《成功经理人的自我管理》（讲义版）...
演員阿諾變成州長阿諾，靠的不是鋼鐵般的肌肉，靠的是自身鋼鐵般的意志。個人該如何自我管理，才能有計劃地邁向成功？ ...
URL：http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=628206减少浪费的时间；对于业余休闲的认知，积极的休闲法度过业余时间。哪些休闲方法是积极有益的。审视习惯，如何成功改变自己的习惯通过改变习惯使自己成功。读后想法：和我近期对休闲的想法不谋而合，今后我想培养的兴趣爱好：1、篮球，羽毛球--运动可以锻炼体魄，还可以使自己变的更灵活。2、烹饪--能有一手好菜，今后可以招待朋友，可以给家人带来快乐。...
...是什么？告诉你我的感觉，我被震撼了！于是我决定写这篇文章。下面是我对这个故事的理解，是关于作为员工，你该如何思维和动作，才能更好地提升自己的绩效的，与您分享。1、你的角色不只是被管理者，其实你也是管理者 作为一名员工，你在职场中所扮演的角色不只是一名被管理者，其实，你更应该成为一名管理者。彼得•德鲁克认为任何一名知识型员工都应该是一名管理者，都应该学会自我管理，并找到自己的绩效和企业贡献之间的联系，以便在为企业贡献智慧和力量的时候发挥更大的作用。如果你认为自己是一名知识型员工的话，你应该照大师的话去做，如果你认为自己还不够资格成为一名知识型员工的话，那么，你更应该照大师的话去做，先通过学习成为一名知识型员工，然后再成为一名管理者。 既然是员工同时也管理者，那么，在工作当中，你就不要被动等待，不要像特德那样，等...
分析自己要实事求是，分析环境要客观公正。 制定目标要长短结合，落实目标要从今抓起。 树立信心要坚定不移，任何挫折要征服跃过。 贯彻落实要毅力持久，自我管理要坚持到底。 快乐健康是成功基础，良好心态是成功前提。 勤奋学习是事业需求，刻苦努力是进步保证。 独立思维保头脑清醒，善于思考保少走弯路。 时间只是一条单行线，加强管理才会出效率； 积极实践保目标落实，认真检验保贯彻正确。 不断反思要继续进步，超越自我要进取拼搏。 最后，套用领导力大师马克斯韦尔的方式说： 如果我不能做好自我管理，我就会失去自我； 如果我不能做好自我管理，我就会随波逐流； 如果我不能做好自我管理，我就不会获成功！ 分析、目标、信心、毅力、心态、学习、思考、时间、检验、（反思）“十要素”...
自我管理...
1.长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。 2.气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。 3.与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。 4.不必什么都用“我”做主语。 5.不要向朋友借钱。 6.不要“逼”客人看你的家庭相册。 7.与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。 8.坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。 9.有人在你面前说某人坏话时，你只微笑。 10.自己开小车，不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。 11.同事生病时，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再认真洗手。 12.不要把过去的事全让人知道。 13.尊敬不喜欢你的人。 14.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。 15.自我批评总能让人相信，自我表扬则不...
自我管理...
怎样当好领导...
转贴 从周恩来贺冯焕章六十寿辰谈cio自我管理 CIO是企业首席信息官，负责制定企业ERP项目整体实施规划，设计erp实施方案、流程和工具，提供有关的咨询，组织ERP的实施。CIO是ERP项目的关键人物，是ERP实施成败的关键。要想ERP项目成功实施，CIO首先要做好自我管理。我昨天读到一篇"周恩来贺冯焕章六十大庆寿辰"的文章，在文中周总理提到了冯玉祥良好的自我管理能力，我感觉这些对CIO自我管理的培养有一定的学习与借鉴意义，特写出来与大家一起分享：一、树立自我的战略目标周恩来在文中提到：焕章先生六十岁，中华民国三十年来。单就这三十年来说，先生的丰功伟业，已举世闻名。自滦州起义起，中经反对帝制，讨伐张勋，推翻贿选，首都革命，五原誓师，参加北伐，直至张垣抗战，坚持御侮，表现出先生的革命精神。其中，尤以杀李彦青，赶走溥仪，骂汪精卫，反对投降，呼吁团结，致力联苏...
管理时间：谁得到猴子 [自我管理] Willam Oncken Jr. 和 Donald L. Wass文；Stephen R. Covey评下属的负担似乎总是最终落在经理的背上。以下是如何摆脱负担的方法。 为什么经理们总是没有时间，而他们的下属却总是没有工作？为什么经理们总是没有时间，而他们的下属却总是没有工作？这里我们将探讨“管理时间”的内涵，因为它涉及到经理和他们的上司，其他经理以及下属之间的不同关系。 具体而言，我们将讨论三种管理时间： 受老板制约的时间——用于完成那些老板要求的工作，而且经理若不完成，将迅速受到直接的处罚。 受公司制约的时间——用于处理来自其它经理的求助。忽略这些要求，也将受到处罚，尽管不那么直接或迅速。 受自己制约的...
