（左至右 夏龙通信小徐、夏龙通信peter、珠海移动熊总、夏龙通信陈进勇、润迅通信李总）周二受邀参加了珠海移动渠道发展论坛，珠海移动总经理熊总的《品牌管理与文化》分享很精彩，很震撼，深有感悟。1、28到82，动力1002、永远beta，臻于至善3、管理2.0，珠海移动率先走向通信运营商去中心化时间关系，twitter下，待续......(夏龙通信 陈进勇 移动互联网观察 www.joyz.net.cn msn:my5u@hotmail.com qq:100055185)
有一个僧人走在路上，因为路太黑，僧人被行人撞了好几下，他继续向前走，看见有人提着灯笼向他走过来，这时旁边有人说：“这个人真奇怪，明明看不见，却每天晚上打着灯笼。”僧人被那个人的话吸引了，等打着灯笼的人过来，便向前问道：“你真的是盲人吗？”那个人说道：“是的，我从生下来就没见过一丝光亮，对我来说，白天和黑夜是一样的，我都不知道光光是什么样的。”僧人迷惑了，问道：“既然这样你为什么要打着灯笼，是为了迷惑别人，不让别人说你是盲人吗"盲人说：”不是的，我听别人说，每到晚上，人们都变成了和我一样的盲人。夜晚没有灯光，我就打着灯笼出来。”僧人感叹地说道：“你的心地多好啊，原来是为了别人!" 盲人说到：“不是的，我为的是自己。”僧人……
随着移动运营商的纷纷战略转型，即从语音服务转为信息服务，随着传统互联网的纷纷移动化，移动运营商必须从以号码、语音为中心的运营走向以客户、以内容为中心的运营。然而，如何面对传统互联网的海量内容的挑战？如何面对传统媒体、广电运营商的高质量内容的挑战？如何面对手机用户的多样化、个性化的内容需求的挑战？如何克服自身在内容生产、内容分销方面存在的劣势？如何实现用户“号码忠诚”到“内容忠诚”的改变？内容的运营将成为移动运营商的重点工作，也是未来最大的挑战！UGC&USC 2U模式将是移动运营商内容运营的最佳模式UGC解决了内容生产问题；USC解决了内容分销问题，同时又解决了内容生产动力源的问题，进一步促进UGC；（欲阅读详细文章，请发email my5u@hotmail.com 咨询索要 文/夏龙通信 陈进勇）
第十三章宠辱若惊，贵大患若身。何谓宠辱若惊？宠为上，辱为下，得之若惊，失之若惊。是谓宠辱若惊。何谓贵大患若身？吾所以有大患者，为吾有身，及吾无身，吾有何患？故贵以身为天下者，则可寄天下；爱以身为天下者，若可托天下。 宠辱，如“有无”一般，相生不息，没有永远的宠，也没有永远的辱。不同的是，受宠之人快乐的同时却会时时害怕失去，权倾天下的和绅也应是天下最小心翼翼担惊受怕之人，只因为只要是宠，都必是受之于人，并且是自己在意或者尊崇之人，于是更显其不可控，所以其不安全感也日盛。所以，“宠”“有”真就是让人快乐的吗？很显然，有四分的快乐就伴着六分的痛苦，只不过人们时时被自己的欲望的刺激蒙蔽了双眼，所以自认为这就是自己想要的生活。那么，“辱”呢？是无尽的痛苦吗？并不是。因为痛苦只要持续一定的时间，对……
姐姐在电话中说，感觉我有时候喜欢说大话。虽然是一些好的目标和想法，但是和别人说多了，就会觉得我只会说不会做。其实姐姐这种观点，我之前有想过。好多书中不都是说么，要多做少说，用行动证明一切！有好的想法和目标在完成和实现之前不说出，默默的去做，有他的好处：一，如果成功了，就会了给人“出其不意”，让人刮目相看；二，如果没有成功，自己也不用为之前的“狂妄”“承诺”埋单，给自己一条退路。这不能不能是一个做事的好方法。任何事情，如果在成功之前说出来，人们都会有不屑一顾的看法，认为你是说大话，吹大牛。如果事情没有做成功，会加深他们对你的这种认识，从而也会认为你的人品不咋的。但，我个人还是认为，做事情，不仅仅是想，凡事“一定要”，最好是先做出各种承诺，这样才能逼自己全力以赴的去做好。凡事，没有必要“……
时间管理，也是协同管理中的重要一环，如果我们自己讲究时间管理，但是，与我们协同工作的人却没有时间管理概念，那就会非常麻烦。我在培训时间管理和引导别人注重时间管理时，都会坦白地说：其实，我也是为了自己。因为，如上所述，自己做好了，还不够，还要把周围的人，都带入这种理念之中，大家一起来遵守，自己的时间也就得到了保证。开会是最好的例子：守时的人，往往按时到达，而不守时的人，往往迟到。结果，守时的人要因为不守时的人而浪费时间。在MSN或QQ上，经常会有人发消息给我，如果我非常忙碌，也会向对方直言。当然忙碌也会因人而异，对于有些朋友，即使忙碌，也要放下手里的事先询问朋友有什么事情，我常开玩笑地说，这是VIP待遇，当然范围很小，否则也就不珍贵了。时间管理的错综复杂有时候就在于这种双向性：一是防止别人浪费自己的时间，一是自己也要小心不要浪费别人的时间。如果人人都有时间管理概念并且体现在行动上，各方的效率……
