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    近日，柏明顿捷报连连，继浙江浙江华悦木业有限公司、广东尧丰集团、海南王者天创设备有限公司等HR项目的成功启动，柏明顿另一标志性项目——浙江永强集团人力资源管理咨询项目在经过双方热情而积极的筹备下，于2007年7月16日在永强集团大会议室成功启动。        柏明顿首席顾问师胡八一博士亲临现场指导，协同项目顾问师郭老师（项目经理）、李老师、吴老师，共同向永强集团表达了项目纲领。由永强集团董事长谢总率领的120多名永强中高层干部在启动会上表明对项目支持的决心和行动计划。永强集团的成功启动，印证着柏明顿在人力资源管理领域对中国制造业的突出贡献，柏明顿已成为当前制造业在人力资源管理咨询方面的首选专家单位。      永强集团...

更多精彩内容请访问：http://www.e-works.net.cn/ztbd/mes070711/index.htm2007年5月30日，由e-works中国制造业信息化专业门户网主办的主题为“应用MES，实现生产制造敏捷化”的“第二届中国制造业MES应用年会”， 在广州流花宾馆隆重召开。来自电子电器、通信、医药化工、汽车、机电等行业的制造企业嘉宾，国内外知名MES厂商和MES领域资深专家共计300人出席了会议。年会结合主题演讲、典型应用企业经验交流，问题辩论等多种方式，深入分析和探讨了制造企业如何改善生产制造管理、如何实施和应用MES、MES的最新技术与发展等热点问题。年会涉及了自动识别技术、现场数据采集、WIP过程管理、SPC统计过程控制、品质管理等MES核心业务，对促进MES产业技术的交流与合作，普及MES理念、技术、实施应用方法，...

2007年7月7号，武汉口口可食品有限公司经过长期的斟酌，鉴于曾庆学先生对于企业管理上深刻的研究和渊博的专业功底，特别与曾庆学先生签署《聘请独立董事》协议，任期4年，口口可聘请曾庆学先生为独立董事，同时曾庆学兼任甲方制度建设委员会主任。曾庆学先生的主要工作职责为： 1.    参与口口可董事会议，为口口可经营发展中的重大战略决策问题和经营管理问题，提供参谋建议和策略支持。 2.    担任口口可制度建设委员会主任，直接指导现代企业管理制度、流程与机制体系的建设与完善及甲方现代企业管理体系的提升、创新和变革，包括口口可的组织管理、连锁体系管理、人力资源管理、绩效薪酬管理、营销与品牌管理、企业文化建设等。    　　武汉市口口可食品有限公司，成立于2000年9月，现有员工50...

以前瞻性思维而著称的金融服务和保险企业，它们对于2015年企业的成功特质有哪些描述？这些企业的最大秘密是什么？规则突然改变。无论是最新的合并浪潮、造成市场转型的新技术，还是一系列不同的法规，你会发现自己身处在全新的环境中。不过，尽管这些变化总是意外发生，但总能有些迹象表明即将发生的跃变。为了辨别出未来企业的广泛趋势，毕博对以前瞻性思维著称的金融服务和保险企业进行了研究。我们采访了他们的cio（首席信息官）、COO（首席运营官）和其他高层技术管理人员，提出了有关商业和技术的开放式战略问题。在做决定时，他们会想些什么？阻碍是什么？它是否带来了回报？他们如何为未来做好准备？我们所了解到的信息令人惊讶。在这些市场领导者们大量投资能够为他们提供最大灵活性的技术时，仍然对在全新领域的劣势持现实态度。无论是“越大越好”还是“越少越好”，都不再有效。相反，企...

郎咸平在多伦多的讲演...