第一讲 管理的真谛 我们的企业从前些年的草莽状态走出去以后，企业的管理体系该如何建设？管理的核心问题是什么？管理中的人性如何把握？为什么管理离不开时空环境？为什么说管理是慢变量？管理的经营效果为何那么难以衡量？如何进行系统化管理？为什么说点子时代已经过去了？管理体系的核心是什么？管理理论与实践如何结合？怎样降低管理成本提高企业管理效率？管理的最终目的是什么？有没有最优境界？如何把握管理的核心？等等等等。这一连串的问题困扰着我们，困扰着我。这些年我一直在深入研究，一直在企业中实践，已取得了一些成果，出版了四十九本书，有的已成为大学经济管理等专业的必修课程；而且还在努力完善升级。我同各位一样感谢实践带给我无尽的源泉。比如我最近在菲律宾一家企业做顾问，老板是一个在台湾、美国和大陆均有投资的香港人，他跟他的员工说英语，而当地的...
一、最近忙里偷闲，自我管理的知识不断涌入头脑，好象不知道如何去做，也有很模糊的概念，但是抱着擦一段萝卜，吃一段的做法，有效的吸收思想。 坚持以工作为主（不影响工作），收集（已经堆到自己的箱子笔记本），自己的以前的知识，有意识的作了一年，可以进入整理的阶段，然后是清扫，利用新知识最后不断持续改进。二、面对断层的衔接，现在是主动联系其他人员，把自己的能力范围内的东西全部清掏出来，全力以赴的工作。至于公司其他人没有意识到（或许意识到承认习惯了这种做法），不抱以罗嗦的态度，最后还是由领导以权力的态度（个人以表现的态度）快速完成工作，质量不能保证。 也看到公司慢慢的同意我的和采用离去员工的观念和理念（表面现象），改观了公司面貌，至少认为个人的思路是正确的，摸索石头过路，前进的方向是正确的。&n...
自我管理的十个要素 作者：时 庆 来源：World Executive's Digest 发表时间： 2008-01-18 分析自己要实事求是，分析环境要客观公正。 制定目标要长短结合，落实目标要从今抓起。 树立信心要坚定不移，任何挫折要征服跃过。 贯彻落实要毅力持久，自我管理要坚持到底。 快乐健康是成功基础，良好心态是成功前提。 勤奋学习是事业需求，刻苦努力是进步保证。 独立思维保头脑清醒，善于思考保少走弯路。 时间只是一条单行线，加强管理才会出效率； 积极实践保目标落实，认真检验保贯彻正确。 不断反思要继续进步，超越自我要进取拼搏。 最后，套用领导力大师马克斯韦尔的方式说： 如果我不能做好自我管理，我就会失去自我； 如果我不能做好自我管理，我就会随波逐流； 如果我不能做好自我管理，我就不会获成功！ 分析、...
1、管理你自己之要事优先 2、管理你自己之发挥长处 3、管理你自己之告别昨天 管理你自己之要事优先 作者：RICHARD LI 来源： 《世界经理人》杂志 发表时间： 2007-10-18 确定要事 自我管理的大师、《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维讲过这样一个故事：一群工人在丛林里清除矮灌木，他们是生产者，解决的是实际问题。而卓有成效的管理者会做什么呢？他们会爬上最高的那棵树，巡视全貌，然后大声嚷道：“不是这块丛林！”而忙碌的生产者常常会怎样回答呢？“别说了，我们正干得有声有色呢。” 所以柯维感慨道：“无论是个人还是企业，他们常常埋头砍矮灌木，甚至没有意识到要砍的并非是那片丛林。”...
作为一个管理者，在开始管理别人、行使管理职权之前，首先要学会自我管理，这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。 在学习和实践后体会到，做好自我管理的要坚持以下“八项基本原则”： ——目标原则。 每个人都曾有一个愿望或梦想，也会有工作上的目标，但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现，需要强有力的自我管理能力。 有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。通过同学聚会，分析成败的原因，可明显的看出这一点。 早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗，20年后才不会后悔！ ——效率原则。 浪费时间就等于浪费生命，这道理谁都懂得。但是，我们每天至少有1/3的时间做着无效工作，在漫漫的浪费自己的时间和生命！所以...
《看清自己是程成迈向“自我管理”的第一步》...