机缘巧合，在RQ的网络营销SNS社区认识了南昌航空学院刘宣如教授今天早晨5点多，我还没有睡，刘教授起床了，QQ跳出了刘教授的信息:你也这么早?于是两个男人大清早就聊起来了.......半个多小时的交流，刘宣如老师给我留下了三个感觉：刘宣如是一个勤业的网络营销大学教师——之前我很纳闷，为什么刘宣如的博客总会有那么多富有深度、专业的原创文章？为什么南昌航空学院出了那么多的网络营销人才，号称网络营销黄埔军校？这一切源于刘宣如教授的孜孜不倦，早上5点多起床准备一二节的课程，多少人还在睡梦中啊！刘宣如是一个敬业的网络营销大学教师——据悉刘教授经常邀请企业界、网络营销界的朋友给他的学生做报告，为大学生带来网络营销的前沿新知与卓越商业实践，拓展了大学生的视野，这是一种教学的创新，这是对学生的用心、敬业、负责，令人敬佩！今天早上刘宣如老师跟我说：&ldquo……
人生八宝：1 结交两种人：良师、益友。2 配两个医生：运动、营养。3 练好两项本领：做人让人感动，说话让人喜欢。4 多次两样东西：吃苦，吃亏。5 培养两给习惯：看书，思考。6 追求两个一致：兴趣和事业一致，爱情和婚姻一致7 记住两个秘诀：健康秘诀，成功秘诀8 争取两个极致：把潜力发挥到极致，把生命延续到极致
代扣税的另外一种说法是预提所得税 在国外很多国家都采用代扣税种 比如我公司向供应商采购1000美金的商品如果代扣税率为10% 那么我只需要将900美金付给供应商 另外100美金我将直接付给税务局如果我们作为销售商品一方的话 对于存在代扣税时 AR的核销变得麻烦 同样比如同样销售1000美金 客户如果只付了900美金另外100美金要等到客户向税务局缴纳了代扣税然后提交税票证明给我司之后 我们才能核销这部分金额 很显然代扣税的存在虚增了我们的AR 我们的工资所得税也本质上同于代扣税思考： 能否在谈判的时候就直接按代扣后的金额来签订合同 开出商业发票？
此博文发表于赛迪网 http://industry.ccidnet.com/art/12129/20080523/1457147_1.html在我昨晚博客《由汶川地震引发的移动互联网发展思考》发布之后，今天非常欣喜地看到了“四川紧急建立手机疫情应急报告系统”的新闻。 http://news.ifeng.com/special/0512earthquake/rollnews/200805/0522_3410_557200.shtml 同时，人民网一篇关于汶川地震的新闻报道引用了我博客《由汶川地震引发的移动互联网发展思考》的观点摘录如下“易观国际观察家 陈进勇 认为，灾前、灾中、灾后各方面信息的及时、全面收集与发布，手机短信是一……
基本上 财务由三大主要流程驱动：1.Purchase To Payment也许有人会说 应该还包含员工费用 确实是的 很多公司是这么做的 但有些公司员工费用是有HR来处理的 财务只是负责最后的付款 这里就姑且不谈 PTP流程包含四个部分：申购 采购 收货 付款 而采购又可以分为Sourcing和Fulfill部分这里不细谈 作为PTP付款部分来说 如何高效安全的付款是最关注的一个问题 这需要一系列的流程和IT来保障 A> For 高效 大规模的采用Autoinvoice 主动将供应链网络延伸到Supplier 然后通过供应商的主动行为完成匹配 大量通过网银付款 减少手工操作B> For 安全 设置相应的KCP 用IT开发付款检查程序和付款前收货人确认程序 来保障每一笔付款是清晰的 不重复的2.Order to Cash有人把otc中的o称为opportinuty 一直……
从项目实施角度看SaaS在中国的机会与挑战 发布时间：2007.04.28 13:34 来源：赛迪网 作者：厦门希尔企业管理咨询公司顾问师 陈进勇机缘巧合，笔者在05年操作过一个项目（My5u.com）非常符合SaaS的架构和思想，06年5月微软（中国）DPE吴经理和微软公司总部SaaS高级架构师Fred到成都对我们项目进行考察，并给予My5u项目非常高的评价：“完全符合SaaS的integration 和application composition” 、“My5u十分符合SaaS应用的架构，即符合SaaS mutil-tenant的要求，又是net 2.0的Application，而且客户类型是consumer。” My5u是第一个加入微软（中国）SaaS孵化器的项目，在微软中国2006软件企业高峰会和微软中国2006年风险投资高峰会上，……
