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中国式智慧

台湾讲师,比如曾仕强,的课听多了,发现一个秘密就是他们讲的都是“中国式智慧”。在我们平常人所接触到的事实中,一些做法也体现了这种所谓“中国式智慧”,试举例如下:举例一:现在的生日、婚嫁、乔迁、升迁等宴请日益增多,人们像赶场似的赴宴,主办方还是希望借此热闹一下,而赴宴者因为这样的场合太多了,对宴会上的仪式已经麻木,人到便是情到,落座就希望饮酒运筷,往往是主办方邀请的客人还没完全到,司仪还没开始履行职责,酒席上早已风卷残云,食客嘴一抹早走了!于是,近年来不知是谁第一个想出绝招,先不发筷子,没有筷子,我看你用手抓?这一招果然有效,来客乖乖地坐着,一直等到主办方把所有的仪式做完,才有服务员下席发筷子——于是,宴席终于统一开始了。举例二:现在很多选举是要投选票的,怎样做到预设好的人选顺利当选呢?有人又想出了高招:同意某人当选,可...

[转帖]2008年最新网络歌曲流行风向标--享受寂寞、享受生活!

2008年最新网络歌曲流行风向标--享受寂寞、享受生活!做男人就要像夏鸣一样!随心所欲的“享受寂寞” “享受生活” !2008年最新网络流行歌曲风向标--享受生活、享受寂寞!把头深深的埋在被子里,仿佛这样就可以暂时摆脱从心底蔓延开的酸涩和寂寞,胃部灼热的痛感提醒我今夜喝了多少的酒,却敌不过心底钝钝的痛感,酒精似乎只是麻木了身体,却把本以为掩藏的无懈可击的心事却随着晕晕眩眩的感觉喷涌而出,不可抑制也不想抑制,抱紧被子,咬紧牙关,把嗓底那声悲鸣深深的咽下,只有眼角溢出的泪水出卖了我的心!无心无肺的我,可以在相交七年的她离我而去以后照常去上班、生活、和朋友聚会,无心无肺的我,今夜却在这样一首歌面前丢盔弃甲,“并非寂寞才想你,因为想你才寂寞……”,这个旅居非洲歌手那略带着忧郁的嗓音像一把锋利无比的刀……

我和我老婆的情书连载之47——你回到武汉我突然有了一种安全感

    春花终于要回到武汉了!我忍不住内心的激动欢呼了起来!春花:见信好!命运是属于那些永不放弃的人。1999至2000赛季的欧洲甲级联赛全部结束了。比赛的结果非常有趣。意大利的拉齐奥和德国的拜任慕尼黑队在最后一轮幸运的凭借对手的失利登上本来一致认为是对手囊中之物的冠军。但是它们的冠军是当之无愧的,整个赛季它们的确打出了王者之气,即使在落后的情况下,它们始终都没有放弃过,如果说命运眷顾某些人的话,那也是眷顾那些从来都没有放弃过努力的人,虽然它们击败的都是一些值得尊重的对手,但是只有冠军抓住了命运赐与的机会。我是个理智的球迷,我欣赏足球本身的魅力而不是那些并不尊重足球的中国球星,国外的例外,这是我的一个双重标准,但其实也只有一个标准,我尊重认真对待足球运动的人,即使他的目的只是为了钱,只要他对自己的职业是付出了应有的劳动甚至更多。在英国和西班牙强者始终没有让对手……

五毛钱的企业文化

 五毛钱的企业文化文/北京仁达方略企业管理咨询有限公司董事长 王吉鹏前两天出差去成都,住在当地比较著名的酒店里,住店期间,洗了件衣服,当时标价是15元。结账时,我看了一下账单,上面赫然印着:洗衣费17元。我不禁疑问:这洗衣费怎么变成17元了?前台小姐说需要加收10%的服务费。我一算,也不对,加收10%服务费应该是16。5元。就与前台小姐说收费数目不对。前台小姐对我的话不予理睬。这让我十分恼火,四星级酒店不仅乱收费,还没个理由,于是我要求见经理。当被告知经理很忙没空理我时,我已无法再忍,说如果10分钟内经理还不下来,后果很严重。于是,经理磨磨蹭蹭地来了,了解了情况之后,只轻描淡写一句话,那重新开单子吧。我于是问,制度要求到底是什么,是想开多少就开多少吗?经理干脆用行动证实了我说的疑问,说那就免单了吧。对于谁来说,五毛钱也不算什么,但是对于管理来说,五毛钱就是毁千里之堤的蚁……

