...础。全国独此一家的马文化博物馆，就在玫瑰山谷戴斯酒店旁边，但酒店只是把它作为客人住店时参观休闲一个项目而已，实在很可惜。这可是一种垄断资源啊！我们在酒店里参观，从大门、大堂到会议室、客房、餐厅，没有一个地方有马文化的信息，比如说骏马图、马雕、马饰件、马书法、马吉祥物、马图书、马食谱……一个都没有。真是太浪费这里的马文化资源了！如果把玫瑰山谷戴斯酒店装修成中国第一家马文化主题酒店，渲染马的奔腾进取顽强驰骋精神，用各种各样马的形象、马的词语来包装，酒店将是另一番景象了……    到那时，到八达岭长城游玩的人一定会闻香下马，或轻裘快马、或驷马高车、或轻车快马、或高头大马，间或有敝车羸马、单人独马，急急策马飞舆，长驱而入，滚鞍下马，排队抢房。酒店到处是车如水马如龙的热闹情景，香车宝马、钿车宝马、光车骏马、白马素车...

...员工只能在人行道里行走，不管有没有车通过，不能走在行车道里。我曾暗中观察过三次，果然没见有人违规。我不禁感喟于胸：一个鲁南小市（曲阜是县级市）的三星级宾馆，在管理中能做得如此之细，而且员工自律已渐成习惯，确实难得。 　　管理的核心理念——仁、义、礼、智、信　　“以仁管理，以礼服务，以义经营，以智发展，以信立店”，这20个字，就是名雅儒家文化主题酒店的经营管理核心理念。　　仁义礼智信是“三纲五常”中的“五常”，在有些人认为这是封建传统守旧思想的情况下，名雅人将其作为酒店管理的核心理念，这是需要很大勇气的。“名雅”儒家文化主题酒店的一手创办者马桂生总经理说：“中国酒店发展的竞争，必须从优秀的传统文化中去汲取精华，打文化牌。仁义礼智信不是守旧，它所倡导的方...

任何一件事情，在对比分析时，总是需要找到合适的维度，这样才能找出差距，从而找到标杆的成功之处。。。这样，追赶者才能有目标，有参考方法的去追赶。。。 

[原创]中国企业里老板的几条“潜规则”  访问MBA论文辅导网站可以下载更多的管理学资料      十年的咨询生涯，几乎全是在跟被称为“老板”的人打交道,也算是“阅人无数”了，就发现中国人对于“老板”的认识有两个极端：一种是将“老板”尊上了天，觉得这是个人前人后都可以吆五喝六、出入相拥的好角色，其印象类似于早年港产片中的“大哥大”类型;另一种认识则是对“老板”角色的极大的不敬，总是认为“无商不奸”、重利轻义，恨不能时时口诛笔伐，痛打落水狗而后快。 在我看来，这两种观点都是对“老板”这个特殊……

中国网络安全真正的威胁来自bbs.chinacissp.comhttp://bbs.chinacissp.com/viewtopic.php?p=81824近几年，国内网络安全市场规模每年均以30-50%的幅度增长，IDC称2011年中国将成为亚太区最大的安全市场。网络安全威胁与日俱增，中国安全需求日益高涨，行业市场高速发展，国内网络安全企业群雄并起，国外网络安全企业也欲逐鹿中原。面对如此红火的市场，众多国内外网络安全企业虾有虾路，蟹有蟹道，你做身份认证，我做行为审计；你做被动检测，我做主动防御；你有firewall、IDS，我有IPS、UTM。看看，好热闹，好繁荣，真是新概念汹涌澎湃，新东西层出不穷。中国人都知道乱花迷眼的道理，安全市场华丽的外表下有没有潜藏的杀机？繁荣的景象背后有没有蛰伏的隐忧？是该冷静下来理性思考的时候了。诚然，技术层面的安全威胁固然值得积极应对，可其非技术层面对国家……

10月12日，总结自己在2008年做了些什么。从工作和生活两方面简单说说。工作方面大致由一大主线两条辅线组成。主线做了个安全项目，从1月-9月的大部分时间达进去了。两条辅线其一是非安装类计划的工作，其二是参与ERP项目建设。主线花费了大量的时间，从项目的预可言、需求调研、可研、项目论证、立计划一直到项目的招投标、签订合同、项目的实施至成果验收，给领导的汇报都由我一人负责，是累了点。可喜的是如期完成了项目建设。在3月份的时候去上海、南京等地参加集团公司组织的ERP调研工作，按领导拟计划ERP项目建设由我来主抓，却因主线项目耽搁了。随着主线项目的验收，相应地也投入到ERP项目建设中来。做一些ERP主数据收集等相关工作。另一条辅线就是公司非安装类计划的工作，给公司申报计算机、打印机和一体机。从汇总到上报，领导审批完之后下达计划，然后对其进行跟踪，以及在各业务处室在执行的过程中涉及到流程审批的环节……