北京时间9月28日消息，据国外媒体报道，贝恩资本和华为将联合以大约22亿美元收购3Com，3Com已经同意该协议。     根据协议，3Com原有的股票持有者所持有的股权将会被以每股5.30美元的价格现金收购，相当于贝恩资本和华为因此支付了比3Com9月27日每股3.68美元的股价高出44%的价格。 3Com即将被收购的消息爆出之后，3Com股价立即大涨。消息称该协议将在明年第一季度完成交易，届时华为将会获得少数股份。据悉，交易完成之后，贝恩资本将持有3Com 80%以上的股份，而华为持有的股份不足20%。      3Com公司总裁兼首席执行官埃德加·麦斯瑞表示：“我们坚信这份协议是对3Com有利的，将使得3Com更好的确立全球互联网领导者的地位，这对我们的员工、我们的客户以及我们的...

　　预告：10月11日21点10分，胡八一博士再次做客东南卫视，现场精彩点将！　　东南卫视《海西点将台》第七季将于10月11日晚上21点10分精彩上演。继第五季为分众传媒点评销售精英后，柏明顿胡八一博士再次担任第七季特邀评委。本季内容是厦门海悦酒店招聘会员经理。　　本期比赛中，胡八一博士将会如何“刁难”选手们？选手们又将如何各显风采，谁将赢得最终的胜利？　　10月11日晚上21：10分，敬请收看东南卫视《海西点将台》栏目！...

 事物应该是越改越好，自从AMT改换名字后，人气远不如AMT时代值得反思了...

向老蔡、红波等老兄致歉！！！...

近日，微软公司召开主题为“携手并进，共向美好未来”媒体沟通会，介绍了Microsoft Dynamics在中国市场的发展情况，公布了微软Dynamics的最新发展战略以及产品路线图，并宣布与中国生物高新产业领军企业天狮集团的合作。     微软Dynamics产品发展全球总经理Hal Howard先生出席本次会议并介绍了Dynamics的中国产品路线图。Microsoft Dynamics AX 4.0是一款高适应性的全球商务管理解决方案，面向成长中的使用微软公司软件产品的中型企业，它为企业提供完整的企业资源计划（ERP）一揽子解决方案，使企业的财务、客户关系、商务服务、人力资源和供应链等诸多流程实现自动化并得以优化。据Hal Howard介绍，在明年上半年即将推出的Microsoft Dynamics AX 5.0中，将使业务目标与业...

十七大报告中英对照（转） 高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗Hold High the Great Banner of Socialism With Chinese Characteristics and Strive for New Victories in Building a Moderately Properous Society in All Respects Speech by Hu Jintao to the 17th National Congress October 15, 2007 同志们，现在，我代表第十六届中央委员会向大会作报告。Comrades,Now I would like to make a report to the Seventeenth National Congress of the Comm...

微软和Autodesk上诉失败面临1.58亿美元赔款美国联邦巡回上诉法院驳回微软和Autodesk上诉，两家公司将分别向Z4技术公司支付1.4亿美元和1,800万美元侵权赔偿。 　　综合外电11月27日报道，美国一家联邦上诉法院裁决，微软公司（Microsoft Corp.）因侵犯密歇根州一家技术公司的软件专利须支付逾1.4亿美元。 　　2004年，私营企业Z4 Technologies Inc.控告微软和绘图软件厂商Autodesk Inc.用于激活新装软件和防止专利侵权的技术是该公司所有者David Colvin开发的，并归其本人所有。 　　06年4月，东德克萨斯州（East Texas）一个联邦陪审团责令微软向Z4支付1.15亿美元，外加律师公费和2,500万美元故意侵权罚金。微软辩称专利不合法，并提起上诉。 　　该陪审团当时也责令Autodesk向z4支付1,800万美元。 　　1...

        网络媒体的信息具有先天的实效性和裂变式传播效应，一条信息通过网络媒体和网民之间的相互传递，最快可在45分钟内传遍全球，信息的正向效应或负向效应极易放大；     在中国，每天有3,000多家有影响的大众媒体、行业媒体、专业媒体和网络媒体在网上实时发布8,000+条信息，这些信息每天影响着数千万的阅读者和他们的关系网。在全球，这个数字还要扩大十几倍。     如果没有及时监测这些信息和信息传播的能力，就谈不上及时反应的能力。一个数十年辛苦经营起来的企来美誉度或品牌价值，可以被一条网上信息在24小时内彻底摧毁。   在信息爆炸的时代，如果每天搜索那么多信息...