[原创]免费为企业和个人搭建网站和博客

网站程序:3个程序任选其一国际域名注册:.com/.net/.cn/.org 120元, com.cn域名240元;如果已经有域名,代设置价格60元/次空间大小:200M数据备份:每月一次程序升级:与所选程序官方同步界面皮肤:与所选程序官方同步界面定制:视需求另议。功能升级/程序二次开发:视需求另议。网站建设费用:免费空间使用费用:¥280/年演示平台:  演示平台1:http://demo1.daofengtang.cn/pjblog3/ 测试账号:admin 测试密码:admin999   演示平台2:http://demo1.daofengtang.cn/ZBlog18/ 测试账号:admin 测试密码:admin777   演示平台3:http://demo.da……

[贴图]锁的广告

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聂卫平炮轰郎平反被网友批

关于聂卫平炮轰郎平的事件在网络上一度引起争议。对于两种观念的冲突,支持郎平的观点显然占了上风,在某网站的相关调查中,有超过百分之六十的网友认为:互相促进才能提高,没有开放的精神,就没有今天的发展。”而同意聂卫平言论的网友只占不到百分之二十五。 北京奥运会开幕前,“棋圣”聂卫平出差返回北京,在首都机场接受采访时炮轰了郎平等海外教练的行为。“我就搞不懂,为什么他们就不能为国效力,非得出国去执教其他球队?自己人把自己人打赢了,很有意思吗?”对于郎平等在国外效力、执教的中国运动员,老聂十分不解:“别忘了,你们是中国人!”实际上,老聂和老女排感情很深———上世纪80年代末,他在中日围棋擂台赛中刮起“聂旋风”的同时,中国女排也迎来最辉煌的巅峰期。然而,对于……

[转帖]谎言弥漫的中国楼市

谎言弥漫的中国楼市——《中国房事黑皮书(2008)》之二     时寒冰    信息影响着人们对消费或投资、投机行为的选择,而人们的消费或投资、投机行为又直接影响着房价。如果说这是一个循环,那么,通过错误的信息,影响甚至左右人们的消费、投资、投机选择,就能间接影响或左右房价,从而,形成有利于自己的“良性循环”。因此,才有了中国房价连续10余年在既得利益集团的掌控下直线上涨。    中国房地产市场中的信息,被既得利益集团利用得可谓淋漓尽致。    目前与房地产相关的信息,基本掌握在房地产开发商与政府有关部门手中,在有关部门信息公开不到位的情况下,开发商成了发布相关信息的最权威人士,并因此被媒体追捧,一些开发商成了明星……

[分享]职场社中应付尴尬的十大法则

 1.可以脸红,但是不能心慌; 镇定,再镇定。当尴尬突然出现的时候,瞬间的脸红虽然在所难免,但绝对不能心里慌乱。那样既无补于事,又容易让别人觉得懦弱。2.不要轻易辩解,越早承认过失也就越容易被人谅解; 3.勇于自我解嘲既然尴尬的局面已经不可避免,就应当拿出足够的勇气来面对现实,甚至直接向尴尬挑战。4.随机应变,将尴尬时刻转化为自我宣传的机会; 善于随机应变地处理情况不仅可以使尴尬不再那么难堪,而且提供了不可多得的自我表现的机会。李君一直是公司里默默无闻的一员、在一次向新人介绍公司领导时,他误将公司总经理的名字读错,当时现场安静异常,总经理面露不悦。他觉察后立即转而介绍自己,说完后又补充道:"我们公司的领导从来没有架子,但在这个公司,除了领导的名字什么都不许错。"紧张的场面一下松弛下来。5.装傻充楞,置有形的窘境于无形的无知之中; 这是厚脸皮的万用灵方。它可以轻……

[原创]思源之过

常有闲暇,遂多思。然多思亦多过,人性始然,没有人做过的事情,趋于保守,没有勇气开拓,因趋稳,所以安逸现在的状态,任其发展,换话之,就是苟且。人活这生,思源是成长的动力,精神的世界永远是物质难以企及的,远有裴多菲之言“生命诚可贵,爱情价更高,若为自由故,二者皆可抛!”人类,可贵的也就在于思想之源,千不可,万不可,对权威失之自我辩明的权利,一叶以障目,真理不必言,对权威以客观,怀疑的精神才是人类思源的精髓!

