美国国会昨天宣布批准64亿美元的对台军售案,瞬间引起了国内对外部门的抗议,这是惯常的反应,连大使馆被炸、飞机被撞这样显然侮辱国人的事件也没有导致什么严重后果，那么这次，估计也就是抗议而已。对这样的反应已经很麻木了，中国已经远离了那个激情燃烧的岁月，那个不畏恶狼环视的铮铮年代，剩下的就是现在所谓的和平国际环境。64亿军售案即使成案，也改变不了台湾什么，那个蛋丸之地，即使有原子弹，也摆脱不了被统一的命运，因此，军售的有无，不过是中美之间的小小游戏而已。现在美国陷于金融危机之中，而且有加深的趋势，即使有救市的7000亿举措，但钱在哪里？无外乎借国人的和外国人的而已，谢国忠早就算过，如果按经济学的原理，美国该破产很多次了，所以7000亿仍然不过是镜花水月，不顶用，顶用的还是真金白银。西方其它六国已经严词拒绝了美国的求助，只有中国大方，说会协助，但在这样的情况下，要中国政府在众目睽睽之下拿出巨额外汇……
看到自己写的博客，充满了伤感，能不能也记录一下快乐的东西，sofia
厉以宁为土地流转不遗余力，窃以为有待商榷——很多配套的政策与行动并未看到。资本原先是无法进入农村土地这块刚性地域的，尽管蚕食现象一直未停。但流转政策一旦出台，资本将合法化地进入农村，后果如何还很难说。因为资本只是盯上了具备高度附加价值的土地，做农业开发的可能只是寥寥之数。农民在流转政策的引导和驱赶下，进城务工 几乎成为唯一的选择。他们准备好了吗？是不是要付出一代甚至几代贫民窟生活的代价？城市准备好了吗？是否能够提供足够的教育、医疗资源、就业机会和足够的生活、交通、居住与治安保障？城市居民准备好了吗？身边的新搬来的邻居忽然多出了很多“地主”，对比自己并不稳定的生活，他们会不会很懊恼和愤怒？
担任项目经理也有N久了，从一开始接触这个工作有若干问题，到现在仍然还有一些迷惑，不尽要拿出来和大家分享一下。问题一：宣传和沟通我承认人都是有自己的思维特点的，我尤其是这么一个人。我做事情的原则就是，要么不做，要么就要做好。但事实上很多自己做的事情，很大程度上并没有得到各个主管的认可（我所在的单位是多头管理的单位，也就是说有多个主管可以对我的项目和绩效进行评价），但实际上，只有一个刻薄的主管会对我的工作进行指导和下粗野的命令。多次的经验教训告诉我，光做好工作是不够的，还是多积极主动的和各位领导沟通，主要是汇报。
目标管理中主要有四个组成部门：具体的目标，参与决策，明确的时间，绩效反馈。绩效反馈主要包括阶段性反馈和结果反馈，结果反馈主要是为了评价绩效水平，并为下一阶段的目标的指定提供基础。目标管理的实施主要是遵循PDCA来进行，循环进行的。这些是我看玩书以后的随笔，没有什么，就是把他们记录下来。
《会计基础》模拟试题一、单项选择题(本类题共40题，每l题1分，共40分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案，按答题卡要求，用2B铅笔填涂在答题卡中相应的信息点。多选、错选、不选均不得分。)1、会计核算具体表现形式为（ B ）A、确认、计量和记录 B、记账、算账和报账C、计量、记录和报告 D、记账、对账和结账2、会计所核算和监督的内容是特定主体的（ C ）A、经济活动 B、实物运动 C、资金运动 &nbs……
下午给自己放一个假，到医院瞧病。难得自己有这么轻松的心情，可以在工作中忙中偷闲，很是惬意。让我想起了那些每天只上半天班的欧洲人，生活多惬意啊。
接班人软肋，无言的遗憾——汇源并购案的另类视角 文/博简战略品牌咨询机构 首席顾问、董事长 陶 金 可口可乐欲全资并购汇源事件自从一经曝光之后，就一直炒得沸沸扬扬。一时间各种传言不断，争论双方互不相让。赞成者和反对者同样有自己坚持的理由。赞成者认为，这次的并购是纯粹的商业行为，没有必要将其与民族情结交织在一起，朱新礼卖不卖汇源完全是他自己的决定，外人无权干涉。另外有些声援者称，在原材料价格上涨、银根紧缩、经济大环境不景气之际，能以将近2倍的溢价出售是一桩非常划算的买卖。 反对者却坚持，此次饮料巨头可口可乐收购汇源果汁涉及垄断，从国家经济安全角度考虑一定要慎重。有人则拿出长长的一份名单：大宝，美加净、中华牙膏、活力28、小护士、乐百氏、双汇、苏泊尔......中国本土品牌正在被……