核心器件: PLM 中国制造       目前，中国的空调、DVD机、照相机、 笔记本电脑等700多种产品出口量居世界第一位，每小时向世界各地输出货物价值平均超过1亿美元。在中国制造业蓬勃发展并准备向“中国创造”晋升时，中国产品的质量却频频遭受质疑。产品生命周期管理(PLM)作为从产品概念提出到产品退出市场整个过程中对产品信息的管理手段，开始受到人们的广泛关注。SAP认为，PLM不仅可以帮助中国制造化解当前所面临的危机，同时还将成为提升“中国创造”的有效途径。 纵观通用、西门子、奔驰，以及高露洁等世界知名企业的成长过程，不难发现包括产品创新、新产品开发在内的PLM是他们不折不扣的成长基石和增长引擎。可以说，好的产品开发投资决策和高性能产品开发引擎是实现一个领先企业预期增长的...

我细细地看了这篇文章。说实话，我被震撼了！我觉得是中国人都应当看一看，尤其是我们地产商更应当好好地看看。我还觉得写这篇文章的人绝非一般学者。希望看过的朋友也发表一点评论，表明一下作为一个中国人的态度。尽管这气候小点，表态的人多了，重视度就上去了。想过好日子,不想破产的中国人，都好好读一次这篇文章吧！股市你挣了钱，楼市你挣了钱。请先不要乐，你只是在为自己挖坑。说白了，你就是你的掘墓人。有钱，大家谁不盼望，但，钱是相对的，也是最靠不住的。东南亚金融危机时，有多少人哭着喊着卖出本币，兑换美元。所以你今天挣了钱，你只不过是在享受摇头丸带来的快感。还是想想如何配合国家，做一些保住胜利果实的事情吧.美金融战争早已开打，中国处境艰难！现在很多国人都很关心人民币升值这个话题，但又不了解美国迫使人民币升值的真正意图何在，现在鄙人就此浅薄的发表一下我的个人看法！相信大家对80年代的“日本经济衰退&...

一句话总结：中国官员考核以GDP为纲造成二元经济现象，投资环境恶化，投资资金转为投机资金，是目前中国经济问题的最根本原因，而政府的调控不得要领，使混乱局面愈演愈烈；中国的制造业和金融也将攀折外资手。摘要：这个演讲和以往不一样，特意准备了一份提纲，打破了传统。原因是，怕媒体报道这么重大问题的时候写错，所以把正确的提纲发给每个人。八大危机如下1、宏观调控的目标是错误的中国整体情况很复杂，不是一个简单的流动性过剩。最具冲击力的原因是由于近几年来整个国家投资营商环境的急速恶化，企业家把应该投资的钱打入股市打入楼市，即虚拟资金；二是大面积腐败之下的腐败款大量进入楼市和股市；三是国际热钱；四是居民存款。宏观调控的政策打击的是第三项和第四项，犯了方向性错误。2、调控带来严重金融风险比较日本90年代的泡沫现象和当前中国的泡沫。英、德、法、美、日曾经签订过“广场协议”，要求日币升值，...

人力资源课程系列：1、3P薪酬设计：基于岗位、能力、绩效三者有效结合的薪酬设计方法，是目前五百强企业中最多应用的薪酬设计方法；岗位价值因素设计法、能力素质评估法、绩效分配矩阵等专业薪酬设计方法和工具的介绍；2、战略绩效管理：笔者原创的战略性绩效管理理论，从战略设计、战略选择、战略实施、战略控管到绩效指标体系设计，从而有效解决企业战略到实际执行层面的运作，并解决了战略管理中容易出现的战略僵化问题和战略风险控制问题；3、绩效指标系统的建设：有效根据企业的行业性质、战略目标、企业不同发展阶段等各因素来进行量身定做的绩效系统设计，解决目前绩效管理中指标设计不清、权重不清的局面；4、招聘和甄选；5、如何有效建立企业胜任素质模型；6、如何做好中国的人力资源：人力资源是西方的管理科学，是基于西方人性建立起来的。在实际管理中，如何有效针对中国的人性做好人力资源管理是目前我国企业首要解决的问题；7、职业生涯...