话说有两个同一年代的人，一位A君，一位B君。A君是一位健康主义者，定期做运动、均衡饮食，不抽烟不喝酒，作息有规律，活到60岁；B君则是一个享乐主义者，好食懒做、大鱼大肉，抽烟喝酒夜夜笙歌，常常打牌至通宵，却活到了70岁。讲到这里，是不是很多人都认为这个故事的主旨就是说明，其实处处注意健康生活也未必长寿，倒不如及时行乐，顺其自然，该抽烟的就继续抽烟？那你就错了，其实我们不妨跳出框框，好好想想，如果B君按A君的生活模式来过，可能会活到80岁，甚至更高年龄！ 由于思维惯势，我们常常把自己引入一个误区，往往忽视了防微杜渐、防范意外于未然的重要性。我们再来看一个故事： 从前，有一家人家造了新房子，但厨房没有安排好，烧火的土灶烟囱砌得太直，土灶旁边堆着一大堆柴草。一天，这家主人请客。有位客人看到主……
一个人在北京南苑机场无聊的等着飞机，在盘算着等待的4个小时该怎么渡过下了飞机给妈妈打了一个电话，因为妈妈没有睡午觉在等着我的电话报平安没有一下飞机就给老公发短信，一直等到1：30才发，怕打扰老公午觉休息，发完短信才猛然间想起，今天是周六，老公下午不上班，自己真是糊涂啊直到下午5：00上飞机，接到了妈妈打来的电话，没有老公的任何消息，心里有点失落但转念一想，也许老公在安排专家面试，也许老公下午有别的事情，就算老公什么事情也没有，也只是每个人对待事情的方式不一样，也不能证明什么，老公依然那么爱我，也一定在等着我早点回家最近自己对家庭，对婚姻有了更深的思考。看了黄磊的文章才更加明白，原来爱一个人，首先要好好的爱自己。给一个人自由，并不是单纯的允许他去做什么，更重要的是，他这样去做，你不会不高兴；给一个人自由，是在彼此不在一起的时候，你能够好好的照顾自己，不让他不安，不让他牵挂，不让他有负罪感。终……
仍然恪守着自己的规律化生活时点，昨晚十一点钟睡觉，早晨，八点钟起床，梳洗完毕，出去吃早饭，然后，到公司。因为有班车，而且早上要等人，所以选择最佳的途径。（插播花絮：刚接到长云的电话，一猜就知道我在公司，呵呵。）照常处理事务：阅读、写收邮件、自己独占偌大的会议室，感觉很奢侈。感觉到空间略有静寂，打开友播的网页听歌，童安格的《鹰之恋》。只要能够上网的地方，关乎网络的业务都可以处理，虽然有网线、微机的限制（要求不太高的情况下，手机也可以对付），但相比之下，已经不错了。一直想去桃源村的上岛咖啡，呆上整个上午或下午，甚至一天，可惜到现在还没有去，因为在家里要做的事情，往往需要查阅不少纸质资料，这个倒是在家中方便。想了想，的确已经太久没有在公司加班了，相比从前在研发的时候，只能呆在公司里，是一个很大的进步。
对于一家跨国公司而言 转移定价肯定是其一个重要的商业考虑元素 ----- 如何最大化集团利益 最小化税务支出 以及如何保证区域的价格竞争力 是转移定价考虑的重点 这里 我们考虑用成本加成模式来做说明假定是一家总部在美国的跨国公司 准备在其他国家建立子公司 然后通过子公司与客户进行交易 子公司与总公司通过内部转移价格反签 总公司进行基本价的测算 然后通过一定的调整 之后将商品卖给子公司 最后子公司将商品卖给客户在这里 有如下几个因素值得考虑1． 外汇管制因素 如果外汇管制很严格 汇出风险很大 那么子公司需要保留的利润越少2． 税负因素 如果……
一个优秀品牌需要具备三个要素:1. 知名度(容易获得)2. 美誉度(需要努力)3. 忠诚度(比较难获得)
学员评价：- 通过表格、曲线、图片等生动的阐述了重点、难点，让学员能更容易理解和掌握；- 老师上课备课充分，深入浅出、生动、富于启发性。- 上课引经据典、诙谐幽默。- 口才很好，理论知识丰实。- 通过这次培训，我了解了很多关于成本控制方面的新的概念，特别是很多隐性的成本的浪费，平时我们都不知道，通过林老师的剖析，发现对公司而言，确有很多方面要改进。
已经收到刘忠华同学的课堂发言稿，请大家共享。
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