所学校领先在每个学科中运用了科技，还有一所小学运用了网络信息技术。诉讼也被撤销了。东帕罗奥托地区还第一次获得了加州先进学校奖。    如果我们想要成为未来成功的管理者，查尔斯•奈特身上有不少值得我们学习的东西。我们能从他以及成千上万的冒险者身上学到领导者成功的七堂课，并用这些知识来清除掉被愤世疾俗污染了的精神，并将它转变成为希望。 ...

如何能在意气风发的大好年华里实现梦想、出人头地？专家为你献上十大招数，助你职场节节攀升……     第一招：兵来将挡，水来土掩     永远要有这样的心理准备：如果上司突然交给你一个任务，并要你在短时间内完成，你必须有兵来将挡、水来土掩的能耐与决心，千万不可表现出不知所措的恐慌状。一般公司老板在提拔人才时，吃苦耐劳的员工是最获青睐的。至于那些老是发牢骚、踢皮球的软蛋，则压根儿也 不放在眼里。     第二招：把上司永远放在第一位     千万记住，老板的时间比你的值钱。当他派一项新任务给你时，最好立刻放下手边的差事，以他的指令为优先。比如说，当你正跟别人通电话时，上司刚好要找你，你应该当机立断终止通话。假如通话的对方是公司的重要客户，你不妨以字条或唇形知会老板。总之，尊重老板的存在是...

李飞，人比较随和，不喜争执，和同事的关系处得都比较好，但是，前一段时间，不知道为什么，同一部门的张辉老是处处和他过不去，这些李飞都忍了，直到有天他们一同讨论一个问题，中间有一个小小的环节他们出现了分歧，张辉当众对他冷嘲热讽。    如果是你遇见这种情况，你会怎么做呢？    A、和张辉据理力争    B、直接给上级领导反应情况    C、控制自己的情绪，继续冷静的和张辉讨论问题    请您按要求答题完毕后再往下浏览答案    测评结果分析：    A、如果是对事不对人，那你的做法无可厚非，但是切记不要让激动情绪战胜...

工作不是自己生活的唯一，它只是人生的三分之一，另外三分之二的风景其实就在自己的生活之中，应该好好珍惜！我很佩服黄毅，不仅仅是工作方式、方法，更是他的生活方式。台湾最大的外商银行 — 花旗，一个卧虎藏龙的金融竞技场。   花旗人的外表，多半光鲜亮丽、自信满满，但他们却面临比别人更激烈的竞争与压力，为了强过身边的「第一名们」，他们必须更用力的工作，甚至牺牲自己的生活。   不过，担任花旗银行金融同业处副总裁的黄毅，却有一套与众不同的工作哲学。进入花旗银行十三年，黄毅从不加班，他只有一次在周末加班的纪录，一个礼拜的应酬不超过两天，回家绝口不谈公事、不想公事。   这样的人，仍然可以在花旗银行里担重任。五年前，黄毅接下这个职位，带领着近二十人的团队，争取与银行同业、保险、证券、投信，甚至央行等法人机构的往来业务，五年来，这个部门对银行贡献的收入金额成长超过...

  从2003年进入现在的公司,到现在已是5年.在同一个公司同一个部门连干5年,这是我也没有想到的事情.现在如果说让我离开这个岗位,离开这个部门,我真是很舍不得.我喜欢我现在从事的职业,也喜欢这种工作环境,工作团队,更重要的是,这个团队中,有一个很好的队长!   今年年初的时候,我心里特别不稳定,总觉得在一个部门呆4年了,是不是需要换一下心情和环境?因此当时考虑换一下工作环境,到另一个部门去.我们的头不放我走,为此,从年初到今年8月,在这么长的时间内基本没怎么安排我新的项目和工作,基本都是在家抱孩子.经过半年多的思考,我又重新认识自己,重新改造自己.  半年来的思考收获:  1.智商与情商比起来,在智商相等的情况下,情商决定未来!  2.一个人心态要平和,无论什么情况下都需控制自己,不要让情感控制自己.其实还是情商的问题;&nbs...

  来源：《世界营销评论》     老板巧妙运用奖励的招数，选择恰当的奖励方式比增加奖金的数量更能调动职工的积极性。科学的奖励方式应该具有如下几项原:   1． 具体性。即对具体的人和工作奖赏，应使人们明白为何得奖，怎么才能获奖。   2． 及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖，这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。   3． 广泛性。获重奖的人毕竟是少数，大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标，不应该成为争持的焦点，所以应尽可能的扩大奖励范围。   4． 经常性。定期的奖励往往会失去作用，因为人们可对它做出预测。不可预期的间歇性的奖励效果会更佳，人们为了经常得到奖励，会时时努力工作。  ...

好的管理者必须是一个终生学习者为你提供一部改善记忆的经典书籍...