日前，SAP公司证实其上任仅8个月的大中华区总裁兼CEO李文俐离职，并将于近日公布继任者。 1月11日晚间，SAP对外宣布李文俐因“希望有更多的时间陪伴家人并处理个人事务”而离职，并将于近期公布继任者的任命，其职位暂时有SAP北亚区总裁兼CEO纪秉盟(MarkGibbs)兼任。 SAP在声明中评价称，李文俐在SAP供职18年间成绩斐然。 李文俐于2007年5月开始担任SAP大中华区总裁兼首席执行官，负责SAP在中国大陆、香港、台湾市场的所有业务。他曾担任过SAP北亚区首席营运总监，SAP香港、台湾地区董事总经理等职务。 在其去年主管大中华区后，SAP中国的企业文化发生了剧烈的变化，多位高管及员工离职，这使李文俐倍受争议。业内评论认为，这是SAP内部德国派风格与美国派风格争斗的恶果。　　 临时接替李文俐的SAP北亚区总裁兼CEO纪秉盟则是SAP去年从Oracle公司挖...

测试...

  私募基金的特点优势及其国内外状况 提起私募基金，也许很多人都觉得陌生，但说起"量子基金"、"老虎基金"，也许您就不陌生了。这些在国际金融市场上像幽灵般四处游荡且频频兴风作浪的对冲基金，正是国外最典型的私募基金。这些金融"大鳄"在东南亚金融危机中屡屡出手，让我们清晰地感受到它们所具备的惊人能力。  　　私募基金是指以非公开方式向特定投资者募集基金资金并以证券（包括期货、外汇等一切金融工具）为投资对象的投资基金。基金发起人通常通过电话、信函、面谈等方式，直接向一些机构投资者或富裕个人推销基金单位并募集资金。由于私募基金的销售和赎回都是通过基金管理人与投资者私下协商来进行的，因此它又被称为向特定对象募集的基金。   　　在证券投资领域中，典型的私募基金是对冲基金，著名的有量...

危机里面总是藏着机会面对中国乃至全球的经济危机，我们发现了什么机会？ ...

东莞转型...

经济走势...

占位...

2008----NO.500...

  企业战略执行保障体系高峰论坛－－AMT咨询研究成果全国巡回研讨会 ­ 北京北京研讨会 会议基本信息： 主办方：AMT咨询 特别支持：国际管理学会   《管理学家》杂志社 专家委员会： 中欧国际工商学院             对外经济贸易大学国际商学院             中国人民大学EMBA中心拟邀企业：中国航空工业第一集团公司、中国海洋石油有限公司、中国航空油料集团公司、中国中煤能源集团公司、神威药业集团、奇正藏药集团、北京华旗资讯科技发展有限公司、外语教学与研究出版社、北京...

  企业战略执行保障体系高峰论坛－－AMT咨询研究成果全国巡回研讨会 ­ 北京北京研讨会 会议基本信息： 主办方：AMT咨询 特别支持：国际管理学会   《管理学家》杂志社 专家委员会： 中欧国际工商学院             对外经济贸易大学国际商学院             中国人民大学EMBA中心拟邀企业：中国航空工业第一集团公司、中国海洋石油有限公司、中国航空油料集团公司、中国中煤能源集团公司、神威药业集团、奇正藏药集团、北京华旗资讯科技发展有限公司、外语教学与研究出版社、北京...