人力成本分析与控制及“三三制”薪酬设计

胡八一 博士主讲:自创HR管理专利―― 人力成本分析与控制及"三三制"薪酬设计技术【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】 2008年8月30日-31日(周六、周日)【培训地点】 广州冰花酒店【培训费用】 2380 元 / 人(含培训费、教材、证书、午餐等) 【报名咨询热线】胡老师13829700681 020-38730073 021-65614939 Fax:020-38730464 详情见网站:http://hrxy.pmt.net.cn/ 课程背景:新《劳动法》实施、物价指数上升、各类人才的缺乏与竞争,致使人力成本越来越高……如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本?能否有效减少无效的人力成本?能否控制有效的人力成本?如果你的企业遇到以上问题,那么你就需要本课程作为你的行为指南!学习对象:……

[分享]经济增长 收入不平等性

好久没写日记。怎一个“懒”字了得。Robert P.Miles在《101 Reasons to Own the World's Greatest Investment》一书的最前面一篇是“给孩子们尤其是我女儿的一封信”,其中有一句话是“成熟的重要标志在于为了明天能做更多事和获得更多,你能克制自己不去做某些事,今天的欣然节制是为了让你的家庭有个更加美好的未来。”所以我只是离成熟很远。经济增长 第10章 效率上次貌似只提到一种类型的无效率——要素的部门配置不当——就是服务业效率低于工业农业。后来想起其他无效率也值得一记,所以这里补上。非生产性活动:比如偷窃、抢劫、走私之类的,以……

访淄博德信软件有限公司总经理王明光:管理软件渠道不断升级

访淄博德信软件有限公司总经理王明光:管理软件渠道不断升级在细分市场的今天,各大管理软件厂商纷纷向分销转型,特别是中低端市场,同时对其渠道体系也在不断升级,根据能力、产品等方面实现渠道的细分,借助渠道伙伴在自身的综合实力和本土的人脉关系,更好的拓展市场的深度与广度。 渠道细分升级,节奏加快     淄博德信软件有限公司,是成立于1998年的老牌IT公司,以财务软件起家。2001年与金蝶合作,逐步代理了金蝶的全系列产品,在淄博当地积累了不少的企业客户和实施经验。在上半年,包括Oracle在内的一些国内外知名软件厂商都曾不断拜访淄博德信,寻求合作意向,共同拓展区域市场。“上半年,一些国际高端软件厂商都在山东区域市场大力拓展渠道,进行渠道架构搭建。”该公司总经理王明光说到。     国内市场,近3至5年,各大管理软……

[转帖]来自NIKE报料: 刘翔退赛一切皆在计划中

编辑: 自刘翔退赛后, 各种猜测,评论在网上流传。请读者自行判断。所见网络在刘翔决定退赛后立刻炸开了,各种版本的猜疑都有。虽说可能不是时候,但作为NIKE中国营销总部的知情人士,我决定揭露一些也许永远都不为人知的秘密!!! 刘翔自从夺得OY金牌,特别是打破12.88的世界纪录后,商业活动就更为频繁。我们公司,VISA,安利等等,广告,公告,活动一直就没有断过。他的教练孙海平对此其实是非常不满的,曾多次对刘翔的经济人提出抗议,说这样将对刘翔产生非常严重的负面影响,首当其中的就是不能保持状态。可在巨大的经济利益面前,刘翔的经济人团队并没有对一个搞体育的老人妥协。于是大家看到了刘翔出席一个又一个商业活动,出演一个又一个广告。。。。。。(当然,一种也有我们NIKE的功劳)其实早在2008年年初,刘翔的成绩已远远低于它当年夺冠的时候了,状态也大不如前。很多时候他都只能在商业活动间隙进行一些零星的训练……