昨天回到sb的乌海，看着这鸟不拉屎的地方就来气！什么吃的都没有，就是整个一天然垃圾场！ 今天到机场报了个到，看到新的基地老总，也是个sb！陈海滨，傻逼！陈浩渺据说还他妈成了副总飞，就日他妈的！到了停机坪上，老李他们开始试车，飞机发动机一响还真他妈冲动，我就干上了一架飞机，感觉不错，单飞能飞！ 老总们说什么校长在解决资金问题，他拿他妈脑袋解决啊，瞎他们忽悠…机场油也不多，其实就是能飞估计也没几天。最关键的还是钱的问题。AIG其实人家根本就没有实质性的投资，倒了跟我们也没什么大的关系。不过据说总局军方和内蒙的安全办都表态会全力支持的消息还是积极的，真要是那样的话，转成就没有什么阻碍了，我们几个很快就可以拿到私照，这比什么都重要。 刚来孙……
經濟學家：美國經濟將於春季復甦2008/10/06 22:36 鉅亨網 【鉅亨網編譯郭照青．綜合華盛頓外電】 根據周一公布對48位經濟學家的調查結果顯示，若 全球金融市場信用緊縮逐步獲得改善，預期美國經濟將 於明年第二季自目前的衰退中復甦。此一由美國工商經濟協會所進行的調查顯示，受訪 者預期本季經濟將零成長，明年第一季成長率為1%，第 二季經濟成長率則將上升至2.7%。該調查並說，失業率將上升至6.4%。每三位受訪經濟學家中，便有二位說，經濟已陷入 衰退。但他們的預測係高度依據信用市場的發展。總體經濟顧問公司總裁Chris Varvares說：「如果 金融情況未能迅速改善，則短期經濟展望可能明顯惡化 。」「但調查結果亦預期，油價走低，房價觸底，及金 融市場改善，當有助經濟於2009年下半年恢復成長趨勢 。」Varvares補充道。但經濟學家們說，如果信用市場未見改善，本季的 國內生產毛額(……
毒奶粉肆虐 广东乳企何以躲过此劫2008-9-26 9:34 中财网 答案是南北乳企模式截然不同 “国内的乳企终有一天会出事。”面对近年来中国乳业的快速发展，在乳业浸淫多年的人士曾经如此向记者预言。果不其然，最近原奶受三聚氰胺污染的事件让国内所有乳企都面临“信任危机”。 但且慢！并不是所有的国内乳企都有问题。研读整个行业，你会发现，南方乳企尤其是广州三家本地牛奶企业风行、燕塘和香满楼，均未验出含有三聚氰胺。 追根溯源，公司发展模式是根本原因。北方乳企流行的模式是：公司+基地+奶站+奶农，而南方乳企流行的模式是：公司+基地+牧场。两者最大的区别为有没有从奶农中收购原奶。“从奶农中收购原奶，很难检控的。广东在上世纪八九十年代也曾用过这种模式，但最终被淘汰了。”广州风行有关人士称。 北方模式：企业低成本……
众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验，快速实施，降低风险。一、简化ERP系统的基础数据基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作，同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要，而公司每天发生的业务形形色色，如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中，那ERP系统的基础数据整理量也很大，而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据，只整理关键的基础数据，可以减少项目实施的工作量，缩短实施周期……
国庆休假期间看了一本书，此书年代甚久，书的年纪比跟我还老。是英国的一名动物学家所写，作者名叫里查德.道金斯（Richard Dawkins），书名《自私的基因》（The Selfish Gene）。此书在此1976年左右出版时引起很大争议，书中的内容基本是对生物进化理论的一次革命性的论述，某种程度上是站在达尔文进化论的肩膀上的一次大胆升化与突破，这也是成为最大的争议所在，即在当时看来是一种相当前卫与激进的思想，因为在传统的理论中，生物进化的单位要么是以物种为中心，要么是以群体为中心的，要么不是以个体为中心的，而里查德.道金斯的论点是进化是以基因为单位的竞争，而人类以及其它一切物种只是基因制造的“生存机器”，虽然人类或其它物种有“自由意志”，但核心控制程序是控制在基因手中……
卖袜子卖袜子