  企业战略执行保障体系高峰论坛暨AMT咨询研究成果全国十大城市巡回研讨会 会议时间：2007年8月29日上午会议地点：北京国际饭店速记整理：海玉速记（137 1870 8528）会议内容： 主持人：AMT咨询市场总监李伟女士尊敬的各位来宾，女士们，先生们：大家上午好！我是AMT咨询的李伟，首先请允许我代表AMT咨询对各位光临本次大会表示诚挚的欢迎和感谢。这里是“企业战略执行保障体系高峰论坛”暨AMT咨询研究成果全国十大城市巡回研讨会的北京首发现场。本次活动是AMT咨询在2007年最大规模的一次市场活动，我们将途经青岛、合肥、上海、杭州，南下广州、泉州、深圳，再至成都、于大连收尾，历时2个多月。所以，今天对AMT来说是一个特别的日子，因为在这里，我们看到了长期对AMT咨询给予支持的合作伙伴，对AMT咨询长期给予信任的客户企业，看到来自政...

  企业战略执行保障体系高峰论坛暨AMT咨询研究成果全国十大城市巡回研讨会 会议时间：2007年8月29日上午会议地点：北京国际饭店速记整理：海玉速记（137 1870 8528）会议内容： 主持人：AMT咨询市场总监李伟女士尊敬的各位来宾，女士们，先生们：大家上午好！我是AMT咨询的李伟，首先请允许我代表AMT咨询对各位光临本次大会表示诚挚的欢迎和感谢。这里是“企业战略执行保障体系高峰论坛”暨AMT咨询研究成果全国十大城市巡回研讨会的北京首发现场。本次活动是AMT咨询在2007年最大规模的一次市场活动，我们将途经青岛、合肥、上海、杭州，南下广州、泉州、深圳，再至成都、于大连收尾，历时2个多月。所以，今天对AMT来说是一个特别的日子，因为在这里，我们看到了长期对AMT咨询给予支持的合作伙伴，对AMT咨询长期给予信任的客户企业，看到来自政...

  企业战略执行保障体系高峰论坛暨AMT咨询研究成果全国十大城市巡回研讨会 会议时间：2007年8月29日上午会议地点：北京国际饭店速记整理：海玉速记（137 1870 8528）会议内容： 主持人：AMT咨询市场总监李伟女士尊敬的各位来宾，女士们，先生们：大家上午好！我是AMT咨询的李伟，首先请允许我代表AMT咨询对各位光临本次大会表示诚挚的欢迎和感谢。这里是“企业战略执行保障体系高峰论坛”暨AMT咨询研究成果全国十大城市巡回研讨会的北京首发现场。本次活动是AMT咨询在2007年最大规模的一次市场活动，我们将途经青岛、合肥、上海、杭州，南下广州、泉州、深圳，再至成都、于大连收尾，历时2个多月。所以，今天对AMT来说是一个特别的日子，因为在这里，我们看到了长期对AMT咨询给予支持的合作伙伴，对AMT咨询长期给予信任的客户企业，看到来自政...

  诚邀AMT Consulting 最重要的朋友，9月7日，拨沉莅临，青岛颐中皇冠假日酒店共享AMT Consulting，2007年度最重要的知识分享盛会探悉，走向战略目标的桥梁，该如何搭建？ <邀请函>“专业实用，面向行动”企业战略执行保障体系高峰论坛－－AMT咨询研究全国巡回研讨会 ­ 青岛“企业战略执行保障体系高峰论坛－－暨AMT咨询研究成果全国巡回研讨会”企业战略构想与企业执行力如何完美融合？如何使企业家的气魄、胆识、谋略与规划变成企业持续成长的动力？如何使企业的战略落地、生根、开花、结果！AMT咨询以专业实用，为您着想的精神，为您呈现，如何让思想变行动！  主办方：          AMT...