在中国足球队因裁判的一个有争议的判决而与亚洲杯擦身而过时，大家只能报以遗憾的掌声。在足球的竞技场上我们可以重新再来，但在职场中，如果你不幸遭遇了“黑哨”，你能否有信心从头再来呢？本市某职业顾问公司的一项调查显示，在今年8月的职业白领中约60%的人抱怨曾被不公平对待，近40%的人曾遭遇过职场“黑哨”。有句话说得好：有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，尤其是在职场这个藏龙卧虎的地方。就因为多了一些名利的争斗，才会有那么多不公平的事情发生。但逃避，终究不是最好的方法，只有解决问题才能标本兼治。    人际“黑哨”―――职场“暗礁”    这类“黑哨”很普遍， 因为在办公室政治的字典里，从来没有...

面试未因人而异    由于猎头的岗位，都是公司中比较重要的角色。许多面试的失败，很多是由于企业中方和外方老板对用人的不统一而造成的。其中，中方老板通过了，而外方的老板通不过的案例比比皆是。    专家提醒候选人，管理人员平时运用的针对不同的员工采用不同管理方式的办法，在面试的时候同样需要，候选人要针对不同的面试官，采用不同的面试策略。    中方老板比较含蓄，而外方老板比较直接。比如，同样一个问题———在管理中你遇到困难时如何解决的？许多候选人总是将这件事情前前后后的背景，旁敲侧击地告诉对方自己是在如何困难的情况下怎样出色地完成任务的，所有的回答都是让对方去猜测、领悟，而不是单刀直入，直接告诉对方答案。外方的老板一直在那里询问，&ldq...

工作年限不等于经验，我们讲你有了五年工作经验应该是具备有双重的含义，首先无异议的是确实有了五年的工作时间，但具体是否积累了五年的经验则不一定了。经验的衡量标准则是对于复杂问题的解决方法论上。自我介绍往往也体现一个人经验的积累，曾经做过些面试，工作了二三年的往往介绍自己的工作连10分钟都讲不到，这间接反映了经验积累的欠缺。对于每个知识工作者，自我工作的介绍是一个随着经验不断增加由短变长，由长变短。从无到有，从有到无的一个过程。半年到1年:能很条理的介绍自己的工作，能讲上30分钟到1个小时。1年到3年:工作涉及面不断扩大，自我工作介绍到1小时到2小时。3年到5年:自我的介绍延伸到更宽阔的知识面，自我的经验等，2小时到4小时。5年到7年:知识整理，归纳总结，经验的积累，介绍缩减到2小时以内。7年以上:精简到三句话概括你的工作，但任何一点都可以展开谈一天。只是在分析和考虑这个关系，具体的时间段划分...

在众多的职业女性中，不乏具有优雅干练职业形象的丽人，抑或有出色工作技能的白领佳丽，不过这些职业丽人要想在职场中游刃有余，仅靠自己的个人形象的好坏以及个人工作成绩的优劣，是完全不够的！在注重个人内外兼修的同时，职业丽人们还应该善于经营人际关系，注意为人的口碑，确保自己可以在与同事交往中能够游刃有余。职场友谊，一个容易被人忽略的因素，在关键时候，可以给职业丽人一个成功的支点！下面就是一些稳固“支点”的要决，相信这些内容会使你的人际关系被经营得更成功。    1、融入同事的爱好之中    俗话说“趣味相投”，只有共同的爱好、兴趣才能让人走到一起。小红所在单位大部分同事都是男性的，中午吃饭时的短暂休息时间，同事们往往会聚集在一起谈天说地，可惜小红总感觉到插不上嘴，起初的一...

你是否碰到过以下这些场景：    1、“怎么又来电话了，……”——害怕领导来电话，因为又要做事情了；    2、……怎么还要修改，已经第五稿了，领导你究竟要什么样的方案啊？    3、领导为什么这么喜欢小王，我也不比他差啊，怎么回事？    4、领导根本没看我那20页纸的方案，那可是我准备了半个月的成果啊，……    5、满是委屈：“你领导说说是容易，就一句话，可我们要做半个月啊……”  &n...

职场上，学习高深的理论，钻研有难度的技术，对于有大学基础的人来说都算不上是难事，只要你肯下功夫，都能攻下堡垒。最难的就是与人打交道，特别是与那些可怕的人打交道。那么，职场上谁是最可怕的人？    一、昏庸偏听的老板    多数老板处理问题比较精明，看问题也比较透彻。但是如果你遇到一个昏庸的老板，那么，你的忠诚度就要被廉价出卖，不要以为产业是他的，他就会用忠诚敬业的人，有时就会黑白颠倒、是非不明。    职场案例1：    广州有个电池厂，老板自己对我说：“不是你对老板敬业就有好下场，关键要遇到明察秋毫、明辨是非的老板。”他讲了自己在做老板以前，给一个老板打工，是个财务主管，因为太忠诚，被老板炒鱿鱼了。原来，老...