即将消失的中国人辈分及称呼! 随着中国人口逐步减少,独生子女的出现与增多,男女比例失调,在不远的将来,许多姓氏不但要成为历史,一些辈分称呼也将消亡,随着独生子女的谈婚论嫁,他们的下一代将没有姨,姑,叔,伯,表妹,表哥.....等, 到那时,不知是一个怎样的社会?我们来回味一下中国上下5千年的辈分与称呼吧! 一.辈分名称1、祖辈 祖辈的亲属，按古代关于宗亲的范围，是从高祖开始。高祖以上的直系祖先则称为远祖、先祖、先人、鼻祖（鼻，始的意思）。（1）祖：在古代，广义是指所有父辈以上的男性先辈，狭义则是指祖父。（2）祖父：又称为“王父”、“大父”、“祖君”。在古代，“公”、“太公”、&ldq……
本文关键字:整站优化 为深入贯彻落实市委九届五次全会精神，紧紧围绕发展与和谐的主题，市政协确定以“优化我市工业企业的发展环境”作为今年常委会的调研题目。在为期一个月的调研活动中，3个调研小组分赴我市各区进行调研，全面深入了解工业企业发展的现状和存在问题，广泛听取各界人士对优化我市工业企业发展环境的意见建议。期间，市政协副主席林依民还带队专程前往佛山、中山、河源等地考察学习，实地了解、借鉴当地的先进做法和经验。本报记者随同进行了采访。从今天起，本报陆续推出有关考察启示的系列报道。 佛山是此次调研的首站。2007年，佛山市实现地区生产总值 GDP 3588.50亿元，约占全省11％，位居全省第三位。其中，第二产业增加值2327.83亿元，增长22.7％，财政总收……
六西格玛管理有句名言：你设立什么样的指标，就得到什么。也就是说，你想得到什么，就设立相应的目标。建立合理的目标体系，来指引个人和组织的行为，达到预期的目标，是目标管理的基本出发点，贯穿管理的每个环节。供应商是公司的延伸。公司的成功离不开自身的努力，也取决于供应商的表现。合理的供应商管理指标，不但利于激励供应商达到一定的目标，也可统一供应商与公司的目标。供应商管理指标体系包括7个方面：质量(Quality)，成本(Cost)，交货(Delivery)，服务(Service)，技术(Technology)，资产(Asset)，员工与流程(People & Process)。QCDSTAP。前三个指标各行各业通用，相对易于统计，属硬性指标，是供应商管理绩效的直接表现；后三个指标相对难于量化，是软性指标，但却是保证前三个指标的根本。服务指标介于中间，是供应商增加价值的重要表现。
《多因多果的作业成本管理》课程培训大纲 培训目的n 为FXSZ正确实施ABC/M提供理论指导和案例参考；n 了解西方多因一果ABC/M的局限性，掌握多因多果ABC/M；n 学习全面采购作业成本控制；n 学习如何运用林俊环进行作业成本控制和持续改进。 培训内容四大热身问题什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产产品制造成本的基本构成WMC公司整体成本的构成作业分类的重新定义：增值和非增值作业作业成本管……
今天是个普天同庆的日子，除了为早上的升旗仪式感到吃惊外，就感觉没有什么值得我惊喜的事了，踏着以往的步子，回到了办公室，刚坐下，就接到了来自“大理”的声音，没想到，虽便说了几句，就挂了电话。然后，继续完成这两天打算要完成的工作，忙忙碌碌，不知不觉的到了下午，正在我一个人霹雳啪啦的敲击键盘的时候，忽然，从我面前跳出来一个人，踏着优美的音乐“一见你就有好心情”出现在我的面前，当时的心情有点意外，也惊喜，有种十年未见的感觉，但还如以往那样亲切，“大理”来了。心情哪个激动啊，但没有表现出来，显得很平静，有点波澜不惊，对吗？聊了一会儿，并没有说什么，就是感觉有点亲切。以前的好啊，坏啊，都为这点亲切，添加了点色彩，毕竟时间是不留情的，很快，“大理”要走了，昔别后，几度逢？……
开宗明义章第一 仲尼居，曾子侍。子曰：“先王有至德要道，以训天下，民用和睦，上下无怨，汝知之乎？”曾子避席曰：“参不敏，何足以知之？”子曰：“夫孝，德之本也，教之所由生也。复坐，吾语汝。身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也。立身行道，扬名于后世，以显父母，孝之终也。夫孝，始于事亲，中于事君，终于立身。《大雅》曰：‘无念尔祖，聿修厥德。’”天子章第二子曰：“爱亲者不敢恶于人，敬亲者不敢慢于人。爱敬尽于事亲，而德孝加于百姓，刑于四海，盖天子之孝也。《甫刑》云：‘一人有庆，兆民赖之。’”诸侯章第三“在上不骄，高而不危。制节谨度，满而不溢。高而不危，所以长守贵也。满而不溢，所以长守富也。富贵不离其身，然后能保其社稷，而和其民人，盖诸侯之孝也。……