计算机世界报01-5-22）CMM（CapabilityMaturityModelforSoftware，软件过程能力成熟度模型）的基本思想是基于已有60多年历史的产品质量原理。但PhilipCrosby将质量原理转变为能力成熟度框架，他在著作《QualityisFree》中提出了&ldquo质量管理成熟度网络&rdquo，描绘了进行质量实践时的5个进化阶段。随后，IBM公司的RomRadice及其同事在WattsHumphrey指导下对该框架进行了改进以适应软件过程的需要。1986年，WattsHumphrey将此成熟框架带到了SEI并增加了成熟度等级的概念，后来又将这些原理应用于软件开发，发展成为软件过程能力成熟度框架，形成了当前软件产业界正在使用的CMM框架。 CMM与&ldquo持续改进&rdquo企业最终目的是把自己的产品或服务提供给客户，让客户满...

大家帮我想一想这个题目阿，我的论文阿...

请接到聘书的同志在此贴后回复...

在一个公司的企业报纸上，看到一个生产工人写的一首诗，感觉写的不错，拿出来分享一下一个人可以没有金钱财富，但是不能没有能力。拥有能力，你可以去赚取财富。有的人具有很强的能力，有的人能力一般或是很低，前者赚取财富的速度会快一点，轻松一点，而后者只要坚持不懈，努力奋斗一样会积累到财富，但你不去做就永远不会拥有财富和成功，你所具有的能力得不到提升，最终也会化为乌有。一个总找借口找理由为自己开脱的人，在我看来是一个能力低下，又不认真做事的人，在他眼里，永远找不完的理由可以解释他的不成功，为自己辩护，解释自己为什么达不到目的。而他却没有想过怎样想法设法去完成，而不是遇到困难就退缩。他可以把一切不成功归于自己没有钱，却不问问自己到底有多少能力，自己的能力发挥了多少，为成功付出过多少？如果你正在为自己的不幸寻找理由，你正在为自己的不成功找种种借口，那么请你闭嘴，请深思，你到底有多少能力，你是否为每一件事情...

战略咨询培训...

继2007年1月份，在中国管理大会上荣获“中国杰出人力资源管理咨询奖”后，柏明顿人力资源管理咨询于2007年4月再夺殊荣，在权威机构的全国性行业调查中，以多年来的优秀业绩与优质服务居上，被中国行业发展调查评价中心评选为“全国质量、服务双十佳信誉示范单位”。柏明顿首席顾问师胡八一同时被中国行业发展调查评价中心、中国发展战略学研究会、人才战略专业委员会共同授予 “中国行业发展杰出英才”的荣誉称号。        评审专家评价，柏明顿咨询能够通过层层考验，在众多同行单位中脱颖而出，屡获殊荣，标志着柏明顿咨询的战略定位日益精准，专业水准不断提升，在领跑国内人力资源管理咨询行业的同时不断超越自我，在客户服务体系上持续拥有进取与创新表现。柏明顿全国质量、服务双十佳信誉示范...

2007年6月4日上午，柏明顿人力资源管理公司项目组与浙江华悦木业有限公司就HRM咨询在华悦木业大会议室召开项目启动大会。     项目得到柏明顿与浙江华悦双方高管的高度重视，柏明顿方面由首席顾问师胡八一担任项目总监，并亲自率领旗下猛将刘老师、郭老师两位顾问师共同担纲。华悦总裁召集全厂工段长以上管理者，共120余人，同聚一堂，展开紧凑而高效的讨论。     会上，华悦木业总裁阐述公司的发展方向、战略计划，号召公司全体人员关心项目，全力支持项目的开展，并亲自为柏明顿颁发项目聘书。柏明顿项目经理就人力资源管理体系在华悦木业管理中的核心作用、项目建立的整体思路和程序、可能遇到的困难与协调、预期效果作了生动的介绍，获得浙江华悦木业全体与会人员的高度评价。华悦总裁希望双方的合作为公司的发展打下坚实的基础。   ...

