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成为卓越主管的关键条件  [2007-04-27 02:48:41]
的从业人员,尤其是影响力极大的领导管理者,实践这份「伦理操守」。 六.用心与投入 卓越领导管理者,经常是见人所未见,为人所不能为。到底有那些因素让他们有这样的能力呢? 据专家们的研究,最主要的原因乃在于......
[原创]卓越领导与优秀员工  [2008-04-02 01:40:54]
真正的领导,缺点特别多,但真正厉害的领导,不是自己厉害,而是要让厉害的人为自己工作。 对于一个卓越领导,需要善于调动下属的积极性、充分发挥下属的作用,使得人为我所用。做......
[分享]伟大企业诞生的理由---成就卓越企业3大要素:领导人、领导人、领导人!  [2007-10-22 11:02:04]
。 2.开放的沟通政策:每位员工都可以向主管提出自己关切的问题或抱怨,而且如果问题没有解决,可以向更上一级的主管呈报,一路到执行长都可以。 3.打从心底信任员工:领导人亲自下令,零件库房和储藏室大门一定......
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