[下载]金属能源行业研究报告集锦080819

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[转帖]MPS

主生产计划(Master Production Schedule,简称MPS) 在信息化行业,MPS是指主生产计划。   简单地说, MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的品种、型 号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。主生产 计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下 作用。主生产计划说明在可用资源条件下,企业在一定时间内,生产什么?生产多少?什么时间生产? 一、MPS作用和意义 主生产计划是按时间分段方法,去计划企业将生产的最终产品的数量和交货期。主生产计划是一种先期生产……

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SPSS SPSS 入门 入门序言SPSS基础SPSS数据文件的建立与管理SPSS数据的基本加工和处理SPSS输出窗口

[分享]香港流行乐坛二十五年

香港流行乐坛二十五年 ? 序香港真正意义上的流行歌发展至今已有二十多年,其中涌现出一批著名的巨星,推出过大量哙炙人口的名曲,影响着一代又一代成长中青少年。如果你看见过一些四、五十岁的妇女便如当年少女时一般尖叫着观看自己当年的偶像如许冠杰、罗文的演唱,对香港乐坛的历史会有更深一些的感性认识。烛光不才,想就本人所认识的范围内为香港乐坛写一个小传,希望帮助只懂得有限几年香港音乐的弟弟妹妹提高一下认识^_^。其实最近的五年是香港乐坛史上最差的五年。 所有的资料都是从烛光个人搜集、记忆中来的,难免有一些错误、谬误或考虑不周之处,欢迎大家前来指正并参与讨论!文中所提到的大部分歌曲已为本站所收录,并已分别做好链接。 七十年代中期以前的香港乐坛,是一个“外来语言”统治的年代,国语歌和英语歌占主导地位,民族小调和英美式流行曲大行其道。出现的用本地话粤语演唱的歌曲多由粤剧腔改编而成……

嘘!我有一条通向皇冠的秘密通道

上海伟雅 画眉鸟说她有一条自己的皇冠成长道路这几天主要写弱势群体开网店的故事,谢绝了其他内容的写作。皇冠店铺的店主张晖找到我,说她报名的时间蛮长了,不知道是否可以邀请采访。我有点不好意思,很想说点解释的话,但是张晖只用了一句话就刺激起我的兴趣,她说,“其实找到您,我是想从另外一个角度来说说自己的皇冠成长经历。”张晖说她有“另外一个角度”,引发了我的双重身份对她的注意。作为一个曾经的记者,我喜欢挖掘新闻;作为一个网商的研究者,我渴望挖掘特点。我不再解释,我约她,明天上午10点我们旺旺上见面。 在中国,其实有一批BBS卖场是可以做生意的8月16日上午10点差3分,张晖开始在旺旺上招呼我。我们开谈。张晖在互联网上做C2C的生意很早。她的网卖是从2004年2月开始的,但是她说在淘宝上的店正儿八经做生意,则是始于去年。张晖说,&ld……

[下载]spss中文教程(高清晰PDF格式)-9

主成分分析与因子分析 主成分分析与因子分析主成分分析因子分析概述因子分析综合实例

[原创]如何构建员工多通道发展模式 (入选推荐日志,加10币)

当今的企业竞争表现为人才的竞争,谁拥有满足企业发展的人才,谁就掌握了竞争的主动权。企业应致力于建立核心人才优势,其关键在于留住优秀的骨干人才,因此,企业人力资源管理实践的一个重要内容便是通过多种手段,实现人才与企业的长期共同发展,而建立员工多轨制发展通道便是其中最为有效的一种方式。单一通道发展存在的问题在员工发展多通道(又称为多轨制)出现以前,包括现在很大一部分企业,都只存在行政序列的职业发展设置,辅以学历、职称水平,构成单轨的员工晋升路径。在这种单线的晋升路线下,员工职业生涯的发展,惟一可行的就是朝着主管、经理的职位奔去,以取得相应的报酬,实现应有的价值。对于企业来说,管理岗位是很有限的,员工晋升的需求是普遍的,由此形成僧多粥少的局面,大家都抢着过独木桥,能过去的毕竟是少数。长此以往,有一些没有挤过去的优秀的“僧”便不得不跳槽,改投其他庙门了。这就是员工发展单通道……
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