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组织变革  [2008-02-28 03:26:33]
组织变革的分析......
如何重组信息化组织  [2008-05-07 09:28:27]
落地工作很难开展,甚至全国性信息化会议都开不起来。面对这种情况,我想重组信息化组织,但怕分权后一方面难以再收回,另一方面公司领导似乎希望更加集权,令我非常困惑。我的基本思路是在全国分北方,南方,西部建立......
[转帖]罗兰贝格-成功组织变革(Successful Organisational Change)  [2008-08-14 05:47:47]
罗兰贝格-成功组织变革PPT分享......
组织变革  [2008-10-16 04:15:36]
宣房集团组织变革......
[转帖]你的企业有能力吗?  [2007-02-05 03:46:11]
,要有意愿去做、要有能力去做、社会环境允许去做。企业也是一样,要想达到预期的目标,必须具备与之相匹配的能力,即企业的组织能力。对企业而言,组织能力包含员工思维模式、员工能力和员工治理方式三大支柱,是执行......
美国质协的《流程组织 通向成功的战略转换》(七)  [2007-04-04 10:19:17]
标题:美国质协的《流程组织通向成功的战略转换》(七)关键词:流程,组织变革,图书初稿选载七绩效挑战3.质量。比历史上任何一个时期都强调,质量是商业的一个基本的要求。尽管我们在传递的产品质量上已经做出......
美国质协的《流程组织 通向成功的战略转换》(八)  [2007-04-16 09:36:43]
那些及时迅速准确的反馈系统。变革的能力要求设计的操作方法是动态的,而不是绝对的严格和固定的。所有的这些要求对过去传统的组织模式都是极大的挑战。适应能力强的组织还能够快速做出高质量的决定。这就是说我们必须......
组织变革的理论基础  [2008-03-24 05:57:54]
组织变革主要涉及权变理论、复杂性理论、企业再造理论和学习型组织理论。(1)权变理论权变理论(Contingency Theory)认为组织内部的状态和过程应随内部、外部的需要和要求的变化而变化。权变......
组织结构变革案例  [2008-08-14 02:50:44]
格司其职的区域经理为何争论不断 康益公司组织结构变革案例记实吴浴阳一、吵架2002年10月25日,康益公司营销会议现场: 各位同仁,尽管你们现在可能没有拿到具体的统计数据,但我相信不用我说大家都......
[原创]从三聚氰胺奶粉事件看企业的转型变革管理  [2008-09-18 05:40:16]
从三聚氰胺奶粉事件看企业的转型变革管理 白洪山 组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com 有毒问题会停止吗?近期的三聚氰胺奶粉问题,已经是世人关注,从中......
[原创]以文化转型推动企业的组织变革(系列之一)——企业文化的内涵到底是什么?  [2007-10-07 03:23:20]
以文化转型推动企业的组织变革 战略转型企业文化变革的要素、流程与方法白洪山 2007年9月 内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层......
[原创]以文化转型推动企业的组织变革(系列之二)——企业文化的祸是从哪里惹起的?  [2007-10-07 03:27:31]
以文化转型推动企业的组织变革(系列之二) 企业文化的祸是从哪里惹起的?问题出在哪里?目前,无论是在民营还是国有企业里,企业文化的重要性获得了空前的关注。无论是从市场经营的需要出发、从提升企业......
[原创]中国制造创新崛起的信息化之路之三 厘清软件公司的股权厘清软件公司组织架构  [2008-03-29 09:21:01]
不谈职业是教师。 教师,职称评审已经抹去了教师的存在。 高校现在成为政治之外中国最大的名利场了。 高校控股参股的所谓公司更加剧了 争名夺利 。 厘清软件公司的组织架构 公司治理的一个首要工作是在公司内部......
[原创]频繁的变动组织结构,有风险吗?  [2008-06-18 09:46:51]
的结构相比并没有实质的改观,还可能埋藏潜在的业务或组织政治风险,甚至并没有带来效率、引发组织冲突、增加管理成本等。组织机构的调整,作为组织变革的一种,风险不可避免。也正因为它的风险,所以更需要管理。管理......
数据业务发展过程中的组织变革思考  [2008-03-18 11:38:06]
实际运作来看,多数运营商都是将数 据增值业务的主管部门作为一个业务归属市场部指导的二级部门来进行管理。这种组织架构在业务发展的 初期为数据业务的发展立下了汗马功劳。 在数据业务发展的初期,为了推广数据业务......
[原创][推荐]以流程化的方法优化提升变革期的组织执行能力  [2007-05-30 10:23:51]
组织变革的利器 《SP-GAME》支撑系统以流程化的方法优化提升变革期的组织执行能力组织变革组织执行能力专家 白洪山 一、 为什么要提升组织执行能力?进入新的世纪,企业管理......
[原创]以文化转型推动企业的组织变革(系列之三)——转型企业文化变革的要素、流程与方法  [2007-10-07 03:31:45]
以文化转型推动企业的组织变革(系列之三) 转型企业文化变革的要素、流程与方法关于影响企业文化建设的系统要素,美国管理学家丹尼森教授对国际上大量企业长时间的实证研究证明,企业内员工整体行为的适应......
[原创]以文化转型推动企业的组织变革(系列之四)——影响转型企业文化转型的三个重要问题  [2007-10-07 03:34:24]
以文化转型推动企业的组织变革(系列之四) 影响转型企业文化转型的三个重要问题《SP-GAME》模式为企业文化的建设和转型提供了系统的思考方法和管理手段。但是,实现组织文化转型还涉及到三个重要......
[原创]以文化转型推动企业的组织变革(系列之五)——应对企业购并中的文化冲突 (入选推荐日志,加10币)  [2007-10-07 03:37:22]
以文化转型推动企业的组织变革(系列之五)应对企业购并中的文化冲突 坚持理念体系、创新行为模式企业购并中的文化挑战。并购重组作为企业快速扩张、优化结构的一种发展战略,正在成为国内外企业的一个重要......
[原创]组织变革的系统思考与定点突破【友泰变革管理评论】  [2008-04-28 10:02:52]
组织变革的系统思考与定点突破 组织变革,在系统设计和实施规划方面,就是要很好解决系统思考与定点突破和谐性统一性难题。 案例一:失效的组织变革 现状:A公司是境外资本收购内地国有企业后组建......
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