原贴：http://www.chinaopi.com.cn/bbs/read.asp?vid=888提到瀑布开发的时候，大部分人们可能会联想到尼亚加拉瀑布下要进行房地产开发，然后，设想一下，当您告诉他们实际上瀑布开发是一种包含多个阶段的反复叠代的软件开发模型时，他们会多么惊讶。这篇文章将为您提供一份关于瀑布模型的简要介绍，解释它是什么，应当怎样工作以及可能导致项目失败的原因。概述瀑布模型其实并不新，它在1970年前后就已经出现了，但是大部分开发者对瀑布模型只有一个模糊的概念。从本质来讲，它是一个软件开发架构，开发过程是通过一系列阶段顺序展开的，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段都会产生循环反馈，因此，如果有信息未被覆盖或者发现了问题，那么最好&ldquo返回&rdquo上一个阶段并进行适当的修改，开发进程从一个阶段&ldquo流动&rdquo到下...

觅法网（www.34law.com）是一家面向中国企业提供健康管理服务的综合信息服务商，专注于提供线上线下法律、管理及财务领域的标准信息服务产品与个性化咨询服务。围绕企业健康管理服务的理念，觅法网络专注于搭建法律、管理与财务的委托服务平台，一端整合全国范围内的符合觅法网委托服务平台标准的优质法律服务机构、管理咨询机构与会计师事务所，提供市场调研、客户需求分析、服务与品牌推广等服务，另一端面向广泛的企业与个人客户，帮助客户选择法律、管理咨询与财务服务提供商，并针对服务过程与成果进行跟踪、协调与评估，确保通过觅法网达成的服务项目的实施质量与售后跟踪，同时提供标准的信息产品（软件），以满足中国企业在成长壮大中产生的需求，帮助中国企业健康成长。 ...

觅法咨询（http://www.34law.com/lawtrain/）是觅法网（www.34law.com）的一个分支机构，主要服务于管理咨询公司和管理培训公司以及一些有需求的企业机构。目前觅法咨询（http://www.34law.com/lawtrain/）属于发展初期阶段，诚邀咨询培训机构加盟，咨询培训机构免费推广平台，课程分销，共享利润。另外觅法咨询（http://www.34law.com/lawtrain/）还为企业服务提供更方便、快捷、准确、全面的跟踪服务，使企业选择我们有一份保障。...

本文源自觅法咨询（http://www.34law.com/lawtrain/）　　据预测，未来几年中国咨询市场将进入快速成长期，增长率将达19.6%；到2010年，中国咨询市场将达21亿美元，成为世界五大咨询市场之一。面对如此巨大的市场需求，近些年来国内咨询业发展呈现加速度之势，截至2004年，各类咨询机构总数已达6.2万家，总收入达到了700亿元；在国外咨询巨头大举抢滩的压力下，本土咨询公司纷纷上演“小鸡快跑”。　　国内咨询市场正在成为一块无比诱人的蛋糕。然而，蛋糕虽大，却不过是香了外资咨询机构的嘴；小鸡虽跑得欢，反衬的却是国际咨询公司在中国市场的纵横驰骋。国家统计局报告显示，2004年数量上仅占3%的跨国咨询公司占据了中国商业咨询市场份额的50%以上。　　国内咨询业整体上仍势单力薄。而从咨询业与其它企业之间的关系来看，如若国内咨询业整体实力与规范化建设不足，无...

DOC格式   3.5  万字 83页2005 2006 2007 都有...

现在的咨询行业真可谓是“鱼龙混杂”，一个在公司“志不能伸、才不能用”的人，到外面找几个谈的来得朋友，找个地方（可能是写字楼，也可能是民居），装两个电话，再花点钱，注册个公司，这样一家“**管理咨询公司就可以开张了。现在的社会上此类现象比比皆是。只要能把公司企业的老板说服了，自己就可以用自己的管理思想、方案（不知有没有得到过验证）推销出去，换回大量的“营业额”，因为不了解公司的真实情况，所以经常有很多的公司企业没有得到与自己投入相对应的“咨询”回报。   现在我向您推荐一个公司，开办它的人曾在正规的咨询公司做过，所以比较了解咨询行业的情况，但这个公司自己不做咨询顾问的服务，他们做的是为需要咨询服务的公司找合适的咨询顾问专家，为咨询顾问专家、公司找合适的项目。它就是&...

