以下是包含关键词 咨询 项目 管理 的文章
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| [公告]“咨询和IT项目经理切磋会”圈子发起倡议，想加入的请用注册昵称回复 [2006-07-09 10:21:15] 也有同样的 绝招 。 来吧，加入我们 咨询和IT项目经理切磋会 的圈子吧，一起切磋项目管理的知识、方法和经验，相互交流，彼此提高。一起啃下咨询和IT项目管理这块硬骨头，增强项目掌控能力。 以下是我写的...... |
| [原创]项目咨询经验 [2008-06-06 05:44:10] 经验一：项目进度控制。项目进度控制既关系到客户对项目实施的满意度，又关系到我方项目成本的控制，因此成为项目管理最为核心的内容之一。本咨询项目总时间是13周，由于项目第一周项目组随客户到江苏交流学习...... |
| [原创]给政府部门做项目的几点经验 [2008-09-24 04:47:16] 和互相推诿的事情。这时咨询方一定要抓住甲方项目经理，让他去摆平部门间的关系，落实到人。6、站在政府办事人的角度考虑问题：这是一条经验，来源于胡雪岩的经商之道，为政府办事，最好比当事人提前想到可能出现的问题...... |
| [下载]PWC咨询 经典项目管理方法论 [2006-09-02 01:47:51] 有重复请删除。...... |
| [原创]ERP成功实施的关键在于人 [2006-11-21 02:25:40] 在签单时应商定好咨询顾问，因为咨询顾问的稳定有助于实施过程的稳定，可避免顾问公司因人事变动而使实施脱节，给用户企业造成损失。 四. 企业实施人员 实施人员的组成 ERP项目是一个管理项目...... |
| [原创]项目管理改进系列四：管理改进需要工具，还需要大量的咨询实施工作 [2007-08-02 09:44:06] 项目管理、测试管理等管理改进工作，遇到的问题是会非常多的。各种不同的意见需要统一，不同的方法需要兼顾。因此高水平的咨询师是项目实施成功的保 证。如同业务系统的开发一样，一个资深业务人员能够深刻理解...... |
| [原创]企业级项目管理体系建设交流提纲 [2006-09-28 03:12:18] 做技术开发的时候，发现项目管理有问题；做项目管理的时候，发现部门管理有问题；做部门管理的时候，发现企业管理有问题；做企业管理的时候，就必须服从与市场规则。企业级项目管理体系建设，就是要对企业管理体系...... |
| [原创]“保姆式”ERP实施 [2006-11-21 02:33:37] 保姆式 ERP实施曹金乔ERP的实施是一个系统工程，项目的成功建立在甲乙双方密切真诚合作基础之上。根据不同咨询公司的ERP实施方式、客户服务理念的不同，ERP实施风格可以分为两种：保姆式和合同式...... |
| [原创]中国的项目发展 [2007-04-26 02:51:02] 一切都是项目，一切也即将成为项目。我国的项目管理发展，起步很晚，直到现在一些企业和行业里不是很重视项目管理。项目可以理解为一次性的活动，这是简单的说法，在我们的生活中无处不在。希望能和各位朋友一起...... |
| 管理咨询项目经理教程 [2008-06-14 04:51:59] 缺银子了，只有把家里的私活拿出来了...... |
| [原创]招聘：项目管理培训咨询顾问 [2006-12-01 09:30:46] 招聘：项目管理培训咨询顾问(发布时间：2006-11-30 长期有效)公司简介：砺志咨询作为经美国项目管理学会PMI鉴证授权为具有全面项目管理国际服务水平的在华注册教育培训机构R.E.P...... |
| [原创]招聘：项目管理培训咨询顾问 [2006-12-01 09:32:19] 招聘：项目管理培训咨询顾问(发布时间：2006-11-30 长期有效)公司简介：砺志咨询作为经美国项目管理学会PMI鉴证授权为具有全面项目管理国际服务水平的在华注册教育培训机构R.E.P...... |
| [原创]家人投票：咨询行业项目金额投票 [2006-12-18 10:13:18] 国内管理咨询行业在最近这两年获得了快速发展，不管是国际一流咨询公司在中国的市场，还是国内一流咨询公司，国内地区性的公司，市场业绩均表现出了高速增长，其中最主要表现在获得的单子数量与以前相比，有很大...... |
| 急需生产管理咨询的项目经理和咨询师 winter-rain@163.com [2008-03-18 08:37:28] 急需生产管理咨询的项目经理和咨询师 winter-rain@163.com...... |
| [原创]ERP、BPR与组织机构之组织变革(上)[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺] [2007-02-05 10:36:51] 的管理基础，ERP做起来相当费神；管理流程没有理顺，甚至会直接导致ERP的失败。所以，ERP与BPR最好是同时能够进行，密切配合、取长补短、相辅相成；ERP要注重实效，BPR也不能只看形式！3、ERP...... |
| [原创]ERP、BPR与组织机构之组织变革(下)[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺] [2007-02-05 10:43:44] ，谁说了算？ ●这个企业的外销业务，做得好吗？ ●财务处可以履行核算的职能，但能够履行管理的职能吗？ 再问一个与你相关的很实际的问题，这个企业要买100万的ERP软件，你如何来评估风险？卖软件...... |
| 税务专家点拨合理避税窍门 [2006-09-04 12:47:38] 既少交税，又不违法，企业合理避税可以设计 有一家今年3月成立的10个人的管理咨询公司，如果预计年度销售额为1000万元，作为这家公司的财务经理，你能使公司一分钱的税不交，又不违反税法吗...... |
| 江阴澄星实业集团管理咨询项目 [2006-09-17 01:11:56] 江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系...... |
| [原创]广州共图管理咨询企业内训专家简介 [2007-11-23 05:34:19] 广州共图管理咨询有限公司是一家以提升企业培训效果为己任的专业培训公司，以咨询式培训的服务方式，为中大型企业和特大企业提供系统高效的内训整体解决方案，被业内誉为： 咨询式培训先行者； 行动...... |
| [转帖]青岛啤酒知识管理咨询项目 [2007-12-27 05:52:11] 青岛啤酒知识管理咨询项目...... |