职业生涯管理是近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科。职业生涯管理又分为个人职业生涯管理和组织职业生涯管理，个人职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人的发展愿望。而组织职业生涯管理是以提高公司人力资源质量，发挥人力资源管理效率为目的，通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现组织的发展。随着社会和经济的发展，现代企业组织中越来越多的员工强烈地要求改善和提高工作生活质量。他们不再仅仅要求高工资、福利的物质待遇，而更加追求对工作的兴趣性和挑战性，希望在工作中能不断地有成长和发展的机会并能在工作中不断地提高自己的满意程度。因此，如果一个企业组织不了解自己的员工的职业兴趣以及他们对自己成长与发展的方向和要求，也就无法合理地指导员工职业兴趣的开发和他们自我成长与发展的方向，这样也就无法培养和调动本组织的人才去适合...

如果能够成功回答第五个问题“我的职业规划是什么？”您就有了最后答案了。在许多机构和专家那里，职业生涯规划似乎非得借助他们。不可否认，这方面的研究必须有心理学等方面的知识和训练；而一个有基本人文素养的人，做职业生涯的规划，则可使用一些简便易行的方法，包括五步法。用五个问题归零思考.这种笔者在工作实践中设计的、被许多人士成功应用的方法，依托的是归零思考的模式：从问自己是谁开始。然后一路问下去，共有五个问题——1我是谁？2我想做什么？3我会做什么？4环境支持或允许我做什么？5我的职业与生活规划是什么？回答了这五个问题，找到它们的最高共同点，您就有了自己的职业生涯规划。如果您有兴趣，现在就可以试试。先取出五张白纸、一枝铅笔、一块橡皮。在每张纸的最上边分别写上以上五个问题。然后，静下心来，排除干扰，按照顺序，独立地仔细思考每一个问题。对于第一个问题&l...

九型人格理论认为，人格（包括价值观、动机和需要等）是决定一个人选择何种职业的决定性因素。真正做到人职匹配，人的内心深处才能在工作中感到最大的满足，并从工作中获得持续的兴奋、活力以及和外在世界联系的感觉。当我们凭借从事特定的活动，发现最能发挥自身的天赋才能、实现自我价值、最能给自己带来成就感的事情，我们才会找到最有意义的职业发展方向。   　　人们在需要、欲望、兴趣爱好、特长、价值观和性格类型上都存在着差异，因此，不同人格类型的人适合的职业类型也差异很大。同样的工作，对一个人格类型的人来说可能如鱼得水，而对另外一个人格类型的人可能索然无味。甚至同一工作的不同方面，都对应着不同类型的人。通过了解人格类型与特定工作之间的适合程度，我们可以进行职业生涯评估；同时，我们也协助你了解最适合你的职业活动的种类或组合。  　　九型职业生涯设计优势  　　传统的职业生...

(转贴)职业生涯管理提升的关键问题关键字:职业生涯管理 提升 关键问题 管理 职业生涯 人力资源管理    很多企业在成长的过程中，不注重有效的职业管理，员工的流动率很高，造成人力资源枯竭。     对于任何成功的企业，只有企业员工的才能和潜力能得到充分发挥，企业的生存成长就有了取之不尽的源泉。因此，近十几年来，随着许多企业纷纷寻求增强员工的价值主张，职业生涯管理已成为具有战略意义的人力资源话题。    职业生涯管理是企业为实现每位员工自主开发精神资源的有效管理方式，它能有效抑制企业的目标往往与员工存在一定的偏差，如果得不到有效的整合，将直接影响到员工工作的主动性、积极性等因素。在实际管理活动中，明智的企业已经开始重新考虑职业生涯的管理，希望它可以成为企业人力资源配置的重要工具。  &nbs...