文章来源：中国组织过程改进网 过程改进中，数据的作用在说明过程改进中数据的作用前，我们先了解数据和信息的概念或区别。信息是客观事物属性的反映。是经过加工处理并对人类客观行为产生影响的数据表现形式。数据是反映客观事物属性的记录，是信息的具体表现形式。任何事物的属性都是通过数据来表示的。数据经过加式处理之后，成为信息。而信息必须通过数据才能传播，才能对人类有影响。 例如： 数据1、3、5、7、9、11、13、15，它是一组数据，如果我们对它进行分析便可以得出它是一组等差数列，我们可以比较容易地知道后面的数字，那么它便是一条信息。它是有用的数据。而数据1、3、2、4、5、1、41。它不能告诉我们任何东西，故它不是信息。 概括上面所说就是:信息=数据+处理。在过程改进中量化已经是被滥用了，我有一次和一个咨询公司的老总在沟通度量方面的内容的时候，谈到数据，他说，目前很多公司基本还谈不上度量...

     为了帮助CMMI认证公司的人员学习CMMI及更好进入到编写体系文件的角色，在网站上提供整套CMMI L3体系文件参考。   大家有兴趣请查看www.chinaopi.com.cn   ...

本次大会是AMT咨询研究成果巡回研讨的第二站，得到了山东省政府部门、行业协会、研究院所、大学的大力支持，得到了JDA和IFS的协办。山东省知名企业海尔、海信、青岛啤酒、山东祥龙集团等60多家，80多位企业高层管理者出席了本次会议。会议强调摒弃战略空谈，强调如何用一套系统的方法论将战略愿景一步步落为企业的实际行动，变成可把控、可执行、可考核、可实现的路径。 ...

 9月18日，由AMT咨询主办的企业战略执行保障体系高峰论坛——AMT咨询研究成果全国巡回研讨会（上海站）在浦东假日酒店隆重召开。这是企业战略执行保障体系高峰论坛的第4站，继8月29日北京首场拉开帷幕之后，接力经青岛（9月7日）、合肥（9月12日）到达上海。因AMT咨询总部设在上海，因而上海站也是十个城市中具有特殊地位的一场。与会来宾包括：浦东发改委蒋慧工局长、肖现平副局长、上海信息服务协会罗海蛟秘书长、马海涌副秘书长、虹口区科委陆文主任、贝因美范敬副总、中建国际陈康副总、黄金搭档刘作伟总经理、中国移动上海分公司党委书记施万中等诸多重要政府机关领导及知名企业高层百余位。AMT Group CEO孔祥云先生首先为企业战略执行保障体系高峰论坛上海站的的召开致开幕词。此后AMT咨询合伙人彭一先生以“战略执行保障体系与战略执行计划”为主题做...

  AMT咨询荣获《哈佛商业评论》管理行动奖在2007年9月14日于上海举办的《哈佛商业评论》管理行动奖的颁奖现场，AMT集团CEO孔祥云博士代表AMT咨询领奖，并代表优秀案例获奖企业发言。孔祥云博士说，本次哈佛商业评论的管理行动奖是杂志媒体从引领管理理念到引领管理实践的一次跨越，本次评选对促进国内企业将先进的管理理念与商业实践融合应用起到了很好的示范和借鉴作用。本次评选，AMT咨询与红蜻蜓共同申报，以“运营创新改变你的公司”为主要观点阐释了“公司运营中的突破性创新——不仅仅是稳健式改进——可以摧毁竞争对手，并震撼整个行业”；“运营创新本质上具有颠覆性，所以应当重点关注会对公司战略目标产生最大影响的活动”等观点，AMT咨询如何助推红蜻蜓运营实践，并取得了实实在在...